工程公司关于开展以安全施工“大反思、大讨论、大排查、大整改”为主题的白日安全专项活动方案（共5篇）

第一篇：工程公司关于开展以安全施工“大反思、大讨论、大排查、大整改”为主题的白日安全专项活动方案

工程公司关于开展以安全施工“大反思、大讨论、大排查、大整改”为主题的百日安全专项活动方案

工程公司所属各施工项目部及（厂、公司）职能科室：

依据山西焦煤发[2013]955号、[2013]966号、汾煤办发[2013]742号文件要求，为深刻汲取正升煤业9.28透水事故教训，进一步强化安全管理工作。工程公司决定开展以安全施工“大反思、大讨论、大排查、大整改”为主题，以“大学习、大反思，全面整顿、全面整改，彻底整顿、彻底整改”为内容的百日安全专项活动，并结合公司实际施工特点，现将有关事宜安排如下：

一、工作目标

深刻汲取“9.28”事故教训，举一反三，强化“安全第一、生产第二”的原则和纪律，牢固树立“安全责任不落实就是最大的事故隐患”理念，坚持安全监管、全覆盖、零容忍，消除大隐患，消除大事故。突出抓好危险性较大的分部分项工程和重点部位、重点环节的安全隐患排查治理工作，重点落实项目部安全主体的责任。强化工程项目安全施工管理，建立健全危险源辨识和隐患排查制度，实现隐患排查治理常态化、制度化，并促进隐患跟踪、督促整改落实，使公司安全管理工作实现“系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障、人员无失误”，以确保我公司各项工程安全施工。

二、活动时间

活动自 2013 年10月15日开始至2014年1月25日结束，共分三个阶段： 第一阶段：统一部署宣传和自查自纠阶段（10月15日-11月15 日）。各项目部都要结合实际，制定百日安全专项活动实施方案，全面安排部署当前安全工作，并从即日起全覆盖开展自查自纠工作。宣传部门要充分利用各种宣传手段，大力宣传百日活动，使百日活动的意义做到深入人心、家喻户晓。

第二阶段：公司督导检查阶段（11月16日-12月31日）。各项目部要通过自查自纠将百日安全专项活动贯彻始终。公司组织的专项检查、安全小分队活动、季度全面安全质量标准化检查将对各个项目部百日安全专项活动进行重点督导检查，促使此项活动真正取得实效。

第三阶段：全面总结及“回头看”阶段（1月1日-1月25日）。公司及所属各个项目部都要对活动开展以来查出的各类问题进行全面核查和“回头看”，确保隐患彻底整改到位，实现安全生产。同时要对百日安全专项活动开展情况进行全面总结，为今后的各项工作打好基础。

