第一篇：构建和谐企业实现科学发展(油田)解析
构建和谐企业 实现科学发展（油田）
“家和万事兴,万事和为贵„„”多么气宇轩昂而又睿智精辟的话语!一句话,道出了中华五千年文化自古崇尚“和谐”的历史,也道出了东方礼仪之邦构建社会主义“和谐社会”的共同心声。随着十届人大三次会议的召开,“社会主义和谐社会”这个新的政治理念,在人们的眼中变得清晰可见。而对于一个曾经有着优良传统与光荣历史、曾经为国家创造了巨大物质财富与精神财富的石油企业来说,“构建和谐企业”就成为我们“十一五”乃至今后较长时期内参与构建和谐社会的应有之义,也成为企业实现可持续发展的必然要求。
那么,究竟如何以科学的发展观为统领,在创建百年油田,搞好二次创业的伟大实践中,践行《纲要》精神,构建和谐企业呢?我认为主要应从以下几个方面入手。
第一要坚持以人为本,从人力资源开发上为构建和谐企业提供一支自强不息的人才队伍
“企”字无人则止,和谐企业贵在“人和”。而“以人为本”既是坚持科学发展观的本质和核心,也是实现人和的基本保证。“以人为本”就是要把员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断满足员工多方面的需求,实现员工的全面发展。
对于企业来说,员工既是企业的主体、和谐的创造者,同时也是生产要素中最为活跃的因素,如何启动员工的兴奋点,使员工的一切行为变被动为主动,是摆在所有企业管理者面前的一个重要课题。试想,如果企业所有的员工都能自发的将情绪调整到最佳状态,每原创文秘网站:文秘知音天以一种积极饱满的热情投身于企业的发展,对待工作和企业就象对待自己的孩子和家庭一样去热爱她和建设她的时候,我们的企业将会呈现怎样一番繁荣昌盛的景象?俄国着名科学家巴甫洛夫曾说过“在我领导的这个集体内,相互和谐的气氛解决一切。我们大家都为一个共同的事业而努力。并且每个人都按自己的力量和可能性来推进这共同事业。在我们这里,往往也分辨不出哪是‘我的’,哪是‘你的’。而这样的做法,对我们共同的事业,就只有好处。”这些话所描述的正是我们的企业所期望并致力于实现的一种状态。
而我们物资集团经过40多年的艰苦创业,终于发展成为一个具有雄厚购储销综合实力、年采购供应能力在100亿元以上、具有系统的采购、仓储、供销、再生资源利用、闲置资产租赁、科技保障和实业产品开发等营销体系、可以为用户提供全方位的物资营销和物流服务的大型物资企业,这些辉煌业绩的取得与企业的管理者坚持以人为本,重视人力资源开发是密不可分的。“企业是职工家园,职工是企业主人”的企业经营哲学也正是“以人为本”的科学发展观在物资集团的具体体现。我曾有幸参加物资集团团委主办的几次大型活动,在每次的活动中,我都会被现场的气氛所打动,都会为自己是这个大家庭中的一分子而感到无比的骄傲和自豪!“物资集团是我家,我们都要热爱她;物资集团是我家,我们都要建设她”当这句被物资集团4000多名员工用无数的行动践行过的话语从现场所有的人的口中脱口而出,成为一名铿锵誓言的时候,我相信那久久回荡的余音一定会打动你我,打动所有的家园兄妹,这是一种愿景与精神的激励,这是一种信念与情感的流露„„
曾几何时,“送温馨、送温暖、送温情„„”的一桩桩、一件件让我们体会到了物资集团大家庭的关爱和温暖;曾几何时,集团领导与家园兄妹欢聚一堂的激情表演让我们感受到了物资集团万众一心,和谐发展的旋律和乐章;又曾几何时,集团经理与基层职工无缝隙交流的亲切话语又让我们听到了“ 家园有你明天怎能不辉煌,吾将定当冲锋在前与你再攀新高峰”的心声与共鸣„„这无数的事实已经生动的告诉我们:一个优秀的企业管理者一定要在企业管理中注入情感的基因,以人为本,一切从员工的利益出发,让员工感受到你时刻在关爱他们、需要他们、赏识他们、时刻与他们同在,当所有的员工都感受到自己被需要和认可的时候,他们的潜能就会得到淋漓尽致的发挥,从而实现和谐企业之“人和”,实现现代企业全员参与、多元激励与无缝隙交流的过渡。
第二坚持以发展为根基,从物质需求保障上为构造和谐企业奠定坚实有力、丰裕富足的物质基础。
