安全大反思、大讨论、大排查和大整顿报告

第一篇：安全大反思、大讨论、大排查和大整顿报告

安全大反思、大讨论、大排查和大整顿报告

自我矿XX事故发生后，全矿上下紧急行动，开展了此次安全大反思、大讨论、大排查和大整顿活动。我作为一名队长，结合自身工作实际，现将反思、排查结果报告如下：

XX事故是一起典型的由现场安全确认不到位引起的事故，反映出我矿当前一些职工安全意识不强，劳动纪律涣散，井下“三违”现象普遍。对照自己的工作，由于工作性质的原因，我队人员经常流动作业，更应该强化劳动纪律，增强安全意识，加强现场安全确认，坚决杜绝“三违”，保证合质合量的完成矿及区下达的各项任务。

在下一步的工作中，我将深刻吸取事故教训，牢固树立生产让步于安全的意识，严格管理自己和我队职工，切实做到以下几点：

1、加强学习，带领全队职工深刻学习矿下发的相关安全管理文件，了解我矿当前安全形势，牢固树立“安全第一”的思想。

2、加大“反三违”力度，对本队职工严格管理，先从自身做起，以身作则，坚决杜绝“三违”，尤其是对井下睡觉现象更是严厉打击。

3、加大现场安全确认及“手指口述”的力度，确保施工现场安全，职工思想意识集中，实现安全生产。

第二篇：安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动反思材料

安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动反思材料

按照xxx集团公司和xxx公司安全生产“大反思、大排查、大整顿”活动方案要求，项目部于11月5日召开会议，传达了xxx集团公司和xxx公司两级会议精神，并在项目部开展了安全生产大反思，现将本人反思情况总结如下：

工程部是项目部技术管理部门，也是落实技术先行和指导现场施工的首要责任部门，本人作为工程部部长，更是落实工程技术管理和从事技术安全的重要责任人。经过深刻反思，认真体会到工程技术部门和工程部部长对安全生产中起到的重要作用，同时也意识到自身的重要责任，任何施工方案和技术管理措施都关乎到现场安全生产。

但是，在平时工作中，主要对施工方案和编制和技术安全措施方面仍有盲区和不足，在编制施工方案前对施工现场的调查和各项风险源的科学研判性不强，对施工方案和技术交底在执行过程中没有及时进行动态调整和修订，从而体现出施工方案与现场不符的情况。

其次是技术人员培训和业务能力培养力度不够，对现有技术人员没有按照专业进行系统的培训，技术人员的能力和业务水平参差不齐，对现场施工的技术指导没有发挥全面的高效作用。同时，在执行三级技术交底过程中对班组交底后的考核抓的不严，对交底后的效果没有实际去测试是否得到全面理解和掌握，尤其是对铺轨和制架梁等成熟工艺在交底过程中不可避免的会出现经验交底的情况，对项目部具体的施工工序没有深刻的具有针对性的去研究和制定措施，从而造成现场施工中对安全隐患杜绝不及时。

为安全项目施工安全，在今后工作中，主要从以下几方面重点卡控：

1.加强技术人员能力培养

对所有技术人员要定期进行内部技术交底和培训，定期进行专业知识和业务能力考核，重点培养技术人员的综合能力得到有效提升，从而更加专业和全面的指导现场施工，保证技术安全措施得到有效落实。

2.加强现场调查，杜绝安全隐患

带领技术人员要进场深入施工现场，检查技术安全措施的落实情况，根据现场情况也要适时修订施工方案和技术交底，及时发现现场安全隐患并立即指正，消灭安全隐患至萌芽中。

3.加强安全教育培训

在技术交底中，要重点进行安全技术教育，让管理人员和工人首先在思想意识上提高安全意识，以高度自觉性进行自我防范。整体提高管理人员和工人安全防范素质，杜绝安全隐患发生。

