车间优秀班组评选

第一篇：车间优秀班组评选

车间优秀班组评选办法

一、目的：

为全面完成公司的目标任务，充分发挥员工的工作积极性、主动性及团队精神，鼓励先进班组成绩，发挥先进典型的引领作用，带动公司基层班组建设水平整体提高，公司决定开展月度评比“优秀班组“活动。

二、适用范围：

公司生产车间各班组。

三、评选时间： 以月为周期进行评选

四、评选原则：

评选坚持以班组建设为核心，以质量、高效、安全、料耗、纪律、6S为评选依据，确保评选工作公平、公正、公开的原则，五、优秀班组评分标准：（实行扣分制，总100分，实行扣完为止）

1、当月班组无安全事故、质量事故。本项30分，出现小事故一次扣5分。（出现损失在500元以上的安全事故取消当月评选资格）

2、当月班组必须全面完成工期指标，无延时交车。班组无延期者得30分，延期1辆者得20分，延期3辆者得10分。延期车辆超过三辆者取消评选资格。（事故车辆追究延期班组）。

3、当月班组无迟到、早退、旷工现象。（数据以总经办考勤为准，培训以签到表为准）。出勤率100%，本项得10分；迟到早退每人次扣2分，有旷工者取消班组评选资格。出勤率低于95%的取消当月评选资格，正常休假除外。

4、当月班组无违反安全操作规定现象。本项10分，每发现一次扣2分，因违规操作或野蛮操作导致设备或工具损坏者一次扣5分，造成经济损失达200元以上的取消当月评选资格。5、6S管理：班组卫生责任区域内物品摆放规范，整洁有序，地面无纸削、尘土。真正做到三不落地，维修完车辆及时清理工位，整理工具，士气高昂但不浮夸。本项10分，在监督检查中每发现一次不合格扣2分。当月内警告三次者取消班组评选资格。

6、团队精神，班组成员团结友爱，有较强的合作精神；当月无打架斗殴事件发生。此项10分，每发现一次争执、打闹每次扣2分。不服管理者取消班组当月评选资格。

六、考核奖罚：

1.优秀班组实行每月度评选一次。参与评优的对象为机电、钣金、喷漆全体班组。各班组为评选对象。

2.月度被评为优秀集体的班组，公司将给予50工时奖励并授予一面“优秀班组”称号的流动红旗。

3.评为优秀班组的单位，在当班期间内应将流动红旗插在当班规定的区域，下班后收好流动红旗。

4.车间班组将实行考核末位淘汰制，对班组考核连续三个月倒数第一的班组组长给予降职使用，并将个人考核绩效调整为相应岗位系数。

汉中嘉和通宝汽车销售服务有限公司

第二篇：生产车间优秀班组评选办法

生产车间优秀班组评选办法

一、目的：

为全面完成公司下达的目标任务，充分发挥员工的工作积极性、主动性及团队精神，鼓励先进班组成绩，发挥先进典型的引领作用，带动公司基层班组建设水平整体提高，公司决定开展月度评比“优秀班组“活动。

二、适用范围：

公司生产车间各班组。

三、评选时间：

以月为周期进行评选

四、评选原则：

评选坚持以班组建设为核心，以质量、产量、安全、料耗、纪律、6S为评选依据，确保评选工作公平、公正、公开的原则，五、优秀班组评分标准：（实行扣分制，总100分，实行扣完为止）

1.当月车间必须全面完成生产指标（产量2500吨，料耗1.055，优级率95%）才有评选机会，班组完成分解指标排名第一的班次得50分，排名第二的班次得40分，排名第三的班次得30分。

2.当月班组无安全事故、质量事故。本项10分，出现小事故一次扣3分。（出现损失在2000元以上的安全事故取消当月评选资格）

3.当月班组无迟到、早退、旷工现象，出勤率95%以上。本项10分，迟到早退每人次扣2分，旷工每人次扣3分。出勤率低于95%的取消当月评选资格。

4.当月班组无违反安全操作规程现象。本项10分，每发现一次扣2分，因违规操作导致设备停机的一次扣5分，造成经济损失达2000元以上的取消当月评选资格。

5.6S管理：班组卫生责任区域内物品摆放规范，整洁有序。本项10分，在监督检查中每发现一次不合格扣2分。

6.团队精神，班组成员团结友爱，有较强的合作精神；当月无打架斗殴事件发生。此项10分，每发现一次争执、打闹、不服管理等，每次扣2分。

六、考核奖罚：

1.优秀班组实行每月度评选一次。参与评优的对象为拉伸、分切、包装、质检且同一个班次的为一个评选集体。

2.月度被评为优秀集体的班组，公司将给予1000元现金奖励并授予一面“优秀班组”称号的流动红旗。

3.评为优秀班组的单位，在当班期间内应将流动红旗插在当班规定的区域，下班后收好流动红旗。

4.车间班组将实行考核末位淘汰制，对班组考核连续四个月倒数第一的班长给予降职使用，并将个人考核系数调整为相应岗位系数。

XXXXX有限公司

第三篇：生产车间优秀班组评选办法

裕隆化工2015年生产车间先进班组评选办法

一、目的

为全面完成公司下达的目标任务，充分发挥员工的工作积极性、主动性及团队精神，鼓励先进班组成绩，发挥先进典型的引领作用，带动公司基层班组建设水平整体提高，公司决定开展2015评比“先进班组”活动。

