哈拉哈达寄宿制学校2016学年工作计划

第一篇：哈拉哈达寄宿制学校2016学年工作计划

哈拉哈达寄宿制学校2016学年总务工作计划

一、指导思想

以学校2016年工作要点为指导，始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“一个”服务：做好教育教学服务工作，落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨，通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，使后勤工作规范化，制度化，确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作目标

本学期后勤工作的目标是六个确保、三个力争。

五个确保是：确保采暖系统安全无事故；确保物品供应及时到位；确保校园建设、教育教学办公学生宿舍维护、维修、及时到位；确保学校财产管理规范、精细、帐物相符；确保学校水电、活动的安全，杜绝事故的发生；确保后勤工作人员考核公平、公正、公开。

三个力争是：力争进一步改善教职工生活环境；力争进一步完备服务项目；力争进一步提高服务质量。

三、工作措施

（一）加强安全防范工作，增强师生的安全意识

1、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防火、防盗、防触电工作。

2、树立安全第一意识，加强维修工作各环节的管理与监督，服务好师生。

（二）加强校舍、校产管理

1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度。

2、严格校产管理制度化、规范化，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

3、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电、一分钱。

4、倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

（三）抓好绿化管理

1、加强对学生的绿化管理认识教育，教育学生自觉爱护校园绿化。

2、经常督促检查绿化区的管理工作和绿化管理人员的工作。

（四）、严加食堂管理、规范操作流程、提高伙食质量、确保饮食安全。

1、学校食堂工作是后勤工作的重中之重，食堂继续坚持购物索证制度，定点、定人购物，与他们签订合同、出现问题，按合同办事。

2、认真学习《食品卫生法》和卫生部门颁发的《食品卫生知识》，严格执行每一个操作流程，努力提高饭菜质量。

3、定期召开炊事会议和各班班长、生活委员座谈会。认真搞好教师的民意调查，及时反馈，发现问题及时解决，用我们的良心让师生吃的舒心、放心。

4、精心设计周食谱，合理搭配膳食结构，既要精打细算，又要让师生吃好。

5、根据教育局要求，认真提高伙食标准，每天早晨让孩子喝一盒牛奶，每周吃上多顿肉，即：一顿排骨，两顿鸡肉，一顿牛肉。每周吃上四次水果，即：一次苹果，一次桔子，一次香蕉，一次油桃。

6、认真执行，清毒工作和食品留样工作，让周食谱，留样记录、采购日志相辅相成。

7、根据我校人数，科学合理储好冬贮菜，解决今冬，明春的蔬菜问题。

8、本学期继续每天深入食堂，管理工作要管到细处，管到精处，管理重过程、重细节，带领所有工作人员进行学习，牢固树立五个意识，即：服务意识、效率意识、育人意识、自尊、自信、自强意识，用优质的服务感染人，用洁净的形象吸引人。

9、继续推行“家长品餐活动”。我校家长品餐活动这一特色，受到家长及上级领导的一致好评，本学期，总务处将制定科学合理完善的《家长品餐制度》，使家长们了解学生食堂的饭菜质量，餐厅环境，让家长放心。借家长品餐活动，达到家校联教，共同育人的目的。

(五)加强锅炉维护

1、检修供暖管道

2、清理锅炉的炉管和锅筒

（六）完善后勤人员考核

1、对后勤人员考核注重平时，每月一次全面考核；

2、加大平时工作考核频率，做到发现问题及时解决，及时公正公平记录常规工作检查结果，并及时公布

（七）、转变前后勤关系

1、及时与专任教师沟通，组织参观活动，使得全体教职工明确前后勤是密不可分的关系，达到共同教育、共同发展的目的；

2、努力创设有利条件，拉近前后勤关系，做到互相了解、共同管理、团结协作的工作氛围。

（八）、加强学校宿舍管理 对宿舍管理工作按如下方法进行： 一是要重视制度建设。

“没有规矩，不成方圆”，因此，在学生宿舍管理中必须制定一套行之有效的规章制度，使学生宿舍管理工作规范有序。制定并实施的《学生宿舍纪律制度》，《学生宿舍卫生管理制度》，《文明宿舍评比制度》、《宿舍安全制度》等一系列规章制度，对生活教师的工作职责、工作方法，对学生宿舍的管理目标等方面作出明确的规定，使学生宿舍各项管理工作有章可循，为规范学生宿舍管理，促进学生养成良好生活习惯和生活作风提供了坚实的制度保障。