和谐企业不可能建立在贫穷落后的基础上,历史唯物主义的观点表明:社会生产力发展不足,人的基本物质利益得不到满足,生活水平得不到应有提高,是产生社会不和谐的基本根源。邓小平的“发展才是硬道理”高度的概括了经济发展是社会和谐的根本保证。于是有了“让一部分人先富起来”,有了改革开放,有了中国今天翻天覆地的变化。
物资集团这棵参天大树,多年来也正是植于发展的根基,今天才能枝繁叶茂、开花结果。让我们看一看下面这些数字,再回味一下那沉甸甸的丰收果实吧!近原创文秘网站:文秘知音年来,职工人均收入逐年增加,由2001年的1.93万元增加到2005年的3.89万元;利润指标连年超额完成,由2001年到2005年共上缴利润7.37亿元;自有资金在全局始终名列前茅,到2005年年底已达3.7亿元;不良积压物资全部变现;历史遗留问题基本解决;生产办公条件逐步改善,企业面貌发生了深刻的、巨大的变化。由此可见,发展是企业的第一要务,是构造和谐企业的关键。企业作为社会财富的创造者,应该按照科学发展观的要求,认真分析面临的形势和任务,紧紧抓住战略机遇,增强自主创新能力,转变增长方式,提高运行质量,实现持续、快速、健康、协调发展。只有聚精会神搞建设,一心一意谋发展,才能创造出最佳的经济效益,才能为构造和谐企业奠定坚实的物质基础。
第三坚持以学习为手段,从队伍素质的提高上为构造和谐企业注入与时俱进、开拓创新的科技力量。
“科学技术是第一生产力”。那么通过“建设学习型企业,争做知识型职工”来努力提高职工队伍的素质也就成为知识经济时代的必然要求,成为提高企业综合竞争力,促进企业和谐发展的内在动力。
在实现企业的发展由适应型企业向学习型企业过渡的过程中,我们首先要因势利导,采取读书自觉和教育培训相结合的形式,引导职工爱学习、增本文来自中国美术高考站,免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看本领,更好应对市场竞争的挑战;其次要逐步完善岗位成才激励机制,积极引导职工钻研实用技术和操作技能;最后还要积极创造条件,努力营造一个有利于学习的浓厚氛围。
第四坚持以文化为导向,从团队精神的凝聚上为构造和谐企业塑造健康稳定、持续发展的精神支柱。
制度管理强制人达到最低标准,文化管理引导人达到最高标准。因此我们要以文化为导向,建设独具特色的企业文化,在企业内部形成良好的精神氛围,树立企业与员工的共同愿景,培养“心相通、情相融、力相合”的团队精神,为构造和谐企业提供精神支撑。
企业文化是一种具有品牌效应的无形资产,具有强大的生命力和扩张力。优秀的企业文化能使企业的各种生产要素得到最佳组合,从而创造最佳效益,推动企业持续、健康、稳定发展。真正起到育企业之“本”、铸企业之“魂”、谋企业之“道”、塑企业之“形”原创文秘网站:文秘知音的作用。世界上那些成功的企业,无一例外的都具有自己独特的企业文化,从IBM公司的“尊重个性、服务顾客、精益求精”到四川长虹集团的“长虹以产业报国、民族昌盛为己任”,所有这些引人注目的宣言,都成为这些知名企业独树一帜的标志。
物资集团在40多年的发展历程中,经过不断的打磨与实践,经过不断的探索与总结,终于在企业文化建设方面围绕着“内建家园、外树诚信”的中心内容,形成了为全体员工所共享的企业精神和企业理念。从“以德为本、以才为上、公平竞争、用人所长”的人才观到“有形物资、无限服务、合作双赢、共享未来”的企业理念,无一不体现出企业管理者的经营思想和文化内涵;从“四个过渡”的提出到“大庆物资”品牌战略的确立,无一不体现出企业管理者的战略眼光和创新意识。一年一度的劳模会慰问演出、“三八”节温馨传递、元旦之夜的激情狂欢、企业文化的理论研讨„„构成了物资集团企业文化建设绚丽多彩的画卷!家园的兄妹们,你们感受到那种力量的传递了么?你们聆听到那种和谐的旋律了么?让我们再一次用物资集团孙铁文总经理的一句话,“ 家园有你明天怎能不辉煌,吾将定当冲锋在前与你再攀新高峰”来激励我们并肩前行吧!
综上所述,一个“和”字,上可以兴国安邦,下可以相夫教子。而对于一个现代企业,通过人力资源、物质保障、队伍素质以及团队精神等各个方面的精心培育形成一股强大的合力,构建社会主义“和谐企业”,是现代企业家们义不容辞的责任。让我们携起手来,共同创建和谐的家园,共同憧憬美好的明天!