第三篇：学习“安全大反思、大排查、大整顿实施方案”的心得体会

关于学习“安全大反思、大排查、大整顿实施方案”的心得体会

为了认真贯彻执行总书记关于安全生产的重要批示，根据晋汇安（2013）113号文件，积极响应关于《开展安全大反思、大整顿、大排查活动实施方案》的通知。为深刻吸取我县伟峰煤业“7.13”透水事故的深刻教训和我公司“8.6”人车溜车事故等案例，进一步深入排查和整顿治理煤矿安全工作，完善我队在今后四个月的安全生产过程中的隐患排查和整治工作，特制定活动方案如下：

大反思，反思在思想上。

在思想上，要认真落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，以事故为鉴，做到以点带面，举一反三，加强员工的安全意识、道德意识和良心的教育，绝不能过高估计安全生产形势，绝不能过高估计干部职工对安全生产的认识，绝不能过高估计当前安全生产的能力和水平。绝不能存在“重生产，重效益，重效益，轻生产”的思想，确保从思想上做好安全生产工作。

在作风上，要严格自己，去掉漂浮不实，高高在上的现象，有则改之，无则加勉。和员工站在同一个战壕，带动员工走到正确的轨道上来，并严格执行干部带班入井制度，遇到隐患立即处理，和员工作业在现场。不躲避，不隐瞒，实现班班无事故，充分实现零事故现场，打造零事故矿井，真正达到安全生产的目的。

在制度上，认真贯彻落实公司的各项安全生产管理制度，重新审查旧制度，根据现场工作情况制定相应的新制度，严格开展“学制度，学规程，学标准”活动，并运用在实际的工作当中，利用班前、班后的业余时间集体组织，分班学习，最终将安全生产管理制度得到落实。

在生产中，要遵守公司的各项技术指标和各环节的基础设施、作业环境、技术措施等一系列文件档案的管理并坚决执行，不能让员工在超能力，超范围时组织生产，瓦斯超限时坚决执行撤人制度，未严格执行探放水规定现象的坚决停止生产，领导干部要以身作则，负起公司赋予我们的职责，严格把关，杜绝重特大事故和减少轻微事故的发生。

在监督处罚上，要充分发挥自己的监管能力，及时掌握安全生产动态，加强对重点工作、重要环节的监督监管，建立严密的处罚体系，对有“三违”“三不”的行为要从重处罚，不留情面，坚决抵制对违规者走过场，睁只眼闭只眼的现象，建立健全处罚台账，并告知全体员工，让他们真正受到其安全生产的思想教育。

在应急工作中，要加大和提高员工的自身素质，学会避灾、避险的“六大系统”的运用，开展自救、互救的演练和培训工作，严格按照要求配备救灾物资，达到齐全、有效。

在我们的队伍中，要严格执行公司对员工的岗前就业培训制度，特别是加强对“三岗人员”的培训，从业人员必须持证上岗，积极参加公司组织的学历素质提升和各类职称职业资格的评审，专职转岗，包机到人，使每个在岗人员牢固掌握各岗位的工作要求和工作标准，把握自己的尺度，把所学的知识和技术有效的结合起来并运用在工作中，遵守公司的规章制度和法律、法规。遵守本队的各种操作规程和技术措施，严格要求自己，不自满，不骄傲，谦虚谨慎，团结一心，互帮互助，努力打造我公司的一流强队。

大排查 排查在现场

针对日常安全生产过程中的一些问题，我能要先从劳动纪律上下功夫，对班组长要严加管理，使班组长在组织生产环节中严密注视员工的一举一动和思想动态，在安排工作上不能出现漏洞。带班领导要现场跟班作业，配备齐全各工种各岗位员工必须按操作规程作业，在缺岗的情况下及时补充，满觉安全生产的需要。在现场工作中，严格做到无风不作业，瓦斯超限不做业，严格执行一班三检、一炮三检、三人连锁和火工品管理制度，把“人人都是通风员”的理念提高到工作日程上来。对井下、井上的各种供电设施要做到日常的保养和维护，不能损坏，严禁破坏。提升系统是我们运输队的主要关口，必须保证运输线的信号、通信畅通，完善当班的运行检修记录，斜巷的一坡三挡要安全、灵敏、可靠、有效。轨道铺设必须符合要求，人车的各种设施必须完善，钢丝绳必须符合规定要求，如有问题及时更换，确保万无一失。在每个巷道要做好综合防尘设施，要有对员工负责的态度，对员工的身心健康创造良好的工作环境。

