团队凝聚力对于企业的作用

第一篇：团队凝聚力对于企业的作用

团队凝聚力对于企业的作用

参加明阳天下拓展公司拓展训练回来将近一周了，感受很多，其中有效沟通、团队力量、统筹规划这三方面更是印象深刻。

有效沟通。要想团队共同发展，团队成员就必须具备有效沟通和良好的交流环境，如果不能很好的交流，则可能导致工作效率不高，各方面不协调，进程缓慢，甚至会发生员工抵触，不配合等现象。而如果成员间交流心得，将经验进行分享总结和积累，便能够获得更多的收获，团队效益也会明显增多，最终达到团队成员共同成长。

统筹规划。所谓磨刀不误砍柴工，任何团队都不能忽视统筹规划的作用，尤其是成功的团队，更要有过硬的统筹规划，一个好的规划策略，必须具备良好的判断能力、决策能力、分析能力、团队意识。统筹规划代表了团队的方向与大局，就像明阳天下拓展公司拓展基地的教练一开始就要我们产生一个队名一样，我们每个成员都有不同的方案，这就需要规划出来，对大家的方案做决策确认最好的方案。如若不然，大家在各自为政中浪费精力，在争吵中浪费时间，到最后，可能团队目标没有完成，还是乱成一团。

团队力量。一个团队要想战无不胜，就需要团队的力量，当上下团结一心，各司其职，各负其责，朝着同一个目标前进时，团队将会有无限的潜能。就像明阳天下拓展公司拓展基地的无轨电车这个项目一样，我们之所以赢得胜利，就是依靠团队凝聚力。其实不仅仅是拓展训练，我们的实际工作中，不也是这样吗。如果要打造团队凝聚力，不是纸上谈兵，需要个体的奉献，所谓独木难成林，只有每一个团队成员拥有强大的责任心，站在团队的整体利益角度思考问题和处理问题，并且积累每一个细微的力量，最终将会汇集小流变成汪洋江海。

(本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处)

第二篇：团队凝聚力对于企业的重要性

团队凝聚力对于企业的重要性

在明阳天下拓展培训公司，一次又一次的击掌,都是热情澎湃的，一次又一次的奔跑，都是青春澎湃的，释放着巨大的能量。20多年的生活中,我从来没见过能在短短的时间内建立这样强大的凝聚力和集体意识的训练营。可是，明阳天下拓展培训公司做到了。他不仅仅做到了，而且做得非常完美。不知道所谓的“队长”,临时选择出来的，可以有这么大的影响力和强烈的使命感。从来没有为自己的错误感到承担的苦恼。当看到你的队员们失败、失落、伤心时，这是那么的悔恨,那么的自责，为了自己的过错而反思，为了大家的失败而感到难过。当最后所有的队员没有达到目标,并且接受惩罚时,没办法知道当时是什么感受。只记得当时我整个脑袋都空空的，没有一点思想，有的只有懊恼。当胜利时，那一刻我觉得眼泪是甜的,汗是甜的,那一刻我觉得天空是那么蓝，那么可爱。

通过明阳天下拓展培训公司一天的学习和发展,让我最有感觉的是“团结就是力量”这个名词,没有什么是一个强大的团队克服不了的。作为一个团队是要相信自己的同时，也要相信队友的，只有这样我们才能完成一个人完成不了的艰巨任务。还有就是，如果你想克服困难，作为一个团队的我们必须互相帮助,相互支持,相互了解,互相改善，互相前进才能到达理想的效果。我们一起努力学习,一起充实自己,一起提高自己的能力,决不拖累整个团队,不给自己有机会成为“拖累”。

有坚强,冷静,不害怕面对困难的劲头,才是明阳天下拓展培训公司的培训目的。遇到困难时要相信我们自己能克服它,坚持不懈,不做三分钟热度,坚持下去,相信自己，就能成功。无论犯什么错,我们都不要放弃,不要抱怨,相信自己能把他做好。

虽然它只是一个明阳天下拓展培训公司的培训项目,但让我们看到自己的潜力,团队合作的力量。世界上没有什么是不能做到的,只有相信自己，相信团队，一切皆有可能。培训最后,竞争对手可怕，但在明阳天下的话语中，“最难超越的不是对手,是我们的心！如果能超越自我,最终将成为最强的赢家！”