二是要重视相关培训。

学习培训是规范学生宿舍管理，提高管理质量的有效途径。坚持在每学期开学前，对生活教师进行一次系统的岗位培训，使他们进一步明确工作职责，熟悉业务。坚持每学期对学生进行为期一周的学习培训，使学生熟悉宿舍的管理制度，学会内务整理，掌握生活自理的基本技能，提高独立生活能力。

三是开展动态评比。

动态评比是学校教育管理的一种激励机制，是建设良好校风，发挥其育人功能的重要保证，坚持每周开展“文明卫生宿舍”动态评比，每学期进行一次总的评比，通过评比活动，为学生创设了安全、宁静、舒适的生活环境，提高了学生自我约束、自我管理和独立生活的能力，促使学生养成良好的生活习惯和卫生习惯，形成健康、活泼、向上的生活氛围。

四是强化安全管理。

安全重于泰山，重视加强对学生的安全教育工作，使学生了解安全知识，特别是消防知识要熟悉，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全意识。对学生宿舍的公共设施进行定期检查，及时排除安全隐患，防范于未然。要经常组织学生观看关于“安全自救”的教育影片，传授给学生安全自救的相关知识。

五是关心学生的生活细节。

从细节入手，从身边的小事做起，学生每次返校，对他们进行健康情况检查;关注天气预报，及时做好学生的防寒保暧工作等等，想家长之所想，急家长之所急，力求关注学生每一个生活细节。

六是自己的事自己做主。

让学生自主管理是宿舍管理不可缺少的一个重要手段。因此要充分利用学生每天进行检查、并公布，发现问题要及时整改。通过学生相互检查、自主管理，把别人要我做的事变为主动为我自己做事，从而有力地促进了宿舍的管理。

四，加强学习，提高服务育人质量

1、加强后勤人员对文化业务知识的学习，提高后勤工作人员的政治水平和业务能力，做好服务育人工作。乐于奉献、能干肯苦，服从安排，积极为师生提供教与学的方便，确保教学工作正常、有序的开展。

2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，齐心协力，互相配合，提高服务质量。

3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，不断提高自身的修养。

五、具体安排 二月份：

1、安全排查。

2、做好开学初的常规工作。A、分发新书；B、分发各类布置教室物品

3、各室公共财产登记。

4、发放教师基本办公用品。

5、调整部分教室的课桌椅。三月份：

1、做好校园绿化准备工作。

2、做好食堂收支预算工作。

3、后勤工作人员月考核。

4、召开后勤工作人员阶段总结会议。四月份：

1、协助学校做好教师考核工作。

2、做好后勤人员月考核工作。

3、做好校园绿化工作。

4、做好锅炉检修清理工作。

5、做好校舍防水检查工作。

6、召开后勤工作人员阶段总结会议。五月份：

1、安排“五一”假值班。

2、搞好大扫除，完成好疾病预防消毒工作。

3、完成固定资产的盘点、报表工作。

4、做好后勤人员月考核工作。

5、召开后勤工作人员阶段总结会议。六月份：

1、做好全体师生的防暑降温工作，给师生提供最佳服务。

2、拟定暑假维修事项。

3、做好后勤人员月考核工作。

4、安排教职工假期值班。

5、召开后勤工作人员阶段总结会议。

七月份：

1、做好后勤工作总结。

2、财产验收（各班、各室）。

3、做好后勤本学期全面考核工作

4、档案整理。

哈拉哈达寄宿制学校总务处

2015年12月29日

第二篇：哈拉哈达站工作总结和工作计划

哈拉哈达收费站四月工作总结和五月工作计划

四月工作总结

1、传达公司月例会精神，做好站内四月份各项工作；

2、根据公司要求，做好站内绿化种植计划。4月份我站2013年绿化工作全面展开：（1）对站内绿化种植用地进行施肥，并对站内道路进行改造铺砖工作，（2）将站内需要种植农作物的土地打出菜席，部分作物已经栽种完成，（3）力所能及的搞好站内办公楼及食堂前台阶的修善工作。

