思八达刘一秒老师（精选五篇）

第一篇：思八达刘一秒老师

思八达集团董事局主席

亚洲顶尖智慧大师

国家国民素质教育研究院执行院长

领导力实战专家

中国十大讲师

WM智慧系统创始人

华人走火大会第一人

智慧型企业领袖、智慧思想传播者。一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。

刘一秒，著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍，现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。他曾经是一个自卑而瘦弱的孩子，以为自己一生都将穷困潦倒、渺如尘埃，能走到今天，因为一直坚持经营自己的长处。

主要课程：

《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《赢利智慧》、《三弦智慧》

主要著作：

《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他（她）再多爱你一点》、《领导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的三大关键》《如何选人用人留人》《执行与细节》《三项修炼》《潜能激发》《NAC人生定位》。学员分享:

我听了刘一秒的《赢利智慧》课程后要把老师的东西梳理出来，今后对事业的发展，肯定有很大的好处，能听刘一秒老师的课真的很幸运，因为能遇到一个很好的导师，跟他学，早一点学到这些东西，今后少犯错误，能够顺利地把企业做得更好。

好利来集团

执行总裁

罗力

听完刘一秒老师的《赢利智慧》课程后，没有急于在企业实施改革，但周围人包括同事、同学都感到我的管理变得很新、很实用。这是上课吸收后的自然流露，我并未刻意记什么东西，但好的建

议自然就流淌出来，这就是智慧。感谢刘老师！

慧聪网

总经理

郭春利 为什么一定要把铁杵磨成针？

古人云：只要功夫深，铁杵磨成针。用来鼓励人们只要坚持不懈，就一定能成功，刘一秒却反驳：“铁杵有铁杵的优势，为什么一定要把铁杵磨成针？我们需要突破思维定势。” 1993年，刘一秒考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。他对这个专业很讨厌，也不擅长，于是常常逃课，在宿舍里睡大觉；或者去学校附近的公园里和退休的老爷们儿下棋，没完没了地抽劣质烟，把牙齿染得焦黄。如此消耗时光，他也会恐慌，躺在狭小的床上无法入眠。刘一秒索性回家，跟父亲说想退学。父亲大吃一惊，屡次三番劝说，毫无收效，恼怒地甩了儿子一耳光：“考上学校都不读，你小子到底想啥？”在父亲的软硬兼施下，刘一秒只好回校继续学业。他觉得自己像一片浸泡在水里很久的叶子，叶肉已被完全腐蚀。有一天，刘一秒被同学拉去保险公司，听如何激发潜能的培训课。那堂课里，他变得积极热情，每个细胞都在燃烧，不停地举手提问。来自香港的培训师说：你具有成为潜能开发师的潜质！新的梦想就此启航：他要做一名优秀的潜能开发师！刘一秒买来许多关于演讲、口才、成功学、心理学方面的书籍，通宵达旦地看，而且陆续上了许多培训课，用掉了所有的钱，还负债累累。父亲来学校看他，掏出半年才攒够的1500元钱，让他买画纸和颜料，他转身却买了一张著名培训师的课程门票。父亲得知，非常气愤，要跟他断绝父子关系，他理直气壮地说：“人生的诀窍是要经营自己的长处，这样才能增值，否则就是贬值。我不适合工艺美术，宝贝放错了地方便是废物！” 父亲再次给了他一耳光，刘一秒含着泪水，坚持己见。他主动到企业和学校讲课。功夫不负有心人，仅仅两年，刘一秒便成长为业内小有名气的潜能开发师，受到许多企业和团队的邀请，每课时高达千元。有一次，刘一秒拿稿演讲被人轰了下来，从此，他就逼着自己脱稿演讲，往往几个小时持续脱稿，别人佩服他超强的记忆力，却不知道他为此废寝忘食。大四，许多企业开出高薪诚聘他加盟，而他的大部分同学为了能找到一份月薪千元的工作，正拿着简历，苦苦奔波。