三、组织领导

组

长： 沈晨曦 高瑞平

副组长： 史振江 吕建华 李 勇 宋 深 武长青 魏起龙

成员： 安监处 调度室 劳资科 质标办 质检科 机电科 职工学校及施工项目部负责人

领导组下设办公室，办公室设在安监处 主任：宋清元（电话：7195729）

办公室负责百日安全专项活动的总体安排，跟踪了解各项目部活动进展情况，协调解决有关问题，负责有关资料的收集、整理、汇总、上报等工作。

四、开展百日安全专项活动隐患排查内容

(一)项目经理或单位一把手及相关管理人员到岗并履职情况。

1、项目经理或单位一把手应做到“四熟悉”，即：熟悉系统、熟悉现场、熟悉规程、熟悉图纸；

2、项目经理或单位一把手应严格执行领导干部带班制度，必须保证每班有领导跟班作业。当班领导要全面掌握当班的安全状况，及时发现和组织消除安全隐患；

3、相关管理人员必须严守岗位，不得擅自脱岗，积极配合当班领导管理好现场，及时发现并消除安全隐患。(二)高处作业方面

针对施工过程中可能存在的高处坠落事故，应做到以下要求：

1、进入施工现场必须戴安全帽；

2、悬空高处作业人员应挂牢安全带，安全带的选用与佩带应符合国家现行标准《安全带》（GB6095-2009）的有关规定；

3、建筑施工过程中，应采用密目式安全立网对建筑物进行封闭（或采取临边防护措施）；

4、建筑施工期间，应采取有效措施对施工现场和建筑物的各种孔洞盖严并固定牢固；

5、对人员活动集中和出入口处的上方应搭设防护棚；

6、高处作业的安全技术措施应在施工方案中确定，并在施工前完成，最后经验收确认符合要求；

7、高处作业的人员应按规定定期进行体检。患有精神病、癫痫病、高血压、心脏病等疾病及其他不适合高处作业的人员，不得从事高处作业施工。

(三)施工现场临时用电及生活用电

1、施工现场用电中的有关技术问题应遵守现行的国家标准、规范或规程规定；

2、做好施工现场用电的安全管理工作，布线严格执行三项五线制；

3、专（兼）职安全员应组织专业电工对现场用电安全进行定期和不定期的巡视检查。(四)临边防护及劳动保护

1、针对“三宝” “四口”“五临边”的安全防护问题应遵守现行的国家标准、规范或规程规定；

2、施工人员应根据现场工作实际需要，合理使用劳动防护用品。(五)临时建筑与临时设施

1、项目部若采用装配式活动板房作为现场宿舍、办公室，各种标识、标志必须符合公司标准图集要求，并满足安全、卫生、保温、通风等要求。装配式活动板房搭设前需报送《装配式活动板房搭设方案》、材料检测报告等资料进行审查，合格后方能由供应单位搭设。严禁选用不具备资质的施工队伍搭设；

2、临时设施搭建完成后，项目部应组织相关部门联合验收。未经验收的临时设施，不得使用。验收的主要内容如下：

（1）装配式活动板房（临建宿舍、临建办公室）的结构稳定性、消防等要求是否符合产品标准；

（2）临建宿舍的楼梯、二楼围栏、内部床位设置是否符合要求；

（3）施工用电设施是否符合安全要求；

（4）临建仓库、围墙、大门、施工标识牌、供水设施等是否符合施工现场标准化的要求。

(六)冬季施工各项安全防范工作

主要针对冬季气候寒冷干燥、雨雪天气增多、容易引发各类安全生产事故的特点，切实抓好防火、防风、防滑、防煤气中毒、防触电等各项防范工作。同时做好防坠落、防机械设备事故的预防工作，及时制定冬季施工方案，落实冬季施工的各项安全措施，确保冬季施工安全。(七)安全管理综合方面

1、危险性较大的分部分项工程，各项目部应制订应急救援预案及演练方案，并进行事故演练；

2、专（兼）职应急救援队伍、物资、设备及维修落实情况。(八)大型机械设备方面

针对现场使用的大型机械设备（包括塔吊、载人载货电梯、物料提升机等）必须进场前备案，安拆方案的编制、审核审批、检查验收、安全检测检验、使用和维修保养等方面必须符合国家标准或规程规定。(九)岗前安全教育及安全技术交底

1、各施工项目部必须对施工人员进行岗前安全培训，未经培训或培训不合格者不得上岗；

2、各施工项目部必须在施工前针对施工人员进行安全技术交底。(十)证照手续方面

1、各施工项目部必须具备施工许可证、安全生产许可证等相关证件手续；

2、“三类人员”需取得安全生产考核合格证，特种作业人员必须持证上岗。

五、重点保障措施和任务

（一）完善各级安全生产责任制，强化考核监督落实，保证各项工作有始有终。公司对各项安全管理、施工组织隐患排查及整改负主体责任，职能科室负业务保安和本专业系统隐患督办、技术指导责任，分管领导负分管责任，安监处负监督检查责任。

（二）强化干部作风建设。所有副科级以上领导必须不折不扣执行带班制度，完成规定的下现场及带班任务。对制度执行不严格、不到位或双带班任务达不到要求的干部一律从严问责。各级带班领导要结合“三必须”、“四熟悉”要求，切实做到熟悉系统、熟悉现场、熟悉规程、熟悉图纸。“三必须”、“四熟悉”将作为公司每次检查的主要内容，现场组织抽考。