3、做好经常性的安全工作。安全工作做到目标明确、责任到人，如遇安全隐患及时整改，重点强调安全防范措施以及相关注意事项，并且做好相应的安全检查和维修记录。

4、提高各岗位业务技能和业务水平，对站内职工进行与岗位相关的学习和培训。

5、加强征收的管理力度值班站领导一线跟班检查、指导并督促坚持唱收唱付及使用文明用语情况。

五月工作计划

1.正常开展收费工作，注重文明用语的使用；

2.加强监控人员的管理，发挥监控人员的作用使之成为精通业务的能手，敢于及时纠正收费员违规违纪现象。

3.做好安全管理工作，着重做好防雷，防洪及防食物中毒工作；

4.抓好经常性管理及经常性的教育工作，提高职工队伍整体素质

5.发扬和动员全体职工树立“以站为家”的思想，克服工训和劳

动的矛盾，做好站内绿化种植工作，为改善职工在站内的工作环境和生活质量，出一份力。

6.加强卫生管理，确保不留死角，提高标准。

7.加强后勤管理，不采购霉烂变质的主副食，加强蚊蝇的防范。对脏乱差的地方集中整治清理。

存在问题

1.干部抓经常性的管理工作力度不够。

2.部分人员集体荣誉感及工作责任感不强，违规违纪现象时有发生

3.部分人员工作标准不高，干部管理不到位仍有得过且过的现象。

第三篇：哈拉哈达镇2018年上半年工作总结

哈拉哈达镇2018年半年工作总结

2018年上半年，哈拉哈达镇在旗委、旗政府的坚强领导下，围绕全旗重点工作，以落实从严治党为保证，以基层组织建设为抓手，以产业发展助力脱贫攻坚为重点，深入推进“产业富民、精准扶贫、项目带动、繁荣旅游、生态保护”五项重点工作，团结带领广大干部群众，攻坚克难，团结奋进，较好的完成了上半年目标任务，现报告如下：

一、产业结构调整迈向新目标

种植业上，一是在原有种植基础上，再扩大面积1万亩，推广笤帚苗节水灌溉技术5000亩，开展新品种实验示范区800亩，全镇笤帚苗种植面积达到6万亩。二是以万青合作社2000亩鲜食玉米基地建设为中心，辐射带动全镇种植鲜食玉米5000亩；三是重点推广甜菜种植5000亩，全珠青贮玉米5000亩。养殖业上，坚持以市场为导向，按照“小转大、散转舍”的发展理念，扶持发展养殖大户120户，不断增加棚圈建设，大力调整养殖方式。产品加工转化上，依托我镇笤帚苗种植面积大、产品质量优的特点，持续培养笤帚制品深加工人才，共组织技能培训8期400余人次，开展技能大赛2次，参与评比200余人。目前，全镇有50余人从事精品笤帚加工及销售，为笤帚苗全产业链打造提供了有力保障。

二、脱贫攻坚取得新实效

深入贯彻“精准扶贫、不落一人”的要求，全面落实精准扶贫、精准脱贫基本方略。全镇现有建档立卡贫困户1195户2589人，已脱贫420户1070人，未脱贫775户1519人，项目覆盖959 1 户，覆盖率80.25%，贫困发生率下降至9.47%。

1、做好大排查大整治工作。通过全镇上下的共同努力，全面完成了脱贫攻坚大排查大整治工作，共排查出问题9个方面17类内容。同时建立了整改台账、任务清单和责任清单，落实销号整改，为接下来的建档立卡动态调整提供了有利遵循，为顺利的推进总体工作奠定了坚实基础。

2、合理摆布“砍块”资金。镇党委通过多方调研、征求意见、分析研判，最终决定利用“砍块”资金216.1万元，对未覆盖项目的189户贫困户实施项目填空。截止目前，共为小城子、哈拉哈达村、三胜村和白音坝村购买肉驴156头、绵羊324只，近期将为北房身村37户贫困户购买绵羊259只，尽快实现项目全覆盖。下一步，计划将其余365万元注入笤帚苗加工厂，50万元建设全胜村光伏项目，400万元注入鑫洋手编和万青合作社用于资产收益，拓宽贫困户增收渠道，可带动近1000贫困人口脱贫。

3、加强队伍建设助力脱贫攻坚。充分利用村“两委”换届的有利契机，充实了一批政治素质过硬、发展本领过硬、协调能力过硬、服务水平过硬、作风品行过硬的党支部委员，选优配强了支部书记，进一步增强了党组织战斗堡垒作用。建立健全第一书记、驻村干部考勤制度，制定出台了《哈拉哈达镇第一书记和脱产驻村干部管理办法》，从注重团结协作、坚持住村工作、认真履行职责等8个方面制定了具体要求，重点强调他们要务实担当和积极奉献，做出其应有的贡献。压实包村责任人和镇派出的工作队员责任，严格执行驻村制度，深入挖掘群众内生动力，调动贫困户参与产业发展积极性，带领大家增收致富。

4、全力推进危房改造工作。严格执行上级有关要求，集中精力推进房屋鉴定工作，彻底摸清全镇“四类人员”及一般户危房情况，特别注重“四类人员”危房改造，为他们真正解决住房安全问题，目前全镇 户贫困户危房正在建设中。

