又好又快的发展邮政储蓄业务

第一篇：又好又快的发展邮政储蓄业务

又好又快地发展邮政储蓄业务 北京邮政储汇局 周毅明

上半年，北京邮政储蓄业务发展取得了一定的成绩。如何看待这些成绩？怎样看到成绩背后掩盖的一些问题？本文提出一些观点和想法，共同商榷。

一、值得分析的的几个现象

（一）市场占有率的提高

今年的4、5、6三个月全市居民储蓄余额分别增长-48亿、-154亿、+46亿的情况下，我局储蓄余额分别增长1.1亿、650万、1.98亿，市场占有率分别比去年同期提高0.26%、0.31%、0.28%，这是我们上半年面对储蓄余额发展的艰难，唯一值得自慰的一点。这不能说不是我们上半年工作的主要成果，但对这一成果确实有必要再进行一下分析。为什么大、中银行余额大幅度下降，我们的余额也下降；但幅度低于大、中银行，导致市场占有率的提高？

一是客户群体的明显差异，导致余额下降幅度低于大、中银行。由于大、中银行高中端客户是大多数，而我们恰恰相反，中低端客户则是大多数。这就导致储蓄资金分流比例大致相同的情况下，储蓄资金分流的绝对数差距是很大的。如都是10%的比例分流，50万的客户分流5万，而10万的客户仅分流1万。

二是资金流向导致不同客户群体资金分流的幅度是不一样的。非常明显，流向股市的储蓄资金，高、中端客户的比例一般 应在60%——90%之间；而中、低端客户的分流比例充其量在20%——50%之间。这就足以说明：由于资金的流向不同，导致储蓄资金分流的相对数差距也是很大的。

不难看出，由于股市、基金市场火爆，我局客户群体以中、低端客户为主，导致我局在4、5、6三个月余额增长高于同业银行，从而市场占有率提高。但市场占有率的提高，主要是客户群体和资金流向的差异，并不意味着我们综合竞争实力提高了多少。这点成绩还不值得聊以自慰，应该不懈地追求综合竞争实力的提高，这一点我们一定要有清醒的认识。

（二）余额发展保持正增长

在全国邮政储蓄余额大加速度下降的4、5、6三个月，我局储蓄余额净增额保持了正增长，这是我们引以自得的一点。但细分析北京、全国上半年余额增长的情况，就不难看出我们的差距。

一是一季度全国余额增长1111亿，增辐为6.94%，我局增长7亿，增辐为1.55%，明显落后全国的发展速度。尽管有时间、地域等规律的因素的影响，但我们自己和自己比，2005、2006年一季度分别增长9.91亿、13.72亿，远远低于前两年一季度的增长幅度。这足以说明：我们一季度的发展速度是落后于全国，落后于前几年的。

二是区局净增余额发展不平衡。

1——6月全局净增余额10.16亿，其中郊区和海淀就增长近15.4亿，而东区、西区、国际分别负增长1.67亿、3.47亿、0.19 亿，合计负增长5.4亿。再看完成年计划情况，密云等7个局已完成年计划的50%以上。而有的局完成年计划还是负数。这足以说明区局之间的余额发展是不平衡的，不平衡是正常的，但差距如此之大，可以说是不正常的。

三是网点余额发展不平衡。

1——6月全局新增网点净增余额6.56亿，老网点净增余额3.6亿。也就是说9%的网点净增余额占了全部网点净增额的65%。新增网点固然有它独特的优势，但老网点就真的没有发展的空间了吗？面对这些问题，我们还能自得吗？

（三）小额质押贷款业务走出低谷

多次受集团公司和市公司领导批评的小额质押贷款业务，终于在6月底走出低谷，摆脱了被动局面。这也是我们引以自喜的一点。真的值得自喜吗？我们再做一个简单的分析。

1——6月全局完成小额质押贷款笔数1271笔、金额6224万元。其中1——5月仅完成450笔，金额2083万元。也就是说，6月份一个月完成的笔数和金额分别是前5个月完成总和的两倍还多。为什么在六分之一的时间能完成三分之二的工作量？一是新增贷款网点56个；二是各级领导的重视程度进一步提高；三是调整了经营者的奖励政策和专项业务发展的奖励政策，体现了重奖增量，下管一级。

值得研究的一是为什么我们新开办的网点和各级领导的重视程度比兄弟首市慢了一个节拍？二是小额质押贷款业务的发 展体现了机制的作用，哪些业务的发展还需要进一步调整机制？三是小额质押贷款业务不论是笔数还是贷款金额，我们在全国都排在 21位。考虑到以上问题，我们还自喜得起来吗？