本文转自明阳天下拓展官网，如有转载请注明出处

第三篇：团队领导者对团队凝聚力的作用

团队领导者对团队凝聚力的作用

国共内战中蒋委员长老是在关键环节掉链子，国军有“嫡系与非嫡系之分”，其因任人唯亲所产生的恶果，战场上经常“嫡系与非嫡系”互不卖帐，最后闹得个“74师全军覆没”、“桂系军”逼宫下野。团队主管是维系团队凝聚力与战斗力的关键人物，塑造营销团队的凝聚力，作为团队主管需要遵循如下法则：

1、主动与团队成员保持良好的沟通。积极主动的与团队成员沟通，了解团队成员工作状态和生活状况，多了解成员的合理需求并尽力满足他们，创造一个良好和谐的沟通氛围。我们的管理者很多时候缺乏与团队成员沟通的主动意识，在认识上有偏差，总以为应该是员工主动给自己反应问题而不需要自己去主动沟通。实际上作为管理者如果每天花一点时间主动和员工进行交流，你往往会发现很多问题在交流中迎刃而解，团队也时刻处在一种高昂的战斗氛围中。

2、尊重团队成员，充分信任。作为管理者对团队成员要给予充分的信任，缺乏信任关系是做不好工作的。我们有的管理者信奉所谓的“用人要疑，疑人要用”的用人法则，这里我们不去批判什么，事实上我们有时候从表象去看以上的法则好象有其合理的成分，实际上最终酿成的苦果也只有管理者自己清楚，用人的前提条件是选对人，选好人!“用人要疑，疑人要用”的用人

法则只能说明我们的管理者缺乏甄别人才的眼光和能力，给自己一个解脱的理由。

3、不断给予团队成员鼓励，不与成员争利，不与成员争权，给予充分授权。营销团队的独特性在于团队成员要承担企业较多明确的业绩指标压力，我们经常发现在营销团队中会出现所谓的头顶天花板的“老油条”，作为营销团队的领军人，要不断的给予团队成员鼓励，挖掘其潜能、激发其斗志。在遇到“利”争的时候一定记住不要与员工争利，否则最终团队将人心尽失，随也不愿意跟随如此不堪的领导卖命。其次要充分的给予员工授权，这要求你对每一个成员的能力和业务技能有足够的认识与了解，给予团队成员适度的自行工作空间，方能调动团队的主动性与积极性。

4、让团队成员感受到成长的快乐。在一个营销团队中，我们要让团队成员真正能体验到自身得到了成长，在成长的过程当中体会到成就的快感，方能塑就团队成员的向心力与归属感觉，因为一个人在一个组织当中，如果得不到成长，一般只有两条路可选：一是自行得过且过，最终出局;一是感觉不到需求的满足，最终选择走人，建议我们的管理者在这方面要多研读研读马斯洛人本哲学里的层次需求理论。

塑造一支高凝聚力的营销团队，非一朝一夕之功,对每一个团队领军者来说,摸索总结,实践检验，建立起合适的团队文化,和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚力的基本功课。

第四篇：企业如何提高团队凝聚力

如何提高团队凝聚力：

1.施加外部压力，让团队成员有一个共同的竞争对手

2.民主领导不专断独裁武断，多让员工发表意见和参与决策

3.建立有效的沟通机制

4.建立团队目标，努力完成任务，使团队成员之间有股集体荣誉感，以此吸引更多优秀成员加入

5.提供团队奖励的激励机制，并慎用惩罚

如何提高团队执行力：

1.设立清晰的目标和实现目标的进度表

2.找到合适的人，并发挥其潜能

3.修改和完善规章制度，搭建好组织结构

4.倡导“真诚·沟通”的工作方式，发挥部门间与个人间合力

5.关注细节，认真、再认真，跟进、再跟进

6.小事业部制管理，科学划分小核算单位，建立起有效的绩效激励体系

7.要营造执行文化

（营造执行文化：

1.讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误

2.团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作

3.责任导向：提倡“领导问责”，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能

更好地树立起责任心

4.绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明

5.继承文化：对企业中优秀的传统、规章制度、工作流程及成果要注意继承，继承基础上的并加以革新才会事半功倍

6.用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外

7.要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长，形成史玉柱式团队凝聚

力。

第五篇：企业团队凝聚力训练心得体会

企业团队凝聚力训练心得体会

各位领导：

首先感谢公司给予了我这次难得的学习机会！

10月27日-28日，我有幸和公司同事一起参加xx的《企业团队凝聚力训练营》的培训课！培训导师是xxx老师。经过两天一夜的培训，让我受益匪浅，这将是我终生难忘的一堂培训课，一次心灵的洗礼，我也学到了很多新知识也领悟出一些道理:

1、我们的培训课程都是一些互动游戏，虽然是游戏，但是它一次次的考验着我们团队，经过这些考验让我们的团队更加团结一心，时刻不忘我们是一个团队一个整体。让我体会到了一直在为我们付出而我们却从未感激过的人，还有因为我们的过失，为我们承担责任的人，这些人就是我们身边的同事、身边的领导。我想对他们说声：谢谢！谢谢所有关心我的人！不管在任何情况下，我都会更加坚定我的信念，为我们的企业，我们的团队，付出我所有的热情！企业最重要的就是管理，说到管理，很多企业都提倡人性化管理，所谓人性化管理，就是在企业的管理过程中，注重人性要素，充分的开掘人的潜能、注重企业和个人双赢的模式。但是，人性化管理不等于人情化管理，人情化管理其实就是满足了员工对制度约束的反对的心理，就像庞总曾说过的某公司制订了一条制度是“车间里不能随地大小便”，能制定这样的制度就说明员工在车间里自由奔放的个性舒展。而制度的制订，这时员工心情必然是在个性不能舒展的那种心理上的痛苦。制度是用来遵守的，人情化管理就是对制度的不尊重。企业终究是往更高的层次发展的，而企业管理水平不断上升、员工素质不断提高，而制度化是必然的。

通过此次培训，让我领悟到团队是企业发展的根源，没有最好的个人，只有最好的团队。一个团队首先要有凝聚力才能有战斗力。人在一起不是团队，心在一起才是团队。我们三绿科技要心往一处想，劲往一处使这样公司才能不断发展、壮大。

2、世界上有一种人，总是千万次的嘱咐你多穿件衣服，要注意自己的安全，在外面要照顾好自己，自己省吃俭用总把最好的留给我们，这种人叫做父母，父母常因我们的欢乐而喜上眉梢，也常因我们的烦恼而愁在心头。父母盼望我们能考上重点学校，父母盼望我们能找到如意工作，父母盼望我们能建立美满家庭，父母盼望我们过幸福生活。岁月无情，那一道道皱纹悄悄的爬满了父母的额头，父母的鬓角不知什么时候有了一缕缕花白的头发，可怜天下父母心，而到现在，他们的心里还是有无数的牵挂，牵挂我们，牵挂着这个家。有时候我还很不懂事的和他们吵架发脾气，不顾虑他们的感受，说他们自私，其实父母的爱是最无私的，无论我多么任性，他们都会包容我，还是会笑着说在外面累的话就回家来吧，给你做你喜欢吃的。我要感恩我的父母，是他们给了我宝贵的生命，把我带到这个五彩斑斓的世界上，感受生命的美妙，感谢父母耗尽心力，不惜一切代价的培养我、养育我。我要用实际行动来感恩我的父母，是我的父母，给了我整个世界！

3、我更懂得了生命其实就是成长的过程，每一次成长都伴随这挑战，每一次成长都伴随这困难、磨难、痛苦，而我依然选择成长，每一次成长都是生命的新生，每一次进步都是生命的洗涤。

当沈导问道：你有恨过的人吗？你现在还恨他吗？在这个环节里，我的大脑不停的搜索我恨过的人，我依然清清楚楚的记得他的名字，庞总也一直开导我要学会放下，放下了就不痛苦不纠结了，你会感觉很轻松，那时的我虽然嘴上说着我放下了，可有时候还是会想起还是会恨，沈导也说过：放不下自己是没有智慧，放不下别人是没有慈悲。现在我真的不恨他了，我放下了，是他的行为让我又一次的成长，让我更懂得珍惜我所拥有的。在这个世界上，我们每天擦肩而过的人很多，俗话说：百年修得同船渡，千年修的共枕眠，能走进我们生命里的又有几个呢？珍惜吧！

我也学到了无论在生活或者工作中，要有责任感，要勇于承担。要察觉自己身上的缺点和不足并加以改正，对于别人指出的缺点和不足，要学会感恩，虚心接收并加以改正。

两天一夜的培训一瞬即过。但是它带给我们的是从未有过的震撼。让我体会到了“没有完美的个人，但是可以有完美的团队”，我相信每一个人都从培训中得到或多或少的启发，但我们是否能真正把培训中的精神运用到实际工作中去，能真正把在培训中得到的启示运用到生活的困难当中，还需要一个更长的磨练过程。但我相信，多一点坚持，多一份自信，就会多一次成功！