您撕掉的是一个年轻人的梦想

刘一秒身材高大，面部轮廓比较柔和，但是，一旦开口说话，整个五官好像从海里浮出来的岛屿，变得生动鲜明。他还喜欢运用肢体语言，富有感染力。对，这个男人特别善于与他人沟通。客户评价他永远带着微笑，有阳光感；朋友评价他永远有干劲，和他交往总能看到希望，得到鼓励。刘一秒认为沟通能力非常重要：“好的沟通技巧，可让你建立良好的人际关系，让你获得更多的几率与资源，减少你犯错的机会和摸索的时间，左右逢源，事半功倍，一般人要花五六年才能达成的目标，你可能只需要一二年。” 还记得1999年，刘一秒闯荡深圳，做了一名独立推销员，以激发自己的潜能。他推销的东西很多，从服装、化妆品、家用电器到书籍等等。他随身携带上千张名片，见人就给，别人不要，他便想法子说服他要。过程困难重重。有一次，他找一个成功人士推销，去了十几次，仍无收获。最后一次，对方看见他就烦，把刘一秒递过去的名片当场撕掉。刘一秒没有气急败坏地拂袖而去，只是平静地说：“您撕掉的不是一张名片，而是一个年轻人的梦想……”对方愣住了，半天才同样诚恳地说：“对不起。”后来，对方成了他的顾客。

同时，刘一秒会建立档案，记载顾客和潜在顾客的资料，包括他们的嗜好、成就、旅行过的地方、文化背景等等——“所有这些都可以帮助我了解顾客，使我能够有效地跟顾客讨论问题，谈论他们感兴趣的话题……顾客心情舒畅，我就会有机会。” 刘一秒逼迫自己面对陌生人的房门，并想方设法化解各种局面：那个中年男人恶狠狠地要他滚，他却心平气和地说，我说个笑话，您笑了我就走。您心情不好吧？最终，中年男人请他进屋喝酒聊心事。女客户失恋了，他陪她去海边散步，开导她，她很感激，给他介绍更多的客户。“用沟通建立良好的人际关系，并不是要让你逢迎拍马，趋炎附势。事实上，不论是沟通、谈判或说服，你惟一的目的就是双方的„一致性‟：指双方不论在生理和心理状态上，都能进入一个共同的频率，思考方式一致，行为模式一致，达到双赢。” 那一年，刘一秒便赚足了百万，在深圳买了房和车。这个世界不乏能人，却因缺乏沟通能力，受到他人的排挤或误解，因而加倍延长了成功的时间，甚而抱憾终身。所以刘一秒说：“沟通的品质，在某种程度上能决定生命的品质！” 刘一秒并不赞成“工作狂”：“中国的企业家往往太累，创业阶段是白天当老板，晚上睡地板；站稳脚跟后仍一味沉浸在事业中，缺乏运动，没有持续的爱好，没有家庭……心灵孤独其实是他们最大的杀手。” 真正的成功，应该包括爱情美满，家庭幸福。刘一秒喜欢朴素的爱情：“就是我喜欢你这个人，和你在一起我们很快乐！”但是，感情的维系犹如种植果树，需要花费心思。“当恋爱出了问题，你总以为是对方的错，但实际是自己的问题没解决。如果你光会跟土壤说：„给我水果吧！‟土壤一定会说：„抱歉，你不是昏了头吧？要水果可不是这种要法。‟土壤会告诉你，先播下种子，然后浇水施肥、细心照顾，才能得到桃子、苹果。爱情也是如此!” 我问他：“很多人说结婚是恋爱的坟墓，您认为呢？” 刘一秒笑着回答：“结婚是学习爱的开始，学习包容。婚姻好比是一个股份制公司，丈夫、妻子都有股份，要不断有幸福的利润产生，否则就是亏本经营，迟早要倒闭。” 他曾经刻骨铭心地爱过一个女孩。那天，班上组织野外写生，在一片草地上，她打着赤脚跳舞，像一棵来自辽阔草原的野生植物。那一刻，他神魂颠倒。他一直不敢表白，最终表白，她却心有所属。“再有爱情我不会错过。也许失去了一大片森林，但又有谁知道宁静地守着一棵树，看着它慢慢成长，直至根深叶茂，不是另一种幸福？