（三）夯实安全质量标准化基础工作。加强工程施工及质量的验收工作，要严格工序操作，按作业标准施工，做到施工不浪费、不返工，确保工程质量合格和作业环境的安全。

（四）加强对外委队伍、临时队伍的管理。严格资质审查规定，严格按照“五统一”的要求管理。劳资科要对劳动用工、合同签订、特种人员配置等进行检查，对不符合要求的一律清退。

（五）加强现场安全管理。强化安全监管及工程质量的监督和验收。要充分发挥现场安全员现场处置权的使用，现场发现重大隐患时，安全员有权停止作业，并向上级如实汇报。对存在隐患仍盲目组织生产的，将对责任领导、责任人追究责任。

(六)强化监督检查工作。公司季度大检查、安全小分队每月不定期抽查，都要严格对照标准检查，并实行“谁检查、谁签字、谁负责、谁督办”。要加大“三违”查处力度。做到执行规章制度不打折扣，勤查安全隐患不留死角。要狠反“三违”行为，不讲情面，积极为安全生产创造良好的环境。要有效控制人的不安全行为，严禁违章指挥、盲目施工或强令职工冒险作业。活动期间，凡查出的“三违”及事故隐患责任者，一律加倍处罚。

（七）加强地面施工安全工作。严格落实“谁分管、谁负责，谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求，严格执行汾煤办发[2013]742号文件，对重点对易燃易爆、高空作业等关键岗位、要害场所、死角盲点、人员聚集场所开展专项检查。严格执行走动式管理，严格大型活动审批备案和制定应急预案制度。各级干部特别是党政一把手要减少应酬、减少外出，真正盯在现场，随时解决处理生产过程中遇到的各类问题。

六、具体要求

（一）认真贯彻落实任福耀董事长讲话及山西焦煤发 [2013]955、966号和汾煤办发[2013]742号文件精神，各施工项目部及职能科室要对照标准逐条逐项进行落实。各职能科室对本业务范围会战内容、目标负督促指导落实责任，要帮助基层释疑解难，并分阶段检查验收。对完不成会战目标的，取消职能科室奖励资格。

（二）公司百日安全活动领导组办公室人员要及时掌握工作动态，各相关科室及施工项目部要指定专人负责信息收集、整理和报送工作。每月6日前将工作进展情况、隐患排查情况报公司领导组办公室。

七、检查验收及奖惩

（一）奖励

专项活动期间，各施工项目部和各职能科室必须完成工作目标和工作任务。工程公司由安监处负责牵头，有关部门参加人员要分阶段按月组织检查验收。对完成会战阶段性工作任务、实现目标的单位按当月在册人数给予500 元/人·月奖励。

（二）处罚

1.未完成阶段性工作任务、未实现会战目标或隐患整改效果差的项目部或职能科室，按阶段取消奖励。

2.发生重伤事故及二级非伤亡事故，取消事故单位当月奖励，对领导班子进行约谈。3.发生死亡事故，除取消事故单位当月奖励外，给予责任单位分管领导及其主要领导免职处分，项目部施工第一责任者就地免职，并按汾煤安发 [2013]3号文件规定执行。

第二篇：大反思、大排查、大整改活动方案

山西忻州神达南岔煤业有限公司

关于开展“大反思、大排查、大整改”活动实施方案

签发：共3页 各科室、项目部：

为认真汲取吉林省通化矿业集团八宝煤矿“3.29”瓦斯爆炸事故及“4.1”次生瓦斯爆炸事件教训，举一反三全面排查和整改治理安全隐患，特制定 “大反思、大排查、大整改”活动实施方案，望各科室、项目部根据活动安排认真落实各项工作。

一、组织领导：

为保证活动顺利开展，特成立领导小组，由矿长张秀平任组长，其他“五长”（生产副矿长、总工程师、安全副矿长、机电副矿长、通风副矿长）任副组长，各业务科室科长（主任）、项目部项目经理及副总工程师为成员，具体活动由由安全科督促落实。

二、活动时间：

依据山西省煤炭工业厅晋煤办明电[2013]第18号《切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》要求“各级煤炭部门、国有重点煤炭集团公司要组织所属煤矿立即开展为期10天的‘大反思、大排查、大整改’活动”，确定我公司活动时间为2013年4月6日至4月15日。

