严谨建设项目文化 着力提升企业软实力

第一篇：严谨建设项目文化 着力提升企业软实力

用心建设项目文化 着力提升企业软实力

三分部“三优共创”和谐建设工作会汇报材料

2010年4月，我项目部进军山西中南部铁路施工，这是我部第一次涉足铁路隧道施工领域，也是第一次和中铁企业并肩比拼的项目。近一年来的施工生产，使我们对铁路文化有了相当强的感知，并通过不断的学习交流，吸收融合，也使我们的项目文化在原来的基础上有了新的提升。现将一年来我部项目文化建设情况汇报如下：

第一部分 二〇一〇年工作回顾

项目文化是企业文化在项目上的落地，首先体现的是企业文化。她可以通过发挥理念识别系统的统领作用、行为识别系统的规范作用及视觉识别系统的传播作用来达到落地不变样的目的。抓好项目文化建设，既能极大的美化工地环境、凝聚人心、鼓舞士气，又能大大提升项目管理水平，夯实企业发展的基础。在山西中南部铁路通道这个重点工程建设过程中，我分部尤为项目文化的建设，取得了良好的效果；

一、领导高度重视 全员全面参与

项目文化建设是展示企业形象的窗口，也是争取工作主动的关键。入场伊始，我分部就确立了以项目经理为第一责任人，党支部书记为第一执行人，各主要部门负责人为成员的项目文化建设领导小

组，制定详细的《项目文化实施方案》，分工合作，明确责任。为了进一步营造浓厚的项目文化氛围，我分部以“高起点策划、高标准落实”作为项目文化建设的指导思想，党、政、工领导多次召开会议进行部署安排，并广泛发动全体职工踊跃参与项目文化建设，积极献言献策，通过座谈会、调查问卷、内刊宣传等形式参与到项目文化建设中，在分部范围内从项目领导班子到基层职工形成人人关心项目文化建设、人人参与项目文化建设的良好氛围。

在项目文化建设实施过程中，我分部在局指的指导下将业主公司的管理要求、中交一航局的企业精神和管理理念、四公司优良传统和局指项目管理要求四项工作方针等内容有机结合在一起，从思想认识、制度建设、行为礼仪、视觉识别等方面进一步细化一航企业文化内容，严格标准落实，对分部驻地、五个工工区都进行了全方位布置，高标准建设。

二、用心实施CI策划 树立良好企业形象

“印象就是形象，现场就是市场”，现在的市场竞争，首先是企业形象的竞争，推行企业形象设计，为统一和提升企业的形象力，使企业形象表现出符合社会价值观要求的一面，企业就必须进行其形象管理和形象设计。因此，我们在进行项目文化建设时根据铁路施工的需要，结合业主、一航局、局指的统一要求，积极开展了本项目的项目文化建设。在开展项目文化建设中，我们首先以“入眼”为切入点，按照企业形象视觉识别规范手册，既遵循业主提出的原则，同时也体现出中交一航局的特色，分别在项目驻地和施工现场进行了CI形象

策划包装工作。项目驻地分区合理、功能齐全、全部进行了硬化并在醒目处设有企业经营理念、企业质量、安全方针目标、职工行为规范和鼓舞士气、展示企业精神风貌的宣传口号等内容的宣传牌，同时建立宣传栏、橱窗等宣传设施，在驻地显要位置升挂国旗、安全旗和司旗；在通往施工工地的主干道上，制作的彩门规格色彩均标准规范，宣传标语口号响亮，现场所有架子队驻地和施工场地全部进行硬化且整齐洁净，设置的五牌一图、安全、质量等宣传牌整齐划一，拌合站上的标识、施工场地内的安全警示标志牌、标志杆和料场的各种标识标牌以及施工道路上的指示牌等标准规范统一。