第二篇：构建和谐企业,推动企业科学发展
构建和谐企业，推动企业科学发展
勘查工程部工程水文室 李强
构建社会主义和谐社会是我们党从全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的重大战略任务。从党的十六大报告提出把社会和谐作为全面小康社会的六个目标之一，到十六届六中全会做出《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，以及党的十七大会议上将“促进人的全面发展”写入党章，标志着构建社会主义“和谐社会”已成为时代的主旋律。面对时代发展的主题，国企作为社会的基本细胞，对构建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。特别是作为面向社会提供优质设计服务的电力设计经营企业，更应该以全力构建社会主义“和谐企业”为己任，并以此作为企业发展的重要战略目标，通过实现自身的和谐发展为动力，从而推进整个社会的发展进步。构建和谐企业，是构建社会主义和谐社会的重要组成部分、是落实科学发展观的具体体现，是促进企业自身又好又快发展的内在需要，也是构建和谐西北、和谐陕西的微观基础。
企业致力于构建社会主义“和谐企业”不仅是企业应当承担的社会责任，也是企业自身持续健康发展的需要。所谓的和谐企业就是指构成企业生态系统中的各个要素和各个环节之间和谐、稳定、有序的状态。既包括企业的内部和谐，也包括企业与社会、环境等的外部和谐。
一、构建和谐企业，必须落实科学发展观
坚持以发展为第一要务是构建和谐企业的保障。企业追求的最终目标是提高经济效益，提高员工生活水平。要实现企业效益的持续增长，必须落实科学的发展观，积极承担企业的政治责任、经济责任和社会责任，注重企业各方面协调发展。落实科学发展观必须顺应经济全球化的潮流，着眼两种资源、两个市场，优化经济结构，寻求发展机遇，做到立足国内市场求效益、强根基；走出国门求发展，以更大的步伐走向更广阔的外部市场，开辟企业发展的更大空间。落实科学发展观必须把安全发展、清洁发展、节约发展放到突出位置，坚持生产建设服从安全环保，速度规模服从质量效益，切实提高安全环保的保障能力。
二、构建和谐企业，必须不断加强学习力度，提高创新水平推进学习和创新是建设和谐企业的内在要求，也是企业持续向前发展，企业内在的生机和活力的源泉。我们所要构建的和谐企业，是不断发展的和谐企业，要实现这种发展的和谐，企业的每个员工都要不断学习和创新，不断接受新事物，尤其是电力设计企业，其面临的环境瞬息万变，要适应变化，取得竞争优势，只有持续不断地学习和创新。目前，各个行业“走出去”的步子正在不断加大，作为企业自身与国外同行业相比，人才缺乏的现状仍不同程度地制约着企业的发展。特别是在闯国际市场的进程中，还需要大量的专业技术人才、经营管理人才和高科技高技术人才。在不断引进外部人才的同时，我们必须下大决心、大气力来提高员工的素质和能力，以满足市场竞争的需求。这就需要我们疏通两个学习渠道：通过行政行为强化员工培训，本着“用什么学什么、缺什么补什么”的原则，有目的、有计划、有重点地组织全员学习；通过工会、共青团、妇女组织等群众性团体，在广大员工中广泛开展职工读书自学活动，让职工获得更多的知识和技能。在实际运作过程中，要使两个渠道并行，力求取得互为补充、殊途同归的效果。在不断学习的同时也不忘记创新，为此，一要在理念上创新。要把“以人为本”、“诚实守信”、“协调发展”、“可持续发展”作为企业发展的核心理念，贯穿到企业发展的各个方面，把能否让合作方满意、能否适应经济社会发展要求、能否实现全面协调可持续发展作为评判企业发展的标准，不断提升发展理念，指导企业的各项工作。二要在科技上创新。未来的生产发展对安全、质量、节能、环保等提出了越来越高的技术要求。要深入实施“科技兴业”战略，不断加快先进技术的引进、消化、吸收和应用，努力开发和掌握核心技术，提高国际市场的竞争力。三要在体制机制上创新。体制机制创新是企业发展的必要保障。电力设计企业未来面临着更为激烈的发展环境，改革发展稳定的任务十分艰巨，必须用创新的思路和办法，推进企业的各项改革，进一步理顺管理体制，使经营管理的思想、方式、方法上力求与国际管理模式接轨，不断提高企业管理效能和盈利能力。总之，学习和创新是企业进步和发展不可或缺的因素。
三、构建和谐企业，必须大力培养节约意识。
节约是构建和谐企业的基本要求。和谐企业既体现于人与人之间的和谐，也体现于人与自然的和谐，而要实现人与自然的和谐，就必须建设节约型员工、节约型科室、节约型企业。员工是节约的主体，要着力培育员工的节约意识，养成员工的节约习惯。同时，要结合企业自身的条件和实际情况，采取灵活多样的方式，开展建设节约型员工的宣传教育，真正从思想上把员工发动起来，激发员工的节约热情，用每个人的力量全方位提高节约成效。要从点滴开始，厉行节约。要全心全意依靠员工的智慧和力量，努力营造节约氛围，抓住节约的重点和源头，深入内部挖潜增效，持久地开展全员节约工作，使员工从节约一滴水、一张纸、一度电、一滴墨做起，尽量降低成本，为企业发展蓄积能量。其次还要从管理入手，探索节约方法，寻找节约的新途径。要通过严格成本预算，实施绩效管理等方法，运用成本指标预测和绩效考评体系的作用，建立能耗统计体系，分解费用总量，对成本费用指标实施具体有效控制，推进生产效益最大化。努力营造“人人头上有成本，人人肩上有压力，人人关注成本”的良好氛围。