（四）重大资金案件为零

上半年，在风险防范工作上，我们继续维持了重大资金案件为零。这也是北京邮储余额发展落后于全国的情况下，常常引以自豪的一点。真的值得自豪吗？

一是操作风险逐年增加。二是道德风险时有发生。三是违规现象无处不在。

由此不难看出：我们的重大资金案件维持为零，基础是不牢固的，是非常脆弱的。由于我们的能力、水平所限，非常有可能一些资金案件还没有暴露出来，甚至还在进行中。看到这些，我们还自豪得起来吗？我们还有自豪的资本吗？

以上现象分析的目的不是要否定我们的工作成绩，而是要在现有的基础上取得新的突破。要取得新的突破，就要防止自慰、自得、自喜、自满情绪的滋长。对这一点我们一定要保持头脑清醒，否则，就会止步不前，不进则退。

二、值得思考的几个问题

（一）储蓄业务在全国的排位问题

回顾北京邮政储蓄业务的发展，可以说大致经历这样两个阶段：一是分营前十年，是北京邮储快速发展的阶段，98年我们 余额发展在全国排在第十位，99年排在第8位，但经营质量不高；就余额抓余额。二是分营后十年，是北京邮储经营质量相对较好的阶段（仅就单产而言），如存款结构、收益率等等。但发展速度远远落后于全国，余额总量排在第18位，可以说四年一 制。

那么我们现在能不能走出北京邮储业务发展的第三个阶段——即又好又快的发展阶段呢？好和快本身并不矛盾，好的标准是规模效益、可持续发展；快的标准是规模、发展速度，参照物就是在全国的排位。历史的规律告诉我们：落后——就没有好日子过；落后——就没有地位；落后——就要被淘汰。我们只有尽快把余额、收入、中间业务等规模搞上去，才是又好又快地发展，才能适应形势发展的需要，才是发展的必然趋势。因此，我们一定要贯彻市公司关于晋级、升位的要求。保守地讲，经过一段时间的努力，我们再回到十名左右的排位，还是有可能的吧！总不能几年一贯制吧！需要指出的是：晋级、升位仅仅是促进发展的一个手段，而不是我们的最终目标。这就需要所有网点、支局、区局全面开展晋级、升位活动，才能保证北京邮储业务在全国的晋级、升位。

2、关于少激情问题。

回顾邮政储蓄业务近几年的发展，确实如市公司领导讲的：‚有点沉闷‛。沉闷就沉闷在全国排位几年一贯制，沉闷就沉闷在业务发展过程中，总是处在不紧不慢的状态，还美其名曰：一 股劲、平稳发展。沉闷就沉闷在缺亮点。不能说这些和激情没有关系。从决策者必备的素质就可以看出激情对业务发展的重要性。

笔者认为，决策者应具备如下素质：

1、积极的心态。

2、为人诚信。

3、乐于学习。

4、善于分析。5有韧性。

6、注重细节。

7、具有创意。

8、求胜欲望强烈。以上八条又可以分为两类，一类属于激情，如1、3、7、8，一类属于理智，2、4、5、6。由此不难看出：激情是理智的基础；理智是激情的升华。激情和理智的有机结合、不断提高是成功者必备的素质。激情就是志气、激情就是士气、激情就是心气，没有这三气的队伍是不能打仗的队伍。可以设想没有对邮政事业的热爱、没有争优创先的意识，怎么能保证我们的工作又好又快地发展。

（三）关于机制问题

机制对于企业来讲至关重要。机制运用的好坏直接影响业务的推进、职工的士气和企业的发展。

针对我们邮储目前来讲，机制问题重点需要考虑两方面：一是时机；二是方法。所谓时机，就是激励政策在什么时候推出能够发挥对业务最大的促进作用，是提早动手、抢占先机、早策划、早激励，还是业务开办了先观望，发展不上去了，再后知后觉，加紧追赶。

所谓方法，就是同样规模的奖励，用在哪项或哪几项业务上，使用什么样的奖励方案才能取得最大的激励效果，企业才能获得 最大的收益。市公司今年按照‚重奖增量，下管一级‛的原则，制定了全年奖励政策，重点在于各单位如何结合各自的实际情况，抓好时机，用好办法灵活运用市公司的各项政策，最大程度地促进自身业务的发展。在这我给大家举一个用活机制的例子：最近我参加通州局金融研讨会，通州局财务科长是这样讲的：市公司超收奖励政策是上交15%，剩余部分约60%用于发展生产，40%用于职工奖励。算来算去，只有储蓄能超收200万元，奖励能拿170万元，因此他就建议现在就拿出一部分购买基层反映强烈的点钞机，现在就拿出一部分作为发展储蓄业务的奖励政策。通州局就是根据储蓄业务需要提早运用奖励政策，并制定了科学合理的奖励方案，以达到早促进早发展的目的。