在实施过程中，分部项目文化建设领导小组通过职工夜校、技术交底等形式在职工中针对项目驻地和现场CI形象的策划与实施要求进行详细的讲解，从小到名片、桌牌、文件资料的CI实施要求到大型机械、彩门的CI实施要求对职工进行详细培训，普及一航CIS，让普通职工了解CI战略导入意义及实施规范，了解中交标志的释义、制作及使用规范，积极营造全员参与CI形象实施策划和监督的氛围。

“规定动作”做到位，“自有动作”以我为主；以学习吸收的心态，积极对待铁路建设文化，采取适应中融合，融合中提高，逐渐彰显中交一航特色的方法去推进铁路项目文化建设的进程。经过一系列的CI策划包装工作，我们的驻地和工地现场焕然一新，各种材料设备摆放有序。策划后的项目驻地和施工现场以布局合理美观，形象展示到位，文化氛围浓厚充分体现了国有大企业的风范，体现出业主文化的同时也为我们的工作争取了主动。

三、以人为本

推动项目文化沁入心扉

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化的性质决定了其建设是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力。职工群众的理想信念、精神状态和人心向背，直接关系到企业的发展，而职工作为一个有思想、有性格的个体，政治化的说教有时候会适得其反，更多时候需要润物细无声的影响。

我分部在项目文化建设中始终坚持以人为本、用文化育人，用切合实际、富有成效的活动丰富职工的精神世界，发挥职工的积极性，始终把握好职工队伍建设这个根本。为保证职工有个优美的办公、生活环境，我们提前谋划、合理规划，构建了花园式办公区、生活区。每间办公室都统一配备空调、绿化花草、文件柜、文件盒等办公用具，保证职工舒心办公；同时我们把租用了尧店村新建民房重新装修作为职工宿舍，每间宿舍安排2-3名职工入住，为职工配齐床垫、被褥、脸盘、衣柜等生活用品；定期配发日常用品。我们还聘请了高水平厨工、尽力改善伙食，尽量满足不同口味的需求，让远离家的职工吃好；文体活动是培养职工团结和谐、促进团队建设的良好途径，我分部非常重视这项工作，在项目驻地建立了职工活动室、篮球场、电视间等娱乐生活设施，成立了“职工书屋”配备图书、报刊、杂志、电视等文化用品职工、职工影院还定期播放为职工播放电影满足供职工工余娱乐需求。同时分部还定期不定期组织各种乒乓球赛、篮球赛、卡拉

OK赛、趣味运动会等文体活动陶冶职工情操。今年中秋节，分部组织了一场别开生面、自编自演的中秋晚会，现场节目精彩纷呈、气氛火爆，每个人都尽情投入，做到教于无形，沁入心扉，逐步培养了职工的归属感、荣誉感。分部不仅积极在分部范围内组织职工开展各类文体活动，还积极参与业主、局指、公司组织的各类文体活动，并把这种文体活动作为了解职工、拉近职工距离、传承项目理念的一项重要载体。我们比赛结果更重视参与的过程及在过程中收获了什么。事实证明，过程的完美往往带来结果的完美，多次参加局指组织的乒乓球赛、篮球赛都取得了好成绩。在局指举办的中秋晚会中，我分部选送的青春舞蹈《索颜》就成为当晚的亮点，这些努力都在分部内营造了和谐气氛，提升了团队意识，增强了员工凝聚力。

四、强化学习锻造一支业务熟练、激情有活力的团队

项目文化建设的重要任务就是要建设一支富有强烈归属感、荣誉感、业务熟练、激情有活力的高素质的职工队伍，以适应企业科学快速发展的需要。

铁路隧道施工对于我们分部是一个全新的施工领域，专业人员匮乏，管理和施工经验不足。我们充分认识到了这种不利局面。在接到工程的同时，就抽调部分骨干力量赴兰渝分部在岗学习，通过学习提高了我们施工人员的技术素质和能力。同时，在施工准备阶段，分部领导多次组织到中铁系统观摩学习，我们还聘请了有几十年施工和管理经验的老专家长期现场指导，同时加大学习培训力度，利用每天的业余时间组织培训。为了达到铁路系统对施工和信誉评价的要求，分