几年来，智慧大师刘一秒先生的足迹踏遍了全国的山东、山西、甘肃、陕西、宁夏、河北、青海、新疆、安徽、浙江、黑龙江、辽宁等各省市。为众多的中小型企业做过上千场演讲，为无数成功者和企业找到了发展方向与目标。

90销售系统发起人，WM智慧系统创始人，中国十大超级讲师。十二年前，刘一秒怀揣着48元独闯深圳，一年内个人资产增长2万倍，2年内增长20万倍。2000年至2002年，他用18个月的时间开创106家公司，创造和保持了五项全国销售纪录。

智慧助理：郑耀欣

Q求：五三四，二二九，六二二 电话联系：一五八，一三三四，一零三六

第二篇：思八达刘一秒语录

1、什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易；生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。

2、有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种是做不好别人交代的事。

3、没有想象那么难，没有想像那么可怕。

4、只有学会应付不公司你才学会了生存。

5、自信是在不断的拒绝，又不断坚持这样反复的过程中建立起来的。

6、面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。

7、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。8无论任何事情勇敢地尝试后才能获得成功。

9满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。

10、没有人会失败，只有人会放弃；打电话时你的声音将包涵你的全部。

11、一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚而入。

12、婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本，迟早要倒闭。

13、当你横加指责时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。

14、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢，目标高于一切。

15、你的未来取决于你现在做什么，现在投资你的脑袋比什么都重要。

16、不计划成功就等于失败。

17、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来，团队也是如此。

18、老板创立公司是建立一个平台，帮助员工实现他的梦想，顺便实现他的梦想。

19、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心。

20、公司要发展是在内部找到闪光点，而不是照搬、照抄其他模式。

21、讲话永远只锁定核心，目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的。

22、假如你一直做你舒服和习惯的事情就意味着你今天的改变很少或没有。

23、成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情。

24、全世界发展好的企业人才是内部培养的。

25、老板学习是学很多丰富自己的系统，绝对不是套用一个系统。

26、一个人要成功，要么组织一个团队，要么找那些在一起工作心态不累的。

27、我们的生命，只有使用权没有拥有权。

28、今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来。

29、我们的痛苦来自于我们想没有痛苦。30、我本有天眼，我瞎因有师。

31、你需要别人怎么对待你，你就怎么对待别人。

32、人最大的问题就是自我，不要给自己设定太多的条条框框，否则什么事也办不成。

33、每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步，不会进步。抱怨是不成熟的表现。

34、想要影响别人，自己先要有结果。

35、领导者的修为决定着他事业的大小。

36、领导者有本事让事情发生，管理者有本事把发生的事情处理好。

37、如何选干部只有一个办法：只要他身边能够吸引很多人，那么他就是人才，否则他不是人才。

38、学会相信别人，因为相信别人就是给自己一个重生的机会。

39、权力多一分，姿态要低一分。

40、普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。

41、成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。

42、你的命运决定于你所经常接触的人。

43、成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。

44、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。

45、你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。

46、对人类贡献的最高境界，就是成为人类的精神领袖，也就是成为他人效仿的榜样。

47、阻碍成功的心境：恐惧、报复、妒忌、贪婪、愤怒、迷信。

48、突破心里恐惧的策略；公众演讲、走火、各种极限挑战。

49、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。50、每个人都是领导者，主动和被动差20倍。

51、企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度。

52、一个人能走多远看他与谁同行，一个人能否成功，他有谁指点，一个人有多优秀看他身边有什么样的朋友。

53、企业想有持久的竞争力，唯一的办法就是比别人学得更快！

54、企业之间的竞争本质上就是学习速度上的竞争。

55、成功的典范不在于你赢过多少人，而在于你影响过多少人！骄傲的意义，不在于你帮过多少人，而是有多少人将你放在心上！

56、随便一个想法、随便一个决策都是冒险，无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。

57、能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功！

58、领导力有多高事业就能做多大。领导力的核心就是影响力。影响力的核心就是自发自愿。

59、你对员工的成长如何，看员工跟你三年能混到什么程度。

60、解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。

61、上级要为下属的成长争取，创造机会，要呵护其梦想，不可挫败、打击。62、凡是孩子的想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。63、贫贱夫妻百事哀。当人为生活所迫，没心情时，爱从何来！64、当你能平静地接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。