二、具体活动方案：

（一）找差距、查不足、全员全面“大反思”。

1、从科室职能上进行反思。安全科要从查隐患、抓治理、抓规

范方面进行反思；调度中心从围绕矿井建设调度入手，做好事故应急防范、应急处置方面的反思；技术科要从技术指导、技术方面进行反思；项目部要着眼于班组管理方面进行反思等。其他生产科室同样要结合各自的职能特点，从业务安全方面进行反思。

2、从个人岗位上进行反思。每个人都有惰性，就存在着“低标准、老毛病、坏习惯”的现象。要求每名职工从个人岗位入手，查摆思想问题、个人工作习惯、日常行为是否符合公司发展需求，充分认识到个人的不足，逐步养成高标准、改掉老毛病、摒弃坏习惯的行为。

3、从管理制度上进行反思。随着公司各项制度不断的出台、实施，在实际贯彻落实过程中会存在着不同的问题。各科室要结合实际情况，认真总结，查摆制度上的缺陷，堵塞漏洞，不断完善更新各项管理制度。

（二）横到边、纵到底、全方位“大排查”。

1、由安全科在4月10日组织安全大检查，重点以通风系统、瓦斯防治、防灭火等方面，对井上、井下全面全方位检查安全隐患，确保无死角、无盲区、无漏洞。

2、对照《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的“七个必须和七个严禁”，由安全科继续逐条分解、排查安全隐患。4月10日前完成。

3、各科室根据各自专业特点、分管范围，系统、细致的排查安全隐患。4月15日前完成，各科室负责人负责。

（三）严措施、抓落实、彻底实施“大整改”。

1、3月30日以前检查出的安全隐患（问题），必须于4月15日前整改合格。

2、4月10日安全大检查出的安全隐患（问题），必须于4月19日前整改合格。

3、各专业检查出的安全隐患（问题），自行制定限改日期，但不允许超过4月25日。

4、凡是无故没有按期整改安全隐患（问题）的，一律停工进行整改，直至隐患整改合格率达到100%，方可恢复施工；凡是因设施、材料不到位等原因造成安全隐患（问题）未落实整改的，一律由公司分管领导批准延期。

三、几点要求：

1、强化领导。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任到人，分工明确，通过活动的开展，切实提高公司的安全管理水平。

2、注重实效。各科室、项目部严格按照活动方案有条不紊的落实，认真开展各项工作。

3、各科室、项目部对照科室职能、个人岗位以及管理制度进行的反思形成总结以及对公司运行的管理制度提出建设性意见，于4月15日前将书面版报安全科，电子版上传至公司公共邮箱。

4、各科室负责人、项目部项目经理要积极按照活动要求组织落实开展各项工作，否则，对于未按期完成的单位负责人罚款100元。

山西忻州神达南岔煤业有限公司

2012年4月4日

第三篇：全员安全风险大讨论大排查”活动方案

“全员安全风险大讨论大排查”活动方案

根据公司整体阶段部署，深刻吸取近阶段各类安全事故教训，避免在今后发生安全事故，路基分公司施工一中队会议决定，全面开展安全风险大讨论、大排查活动，特制订活动方案如下：

一、制定领导小组及职责如下：

（一）领导小组：

组

长：孙德生

协调员：高庆民

组

员：朱丽娅

孙超

周丹 李湘萍

毕丽丽

（二）工作职责

1、组长负责对活动内容进行有效的宣传贯彻，制定活动方案，按照文件要求组织进行细致的大讨论、大排查工作，制定安排隐患整改方案，进行监督检查和控制。

2、协调员负责活动方案具体安排工作，进行宣传、印发材料、记录、检查等附属协调工作。

3、组员负责按照整体活动方案要求、制度，认真在本中队开展活动，确保不留隐患以及隐患100﹪进行整改。

二、宣传动员

召开全体职工大会，对公司安全例会精神及安全文件进行学习和传达，让全体职工提高安全风险防范意识，积极行动起来，参与大讨论大排查活动，印发学习材料，制作黑板报一期。

三、开展安全风险大讨论活动 首先召开中队会议，按公司文件提出大讨论要求； 然后进行大讨论，讨论安全工作存在的各种隐患。

对讨论结果进行分析，并继续进行讨论，确定当前安全风险隐患的类别和数量，研究制定整改措施和办法。

四、开展安全风险大排查活动

根据大讨论的结果和日常消防安全管理制度要求进行现场风险大排查活动。对本中队属地管理范围进行风险排查，中队领导和安全员对全中队进行安全风险大排查，排查标准要求按照公司文件执行。安全员负责对排查结果进行统计并汇总，形成安全风险大排查情况通报。