大整顿 在行动上表现

根据文件精神，我队要和公司一道，在工作的每一个细节上自查自己的问题和缺点，对一些工作不负责任，工作不积极，消极怠工的员工加强教育力度，举一反三，加大处罚力度，高质量，严要求，对查出来的问题要及时整改，杜绝拖延，严格执行公司的各种考核制度。边排查，边整改，把及时整改不完善的问题上报专业组，请求专业人员协助整改。确保全面实现安全生产。

我作为一名运输队队长，首先要严格要求自己，认真贯彻落实公司的各项相关政策，对这次“大反思、大排查、大整顿”活动有了自己的认识，提高了自己在工作中的安全意识，为此我承诺如下：

1、我要在全队进行一次全范围的自查、互查活动，对井上、井下所有范围内的安全设施进行严密排查。

2、要加强对员工的自身素质的提高，督促员工在工作上要主动积极，不能消极怠工，对自己和他人的安全负责。

3、人人争当督查员，全队员工动员起来，参与“大反思、大排查、大整顿”活动中来，携起手来共建和谐队组。

4、坚决执行不安全不生产，有隐患不生产，杜绝重特大事故和轻伤事故的发生。

5、干部领导执行现场跟班管理，发现问题立即解决，就地整改，不留盲点，不留死角，制定安全管理组织体系，6、创造良好的工作氛围，保证员工的身心健康不受侵害，对井下各个巷道的安全设施和一破三档要每天检查，日日维护和保养。

7、坚持不懈的按照公司的相关考核制度，加大培训力度，专职转岗人员要持证上岗，积极参加公司组织的学历深造和职称职业资格的评审，每天学习两道关于“规程、标准、制度”的问答题，让员工学懂，学会，运用在工作当中。

8、对违规、违纪的员工要加大处罚力度，建立台账，公示于众，要求员工从思想上重视安全，时时绷紧安全这条绳索，让他们真正受到安全生产的思想教育。

总之，我们要以这次“大反思、大排查、大整顿”的活动为契机，努力营造安全生产的氛围，经过这次活动要真正认识到安全生产的重要性，人人都要讲安全，搞安全，争当人人都是安全员，人人都是安全标兵，人人都是通风员。开展安全思想认识，规范安全行为，实现零事故环境，打造零事故现场，为公司的各项安全任务指标的顺利完成，献出自己微博的力量。

第四篇：安全大讨论反思材料

安全大讨论反思材料

一、习讨论开展情况:

针对省公司系统最近发生的四起事故,我班12月1日至3日组织了安全学习活动,认真学习了四起事故发生的经过、并讨论了其中的违章行为，每人根据自身对这四起事故的理解，并对照工作中自身存在的习惯性违章行为，写出反思材料，12月16日公司领导、施经理等又来到班组与大家一起讨论如何做好安全工作。

二、存在的主要问题

1、人员思想行为方面

班组每位员工对规章制度学习很是清楚，但在工作中存在麻痹大意，为了赶工作进度，忽视安全的细节问题。例如，在处理110千伏银滩变银五路电缆事故过程中，在没有填写事故应急抢修单的情况下，工作负责人将工作人员带进工作现场的违章现象，充分说明工作负责人不清楚工作流程，思路不清晰，一心只想完成工作任务，忽视了对安全风险的控制，说明在整个工作过程中，工作负责人安全意识淡薄，盲目蛮干，凭感觉工作，投机取巧，导致工作行为不受控，现场违章指挥，而工作班成员思想麻痹，习惯性的认为工作负责人说了算，不仔细分析现场情况，工作负责人说什么就做什么，违章进入工作现场，缺少对自己安全保护的意识，将自己的安全置之身外，失去了监督，所以安全工作是整个工作过程