65、只要孩子在家什么都跟你说了，沟通就没问题了。

67、老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。老板想弥补，是因为不想承担罪恶；68、想离婚不敢，是因为不想承担罪恶感。69、假如问话不明确，对方不给你明确的答复。70、先跳起来，再找落脚点！

71、要有意思地做事情，要做有意思的事情。72、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。73、为了让自己未来有出息，我愿意面对任何挑战。74、宝贝放错了地方就是废物

75、不管做什么永远最要讨好的是自己。76、父母的话不是百分之百地听。77、恐惧主要来自于想象。

78、很多时候我们都是被假象吓倒。

79、没有得到我想要的，我即将得到更好的。80、不要把别人的关心帮助当作理所当然。81、最珍贵的不是能力而是主动。

82、说话就像双刃剑，杀不了对方就会自杀。83、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。

84、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。85、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。86、人为什么普通？因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。

87、只要你敲就有人开门，有要你问，就有人回答。

88、谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持续存在。89、企业文化是你经历了，做到了，用文字表达出来。90、发展好的企业就是建立一套文化（灵魂）把别人同化。91、经营企业最核心就是让员工生生不息行动。

92、凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好。

93、对员工而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶；对老板而言，没让员工94、成长是罪恶，年终没利润是罪恶，境界不高是罪恶。

95、和一个没有精神的人惩罚精神是开玩笑，对中高层必有罚精神，对基层罚物质。96、企业90%问题都是沟通问题，没有把焦点放在事上，放在了人上。

第三篇：思八达,刘一秒,运营智慧

打造适合自身发展的——

《赢利智慧》

为什么有了好的赢利工具企业依然没有成功？——因为领导没有影响力！为什么有了影响力！还是不够理想呢？——因为领导缺少企业运营力！为什么如此拼命工作却依然力不从心？——因为只用了表能没有用潜能！只有成为有影响力的企业家，才能打造赢利的团队。

只有成为有运营力的企业家，企业才能基业长青。

《赢利智慧》是做人，做事的智慧系统，分为两个版块——《影响智慧》和《运营智慧》。课程特色：

1、立足实战时下最实战的方法策略，大量现实案例分析，语言精炼、深入核心、轻松吸收、运用简便、直入骨髓。

2、智慧盛宴课程贯穿了刘一秒先生十余年创办企业的理论思考，哲学思考和在实践中所展现出的东方智慧，字字见血，从根本处扭转你的思维定势，推动你的原动力，开启属于你的一片天地境界。

3、互动激发真正有价值的智慧启迪都来自你与数百位同道者互动讨论中的自发体验和发现！而讲师将从宏观角度对所有的讨论内容进行整合分析，规律提炼，方向引导和重点强调。

4、人脉聚合课程学员包括数百名企业家、各行各业的杰出人士。学员都非常愿意把自己的资源网络

与大家交换共享，您将获得一生受用的最强大的行动支援体系。

刘一秒先生简介：

思八达集团董事局主席，智慧型企业领袖、智慧思想传播者，一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者、一位真实自然生活的人。