二、适用范围： 公司生产车间各班组。

三、评选时间： 以年为周期进行评选。

四、评选原则：

评选坚持以班组建设为核心，以质量、安全、纪律、5S为评选依据，确保评选工作公平、公正、公开的原则，五、先进班组评分标准：（实行扣分制，总100分，实行扣完为止）1.当年车间必须全面完成生产指标，班组产品合格率排名第一的班组得50分，排名第二的班组得40分，排名第三的班组得30分，剩余20分。

2.当年班组无安全事故、质量事故。本项10分，出现小事故一次扣3分。（出现损失在2000元以上的安全事故取消当年评选资格）

3.当年班组无迟到、早退、旷工现象，出勤率95%以上。本项10分，迟到扣1分，早退每人次扣2分，旷工每人次扣3分。出勤率低于95%或者出现连续旷工的取消当年评选资格。

4.当年班组无违反安全操作规程现象。本项10分，每发现一次扣2分，因违规操作导致设备停机的一次扣5分，造成经济损失达2000元以上的取消当年评选资格。

5.5S管理：班组卫生责任区域内物品摆放规范，整洁有序。本项10分，在监督检查中每发现一次不合格扣1分。

6.团队精神，班组成员团结友爱，有较强的合作精神；当年无打架斗殴事件发生。此项10分，每发现一次争执、打闹、不服管理等，每次扣2分。

六、考核奖罚：

1.先进班组实行每评选一次。参与评优的对象为氯化组、中和组、干燥组、其他组且同一个班次的为一个评选集体。2.被评为先进班组的班组，公司将给予800元现金奖励。

奉化市裕隆化工新材料有限公司

二0一五年二月七日

第四篇：优秀班组评选

铁东煤业字【2013】30号

关于评选5月份优秀班组、安全之星的通知

各区队科室：

根据铁东煤业有限责任公司2013年班组建设活动方案的内容要求，公司按照优秀班组评比标准结合5月份安全大检查和日常考核成绩评选陈守义班组为班组建设优秀班组。评选王才班组、冯宽班组为班组建设达标班组。评选万树军、刘会为5月份安全之星。公司将按照奖励办法规定进行奖励，希望广大干部职工以他们为榜样争当优秀班组和安全之星，把我公司的安全管理水平再上一个新台阶。

主题词：评选优秀班组通知

抄送：各区队、科室存档一份（计15份）

铁东煤业有限责任公司

2013年5月

第五篇：车间先进班组、优秀班长、优秀员工评选办法

重庆捷成塑胶有限责任公司

2008车间先进班组、优秀班长、优秀员工评选办法

为充分发挥先进班组、优秀员工的幅射带动作用，促进车间各项工作向前发展，特制定2008先进班组、优秀员工评选办法：

1、先进班组的评选范围及条件

在设备制造车间生产第一线的班组均属参评范围，名额1个班组，由车间按照评比条件民主推荐产生。

条件：

⑴执行公司各项规章制度好，班组员工内无违反公司制度的行为； ⑵完成公司及车间布置的生产任务好；

⑶班组员工团结协作，互帮互助，民主管理气氛浓郁； ⑷安全生产，无违章操作，全年未发生安全质量事故：

⑸班组作业区域内工件堆放整齐，排列有序，清洁卫生保持好。

2、优秀班长评选范围及条件

在设备制造车间生产第一线的班组长中从事班长工作10个月以上，均属参评范围，由车间按照评比条件组织各班组民主推荐产生。

⑴ 模范带头执行公司各项规章制度，无违章违纪行为； ⑵ 团结和带领本班组的员工按时保质保量完成生产任务；

⑶ 能够组织本班组的员工的搞好生产现场卫生，工件堆放整齐，排列有序； ⑷ 班组员工团结协作，互帮互助，民主管理气氛浓郁；

⑸能经常检查和督促本班组安全生产，无违章操作，全年未发生安全质量事故：

3、优秀员工评选范围及条件

在生产第一线员工中由各班组按照评选条件推荐，车间综合评定产生，后勤人员，班组长，在车间工作不满10个月的人员不属于评选范围。条件：

⑴模范带头执行公司各项规章制度，无违章违纪行为； ⑵按时和超额完成公司及车间布置的生产任务； ⑶安全生产，无违章操作，全年未发生安全质量事故：（4）工作场地工件堆放整齐，排列有序，清洁卫生好。请车间务必作好2008年先进班组、优秀班长及优秀员工评比工作，要坚持条件，具有一定代表性，请车间将评选人员结果名单于元月10日前交办公室。

重庆捷成塑胶有限责任公司

2009年元月5日