中，各级安全控制的环环相扣，如果一个环节失去控制，那必将导致事故的发生。人员思想存在的问题还是要靠经常教育来解决。

2、制度建设执行方面

现在班组、工区安全制度还是比较全面的，但是对安全制度各级人员都做不到严格执行，一遇到实际问题，每个人解决问题的关键点不一样，各自自以为是，以自己认为的工作重点为依据展开工作，都没有将安全问题放在第一位上，安全制度执行不严，归根结底还是安全思想认识问题，各级工作人员在遇到实际问题时，也许因为赶工作进度，也许因为受天气影响，总之有这样或那样的原因让工作人员立场不坚定，将填写工作票、危险点分析等安全控制手段看作是无关紧要的小事，不严格执行制度，现场安全监督员不严格履行安全职责，不监督安全制度的执行。

3、设备方面

35kV及以下的电缆，规程中要求做工频交流耐压试验，我班现缺少串联谐振耐压设备。

2、四县公司及运行工区各变电站的绝缘工器具，每年都分两次到我班进行试验，这种方式存在一定弊端。

各县公司及变电站离公司本部路途远，绝缘工器具在送检时缺少保护措施，杂乱混装，车辆一路颠簸造成绝缘工器具损坏。或因为混装挂蹭造成绝缘工器具编号看不清或丢失，不

利于安全工器具的管理。绝缘工器具在试验后运回各县公司途中也许会遭遇恶劣的气候，如冰雪天气、下雨等情况，造成绝缘工器具受潮等情况。

4、现场作业方面

1高压班人员年龄普遍年轻，现场工作经验不足。

2现场也存在习惯性违章现象发生。

5、管理方面

加强作业现场的安全管理，按规定执行各级管理人员到岗到位制度。

三、整改措施

1、针对工作负责人清楚事故处理流程。

防范措施：将各种情况下的工作重要环节编制成工作流程图，并打印粘贴在各工作负责人的办公桌旁，以便工作负责人在处理工作任务时参考查阅，并检查有无遗漏。

2、针对规章制度执行不严的情况。

防范措施：加强监督，统一认识，每周开展安全规章制度教育活动，不因赶工作进度而造成不执行规章制度。

3、针对缺少试验设备的情况。

防范措施：及时申请购买电缆串联谐振耐压设备。

4、针对绝缘工器具试验问题。

防范措施：建议每年由试验人员结合变电站设备特巡，在各县公司对绝缘工器具进行试验，以减少绝缘工器具的损坏。

5针对现场作业人员普遍缺乏现场工作经验。

防范措施：班组加强新员工的技术培训，提高班组人员的业务技能，保证现场安全作业。

6现场习惯性违章现象。

防范措施：安监人员到岗监督，并对违章现象进行罚款。

严月玲2010年12月18日

第五篇：讨论反思报告

讨论反思报告

近期根据公司安排，通过召开讨论会议，深刻反思自己，认识到自身在工作、生活、学习、方面，在改造自身方面还存在一些问题和不足。在以后的工作中，我应做好以下几个方面：

1、加强制度、规程、隐患的执行力度。

反思自己在工作中是否也存在类似工作不细心、不到位，在执行规程中有时自己认为并不严重的问题执行中有放纵的意识。有部分矿井的隐患执行不到位，机电矿长找各种理由推诿，而自己没有深层次的追究。

2、工作时间安排的不合理。

部分工作没有合理的安排工作时间，导致工作有拖拉的显现，重点没有分好轻重缓急，部分业余时间没有合理利用，部分工作没有及时跟踪。

3要加强自身责任意识，同时加强责任意识和对规程的学习，对矿井接触时间短，针对矿井的规定在认识上有不足，对四大件了解较少。

谢东力