三、突出抓好项目建设

围绕全旗重点工作，继续在项目建设加大建设力度。争取京蒙对口帮扶资金800万元，规划建设标准化、集约化笤帚苗加工、仓储、产品展示、办公于一体的笤帚苗加工厂7处，投入241万元建设全胜村笤帚苗加工厂1处，现已开工建设6处；已完成大西沟——哈拉哈达村11.4公里通村水泥路规划工作；启动实施18440亩高标准农田建设，国土资源局已完成测绘工作；规划占地面积10亩、建筑面积2000平方米、能容纳40户贫困户的养老幸福互助院一处，建设前期工作正在进行中；扶持下山湾村鸵鸟养殖家庭牧场建设，带动部分贫困户增收致富；积极争取白音坝村塘坝一处，已完成前期规划；继续谋划村集体经济项目7个，积极争取财政资金50万元用于大西沟村建设光伏发电项目，早日实现集体经济破零递增。

四、文化旅游获得新进展

利用全胜村被确定为全旗四个重点旅游示范点之一的有利契机，围绕覆盖全镇的环形文化旅游度假区设计规划，结合本地独特文化旅游资源，着力打造哈拉哈达镇乡村休闲游品牌。坚持打造基础功能，计划总投资1250万元用于村庄绿化，栽植苗木 株，同时建设旅游公路、垃圾填埋场、文化礼堂装修、河道治理、村口大门和景观打造、旅游厕所、停车场、笤帚苗加工厂及塘坝等。3 争取200万元坚持文化为魂，进一步挖掘全胜村“大口落子”民间传统艺术，积极开展系列民俗“非遗”申报工作，加强对文化传承人、演员的艺术培养，注重故事、剧本、节目的编写和制作，加大对演员服装、道具和设备的资金投入，全力打造和推广以党建为统领、产业为支撑、脱贫为目标及文化旅游融合发展的全胜示范点模式。坚持旅游为体，完成全胜至八〇

三、小白音坝至石房子景区水泥路建设，在无限载公路两侧种植油菜花5000亩，构建旅游观光风景带。建设全胜村多功能展馆后续工程，设定非物质文化生态保护区，打造文化旅游特色小村。开工实施好投资5500万元的巴林左旗万合园农业科技有限公司设施林业与观光农业二期工程，计划建设温室大棚10座、采摘园150亩、办公及服务场所1000平方米、棚圈2400平方米、青储窖1000立方米、饲草料库1000平方米。

五、生态保护取得新成效

一是坚持深入推进生态优先的原则，继续抓好退耕还林还草工程成果巩固，加强林木管护和防火工作；坚持做好重点区域绿化后期管护，实施人工造林900亩、节水经济林95亩、退耕还林6000亩。二是严格落实《巴林左旗保护生态建设加强禁牧工作管理办法》要求，实施常态化管理。上半年共出动宣传车100余台次，围绕我旗“生态环境优先”战略，向老百姓宣传旗委的工作目标，以及保护生态环境的利弊，让老百姓从思想认识上尽快转变。强化监督检查，以禁牧中队、护林员为主要巡察力量，严厉打击偷牧夜牧现象。三是转变种养方式，引导农民调整粮精饲种植比，鼓励由种植粮食作物向青贮、紫花苜蓿等饲草上调，大力 4 推进舍饲圈养，实现科学养殖、规模养殖，促进禁牧工作长治有效。

六、社会各项事业获得新业绩

坚持抓安全生产和维护社会稳定两手抓、两手硬的原则，通过加强宣传引导与加大监督检查力度，上半年共进行安全生产大检查2次，消除安全隐患10余处，限期整改工商户5个，避免了重大安全生产事故的发生。开展普法教育1次，调解民事纠纷16起，打击各种违法犯罪12起，制止集体上访9起。坚持民生为本，加强社会保障。大力开展农村最低生活保障对象精准认定工作，目前已进入平台录入阶段。上半年共发放最低生活保障金141.4万元、五保生活补助金17.8万元、灾民救助及临时救助金4.2万元、孤儿育养补助6.9万元、三民定补11.2万元。新农合门诊观察610人次，总费用16.1万元，报销8.03万元，住院926人次，总费用555.2万元，报销331.05万元。完成劳动力转移1500人次，其中有组织输出980人次，就地就近转移330人次，实现创收1650万元。农经、统计、档案、民族宗教、机关事务和国土、村建、环境保护、广播电视、农机等各项工作取得新进展，工会、共青团、妇女儿童等事业取得新进步，民兵预备役和国防动员、国防教育深入推进。