部分批次组织参加了铁道部举办的实验检测人员培训班及九大员培训班，开创了学习型分部的典范。

劳动竞赛是企业日常管理的一个重要手段，围绕项目经营生产、管理中心工作，通过认真开展各种劳动竞赛活动，既能提高员工业务素质，激发员工学习的兴趣，又能通过培选、树立、宣传先进典型，在职工中掀起“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，是项目文化建设的一个重要途径。分部积极参与局指开展的“大干180劳动竞赛活动”，并在活动中表现突出，获得局指20万元嘉奖，给业主、局留下很好的印象，分部除了参与上级领导组织的劳动竞赛外，还自行组织了各种形式的劳动竞赛，比如每月组织职能部门对架子队进行一次评比，对表现优秀的架子队进行广泛表扬的同时给与一定的物质奖励，此举不仅有效提高了架子队的积极性，锻造了分部管理人员业务管理能力，也通过架子队的转变促进了分部管理人员的工作热情，收到了良好效果。

五、创新项目文化 丰满企业文化

工程项目是施工企业的基本组织形式，施工企业的企业文化是各个项目优秀项目文化的集成和概括，并反过来引导各个项目的项目文化展示出统一的企业形象，形成市场竞争力。当外界环境变化企业战略调整，企业文化也要跟着调整和战略目标达到一致，工程项目作为公司战略最直接、最感官的触摸，能更真切的感受到这种变化，因此在企业文化在和具体项目结合的过程中不仅能落地生根还要开花结果。

中铁系统是由原来铁道兵转制而来，在各方面始终保留着较强的部队作风，给我们留下了深刻的印象，其中雷厉风行，注重效率就是特点之一，这也直接影响和感染了我们，使我们的项目文化有了新的提升。

（一）很强的感召力。“讲科学，高标准，不懈怠”是中铁的工作的口号，在各个施工现场都能看到。在同业主打交道的过程中，他们对工作要求严格，一是一，二是二。对存在的问题当场指出，不留情面。对上报业主需要解决的问题，限时解决，不拖泥带水。在日常工作中，他们更是注重效率，工作热情高，达到废寝忘食的地步。

（二）很强的推动力。在整个施工线路的施工中，战线长、施工单位多、地质情况复杂。为了保证工程的顺利施工，业主运用垂直管理体系，加强对基层工区的掌控。对施工技术、标准、制度都有严格的执行、检查、监督、反馈机制。特别是在关系到安全、质量方面的工艺、工法，更是要求不折不扣的执行。

（三）很强的执行力。令行禁止是中铁系统的一个鲜明的文化特色。坚决执行上级命令，服从上级安排，在中铁系统中表现的尤为突出。铁路施工的规范、标准、制度、工艺、工法较多，所有这些得以贯彻实施是保证整个工程顺利进行的基础，由于有着军队管理的基因，中铁系统执行力首屈一指。

在认真体会和吸收融合的过程中，我们始终注意保持和弘扬我们自身优秀文化。特别是在文明工地建设、队伍建设、绿色工程、职工文化生活等方面，发挥我们的亮点，给业主留下了深刻印象，也逐渐改变了业主对中交系统的认知层面。

第二部分 二〇一一年工作安排

企业文化的建设不是一蹴而就的工作。可以说企业存在一天，企业文化就要建设一天，作为企业文化在项目上的落地的项目文化建设

来说更是如此。二〇一一年度我们将在局指的统一指导下继续做好如下工作：

一、做好项目驻地及施工现场标识牌的维护和树立工作；

二、及时更新宣传栏、项目文化看板等宣传展板内容；

三、充分利用网络、内部报刊等多种载体促进项目文化进一步落到职工日常工作、生活中；

四、继续组织开展好各项文体活动，争取每月组织一次中型活动；

五、继续开展好常规劳动竞赛活动，积极参与上级组织的劳动竞赛活动；

六、继续好好项目文化的创新及反馈工作。

七、创新活动形式做好项目文化在架子队作业层的宣贯工作。

第三部分 结束语

以上我介绍了我分部在进入铁路施工领域后，在项目文化建设中的对铁路文化的感知和认识，主要是学习和吸收外来优秀文化，提高我们分部自身文化内涵。项目文化就像植根于企业的大树，即要不断汲取自身的营养，打好成长的基础，又要不断的吸收外来的阳光和雨露，才能达到落地生根，茁壮成长，繁茂延绵的目的。