4、关于利率调整问题

今年以来，人民银行连续三次上调利率，定期储蓄存款利率一、三、五年期分别达到了3.33%、3.96%、4.68%、5.22%。从数字上看，利率上调增加了邮政储蓄的付息成本，降低了邮政储蓄的收益水平。但是，从邮政储蓄实际收益水平来看，还存在较大的收益空间：一是由于定期储蓄存款提前支取率较高，其实际付息成本远低于名义付息成本。上半年，五年期定期存款的提前支取率高达71.56%，三年期达67.77%，一年期也达到48.93%，北京各项提前支取率均高于国家局的提前支取率，这些都直接降低了邮政储蓄的付息成本。二是由于在加息周期中，大多数定期存款仍然按照加息前的低利率支付给储户，缓冲了利率上调对邮 政储蓄付息成本的影响。

从今年前两次上调存款利率实际情况来看，一年期定期存款利率提高0.54%，而同期实际付息成本仅上升还不到0.02%，即使是对付息成本影响最大的五月实际付息成本也仅提高0.06%。今年二季度，邮政储蓄资金自主运用分配收益率为3.2652%，老存款收益率为4.131%，北京邮政储蓄综合收益率为3.5209%，目前实际利差率为1.8743%，比年初的收益水平提高了0.0521个百分点，说明邮政储蓄利差收入水平并没有降低。随着邮政储蓄自主运用资金的收益水平的不断提高，会在一定程度上扩大邮政储蓄的获利空间。而且加息和减征储蓄存款利息税两项重要宏观政策的出台将极大地激发老百姓的存款热情，有利于存款回流，余额规模的扩大将导致收入总量的增长。抓发展就要抓机遇，这就是我们业务发展中形成的外部机遇。因此，各局要坚定余额发展信念，把余额发展作为我们下一步储汇工作发展的重中之重。

从以上值得分析的几个现象和思考的问题不难看出：分析现象的目的是确定新的发展目标，思考问题的目的是探索实现新的目标的方法，我们就是要通过不断地分析现象、思考问题，促进邮储业务又好又快地发展。

以上观点和方法不一定准确，仅供参考。

以人为本，是管好企业的良策 顺义区邮政局 张建平

邮政企业的凝聚力和向心力，是指职工对企业的认同感和归 属感，它对企业的和谐、发展至关重要。在日益激烈的社会竞争中，企业间的竞争，主要还是人才的竞争，也是企业凝聚力的较量。因此，要使职工自觉地与邮政企业同呼吸、共命运，把企业的兴衰荣辱与个人的前途联系起来，关键要搞好以人为本的企业文化建设。

要使职工‚爱局如家‛，首先企业要像个‚家‛，使职工真正爱得起来。只有职工在这个‚家‛里感受到家庭般的温暖，感受到中国传统文化中的人情味，具有安全感、信任感和优越感，才能使职工心悦诚服地为这个‚家‛的存在和发展而拼搏。这对于国有企业尤其是目前邮政企业的发展现状至关重要。

顺义邮政局凝聚职工力量，给职工创造‚家‛的氛围由来以久，干群之间、职工之间的团结、协调，勤俭、奋进，务实、奉献，积极、向上是有目共睹的事实。多年来很少职工上访、告状、媒体曝光、违法乱纪的事件发生，因此，各种荣誉接踵而来。2002年以来获得了‚全国邮政先进集体‛、‚全国邮政系统先进集体‛、‚全国邮政服务‘百优’先进集体‛、‚全国精神文明建设先进单位‛、‚首都文明单位标兵‛ 九连冠、‚北京市模范职工之家‛、‚北京市交通安全先进单位‛、‚北京市卫生先进单位‛、‚首都文明服务示范岗‛、顺义区‚党建工作先进单位‛等先进称号。顺义邮政局始终遵循的是：树立以人为本的管理理念，增强企业的凝聚力、向心力和战斗力。工作重点从以下几方面入手：