与此同时，要引导员工向习惯要节约，向技术要节约，向管理要节约，向改进要节约，向节约要效益，努力弘扬勤俭办企业的优良传统，使厉行节约成为一种共识、一种习惯、一种风尚、一种精髓，成为企业精神的一部分。
四、构建和谐企业，必须正确处理好两个关系
第一，正确处理好人与人的关系。和谐企业最大的特征是人的和谐。胡锦涛总书记指出：“坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。”在构建和谐的人际关系中，要处理好班子成员之间的民主和谐关系、干群之间的信任合力关系、企业员工之间的团结协作关系。
第二，正确处理好效率与公平的关系。在工作中，坚持以人为本，既要充分发挥骨干力量的作用，又要积极调动全体员工的积极性。在利益分配中，坚持合理的分配制度，企业要自觉建立工资支付保障机制与正常增长机制，在此前提下坚持公平与效率并重，要公平的机制、公平的规则、公平的环境、公平的条件和公平的发展机会既要体现鼓励干多干好，又要将分配差距控制在人们心理能够承受的范围内，使企业有限的人财物资源得到最佳的配置，发挥最大的效益。同时，还要正确处理好员工与社会、员工与企业、员工与家庭、员工与员工之间的各种矛盾冲突，切实维护和实现员工的各种利益，这是构建和谐企业的基础。
五、构建和谐企业，先进的企业文化是关键 企业文化是灵魂。企业文化是一个企业的灵魂，是和谐企业强大的精神动力和智力支持。企业文化对内表现为企业的凝聚力、向心力、激励力、约束力、导向力、辐射力和成长力，对外表现为企业的形象、企业的美誉度、市场的亲和力和竞争力。任何一个企业的成长，都离不开文化的滋养。没有文化素养和道德规范的企业，不可能实现和谐发展。因此，企业必须在满足社会需求中获得最大利益，在促进社会进步中求得自身发展，最终实现服务社会、建设祖国、造福人类的最高目标。要用优秀的企业文化教育人、感染人和凝聚人。只要员工有了文化认同感，才能发挥出更大的能量，企业的和谐发展也就有了取之不尽、用之不竭的力量源泉。西北电力设计的企业文化核心内容是：本着“志存高远，执著追求”的企业精神和“提升客户价值，努力终有回报”的核心价值观，基于“服务社会发展，促进环境和谐”的核心宗旨，“建设国际一流的工程公司”的目标，坚持企业作风“想得更好，做得更远”，为建设国际型工程公司而奋斗！制定完善的管理体系，高效率整体运作模式；良好的沟通交流水平，热忱积极的工作态度；制定紧急的应变措施，完美的员工激励机制；培养员工积极人生观，真、情、诚、信、礼原则。正是把先进的企业文化同企业的经营管理结合起来，从而创造了巨大的经济效益和社会效益。
另外，企业外部和谐是构建和谐企业的必要条件和重要支撑。为此，要作到：一是构建企业与客户的和谐关系。按照诚实守信、公平交易的原则，做好售前、售中和售后服务，实现互利共赢。二是构建企业与供应商的和谐关系。实现供需双方互惠互利，共同发展。三是构建企业与竞争对手及合作伙伴的和谐关系。在竞争中寻求合作，在合作中达到共同进步。四是构建与社会的和谐关系。妥善处理与政府的利益纠纷，建立政企沟通协调机制，自觉关心当地经济、文化建设与发展，力所能及地给予支持和帮助。五是构建企业与环境的和谐关系。加大技改，减少污染、节能降耗、勤俭节约、清洁生产、循环发展，最大限度地实现与环境协调发展。
构建“和谐企业”，无论是对构建“和谐社会”，还是对构建和谐西北院、实现建设国际型工程公司的愿景都具有重要的现实意义和长远的历史意义。
第三篇：坚持科学发展构建和谐企业
党的十七大精神和党的基层组织建设年活动征文
坚持科学发展 构建和谐企业
——浅议企业的基层组织建设
贵阳供电局息烽分局 黎源金
胡锦涛总书记在十七大报告中强调，面对新形式新任务，我们要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐。对电力行业来说，落实十七大精神就必须不断深化对科学发展观的学习、认识理解和实践；科学发展观从要义上理解是辩证法、是方法论，国有企业必须解放思想、实事求是，与时俱进、开拓创新，坚持改革，坚持安全发展、清洁发展、节约发展、和谐发展。
2006年中共中央就保持共产党员先进性建设的长效机制印发了四个通知，明确党的基层组织建设的相关内容，这是我党历次整党整风和加强党员教育活动中首次强调对基层组织的建设指导，是历史性的转变，同时是我党实行改革开放近三十年来的再次科学决策，形式喜人，形势逼人，在这样的特殊环境下，作为基层党组织的党支部书记，从企业利益出发，从大局的实际情况出发，紧紧围绕企业的建设目标，创造性地开展工作，真正地搞好党的基层组织建设及人员整合工作，必须坚持科学发展观是我们党执政理念的创新和飞跃，它所蕴涵的“发展是第一要义、以人为本、全面协调和可持续发展的要求”，不仅是推进经济、社会全面发展的辩证观，也是促进基层党建工作创新发展的方法论。以科学发展观为指导，推动基层党建工作创新发展，就是要坚持着眼实践，把握规律，改 1 革创新，务求实效，充分运用科学发展观所体现的辩证观和方法论，正确认识新形势下基层党建工作的基本问题，科学把握基层党建工作的规律和特点，激发基层党组织和党员的内在动力，统筹协调、整体推进基层党建工作。