五、对排查的隐患进行系统整改，制定制度，形成长效措施

组织召开安委会，对检查出的隐患问题及存在的风险进行分析讨论，查找形成问题的原因。然后制定隐患问题整改措施，特别对常出现的问题制定可行的控制办法，形成长效措施，确保不重复出现问题。最后对检查出的隐患问题进行彻底整改，整改率要达到100%。

六、加强监督检查，确保活动成果

在今后的工作中要按照大讨论大排查的成果结合HSE管理基本要求形成的HSE工作制度认真执行，进行经常性的安全监督检查，提高安全管理执行力，保证大讨论大排查活动成果，确保生产安全平稳运行。

总之，一定要按照公司安全管理文件要求，认真做好这次大讨论大排查活动，形成长效管理机制，确保消防安全。

第四篇：安全质量管理大反思、大排查、大整改活动心得体会

安全质量管理大反思、大排查、大整改活动心得体会

按照安全大反思活动计划要求，结合自己的工作实际，对照确定的安全检查重点内容和要求，认真反思了自己以及车间在安全管理中存在的问题。通过反思，使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题，同时也深刻认识到了这些问题对我*安全生产的严重危害性，认识到，在今后的工作中，只有全面落实各项规章制度，加强车间安全工作管理，才能确保安全生产，才能杜绝事故发生。通过反思，存在以下主要问题

一是抓落实不够彻底，工作作风不够扎实。突出表现在:对于检查发现的问题处理不及时、不到位、不积极。如在检查班组设备以及日常工作时，对于检查发现的设备问题、职工两纪问题，口头批评多，按规定进行处理少；提出要求多，跟踪检查少。存在着说到了、在干部检查登记本上也登记了就算克服了解决了的问题，对于班组是否及时进行处理，结果如何没有及时进行检查和过问，问题跟踪要求没有得到良好落实，致使班组管理以及设备上的一些问题长期存在，得不到解决。

二是在**开展的各项活动中，应付心里严重，一些工作停留在传达上，在制定一些措施时，空洞、泛泛，不能认真结合车间的工作实际认真研究、制定出结合车间工作实际的、针对性强的措施，致使一些活动开展效果不好，也是造成车间管内班组管理不到位、安全问题时有发生的重要原因。如在今年开展的**教育活动中，由于自己思

想认识的不到位，没能将党委下发的**及时下发班组并组织开展教育，造成党委重点工作落实不到位。再如今年年初，由于我对开展的安全大检查、人身安全专项检查等活动认识不够、思想麻痹、开展

不好，造成职工思想认识不高、安全意识淡薄，以至于发生****问题的发生。

三是安全管理不扎实，表面现象较为突出。突出的表现为班组以及车间的许多管理工作基本处于表面化状态，或者说许多制度、办法只停留在文字上。如班组的月度生产会、**分析、月度安全分析等，表现出来的应付现象比较明显，但在自己以及车间的检查中不能够及时予以纠正，把有没有是态度问题、好不好是水平问题作为评判工作是否落实的标准，认为只要有、不缺少就行，没有认识到管理工作也是安全工作的重要组成部分，思想认识产生严重偏差。在车间管理上，同样也存在一些问题，如安全问题库问题管理不规范，对于一些车间无力解决的问题以汇报有关科室代替解决，认为只要汇报了就没事儿了，缺乏保证措施，同时也没有进一步联系有关部门进行解决，造成一些问题的长期存在。再如班组的安全考试、业务考试以及政治考试等工作，流于形式的问题仍然存在，不能促进职工加强自身学习的主动性和自觉性，同时也不能反映职工对有关知识要求掌握的真实水平。因此在职工教育以及考试组织上还需进一步完善和提高。四是设备管理须进一步加强。通过大检查以及日常设备检查，在设备管理上存在的主要问题有：