一、加强班子自身建设，提高干部廉洁自律的自觉性，发挥 人格作用，取信于职工群众

干部自身形象是影响员工思想政治工作说服力的重要因素。干部通过自身的学习、修养、磨练，处处体现出高尚的人格魅力，强化做好思想工作的人格力量。

在工作实践中，做到‚四个坚持‛。即：

一要坚持自觉学习，提高思想觉悟，加强自身执政能力建设。干部经常抽时间学习，遵照党中央的路线、方针、政策，在政治上时刻保持头脑清醒，按照以大局为重，以职工的切身利益为重的原则办事，把握统揽全局经营发展的大方向。

二要坚持民主政治，广泛联系群众，依靠职工力量。比如，在支局成立民管会、定期召开职代会、职工座谈会等，让职工充分发表意见和建议，为企业的经营发展荐言献策、奉献智慧。干群之间积极营造一种民主、平等、团结、和谐的人际关系，提高职工的民主参与意识，满足职工的‚知情权‛。

三要坚持自身形象的树立，以身作则，带头执行企业的各项规章制度，身教重于言教。凡是要求职工做到的，领导干部首先做到，勤政廉正，严格要求自己，不做表面文章，不摆官架子，不说空话大话，使职工真正体会到干部为职工群众办实事的诚意。

四要坚持树立正确的权力观，克服名利思想。牢固树立掌权是为人民服务的责任意识，而不是作官当老爷，不是简单的‚指挥棒‛。干部手中的权力是为职工谋利益、为企业求发展的金钥 匙，只有为职工掌好权，用好权，才能获得职工的信任，才能不辜负上级领导的重托。

二、充分尊重人、理解人、关心人，创造一个使企业员工发挥聪明才智，实现自我价值的良好氛围

‚以人为本‛是科学发展观的本质和核心，也是企业文化建设的核心。在企业的人、财、物等各项资源管理中，人是最具能动性、最起决定性作用的因素。企业文化建设要始终贯彻遵循‚人本‛思想，充分重视人的自尊，要紧密依靠员工发展企业。

平等交流、启发疏导，这是职工最喜欢的思想政治工作方法。针对职工这一思想特点，千方百计为职工创造平等交流的机会和方式，在个别谈心时，注意以朋友和兄长的身份进行平等交谈，更多地体现人文关怀，在心理上与职工拉近距离，增强谈话的效果。

帮危助困、真情关怀，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，是最有说服力的工作方法。多为职工办实事、办好事，才能达到事半功倍的效果。例如每年企业开展的冬季送温暖、夏季送凉爽、及时慰问患病职工、节日慰问、帮助特困户等活动，真心实意帮助职工排忧解难，用‚爱心‛来经营管理企业，对他们给予细致入微的关怀和尊重，这是对人本管理最好的注解。

创造机会、多与职工沟通，同样是职工容易接受的工作方法。如座谈会、演讲会、知识竞赛等；春节组织职工自编自演的文艺晚会、开展文体活动；；重阳节慰问离退休老同志；三八节组织 女工座谈会；七一党的生日组织党、团员和入党积极分子参观学习；八一建军节召开复转军人座谈会；组织党团员和优秀职工外出观光游览，进行爱国主义教育；与干部职工共同劳动，拔草、打扫卫生、防火演练；深入基层与职工谈心交心，掌握了解职工的思想动态等等。

三、用先进的典型推动工作、激励职工，用党团员的先锋模范作用影响和带动职工，不断扬正气，树新风

树立具有时代特色的先进模范人物和先进集体，把培养、选树、宣传、推广先进典型作为带动职工、培养队伍的重要途径，注重培养和选树各个层面的先进典型。要广泛开展劳动竞赛、义务奉献、党课教育、评优选先活动；开展业务练功，比技能、比速度、比业务熟练程度，注重在干部职工中选树先进典型和发挥党团员的先锋模范作用。

面对企业创收难、任务重的压力，鼓励职工知难不畏难，迎着困难上，勇于开拓创新，跑市场、开发新业务；号召党、团员、干部冲在最前面，自觉维护党的组织纪律，认真遵守企业规章制度，争做为企业增收、创收，不怕吃苦，勤俭持家，勤勤恳恳，任劳任怨，无私奉献的好党员、好干部、好职工。对涌现出的先进人物和事迹及时给予肯定、表彰、宣传和物质奖励。对获得各种荣誉称号的职工和先进典型，利用多种形式广泛宣传，使职工身边学有榜样，干有方向，奔有目标。全局上下形成‚比、学、赶、帮、超‛的良好氛围，让歪风邪气没有市场，做到抓人心、促人和，保发展。