一、坚持发展的观点，科学认识党的基层组织建设的基本问题。
党的基层组织建设始终是一个与时俱进的创新发展过程，发展中出现的问题需要用改革创新的办法来解决。新时期，基层党建工作要破解难题，有所突破，同样要求我们必须用发展的观点来分析问题，抓住主要矛盾，找准基本问题。这是科学发展观的内在要求，也是党的基层组织建设工作创新发展的基本前提。
1、党员与组织的“分离”、党务与行政事务的“脱节”问题是新时期基层党建工作的两个基本问题。加强企业党的建设，重要的是致力于党的基层组织建设。党的基层组织建设的根本是融入中心做工作，进入管理起作用。两者虽研究问题的基点各不相同，但最终目标和依存基础是一致的。进入管理起作用，主要侧重从党的基层组织自身建设，探索党的基层组织健康发展和长期参与企业管理的规律，所依存的基础是党的基层组织建设，关键是如何处理好党员与党组织关系问题。融入中心做工作，主要侧重探索党的基层组织自身能力建设与企业行政和社团组织的领导关系，特别是参与式政治领导关系，所依存的基础同样是党的基层组织建设，关键则是如何处理好党组织与所参与领导的企业行政组织、社团组织和群众个体关系问题。每名党员都纳入一个具体的党组织，并在其中发挥作用，每个党组织设置合理有效，功能定位准确，是党的基层组织建设的重要内容，也是确保党的思想、组织作风、制度建设的基 2 础，更是提高党的参政能力和先进性建设的根本。在新的历史时期，随着经济结构调整和社会转型加快，相当一部分党员游离于党组织管理之外，出现了党员与党组织相“分离”的状况；相当一部分基层党组织的设置与应该隶属于其领导的各种组织不贴近，出现党组织与应由其领导的其他组织相“脱节”的现象。这种“分离”与“脱节”，在新时期的基层党建实践中，带有普遍性，构成党的基层基层组织建设工作两大基本问题。在改革开放和市场经济体制下，特别在体制转换和社会转型的过程中，“分离”和“脱节”表现的比较明显。并且这两个基本问题可反复出现，即时而适应，时而不适应，可以在这个时期适应，也可在那个时期适应，呈现反复出现的特性。
2、两个基本问题是经济结构调整和社会体制转型发展的必然产物。研究解决任何问题，必须从历史背景来分析产生根源，而不是从问题的表现形式出发。只有正确认识和把握“分离”、“脱节”问题产生的根源，才能从根本上找到解决办法，推动党的基层组织建设创新发展，实现基层党组织对企业和社团的有效领导。从客观上看，改革开放和市场经济体制的确立，使国有企业进入社会转型期，经济和社会结构发生深刻重大变革，社会经济成分、组织形式、用人方式、利益关系和分配方式日益多样化，打破了原来对企业领导高度组织化的管理体制和组织架构，直接引发了党员和基层党组织的关系、基层党组织和应由其参与领导或直接领导的各种组织的关系新变化。从主观上看，分离主要是行政负责制带来的市场经济的负面影响，使部分党员思想观念、价值取向也呈现出日益多元化的状况，对党组织的荣誉感和归属感弱化，理想信念动摇，党性意识淡薄，还有的党员则是由于生活和工作环境的制约，不愿意 3 公开身份，不愿接受党的组织领导。脱节主要是对基层党组织要不要参与各种组织实行领导、怎么领导等问题，缺乏正确认识和统筹考虑，致使把握规律不够准确，工作路子不够宽泛，主观主动介入不够及时。进一步从历史探索性上分析。“分离”主要是随着传统的政治功能、经济功能和社会功能“三位一体”的单位组织模式的弱化和消亡，原来高度政治化的社会管理体制发生重大变化，在传统政企不分之外出现新兴政企分开之实体，而党组织对党员如何实施跟踪配套管理缺乏有效的办法，工作没有及时跟进。“脱节”主要是政企分开之后产生的客观必然，与传统企业的内在联系，自身特点与角色定位问题等把握不够准确，工作缺乏统筹考虑和有效办法造成的，特别是实践中片面地把基层党的组织建设等同于自身建设，割裂党的建设与各项生产经营的参与领导关系，体现不出建立党组织的目的和党组织的核心地位，致使不能贴近生产、经营和行政业务工作而有效开展党的基层建设工作。
3、破解两个基本问题是创新发展党的基层组织建设工作的关键。党的组织建设是先进性建设的本体建设，在参政能力建设中是主体建设。“分离”使党员游离于党组织管理之外，正常的党员教育管理、作用发挥和民主集中制原则无法落实，最终将使党的基层组织建设失去党员依托，最终使党员的先进性、模范带头作用以及权力与义务丧失，导致党的基层组织的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设丧失本体依托而无法实现。“脱节”将使党的基层组织失去对其他参与领导或直接领导组织的依托，最终使其创造力的提高、凝聚力的增强、战斗力的发挥丧失组织依附条件，导致党组织的目标任务难以实现，党的基层组织的政治领导、思想领导和组织领导落空。如果“分离”、“脱节”问题不能有效解决，党的 4 基层组织体系将日渐削弱，党的整体建设将无法有效展开，党的基层组织“融入中心做工作，进入管理起作用”的目标无法顺利实现。解决分离问题首要的要解决党员归位问题，解决脱节问题首要的要解决基层党组织科学设置问题。这是取得党的基层组织建设工作创新突破必须紧紧抓住的着力点。