第四篇：拉哈中心学校2009年工作总结

本学期，我校在上级教育主管部门的正确领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神，深化教育改革，全面实施素质教育，一心一意抓教学，千方百计上质量，转变思想观念，切实加强学校管理，不断提高教育教学质量，大力塑造拉哈中心学校新形象，取得了可喜的成绩：学校安全无事故、中考成绩优异、中职招生有新突破、学校被评为齐齐哈尔市课改先进集体、特色的德育管理在全市交流推广。

一、从管理入手，不断增强学校的凝聚力、战斗力和创新力。

1、加强思想政治工作，确保学校的持续健康发展。

加强政治理论学习，是学校教育教学工作取得突破性成效的关键，也是强师兴校的指南。学校旗帜鲜明地讲政治、讲学习、讲正气，坚持把政治学习制度放在首位，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习胡锦涛同志的重要讲话，结合《公民道德教育实施纲要》和《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、依法治校方针政策、十七大报告等学习，坚持以德施教，强化教师的职业道德，铸就教师的崇高灵魂，提高教师素养，扎扎实实地强化了为人师表、无私奉献、教书育人、爱岗敬业的师德、师风建设，全校教职工以崇高的职业道德、光辉的师表形象、一流的政治业务素质展现在学生、家长和社会各界人士的面前，并赢得了良好的赞誉。

2、加强制度建设，狠抓落实，不断提升学校管理的规范性。

对德育、教学、后勤、财务，尤其是安全管理、课堂教学管理、学生评价机制上规范、完善、细化了一系列规章制度，并通过对学习、督查、考核的落实，提高了教职工履行岗位职责的自觉性，切实促进了学校各项工作的规范、健康和高效发展。

二、强化队伍建设，提高队伍素质，改善队伍形象

教师是人类灵魂的工程师，除具有较高的专业知识和理论水平外，还应具有良好的品德修养。为此，学校狠抓了师德、师风建设。

1、加强干部作风建设。

领导干部是学校及各部门工作的主持者、领头雁，领导干部必须自身作风正、形象好、有威信，才具有号召力和影响力。所以，我校一贯重视干部队伍的作风建设，利用各种机会，反复要求干部，要增强以校为家的意识，讲廉洁、讲奉献，在教职工中和社会上树立良好的自身形象。并把“高站位决策、低度重心运行、近距离服务、走动式管理”做为领导干部的工作准则，一个勇于开拓、敬业爱岗、甘于奉献、作风正派、团结务实的领导干部队伍已经形成。

2、加强师德师风建设。

认真组织教职工学习政治理论，加强教职工及党员队伍的思想作风建设，规范党员例会学习制度，积极响应上级党委号召，组织教职工认真学习江泽民同志“三个代表”和“以德治国”的重要思想，《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德》和，学习党的十七大精神、提高了党员干部和教职工的政治理论素质。

3、重视政风行风建设。

自觉接受学生家长和社会各界的监督。我们设立了“校长信箱”、“家长接待日”、“学校开放日”及监督电话，成立了家长委员会。我们通过召开学生家长会、学生代表座谈会、教师代表座谈会、印发“致学生家长的公开信”、发放“征询意见表”、“师德教风活动调查表”等形式，诚恳征求学生家长对学校各项工作的意见和建议，就他们突出反映的学生课业负担过重、个别教师岐视后进生等问题，学校进行了认真的整改，责成主管校长、主任等与个别教师进行了谈话，帮助他们转变教育观、学生观，密切了教师与家长、教师与学生的关系；针对个别教师接受家长宴请等情况，我们出台了有关规定：要求教师坚决杜绝四种不良现象（杜绝体罚、变相体罚学生；训斥学生家长；乱收费，乱接受家长宴请，乱订复习资料，乱增加学生的课业负担；让学生家长为自己办私事）；对一些暂时无法解决的问题，学校向家长和学生做了耐心的解释工作，做到了件件有着落，事事有回音。

4、开展“放心在学校，安心在课堂”活动，以“帮扶两困学生，实现三个放心”为主要内容，对“学困生”实行了“结对帮扶”，对“贫困生”按政策减免了书费。设立了“课堂开放日”，邀请部分学生家长进课堂听课、观看学生第二课堂活动，让家长对学校放心，对老师的课堂教学放心，对学生的课外活动放心。

5、规范收费行为。我们按照市教育局收费标准进行收费，严格执行收费一费制制度。设立了收费公示栏，公开了监督电话，将学校收费完全置于社会的监督之下，避免了乱收费现象的发生。