四、重视职工的素质教育和形势任务教育，把企业发展的目标交给职工，让职工看到前景，职工才会产生跟你向前奔的巨大动力

为了运用企业发展目标激发职工的工作热情，要注重加强素质教育和形势任务教育。特别是每年年初，企业的发展计划目标和任务确定之后，要利用各种会议和各种宣传渠道，向干部职工宣讲，广泛传播，使大家明白企业近期发展的目标和任务，真正做到职工与企业同心同德、生死与共。

一是强化干部素质教育。对管理人员进行素质教育，从管理的职责、作用、素质和能力要求，到树立正确的世界观、人生观、价值观，进行有针对性的培养教育；还要组织中层干部进行工作经验交流，使他们互相借鉴，取长补短，提高工作技能，增长营销才干、促进经营发展。

二是每月、季、半年定时召开经营分析会和安全工作例会。讲管理、抓经营、促服务、保质量、保安全、要效益。及时将上级的各项指示精神和全局的经营发展形势、近期任务和远期目标传达和通报给大家，发动全员为企业的发展献计献策。

三是机关职能干部与基层支局的经营指标直接挂钩，完不成任务一同纳入奖金考核。有效地调动了全员促进经营发展的积极性。

五、对员工要做到真诚关怀与严格管理的统一，塑造富有魅 力的企业形象，增强职工的荣誉感和自豪感

企业要切切实实把员工当作经营发展的最重要的资源，不但要全面提高职工的工资福利、民主管理权利、家庭生活条件，也要给职工提供进修培训机会和事业成长的空间，保证员工在企业发展建设中的生力军地位。使干部职工融入在比学习，比工作，比干劲，比业绩，互相学习，取长补短，互相团结，共同进步，互相宽容，互不计较的情感之中，从而化解各种矛盾和冲突，心往一处想，劲往一处使，产生很好的凝聚力和归属感。这种凝聚力和归属感反过来又可以转换成强大的战斗力，推动企业发展。对此，我们要求职工定期提出企业发展的合理化建议，对有利用价值的给予通报和奖励，这样，不仅培养了员工爱思考、勤钻研的好习惯，还发挥了员工的内在潜力、积极性和创造性，为企业的管理起到了良好的促进作用。

有形的制度中渗透着文化，无形的文化通过有形的制度载体得以表现。管理要严格执行制度第一、制度高于领导、制度面前人人平等。对那些想方设法提高自身素质的员工，企业要给予更多的尊重、关心和回报；而对有些甘于现状、不思进取特别是缺乏敬业精神的员工，则必须综合运用经济、制度、契约、思想政治工作的多种手段，催其奋起；对少数严重丧失职业道德和职业技能完全不适应企业发展要求的员工，必须坚决按照《劳动法》、《劳动合同法》和企业制度严肃处臵。否则，就不能建立并巩固‚人尽其能，才尽其用‛的管理制度，企业的发展大计就会成为 泡影。

第二篇：又好又快发展

正确理解经济结构调整

1.内容：主要是三大产业的结构调整，地区间经济布局和城乡结构发展、所有制结构调整和收入分配结构调整等。

2.原则：（1）市场为导向（2）效益为目标（3）企业为主体（4）科技为依托（5）技术密集型产业和劳动密集型产业要协调；传统产业与现代产业要协调；地区经济要协调。

3.主要任务：

（1）优化产业结构。因为三大产业发展不协调，农业基础薄弱，工业素质不高，第三产业发展滞后，所以要加强农业基础地位，提高工业素质，发展高新技术产业，积极发展第三产业，是三大产业协同发展。产业结构调整要以市场为导向，依靠科学技术，生产优质、高效产品，开发新产品，满足市场多种需求。

（2）“消费、投资、出口”结构的调整。要坚持扩大国内需求特别是消费需求的方针，促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。

（3）资产结构调整。要对资产进行改组，改变低水平重复建设的状况，组建有竞争力的大企业集团。

（4）地区结构调整。要发挥区域比较优势，发展特色经济。实施西部大开发战略，西部地区主要靠自己的发展，变资源优势为经济优势和产业优势，退耕还林还草，坚持可持续发展。东部地区支援技术、人才和市场，国家给予政策和资金帮助。

（5）城乡结构调整，实施小城镇战略。农村剩余劳动力问题严重，给农村经济发展带来了就业压力，不利于农村经济的发展，以至于农民收入增长缓慢，城乡差距拉大。为了增加农民收入，将农村剩余劳动力转移到城市，在城市化的过程中，促进农民收入增加。