1、**巡视不到位，部分班组**巡视规定要求落实不好，没有按规定进行巡视和做好记录，部分**问题

没有及时发现和处理；

2、**制度落实不好，个别班组没有按规定执行每日两次**要求；

3、电器特性分析管理不完善，没有落实**分析制度；季度**测试、**接**测试制度以及班组***分析制度；

4、**质量不高，有**现象；

5、个别班组**质量低下；

6、一些设备问题长期

得不到解决，如***破损、**破损等问题仍然存在，如不及时解决，进入雨季后，易造成**，进而发生故障甚至造成**；

7、***设备管理不够重视，一些问题至今未得到解决；

8、个别班组**利用率不高。

五是车间会议制度落实不够、会议功能发挥不好。主要表现为时间仓促、人员不全、准备不充分、条理性针对性不强，对问题分析不透彻、举一反三不够、安全预测不全面、措施制定不够具体等。同时在布置工作和制定措施时重点不突出，面面俱到，使班组长难以把握工作重点，因而造成班组在工作落实上存在死角和落实不好。

六是执行**安全制度不标准，存在漏洞。虽然我们已签订了**安全作业承诺书，有效的促进了职工**意识、**意识的提高，在**安全管理上起到了积极的促进和约束作用。但反思车间的**安全管理以及**安全制度执行落实情况，仍存在许多问题：如**不标准、***等问题时有发生。造成这些问题的发生，主要是车间抓**安全教育工作力度不够，对检查发现的**问题处理不严，导致了职工安全意识的下降。* 七是深入**跟班作业不够，班组各种作业不标准问题依然存在。在自己身上，或多或少存在着一些机关化作风，一些时候，不能够全

面落实*深入班组量化要求，因此造成对班组作业情况不够深入了解、作业质量不是十分清楚、***作业制度落实情况不能及时掌握，从而造成工作缺乏针对性。同时班组在***作业制度执行上存在着着装不规范、工具材料携带不全、用语不规范以及作业标准不清楚、**质量不高等问题。

通过一个阶*的反思，充分暴露出自己对安全工作的认识还不够，工作中没有真正把安全管理工作放在首要位置，反映出自己没能有机地将工作的重心融入安全生产这个中心，管理中还存在着作风不实、教育引导不利、安全把关不严等问题。反思这些问题，使自己的思想触动很大，也使自己对自己的工作有了新的认识，进一步看到了自己工作中存在的问题和不足以及这些问题对安全生产的危害性，对于这些问题都需要自己认真审视，并注意在今后的工作中积极采取措施，认真加以改正。

以上反思只是初步的，肯定还有许多自己还没有反思到的问题，希望领导和大家批评指正。

第五篇：安全大排查大整治活动方案

安全大排查大整治活动方案

按照国务院常务会议、全国全省安全生产电视电话会议精神和《**市政府办公室关于印发**市消防安全大排查大整治活动方案的通知》（*市府办函〔2013〕174号）要求，市政府决定从2013年8月1日至2013年10月15日，在全市范围内深入开展消防安全大排查大整治活动。

一、工作目标

在市政府的统一领导下，动员社会各方面力量，全面排查整治火灾隐患，严厉查处消防违法违规行为，严格落实各单位消防安全主体责任，提高社会火灾防控能力，坚决预防和遏制重特大火灾事故发生。

二、排查范围和重点

（一）排查范围

宾馆、饭店、商场、集贸市场、体育场馆、会堂、公共娱乐场所，医院的门诊楼、病房楼，学校的教学楼、图书馆、食堂和集体宿舍，养老院、福利院，幼儿园，劳动密集型企业的生产加工车间和员工集体宿舍等人员密集场所，高层、地下建筑，建设工程施工工地，“三合一”、“多合一”场所，易燃易爆危险品生产、经营、储存单位。

（二）排查重点

1、建筑、场所是否依法通过建设工程消防设计审核、消防验收、备案和投入使用、营业前消防安全检查。

2、单位是否落实消防安全主体责任，消防安全责任人、管理人是否依法履行职责；是否制定并落实消防安全制度、消防安全操作规程；是否制定灭火和应急疏散预案，并组织演练；是否开展防火检查、巡查和员工消防安全教育培训，消防安全“四个能力”建设是否达标。