主要课程：《领袖演说智慧》、《赢利智慧》、《宗教智慧》、《三弦智慧》、《我应为王》 主要著作：《攻心销售》、《领导智慧》、《执行智慧》、《经营你的长处》

《如何激发孩子竞争力》、《被领导的力量》、《动力成功学》

投资金额：终身复训20000元

《运营智慧》总裁研修班

未来企业的发展只有两条路：一：低成本，二：差异化。《运营 1

智慧》核心：如何低成本、差异化的运营企业，并让你了解本行业发展的趋势和自己公司所处的阶段，丰富销售渠道，建立适合自己的赢利模式。

主讲嘉宾：刘一秒先生 思八达集团董事局主席

开课时间：北京

开课地点：4月23日-4月25日

主讲内容：如何超常规经营终端？

如何有效降低成本？

如何创造潜在利润？

如何跟竞争对手学习？

如何最有效的思考问题？

如何让您的决策深入人心？

如何制定最适合的战略规划？

如何有效宣传您的企业和产品？

如何有效使用领导的权利？

如何招商最有效？

如何在行业中脱颖而出？

如何多元化经营企业？

二次创业成功的核心是什么？

顾客还有哪些要求没有满足？

如何量身定做适合您企业的赢利模式？

《运营智慧》课程大纲

第一版块：机制 ：企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！

如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？

如何通过制定机制使家族企业迅速发展？

如何有效影响其它股东？如何成为最有利润的代理商？

如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？

如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？

如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？

第二版块：势 ： 冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！

如何掌控团队势？如何调动团队势？

如何根据团队势、发展势制定企业策略？

老板如何掌控自己精力势、年龄势？

如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？

如何在经济浪潮中快速反应势？

第三版块：印象：经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！老板要给员工一个什么样的印象？

企业要给顾客一个什么样的印象？

什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？产品如何创新？

如何制定广告宣传策略？如何塑造品牌？

第四版块：理念： 公司的理念决定企业的发展！

如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的理念？

如何制定适合企业当下发展的理念？如何打造宗教般企业文化？

第五版块：企业运营大卖场：

参会单位可携带公司产品现场销售、现场签单、现场整合渠道、现场加盟合作。（温馨提示：请参会学员开课前一天将本公司产品或宣传资料送到课程会场，以便思八达会务组为您提前安排展位）

第六版块：刘一秒老师现场指导、有问题随时解决！

………

《赢利智慧》课程学员分享

我听了刘一秒的《赢利智慧》课程后要把老师的东西梳理出来，今后对事业的发展，肯定有很大的好处，能听刘一秒老师的课真的很幸运，因为能遇到一个很好的导师，跟他学，早一点学到这些东西，今后少犯错误，能够顺利地把企业做得更好。

万龙滑雪场董事长、好利来执行总裁——罗力 我两年前带着公司的高管一起上刘老师的《赢利智慧》课程。销售业绩增长了30倍，这是刘一秒老师带给我的第一桶金。之后，我参加刘一秒老师在北京举办的首届《领袖演说智慧》课程，首次自我突破在石家庄主持300多人的招商会，现场成交了480万元的定单。

石家庄大自然日化总经理——吕惠英

听完刘一秒老师的《赢利智慧》课程后，没有急于在企业实施改革，但周围人包括同事、同学都感到我的管理变得很新、很实用。这是上课吸收后的自然流露，我并未刻意记什么东西，但好的建议自然就流淌出来，这就是智慧。感谢刘老师！

慧聪网总经理——郭春利 刘老师跟清华、北大的讲师，讲课方式不一样，其它老师一件事、一个问题都是用很深奥的理论去讲，而刘老师不一样，用通俗的语言剖析深奥的道理。学习了《赢利智慧》后，我又把刘老师最高端课程《三弦智慧》也报上了。

天津恒悦化工有限公司董事长——刘祝霞 去年参加《赢利智慧》课后激发员工的状态，又一次出差回来，到公司发现员工自发在桌前贴满了自己的业绩目标。以前老想要打造完美团队，自从听了刘一秒老师的课程后才知道公司需要的不是完美团队，而是有战斗力的团队，这些都是要靠企业领导人去激发员工，影响员工。

河北精晶药业总经理——马静 相信有很多人跟我一样也上过很多类似的课程，但刘一秒老师的课与我以往上的课有很大不同，以前我们都是拼命往自己的脑子里去装很多的知识，而刘老师让我们从自己的内心挖掘自身的潜能，发掘我们的智慧。这就是思八达课程的最大不同点，让我们感受到知识和智慧的不同。相信通过上了这个课程之后，我们都能从自身找到很多智慧，来带领自己的团队取得更好的业绩，思八达的课程一定要来上赶紧来上。

兰州瑞康生物科技有限公司——于坤

刘老师通过目前我们自然界所有能够生生不息，能够长久生存的这样一些企业和团体，他们为什么能够生存，从此结识了一个阵地，然后启迪我们的智慧，能够使我们回去把我们的企业，我们的团队，生生不息的发扬下去，这是对我最大的一个收获。谢谢刘老师！