全面把握统筹城乡经济发展，实现城乡经济良性互动

1.关注“三农”的重要性。农业、农村和农民（“三农”）问题，始终是一个关系国家全局的根本性问题。农业在我国经济和社会发展中具有基础地位。统筹城乡经济发展，建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入，是全面建设小康社会的重大任务。

2.发展农业的措施。要推进农业和农村经济结构的战略性调整；引导农村劳动力合理流动；逐步提高城镇化水平，坚持党在农村的基本政策；推进农村改革，减轻农民负担，保护农民利益。

3.增加农民收入。以人为本是科学发展观的本质和核心，全面建设小康社会重点在农村，难点在农村。通过税收等政策的调整，促进农民增收和农村经济发展，是全面落实科学发展观的要求，是全面建设小康社会的重要任务，是构建和谐社会的必要措施。

4.推动城镇化建设。

（1）城镇化是指人类生产和生活方式由乡村型向城市型转化的历史进程，表现为乡村人口向城市人口转化以及城市不断发展和完善的过程。

推进城镇化，是解决失业、农村、农民问题的根本出路，是增加农民收入、全面建设小康社会的必由之路。提高城镇化水平，转移农村人口，可以为经济发展提供广阔和持久的动力，是优化城乡结构，促进国民经济良性循环和社会协调发展的重要措施，（2）发展小城镇是推进城镇化的重要途径。

要逐步提高城镇化水平，坚持大中小城市和小城镇协调发展，走中国特色的城镇化道路。我国人口基数大、农民多的国情，决定了我们不能走一些国家集中发展大城市和农村劳动力都涌进大城市的路子，必须要走多元化的城镇化道路，走出一条符合我国国情，大中小城市和小城镇协调发展的城镇化道路。

发展小城镇，要以现有的县城和有条件的建制镇为基础，科学规划，合理布局，同发展乡镇企业和农村服务业结合起来。

第三篇：经济又好又快发展

一、要落实科学发展观，关键是实现哪五大转变？

一要进一步转变发展观念；二要进一步转变经济增长方式，大力推进经济增长方式向集约型转变，走新型工业化道路；三要进一步转变经济体制；四要进一步转变政府职能；五要进一步转变各级干部的工作作风。惟其如此，科学发展观才能真正落在实处，才能真正有利于推进我国经济社会全面、协调、可持续地发展下去。

二、用矛盾分析法说明应如何正确认识和处理经济发展中的“好”与“快”的辩证关系？

1.二者是辩证统一的关系。“好”是对经济发展质量和效益的要求，“快”是对经济发展速度的强调。依靠科技进行结构优化，提高质量和效益，使经济发展与人口、资源、环境相协调，有利于经济的快速增长。如果一味追求经济发展速度，会影响发展的内涵和质量，“快”也不会持久。2.任何事物都包含着既对立又统一的关系，要坚持全面地看问题。经济发展过程中既要注重质量和效益，又要注意的速度。3.坚持两点论和重点论的统一。又好又快发展是全面落实科学发展观的本质要求，我们要更加重视经济发展的质量和效益，把质量和效益放在更加突出的位置。

三、结合十七大报告精神，请你谈谈如何促进国民经济又好又快发展。实现未来经济发展目标，关键要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展。1.要提高自主创新能力，建设创新型国家；2.加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级；3.统筹城乡发展，推进社会主义新农村建设；4.加强能源资源节约和生态环境保护，增强可持续发展能力；5.推动区域协调发展，优化国土开发格局；6.完善基本经济制度，健全现代市场体系；

7.深化财税、金融等体制改革，完善宏观调控体系；8.拓展对外开放广度和深度，提高开放型经济水平。

四、为什么说要全面贯彻科学发展观，关键是树立正确的政绩观？

深入领会和全面落实科学的发展观，是摆在当前各级领导干部面前的一项重要政治任务。要真正使科学发展观落到实处，必须要解决好观念转换、动力机制和制度保障的问题。全面贯彻科学发展观，关键是要树立正确的政绩观。政绩观与发展观相辅相成，领导干部的政绩观与发展观是密切相连的。有什么样的政绩