二、坚持全面系统的原则，准确把握党的基层建设工作的客观规律
党的基层组织建设工作作为企业建设发展的一部分，与生产、经营密切关联。生产经营的发展变化，使党的基层组织建设工作在多样的联系之中发生着变化，方法不断拓宽，方式日益增多，工作格局发生改变。科学发展观贯穿着唯物辩证法，要求在事物的联系中探求把握规律。依据党的基层组织建设工作与生产经营发展的互动关系，全面、联系、发展地把握党的基层组织建设工作各领域之间内在的、本质的、必然的联系，科学构建党的基层组织建设工作新格局，既是解决“分离”和“脱节”两个基本问题的关键，也是基层党的基层组织建设工作的重要规律，探求把握这一规律，需要对其企业方针目标、主要特征、服务范畴和承担社会责任有科学的认识。
党的基层组织建设工作格局是一个不断探索创新的过程，不同的时期具有不同的目标方针。不同的经济组织，其当的基层组织建设工作重心不同，这是党的基层组织建设客观规律，是党在社会经济领域中全面规划的必然。随着市场经济体制的转型与政企分开政制，同时随着市场经济体制的进一步完善和企业员工科学劳动关系的逐步建立，各种经济社会组织体系的分化、重组改制，改变了基层党组织所依附的经济和社会的组织基础，而形成新的社会组织体 5 系和领域。适应这种变化要求，基层党建工作逐渐从农村、国有集体企业和机关事业单位三大传统党建领域，衍生拓展出既相对独立，又互为关联的社区、新经济组织和新社会组织三大新兴党建领域。三大新兴党建领域与三大传统党建领域形成一个有机统一体，既相互联系，又相互作用，此消彼长，反映着新时期基层党建工作发展变化规律，从而构成了基层党建工作一种新的目标模式。科学认识和把握这一目标模式，为有效解决“分离”和“脱节”两个基本问题创造了前提条件，为党的基层组织建设工作的创新发展提供了科学依据。
三、构建和谐企业是落实科学发展观的根本保证。
和谐是当今社会发展的主题。企业和谐是社会和谐最重要组成部分，企业和谐根本是人的和谐，企业的和谐依靠发展来解决，要坚持以人为本，科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。作为企业与社会的核心是人，和谐社会构建之本是人，人是社会的根本资源，是企业与社会宝贵而不可缺少的资源，人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素。过去，很多企业对人力资源的管理和合理分配有所欠缺，因此在企业发展中存在很多制约因素。近年来，随着社会对人力资源的重视，企业在人力调配和管理上大做文章。发展这个概念用于管理，是指通过用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成社会前进与发展的任务，实现和谐与发展的目标。因此，以落实科学发展观推进党的进层组织建设，用思想教育、思想发动、思想解放等来促进企业发展。企业实现发展的最根本的方法是正确地引导员工的工作动机，6 使他们在实现发展目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。
如何保持企业的持续发展、和谐发展是当前面临的一个新课题，笔者认为，企业发展与和谐重点是对员工的激励。
（一）物质激励要和精神激励相结合
物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、津贴、福利等；负激励，如罚款等。物质需要是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励是激励的主要模式，也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。随着企业改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立，“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来，有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但在实践中，不少单位在使用物质激励的过程中，耗费不少，而预期的目的并未达到，职工的积极性不高，反倒贻误了企业发展的契机。例如有些企业在物质激励中为了避免矛盾实行不偏不倚的原则，极大地抹杀了员工的积极性，因为这种平均主义的分配方法非常不利于培养员工的创新精神，平均等于无激励。因此企业单用物质激励不一定能起作用，必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。在二者的结合上要注意以下几个方面：