江汉油田泓盛油化工程有限公司董事长——张洪春

第四篇：刘一秒老师

刘一秒老师《赢利智慧》 刘一秒老师《赢利智慧》课程经典语录 刘一秒智慧系列包含刘一秒攻心销售全集,刘一秒领导智慧,刘一秒执 行智慧,刘一秒语录,刘一秒讲座,刘一秒视频,刘一秒三弦智慧,刘一秒 运营智慧,刘一秒销售智慧,刘一秒影响智慧,宗教智慧刘一秒,刘一秒 如何教育孩子,刘一秒演说智慧等1、2、3、4、成功守则中最伟大的一条定律：待人如己。有智慧的人，就是善于与人沟通。任何事情的发生都有其目的并有助于我。培训是企业需要的，中国的公司过去的生存更多的靠机会，未来的生存更多的靠智慧。5、6、7、学会相信别人，因为相信别人就是给自己一个重生的机会。真实的面对自己，只有这样才可以做到真实的面对别人。没有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要 希望。没有一件美丽的东西可以在瞬间展现他的华彩，因此你需要信 心。没有一件值得做的事情可以一个人完成，因此你需要爱。

8、9、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。

10、某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。

11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。

12、员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。

13、一个老板宁可错也不能丧失权威。

14、维护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。

15、一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得 慵懒，一事无成。-----鲶鱼效应；

16、人有一个手表知道几点，有两个以上就不知道几点了，员工有一 个观念知道怎么做事，有两个以上就不知道做什么事情了----手表定 律；http://liuyimiao.alizhiku.com/ QQ：268001186

17、领导抓好效率自然有效果。

18、常做紧急事情，紧急事情越来越多，最后忙到消失。老板消失 有两种：一种忙死，一种气死。

19、问题太多是因为高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程 序决定效率，效率决定效果。20、低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。

21、事业成功的人在学校读书的时候虽少，但本身自强不息努力学习精神不减。

22、没有人缘就没有财源。

23、绝对不能改变那些改变不了的，必须改变那些能改变的

24、中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板；站稳脚 跟后一味沉浸在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸 福。。心灵孤独是他们最大的杀手。

25、只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育 置若罔闻。400-680-7280 手机：***

26、什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。

27、每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售 ———销售自己或销售产品；

28、物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。

29、管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。

30、有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种 是做不好别人交代的事。

31、习惯去做失败者不做的事，这就是成功。

32、没有想象那么难，没有像想象那么可怕。

33、任何伟大的事在事前都有明确的目标。

34、只有学会应对不公平你才学会了生存。

35、自信是不断的拒绝，又不断坚持的反复的过程中建立起来的。

36、面对异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战 就是懦夫。

37、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。

38、无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。

39、满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。40、没有人会失败，只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的 全部。

41、一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚 而入。

42、婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产 生。否则就会亏本，迟早要倒闭。

43、当你横加指责时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。

44、好习惯是开启成功的钥匙，坏习惯则是一扇向失败敞开的门

45、激发员工意志力的 7 大问句（1）你多大年龄/学历？（2）5 年后同学聚会你想怎么去？（3）有谁曾看不起你？（你喜欢过谁他却冷落你？）（4）每个月打算孝敬父母多少钱？（5）你打算什么时候买车？（6）你认为现在的工作状态能达到上述目

标吗？（7）你打算什么时候开始行动？

46、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢，目标高于一切。

47、你的未来取决于你现在做什么，现在投资你的脑袋比什么都重 要。

48、不计划成功就等于失败。

49、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来，团 队也是如此。50、老板创立公司是建立一个平台，帮助员工实现他的梦想，顺便 实现他的梦想。