3、单位总平面布置、防火间距、消防车通道以及建筑耐火等级、防火分区、安全疏散等是否符合消防技术标准要求。

4、人员密集场所室内装修材料、建筑保温材料是否符合消防技术标准，外墙门窗上是否设置影响逃生和灭火救援的障碍物；人员密集场所是否违章搭建彩钢板临时建筑；建设工程施工工地彩钢板搭建的宿舍、办公等临时用房彩钢板的芯材、安全疏散是否符合消防技术标准要求。

5、单位是否依法建立专职消防队或志愿消防队，是否组织开展消防专业技能训练。

三、工作步骤

（一）自查自纠阶段（8月1日—8月10日）。各地各部门结合本辖区、本行业、本系统实际，制定工作方案，成立组织机构，逐级动员部署，并组织社会单位开展消防安全自查自纠，对排查出的火灾隐患要登记造册，督促各单位及时整改。

（二）全面排查整治阶段（8月10日—9月25日）。各地各部门严格依法履行消防监管职责，对照排查整治范围和重点，对辖区、行业系统内的所有单位、场所进行全面深入的排查。排查过程中要填写火灾隐患排查整治表，如实记载检查人员的姓名、检查时间、检查发现的问题和提出的整改意见。对排查出的火灾隐患和消防安全违法行为，要督促单位制订整改计划，落实整改责任、期限和措施。

（三）检查验收阶段（9月25日—10月15日）。各地各部门要对辖区、系统、行业内消防安全大排查大整治工作进行检查验收。验收人员要按照“谁验收、谁负责”的原则，对验收抽查单位填写验收意见，并签字存档。对验收发现排查不彻底、整治不到位的乡镇和部门，应责令重新组织排查整治。市政府将按照各地各部门验收情况进行抽查。

四、工作要求

（一）提高认识，加强组织领导。市政府成立消防安全大排查大整治活动领导小组，由副市长**任组长，市政府副主任**、市公安副局长**、市公安消防大队大队长**任副组长，各乡镇人民政府主要领导及市政府消防安全委员会成员单位负责人为成员。市政府消防安全委员会负责全市消防安全大排查大整治活动的组织协调、工作部署和检查指导。各地各部门也要结合自身实际，成立组织机构，制定工作方案，明确工作职责，召开专门会议，逐级动员部署，确保工作落实到位。

（二）部门联动，形成监管合力。按照“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的原则，建立各级政府和行业部门分片、分行业包干制度。各地各部门要结合大排查大整治活动，积极推动区域性火灾隐患排查整治工作。教育、民政、住建、文广、卫生、交运、安监、商务、旅游、民宗、工商、人防、粮食等部门要根据自身实际，有针对性地开展消防安全检查，及时督促相关单位整改火灾隐患，并承担本行业的消防安全监管责任。

（三）深入宣传，形成强大声势。要充分运用电视、广播、报纸、网络等媒体，向社会公告消防安全大排查大整治的内容和要求，普及消防法律法规和消防安全知识，提高群众消防法制观念、安全意识和灭火逃生自纠技能。进一步推广使用“96119”火灾隐患举报投诉电话，组织媒体对拒不整改的单位进行暗访曝光。要通过新闻媒体和互联网向社会公布行业系统消防安全大检查情况、社会单位自查自纠情况、职能部门监督执法情况，形成强大舆论监督态势。

（四）依法履职，强化督导问效。各地各部门要依法履职，落实消防安全监管责任，对排查发现的违法行为，要依法从严查处，绝不姑息。公安机关和消防部门要加大火灾事故责任追究力度，对因工作不落实、不到位、失职渎职，导致所在地、行业发生较大以上火灾事故或造成严重社会影响火灾事故的，市政府将实行责任倒查，严肃追究有关领导和人员的责任。

各乡镇、各部门要及时向市政府消防安全委员会办公室报送工作开展情况。2013年8月5日前上报工作方案及动员部署情况，从8月起，每月23日前上报当月工作开展情况，10月12日前上报排查整治工作总结。

联系人：**；联系电话：***。