通过开展上述实实在在的活动，教职工的政治理论素养和思想道德水平有了极大的提高，自身形象不断得到完善，涌现出了不少师德典型。现在，全校教职工人人为学校着想，为学校尽力，教职工的精神风貌、自身形象焕然一新，赢得了社会的广泛赞誉。我校共有24人次分别获得市师德先进个人、优秀共产党员、三八红旗手、师德标兵等荣誉称号。

三、树立“育人为本、德育为首”的观念，继续推进学校德育精细化管理。

德育工作是学校工作的首重，是教育工作的第一要务，一年来学校继续整合一切德育力量，努力实现全员育人、全程育人和全面育人，初步构建出比较明晰的思想教育体系。

1、加强德育队伍建设，努力培养一支德育工作队伍，尤其是班主任队伍。

全校提倡人人都是德育工作者，要求做到时时育人，事事育人，全方位育人，进一步强化全员育人，岗位育人的意识，全面实施素质教育。继续坚持“以会代训”原则，每周一定期召开班主任例会，探讨交流班级管理经验，积极探索创建优秀班集体的有效途径，坚持抓好班主任培训力度，不断提升班主任工作能力。同时进一步完善班主任工作量化管理方案，实行班级量化管理制度，对班主任日常工作的考评更具体有效，真正起到了表彰先进、激励全员的作用。

2在“以德育人”、“以学促德”方针的指引下，对学校进行特色管理，对学生进行特色教育，在校园开展特色活动。

特色管理，促进德育工作规范化。

德育活动不单是集中的思想品德课，也不尽是零散的谈心说教。它更主要的体现是：在具体的生活中影响，在量化的数据和条例中规范，在团结和谐的氛围中感召。就像春雨一样于无声处，尽显它的润物之功。

(1)双标管理促使学生的品德和学业共同提高

课程改革倡导的是发展性评价，要求评价方式多样化，将“量化评价”与“质性评价”

相结合。在评价过程中追求的是实效性、相对性、动态性和可操作性。尽最大可能激发学生的进取精神和达标意识。

根据这种教育理念，我校在教育和教学中创建了“双项目标管理法”。

开展特色教育，促进德育工作系列化。

七、认真做好学校体育、卫生工作，促进学生全面健康发展。

学校认真贯彻体育课程标准，落实体育工作条例，大力推进素质教育，同时在教职工中加强“健康为本”的教育，开展健身活动，团总支、体育组也在学生中开展丰富多彩的文娱活动。卫生工作以预防常见病、多发病，提高师生的健康意识和卫生意识为重点，抓好了校园卫生、食品卫生、教学卫生和个人卫生的监督、检查工作，确保师生的身体健康。

八、职教工作扎实有效进行收到良好效果。

今年我校将中职招生作为职成教工作的重中之重，并采取了有效应对措施。

1、领会精神、积极动员。

在市局职成教工作及现场会后，学校紧急召开了班子会和职能部门负责人会议。对会议精神进行传达。特别学习了由局长、房局长、葛主任的讲话，明确了职成教面临的形势和任务。会上提出了“对市局负责、对职教中心负责、对学校发展负责”的总体要求。为招生工作奠定了有力的思想基础。

2、成立组织强化措施。

（1）专门成立了以常国奇校长任组长，职成教副校长李宏、主管业务副校长秦密江为副组长、职成教主任、政教两处主任、三、四年班主任为成员的招生工作领导小组。并制定了《中职招生奖惩办法》为招生工作提供有力的组织保障。

（2）宣传上加大力度。一是时间上超前。宣传工作从四月份便开始启动，比去年提前了一个月。二是扩大参与面。改变过去由主抓领导、班主任“小合唱”为校级领导、中层干部、全体教师“大合唱”的招生形势。

（3）出台激励机制。指标量化，分解到班，限定底线，约法三章。全校所有教师每两必须完成一个指标，完成任务有奖。每招1人奖100元，超标另有嘉奖，未达指标从教学质量奖中实施扣罚，做反面宣传的，评模定级一标否决。而且明令禁止为外来招生提供方便、拿回扣。市局中职招生总结表彰会后我们进行了全面总结和兑现。

（4）树立“一盘棋”思想。站在全市大教育发展的高度，积极主动与市职教中心协同作战。不惜人力、物力、财力，做到了全身心投入、全方位配合、全程跟踪。因此，尽管有诸多不利因素，仍招生37人。中职招生呈现崭新局面。