51、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心。

52、学知识是学到有智慧。很多人都在拼命学知识，最后丧失灵性。

53、未来培训一是提高老板智慧；二是植入适合企业情况的体系。

54、王者之道，教化万方；老板之道，教化员工。

55、公司要发展是在内部找到闪光点，而不是照搬、照抄其他模式。

56、讲话永远只锁定核心，目的是用言语智慧在现有条件下帮助别 人达到目的。

57、我们永远是达到别人想要的结果，而不是达到我们想让他达到 的结果。

58、智者无惑、勇者无畏、仁者无敌。

59、发展不好的企业是缺少内在动力，多的是方法模式。60、假如你一直做你舒服和习惯的动作就意味着你今天的改变很少或 没有。成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情。61、全世界发展好的企业人才是内部培养的。62、老板学习是学很多丰富自己的系统，绝对不是套用一个系统。63、人不是因为知道而改变，是因为触动而改变 64、一个人要成功,要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不 累的.65、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变.66、学习最好的模式是崇拜,认同.模仿.67、我们的生命,只有使用权没有拥有权.68、今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来.69、我们的痛苦来自于我们想没有痛苦.70、我本有天眼,我瞎因有师.71、你需要别人怎么对待你，你就怎么对待别人.72、人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什 么事也办不成.73、每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步,不会进步.抱怨是不成熟 的表现.74、想要影响别人，自己先要有结果.75、领导者的修为决定着他事业的大小.76、领先一步就是财富,领先一秒就是全部.77、行动是所有快乐的源泉，坚信自己具有完成任何事情的能力.78、据香港总商会调查,重视培训的公司获得高于其他公司百分之三 十七,员工收入高于其他公司百分之五十七,公司市场价值高于账面价 值百分之二十.79、领导者有本事让事情发生,管理者有本事把发生的事情处理好.80、如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人，那么他 就是人；否则他也不是人.81、将复杂的问题简单化,抽象的理论具体化,宏观的经营哲学细节化, 这对于当前任何企业和团队来说都是至关重要的.82、学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会.83、一家企业最大的成本就是没有经过系统培训的终端销售人员.84、以效果作为考评标准，领导者才有效率。85、权力多一分，姿态要低一分。86、真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所 征服。87、普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的 空间会更大。88、成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。89、成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把 自己全部燃烧。90、你的命运决定于你所经常接触的人。91、成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。92、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。93、你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。94、感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。95、没有激情，没有动力就是很少人需要你。核心是你要不要，而 不是你能不能.96、伟大的人物源自伟大的思想（为了谁就活在谁的心中）97、疯子就是一直想做一样的事情，而得到了不一样的结果 98、对人类贡献的最高境界，就是成为人类的精神领袖，也就是成 为他人效仿的榜样。99、阻碍成功的心境：恐惧、报复、妒忌、贪婪、愤怒、迷信。100、突破心里恐惧的策略；公众演讲、走火、各种极限挑战 101、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。102、影响力最终决定事业停留点。103、每个人都是领导者，主动和被动差 20 倍！104、21 世纪每个人必备的能力：领导力、销售能力、公众演说能 力！105、领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共 同

目标争战不懈！106、企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度！107、一个人能走多远看他与谁同行，一个人能否成功，看他有谁指 点，一个人有多优秀看他身边有什么样的朋友！108、企业想有持久的竞争力，唯一的办法就是比别人学的更快！109、企业之间的竞争本质上是学习速度的竞争！

110、学适合当下的，有用的，听了立刻行动的，不记老师讲什么，悟自己感觉到的，触动到的，心中长出的东西！方法论、技巧论是基 本的，老师的思想论是让您成为知智者，成为贤者！111、成功的典范不在于你赢过多少人，而在于你影响过多少人！骄 傲的意义，不在于你帮过多少人，而是有多少人将你放在心上！112、随便一个想法、随便一个决策都是冒险，无数人都是承受不了 精神压力导致事业下滑。113、能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功！114、领导力有多高事业就能做多大。领导力的核心就是影响力。影 响力的核心就是自发自愿。115、你对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。116、解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题，要用 行动。117、上级要为下属的成长争取、创造机会，要呵护其梦想，不可挫 败、打击。118、凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。119、抱怨员工没思想，因为你录取时就没录取有思想的，或者你把 有思想的压抑的没思想了，因为你怕有人挑战你。120、即使再普通的人也有纤细的心思，没有人有权利肆意摧残。老 板应对员工多些关注和表扬。养花都知道几天浇水，养人却不知道她 需要什么。―――你不用心，他不动心。121、贫贱夫妻百事哀。当人为生活所迫，没心情时，爱从何来！122、一个对自己生命负责的人才叫成熟。面子重要，别人重要，唯 独自己不重要。123、孝心的最高境界：父母以你为自豪。124、爱他（她）的最高境界：让他（她）以你为自豪。125、当你能平静的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。126、只要孩子在家什么都跟你说，沟通就没问题了。127、老板和员工共事，你离开他，他离开你，都很正常。老板想弥 补，是因为不想承担罪恶；想离婚不敢，是因为不想承担罪恶感。128、假如问话不明确，对方不能给你明确的答复。129、企业能不能长久，根本因素决定于企业领导人心中的一口气。130、无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。131、能成事业的人，不是最有才华的人，而是能充分整合当下的人，人成功不是什么条件都具备才成功。