1．创建适合企业特点的企业文化
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人，企业文化是人力资源管理中的一个重要机制，只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时，他们才能把企业的目标当成自己的奋斗目标，因此用员工认可的文化来管理，可以为企业的长远发展提供动力。
2．制定精确、公平的激励机制
激励制度首先体现公平的原则，要在广泛征求员工意见的基础上出台一套大多数人认可的制度，并且把这个制度公布出来，在激励中严格按制度执行并长期坚持；其次要和考核制度结合起来，这样能激发员工的竞争意识，使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力，充分发挥人的潜能；最后是在制定制度是要体现科学性，也就是做到工作细化，企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息，全面了解员工的需求和工作质量的好坏，不断地根据情况的改变制定出相应的政策。
3．多种激励机制的综合运用
根据本企业的特点而采用不同的激励机制，例如可以运用工作激励，尽量把员工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感，从而赋予工作以更大的挑战性，培养员工对工作的热情和积极性，其次可以运用参与激励，通过参与，形成员工对企业归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。企业员工参与企业决策和企业管理的渠道有许多，其中，职工通过“职代会”中的代表参与企业重大决策较为普遍。但“职代会”目前存在一种流于形式，起不到应有的作用的现象，因此仍有待进一步完善和健全。
开展党的基层组织建设，是贯彻落实党的十七大精神，是深入贯彻落实科学发展观的需要，是构建和谐企业的需要，通过开展党的基层组织建设活动，达到努力推进党员队伍建设，员工队伍建设，增强基层组织的活力，促进企业可持续发展。
第四篇：坚持以人为本构建和谐油田
坚持以人为本构建和谐油田
构建社会主义和谐社会是我们党针对我国的新情况提出来的治国方略，胜利油田作为特大型的国有企业，作为一个重要的社会单元，其自身的和谐构建活动将成为整个社会构建活动的组成部分。胜利油田要构建和谐企业，用和谐的理念促进发展，必须坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。
一、树立科学发展观，用和谐理念统领胜利油田发展
首先，破除墨守成规的旧观念，树立和落实科学发展。紧紧把握企业与市场、企业与员工这两对决定胜利油田本质和生命的基本矛盾以及生产与管理中的人财物、局部与整体等重大关系，实施科技兴企战略，大力开展一系列创新活动，不断增强胜利油田的核心竞争力。
其次，破除旧的竞争观念，树立和开展竞争与合作取得双赢或多赢的新观念。实行道德经营，坚持企业自律和行业自律，以诚信为本，坚持实事求是、互相信任、互相体谅和互相支持，实现企业与用户、产品与市场、企业与环境的和谐，取得双赢或多赢，为胜利油田创造良好的生存与发展环境。
第三，破除仇富嫌贫的观念，树立利益和谐的新观念。通过构建与正确运行共享企业发展成果的新机制，使大家明白企业应该追求利益最大化，但管理层人员不能追求个人财富无限化；个人积累的财富越多，他所承担的社会责任也应该越大；在充分尊重个人价值的同时，应该兼顾对社会的回报；既要提倡带头致富，更要提倡共同致富，促进利益的共享。
二、构建和谐油田一定要坚持以人为本
人际关系的和谐是最基本的和谐。以人为本要求油田企业从基本理念到具体的管理原则和方法，要充分调动人的积极性、主动性和创造性，使人的价值在工作中得到体现与发展，从而提高油田的经营业绩。
首先，建立健全处理群体性事件的协调机制。一要着眼于化解消极因素，调动积极因素。这是维护稳定工作的两个重要方面；二要坚持标本兼治、重在治本。既要解决影响稳定的突出问题，更要注重研究治本之策；三要坚持创新、重在建设；四要坚持说服教育和依法管理相结合的思路；五要不断加强对新形势下各类群体性事件形成规律的研究，对可能出现的问题，提前采取有效措施，将问题解决在萌芽状态，充分发挥综合治理部门等专门机关惩治犯罪、维护稳定的职能作用，不断完善社会治安综合治理工作机制；六要特别关心困难群体的生活，切实解决他们的实际困难，做好再就业、养老保险、失业保险、医疗保险、“低保”等工作，为困难群众编织一个可靠的“安全网”。
其次，不断提高协调各阶层职工群众利益的能力。调整各方利益，形成和谐的人际关系。完善效率优先的分配制度，正确处理公平与效率的关系，教育职工树立正确的公平观；健全完善社会保障体系；妥善处理历史遗留问题；疏通职工话语渠道，融洽干群关系；培养职工团结友爱的工作氛围。