观，就有什么样的发展观，反之亦然。一段时间以来一些干部在“发展”问题上产生了很大的误区，把“发展是硬道理”片面地理解为“经济增长率是硬道理”，把经济发展简单化为GDP决定一切。在这种片面发展观的指导下，很多地方不同程度地出现了片面的政绩观。很多地方，上级对下级的考核指标主要以GDP为主，甚至成为领导干部升迁去留的唯一标准。与此同时，在以经济数据、经济指标论英雄的片面政绩观的引导和驱使下，一些地方开始脱离地方实际，为追求一时的增长速度盲目上项目、办企业、引投资，大搞“形象工程”、“亮丽工程”、“夜景工程”，给地方发展造成了长期的包袱和隐患。有的地方不顾群众反对，大肆圈地卖地，通过各种手段“挤占”群众利益，在当地引发了诸多社会矛盾。由此可见，在发展观上出现盲区，就会在政绩观上陷入误区；在政绩观上出现偏差，发展观就会与科学产生偏离。树立科学的发展观，必然要求树立正确的政绩观。

什么是正确的政绩观？就是要把“三个代表”重要思想作为政绩观的灵魂和指南；要把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的；要把实现经济社会的可持续发展作为创造政绩的重要内容；要把重实干、求实效作为实现政绩的重要途径；要把党和人民的需求作为评价政绩的重要尺度。要坚持看政绩用干部，努力形成正确的用人导向，明确一个原则。那就是，对那些虽然已经成为历史、但被实践发展证明属于突出成绩和重大贡献的，必须作为干部提拔任用的重要依据；而对曾经被认为是突出成绩、但被实践证明是虚假政绩或造成重大损失的，必须加以认定和追求责任，已经因此得到提拔重用的干部，必须坚决撤下来。

第四篇：党校又好又快发展演讲稿

站在新起点，为实现又好又快发展做贡献

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

今天，我演讲的题目是《站在新起点，为实现又好又快发展做贡献》。

记得我进党校的第一天，领导就对我说：“党校是一个特别能战斗的坚强的团结的集体。”是的，参加工作的这几年来，我从党校的每一张桌椅、每一面奖牌都深深体会出几代党校人的追求和打拼。今天，当我站在一流党校的码头上，新党校的航船又要起航，我感到既光荣，又兴奋，内心更有着沉甸甸的压力。完成新的航程驶向理想的彼岸，是我们每个党校人共同的心愿。我的想法是：行动从心开始。自信成就事业。上船就要作为。

行动从心开始。

心指的就是爱心。因为爱心是天底下最宝贵的东西。她是一切成就的源泉。有爱心就有追求、就有动力，就会无怨无悔、不计得失。我始终相信爱心能够穿透一切。对于我们的小家，因为你喜欢，你愿意，所以倾心付出，精心经营，苦点、累点、多点、少点都可以无所谓。党校是我们的大家，既然我们选择了这个事业，融入了这个家庭，我们就应该关心她、牵挂她，既然我们已经同舟共济，我们就应该为我们共同的命运分担风雨浪涛。

自信成就事业。

在人生茫茫的大海中，我们需要一张风帆来做为我们前进的动力，那就是自信。自信是事业成功的保障。然而我们都知道，在航行中，前进的速度有多快，阻力就有多大，困

1难就有多多。发展中的党校，面临着太多的问题、困难和阻力。有些人因此对党校的进一步发展失去信心，发出悲观的论调。在工作中，我们也常常因为一时见不到成绩，就怀疑自己的能力，工作随性而为，得过且过。其实，我们可以这样说，阻力不外乎主观和客观两种，而真正的阻力在于主观，尤其是在于我们是不是始终保持良好的精神状态，是不是始终保持必胜的信念。有了自信，就会积极主动地去清理思路，寻找办法，就有了成功的希望。相反，缺乏自信，逃避困难，就只能在原地哀叹，就只有倒退。党校事业的大发展，不需要任何萎靡不振、哀号无助的可怜相，需要的是面对困难永不妥协的顽强斗志和对党校事业必胜的信念。

上船就要作为。

假如说，党校是一条航船，我们就是这条航船上的船员。每个人有每个人的位置，每个人有每个人的责任。我们风雨同舟，风险共担。这就要求，每一位船员无论是谁，都要坚守岗位，承担责任，全力作为。不能袖手旁观，嘲谑讥讽，更不能倒行逆施。这条船必须统一号令，统一指挥，不能允许我行我素，自由散漫，更不能允许随心所欲。没有谁愿意在这条艰难的航行中看到有人偷懒，更没有谁希望在这条艰难的航行中出现不和谐的音符。因为这涉及到我们共同的命运。

作为一名党校教师，更应该带头响应党中央的号召，积极投身到又好又快发展的大讨论中，统一对新形势、新任务的认识，统一对新机遇、新挑战的认识，统一对新起点、新发展的认识，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，始终保持旺盛斗志，把全部的心思用在干事创业、加快发展上。要立足本职工作，适应新形势和新任务的要求，更好地为党