（5）、领导包班教师包学生、进行目标分解。我校先后招开了全校校教师动员大会，通过了《中职招生奖惩办法》，又分别招开了初

三、初四班主任会，对招生工作要求做了进一步明确，初

三、初四分别招开了家长座谈会，五位校长亲自包班，同家长面对面的交流，做家长工作。

（6）巩固学额。学校组织校级领导、中层干部、班主任和任课教师分成若干个小组对想报名的学生进行走访，逐家逐户地做工作，使家长和学生打消顾虑，树立信心，正确认识到职教中心学习是对学生升学、就业的一条好出路。对去职教就读的学生进行了回访，帮助他们解决了思想上问题生活中的困难，使他们安心完成职业教育。

九．安全工作

1、成立组织，形成预案。

我校领导高度重视安全工作，成立了安全工作领导小组，并制定了《防火应急预案》、《重大食物中毒事故应急预案》、《校园突发事件应急预案》、《学生重大传染病应急预案》《学校防汛应急预案》等一系列的安全应急预案。学校始终把安全工作放在首位。

四、坚持以教学为中心，推进课改，进一步落实教学常规，突出毕业班工作，保证教学质量。

质量是学校的生命线和落脚点，为此，千方百计提高教学质量是我们共同的追求和奋斗目标，坚持做到聚精会神搞课堂教学，一心一意谋学校发展。

1、重抓教师教育理念的转变。

结合新课程改革的精神，学校要求教师在教学任务上从教书向教书育人转变；在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变；在教学内容上从单纯的讲解向理论和实际相结合转变；在教学要求上从死记硬背传授型向智能与知识相结合型转变；在教学方法从注重教法向教法与学法指导同步转变；在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。

2、强化课堂常规管理，向45分钟要质量。

学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。切实落实了课堂教学双向反馈监督机制，在教学管理过程中进一步规范检查、落实、激励等制度，重视和发挥好教师对班级课堂学习情况的反馈以及学生对教师的课堂情况的反馈，落实“人人懂常规、个个守规范，班班有秩序”的要求。继续搞好教学开放周活动，坚持领导深入班级听课制度，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。校级领导、教务主任、教科研主任深入课堂第一线听课，了解教师教学情况，把握教学方向，提高教学对策，不断提高教师教学能力。一年来，学校行政和有关人员共听课180多节，并以“教学汇报课”为载体对多位年轻教师进行现场指导，获得了较大成功。

3、全力抓好毕业班的中考备考工作。

学校始终突出毕业班工作，充分认识到中考质量是学校生存发展，被社会认同的根本保证，把毕业班工作放在压倒一切的高度来认识。坚持强化训练，强调检查，批改迅速，辅导到位，团结协作，落实“三个捆绑”（领导与班级、班主任与本班科任教师、备课组长与本年级本科教师）到位，及早制定切实可行的备考计划，使复习、模拟考试都能有条不紊地进行。每次模拟考试后年级组、备课组都集中进行总结，及时调整复习计划和内容，使复习更有针对性和实效性。XX年中考学校考入讷河一中28人。，五、以提高教学质量作为工作的核心，提高教师的教育教学和教育科研水平。

1、积极组织教师学习、观摩，了解并掌握最新的教科研动态、尤其是初四教学复习的最新做法和精神。只要有机会派教师外出学习，我们总会坚决支持，有些名额即使在分配上没有我校的，只要认为有必要，我们也会积极争取。通过学习和交流，老师们对新课程的理念有了进一步的认识，对新课程的实施方法有了新的体会。这些活动对我校的新课程改革，提高教师驾驭课堂的能力，提高教育教学质量无疑具有积极的作用。

2、以“一人一课”为平台，扎实而有成效地开展听评课活动。我们根据教研室的要求，指导并落实三类课：新授课，复习课、试卷评讲课的教学，努力提高初四年级复习课、试卷评讲课的课堂45分钟的效率，着力于学生的学法指导、能力培养。绝大多数教师能够制作教学课件，丰富教学手段。此活动活动为教师展示个人风采提供了舞台，为教师间相互学习、相互交流、共同提高提供了机会，对全体教师、特别是青年教师的专业成长是一次有力地促进，它也必将对学校教学、教研工作起到重要的推动作用。

3、加快青年教师专业化成长的步伐，促进青年教师肯钻研、爱学习、能交流。六月份中心学校组织了全镇青年教师教学大比武活动，促使他们早日成为教学能手。全体青年教师踊跃参赛参评，形成了“学赶比超”的喜人局面。青年教师都以高昂的热情，全新的理念，崭新的姿态向学校交了一份满意的答卷。11月我们又组织了全镇教师课件大赛，通过这些教学比武活动，不但搭建了教师施展才华的平台，而且加强了教师相互学习、交流的良好教学氛围，也促进了教学教研水平的提高，相信一定会大面积提高课堂教学效益。