第三，建立和谐的劳动关系，让职工和企业一起发展。要构建和谐企业，劳资双方就必须建立和谐的劳动关系，以维护职工的合法权益。企业规范自身的行为必须做到大力推进劳动合同，规范劳动用工制度，推进集体协商制度，广泛听取职工意见。同时要完善劳动争议的调节机制，加强职业健康安全卫生管理，加快职工社会保障制度的建立，充分发挥员工的聪明才智，依靠员工发展油田。
三、以企业文化建设为先导，大力实施和谐管理
首先，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，弘扬社会主义、集体主义思想，开展企业文化建设创新活动，不断丰富干部职工的精神世界，使干部职工正确认识社会发展规律和国家、民族的前途命运，始终保持昂扬向上、开拓进取的精神状态。
其次，广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，积极倡导爱国守法、明理诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范，培养干部职工良好的道德品质，形成团结互助、诚实守信、平等友爱、融洽相处、共同前进的人际关系。
第三，形成以诚待人、以诚感人、人人诚实、个个守信、平等友爱、互帮互学、助人为乐、融洽相处的氛围，真正将自己的理想、个人奋斗目标与企业宗旨、目标、信念等融为一体，使胜利油田真正成为全员和睦相处的大家庭，进而使企业的发展建立在诚信、坚实、可靠的基础之上。
四、以思想政治工作为总抓手，构建和谐的人际关系
首先，以人为本树和谐。在思想政治工作实践中坚持以人为本，就是要从油田职工的根本利益出发，尊重职工的人格、保障职工的权利、维护职工的权益。一方面要关注职工的思想动态，要围绕提高人的素质、促进人的全面发展的目标，牢固树立顺应时代发展潮流的新思想、新观念，时刻以现代的思维方式来审视职工的思想变化，关注职工的思想动态。另一方面要关注职工的多种需求。通过开展感染力强、富有实际意义的各种丰富多彩的活动，最大限度地满足职工的精神世界需要。
其次，公正民主求和谐。企业的思想政治工作要从公平正义出发，妥善协调职工各方面的利益关系，正确处理职工与社会、职工与企业、职工与家庭、职工与职工之间的各种矛盾冲突，切实维护和实现职工的各种利益，这是构建企业和谐人际关系的基础。企业思想政治工作者，既要保证企业在市场经济条件下取得最大利润，确保企业不断发展壮大，同时更要监督企业的决策者不要侵害职工的合法利益，在做出各项决定特别是涉及员工切身利益的重大决策时，要充分考虑员工的权益，维护公平与正义。
第三，诚信友爱创和谐。在新时期思想政治工作中，要把诚信友爱作为开启人们心灵的金钥匙，建立人与人友爱和信任的桥梁。
第四，安定有序保和谐。安定有序，既是构建社会主义和谐社会的重要保证，也是企业内部强化员工思想政治工作的基本准则。安定有序，要求企业思想政治工作要有健全的组织机制，严密的规章制度，完善的管理程序，安定的工作环境。
坚持以人为本构建和谐油田，要围绕“百年创新，百年胜利”这一共同的愿景目标，责任共担、发展共谋、众志成城、合力推进，努力实现胜利油田科学和谐持续有效发展。
第五篇：构建和谐企业
构建和谐企业 交流座谈会之致辞 传统文化推展
庐江中华文化教育中心的诸位老师:
企业界的各位朋友:
大家晚上好！我和南京居美馨文化教育中心的全体同仁，衷心欢迎各位来到古城南京，共商创建和谐企业、推展传统文化的大计。
社会的和谐离不开和谐的企业，美国耶鲁大学教授詹姆斯，一位世界著名的政治学家，根据东南亚社会低层的抗争，提出了“道义经济”或者叫做“生存伦理”的体系。他认为人们不仅需要钱，需要满足最低生活，他们也需要文化意义上的一种最低的尊严和体面。和谐的企业，不仅为自己的职工带来较为丰厚的收入，而且让他们参与到企业文化的建设之中，使自己的职工不仅对我们的企业有浓厚的归属感，而且感受到企业的温暖，对企业产生高度的认同，这样的企业就为构建和谐社会尽了一份力量。构建和谐企业，弘扬中国的传统文化是其中的应有之义，也是最直遂、最切近、最平坦的一条道路。儒家哲学的核心是“中”与“和”，儒家伦理的核心是“孝”与“恕”，儒家政治学的核心是“德”与“仁”，儒家自然观的核心是“天人合一”。所以弘扬儒家文化有利于我们处理好人与人、人与环境、人与自然的各种关系。
今天心存仁爱的诸位汇聚六朝古都共商弘扬传统文化的大计，共襄构建和谐企业的盛举，可谓天时、地利、人和三才兼得。中共十七大报告提出当前的任务之一是弘扬传统文化，构建中华儿女共有的精神家园；刚刚过去的北京奥运会开幕式，更以黄钟大吕般的声音向全球宣示，中国人最推崇一个“和”字，中国人将坚定不移地走和平崛起的道路。因此我毫不怀疑，本次座谈会一定会取得成功，一定会结出丰硕的成果！
祝大家会议期间愉快和悦，祝大家会后的日子里为本企业职工创造更多的喜乐，为家人增多更多的幸福！
谢谢大家！
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