委和政府的决策服务。在工作中，发扬团结实干、奋发进取、争创一流的精神，做到干一行、爱一行、精一行，以忘我的劳动热情，以精益求精的工作态度，在平凡的岗位上，创造出一流的业绩，为“又好又快”作出积极贡献。我们要以大世界的眼光，大开放的胸襟，大市场的气度，大发展的举措，来推进我们的改革，来改进我们的工作，来建设我们的沂水。我们脚下的土地是深厚的，我们脚下的土地是多情的。你举起风钻，掘出来的就是宝藏；你撒下种子，结出来的就是硕果；你摊开蓝图，矗起来的就是大厦；你扬起风帆，就可以成功地驶向胜利的彼岸。

“又好又快发展”的号角已经为我们吹响，让我们的理想崇高远大，让我们的信念坚如磐石，让我们的青春光彩夺目，让我们的事业蒸蒸日上。同志们，让我们真正行动起来吧，不辜负历史的使命，不辜负人民的期望，用我们的热情奏响沂水新发展的乐章！

第五篇：经济又好又快发展演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，同志们：

大家好!

今天我演讲的题目是：“开拓进取，再铸辉煌”。

如果说发展是一种挑战，那么它需要我们勇敢的面对，如果说发展是一种进取，那么它需要我们努力的开拓;如果说发展是一种硬道理，那么它需要我们毕生的拼搏!

今后五年，是我市实现又好又快发展的五年，也是实现建设大临沂、新临沂大有作为的五年，我们既面临着良好的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战，为此，我们有的人‘勤’字当头，唱一首《爱拼才会赢》;有的人‘奉献’开路，谱一曲《生命在于奉献》;有的人选择了潜心学习，加班加点，也有的人文武并举，张驰有道!古人说：“人无进取，不可立于世”，我们必须树立起远大的目标，宏扬开拓创新，奋勇争先的精神，才能开拓出崭新的工作局面。

现在，全市上下正在开展以“又好又快发展”重要思想为主题的大讨论活动，具体到我们单位，就是要通过这次大讨论活动，切实解决制约影响机关后勤工作又好又快发展的思想观念、工作作风等问题，进一步激发我们的工作热情，实现机关后勤工作的超常规、高速度、跨越式发展!

我们工程处担负着市委市政府办公区和生活区百余座楼房的基建维修和水电暖正常运行的工作，点多面广，牵扯的问题既繁索又具体，这就需要有一支强大的、特别有战斗力的队伍，特殊的工作性质和服务对象又给工程处的工作人员提出了新的要求和更高的标准，我们不但要有强烈的责任感，无私奉献的精神，还要有一套过硬的技术本领，具备综合的业务素质，为此，我们不仅制定了24小时服务承诺制度，而且在日常工作中，严格地要求自已，对技术精益求精，以优秀劳模我们敬爱的齐处长为榜样，发扬一不怕苦，二不怕累的精神，始终以饱满的工作热情奋斗在服务一线上!

记得在XX年冬天的一个深夜，一阵急促的电话铃声响起，值班人员立刻拿起话筒，“喂?是工程处吗?你们快到中区8号楼西面看一下，这里的自来水管道跑水啦!”接到电话后，值班人员迅速将情况汇报给领导，我们的处长马上组织抢修人员冒着严寒赶到了现场，她发着高烧带领大家砸路面、排积水、找漏洞，冰冷的水打湿了大家的衣服，衣服上有的地方已经结了冰，可是大家浑然不觉!经过四个多小时的奋战，等自来水管道恢复正常的时候，同志们的手都冻僵了，可是大家没有一句怨言，等天渐渐亮起来的时候，我们才发现我们敬爱的处长居然为了节约一点时间连外套都没来得及穿!同志们!难道这不是一种无私，无怨，无悔的奉献精神吗?难道这不是一种拼搏的精神吗?回答是肯定的!

我们的工作虽然平凡而又渺小，但它是我们社会发展和进步的一个重要组成部分，对于我们来说，又好又快发展其实意味着我们要结合实际，提高服务质量，提高服务水平和提高服务效益。让我们站在新的起点，实现新的跨越，远学全国劳模徐虎，近学全省劳模我们的齐处长，在后勤工作岗位上发挥自已的聪明才干，以爱岗敬业、扎实工作、团结奋进、争创一流的精神，用我们勤劳的双手去描绘临沂大而新，富而美的宏伟蓝图，为建设我们的大临沂、新临沂做出更大的贡献!

我的演讲结束了，谢谢大家!