六、加强校园文化建设，完善后勤管理，提高服务质量。

1、校园文化是一种特殊的社会文化体系，它对于促进学生全面发展，学有特长，实现素质教育目标有着独特的作用，是课堂常规教学、常规教育无法代替的，我校的校园文化建设在规模、品位、效益上都力求办出自己的特色，推动了学校的教育教学进入主页

2、注重环境建设的思想性，前苏联教育家苏霍姆林斯基说过：“要让学校的每面墙壁说话”。我校的中廊宣传窗内的“校风、校训、教风、学风”是我校师生工作和学习的座右铭；前栋房后墙是

“中学生养成教育系列雕塑图解”；教室、实验室的墙壁上悬挂着中外名人画像、名人名言、班级支部板报。师生耳濡目染、潜移默化地受到熏陶，起到隐型教材的作用；

3、抓“软件”，把劲用在校风建设上.校园文化的软件包括：群体精神、群体意识、群体规范、群体作风、群体舆论、群体凝聚力等，归结起来就是校风建设（校风是指）校风对学生发挥潜移默化的作用，直接影响学校成员的思想品德、治学态度和日常行为，是一种潜在的教育力量和无形的精神力量。从某种意义上说学校的校风的优劣决定着学校教育成败,因此我校把校风视为学校的生命.4、严格执行财经管理制度。

学校严格执行中小学收费各项管理规定，严格执行收费审批制度和公示制度，严格执行重要项目申报审批制度并公开操作，比价招标，提高学校教育经费的使用效益，做到开支精打细算，做到花小钱办大事。

5、继续完善后勤管理。

行政后勤人员不断提倡岗位奉献精神，提倡勤俭节约，规范上班制度，逐步树立起服务至上的意识。

第五篇：拉加寄宿制藏文中学学校简介

拉加镇寄宿制藏文中学

校园简介

一、学校地理位置

玛沁县拉加镇寄宿制藏文中学位于玛沁县县境东北部，距玛沁县县府驻地69千米的拉加镇境内。

拉加镇东与青海省黄南州河南县相连，西与本县的大武乡为邻，南与甘肃省甘南州玛曲县和本州甘德县接壤，北与海南州同德县、兴海县为邻。境内平均海拔3700米,全镇土地总面积2626平方公里,其中草场面积384.5万亩。全镇辖13个村（社区）25个牧业合作社，总人口16875人。

二、学校简介

玛沁县拉加镇寄寄宿制藏文中学始建于1954年，占地总面积37971㎡，目前学校建筑面积11891.27㎡，学校现有学生总人数为1271人，其中女生529名。小学生981名，初中生290名。今年学校共有教职工93人，其中专任教师46人，大专以上学历45人，中专学历1人；外聘教师24人；后勤工作人员23人。其授课教师学历合格率为100%。

学校共有31间教室（其中实验室2间、语音室1间、电教室1间、会议室1间、图书室1间）小办公室8间。学生宿舍有34间共1510㎡，教职工宿舍有65间共1793㎡，学生食堂1座，占地面积687㎡，库房6间，其他建筑面积909㎡。

学校现有电脑100台，电视机 20台，影碟机10台，摄像机 1台，食堂设备：压面机2台，冰柜2台，消毒碗柜4台，发电机3台。洗衣机4台，校用车两辆，摩托车3辆。另外，学校图书室还有图书27400册，其中小学23938册，生均21.28册，中学3462册，生均12.27册。

学校现有牧场1个，草场面积约4000亩，总牲畜 461头（只），其中羊 344只，牛117 头。

三、办学思想

我校是一所以“双语教学”为特色的学校，我们本着以 “和谐、正直、诚信”的校训，孕育了“团结、勤奋、求是、创新”的优良校风，形成了“以人为本、以德育为核心，以文化为基础，以双语教学为特色，培养人的创新能力和科学文化素养”的办学理念，“忠诚教育，育人为本，服务社会，造福后代”的办学宗旨和“修德积学、自省自强、求真务实、开放创新”的办学传统。

四、学校平面图

五、学校全貌

六、学校教学楼

（智慧楼）

（勤奋苑）

（图书室）

（计算机室）

（生物实验室）

（化学实验室）

（化学实验仪器）

七、学生宿舍

（学生宿舍）

八、食堂

（多功能餐厅）

九、职工楼