第五篇：刘一秒运营智慧课程 刘一秒运营智慧录音 刘一秒运营智慧笔记(思八达 刘一秒)

刘一秒运营智慧课程+刘一秒运营智慧录音+刘一秒

运营智慧笔记

刘一秒运营智慧部分笔记内容：

对老板来说最有价值最有意义的事就是活动。苏联解体就是因 干多少活都给国家，干活的人养不干活的人。过快收税，过慢放税。公司通过提成控制，是否向前冲，机制决定。

一定机制有利于公司发展，但持续有时候会阻碍公司发展。根据市场需要调整。机制没有好坏之分，有核心不核心之分。

1、期权化

10年以上，例如，一个人年薪20万，干满10年多给1~3年的钱，取平均值。或到第十年享受公司10%纯利润奖励。（很多IT业）

一家公司10年用一人，另一家10年换4个经理，表面上没损失，但10年一人工作，爆发的更大。只干两年，就想两年的事，杀鸡取卵。公司换几个经理，就很容易倒闭。市长来石家庄是关心三年的规划，还是三十年的规划。机制决定，跟市长素质没有关系。机制考核什么，市长抓什么，因此追求短平快。

期权化是公司必须有的，可以使中层稳定。

2、分红股 年终 必须有

想拉动谁的力量就给谁定个机制。中国拉动农民的热情，每亩地补钱，农民回农村后，城市工厂缺人，再次改变机制，保证城市有工人，提高农业生产力，同时解放一些人。

不同的时期让不同的阶层爆发。领跑，高层冲，高层累了，中层再冲，中层累了，基层冲，高层有了房有车，不愿意继续向前冲，换掉，让没房没车的再冲。

3、奖励股 必须设定

年初不确定

人是喜欢明确还是不明确？人最终都喜欢不期而遇的结果。

最终不论怎么干都是3万8，还是也许3万8也许4万2？员工更喜欢不确定。

e.g.葫芦岛饭店，姐俩，所有孩子上学费用，家族钱全部负责，14个家庭还是吵架，上课后改革，家族开心。更重要的是怎么让每个员工操心，洗菜、厨师都操心，是经营人心而不是经营菜系，营业额超过15万剩下的25%分掉。每个季度分、每个月、星期、每天分。老板上课，学习怎么让员工操心。

人挣钱挣偏财比正财兴奋。花钱偏财比正财兴奋。

有本事让大家都兴奋起来，必成事业。

解放自己让别人做事就是领袖。

凡是小老板来上课，什么都放心不下，是有本事的人，但是在为员工打工，很辛苦赚的钱，后半生看病。

要会赚钱，还不辛苦，有时间周游全国，周游世界。

二、内部操作机制

顾客 市场部 设计部 生产部 物流 办公室 财务

公司的订单是市场部拿回 设计师是为市场部服务的很多老板践踏了员工的性灵 学智慧才能解脱。

鸡蛋出问题，农业部推防疫部，防疫部推工商……没人管

大多数公司一半以上都在内耗，尤其以老板为代表。大多老板都是在处理内部事情，这就是内耗。

员工是否对顾客态度好，不用管理。要让设计部对市场部的态度，跟市场部对顾客的态度一样。由原来市场部求设计部变成设计部求市场部。如果把商场比做战场，财务部就是压粮运草袋，办公室主任怎么能成领导，不能让文官指挥武将。每个部门找到自己的顾客是谁。设计部的顾客是市场部。

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