第二篇：提升文化软实力

如何提升我国文化软实力

摘要：文化软实力是国家软实力的核心因素，是指一个国家或地区文化的影响力、凝聚力和感召力。新世纪以来，文化软实力越来越受到各国政府的重视，任何一个国家在提升本国政治、经济、军事等硬实力的同时，提升本国文化软实力也是更为特殊和重要的。关键词：文化软实力 国际竞争力 国民素质

一．文化软实力的提出

胡锦涛同志在十七大报告强调：“文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”，一个国家的实力，不仅包括物质层面的“硬实力”，还包括制度、文化和意识形态等方面的“软实力”，是一个总括了各种要素的、系统的综合国力。而且，和器物层面的硬实力相比，制度和文化所体现的软实力对于一国综合国力的提升和壮大具有更为深远、更为持久的意义。文化，是一个民族的灵魂，是一个国家的身份。我国是世界四大文明古国之一，拥有丰富的文化资源，对世界产生过深远影响。新时期，我们将再度扬帆起航，依托历史留下的文化宝库，结合本国的发展，提升文化软实力，建设中国特色社会主义的和谐社会。提高国家文化软实力”，这不仅是我国文化建设的一个战略重点，也是我国建设和谐世界战略思想的重要组成部分，更是实现中华民族伟大复兴的重要前提。

二.文化软实力内容

文化软实力作为综合国力的组成之一，发挥着越来越重要的作用。那么，什么是文化的软实力呢？关其键在于此种文化的有效性，我们所说的有效的文化是说：

第一、它能提供越来越好的生活质量与生活乐趣，提供受这种文化熏陶的人众以幸福、满足、欣悦与尊严，它扎根于人民群众之中，使人们喜爱与尊敬这种文化。简单地说，它是以人为本的文化而不是以人为敌或为奴的文化。

第二、它有足够的凝聚力与亲和力，能够使受这种文化的覆盖与影响的人，聚拢起来，友好起来，而不是恶斗不已，仇视与分裂。

第三、它能坚持自身的特色，自己的性格，独树一帜而又友好立身，正确地处理与异质文化的关系，能够与外来影响切磋交通，也能撞出火花，取长补短，互利互补，既不会动辄失去自信，屈服于强势的文化压力，自我瓦解；也不会盲目排斥异端；不会在急剧的全球化现代化进程中陷入认同危机即失去自身的身份认定，陷入绝望与仇恨。

第四、它有足够的想象力与创造性，有足够的自我调整、自我更新与抗逆抗压的能力，它能够与时俱进，苟日新、又日新、日日新，自强不息。同时又有足够的对于自身的传统的珍爱与信心——文化自觉与文化自信。

三.文化软实力作用及影响

文化是社会发展的先导，具有强化精神、思想先导的作用。文化软实力是社会文化力量的综合体现，其作用有：

第一，能够加强社会主义核心价值体系，增强民族的自信心、自尊心和民族自豪感。文化软实力在很大程度上表现为国民的精神状态、意志品格和内在凝聚力，而这一切主要来自于

人们对社会核心价值的认同。提升文化软实力，创造出符合时代发展要求、引领世界潮流的先进文化，能增强以爱国主义为核心的民族精神。

第二，文化与经济相互交融，提升综合国力。在和平与发展成为时代主题的今天，文化软实力已经成为综合国力的重要组成部分。文化软实力的提升，为经济的发展提供精神动力和智力支持，为经济的发展提供良好和谐的环境。而且文化本身也在源源不断地创造经济价值。

第三，巩固我国社会主义政治制度，提升国际地位。只有通过不断提升文化软实力，提高国民的整体素质，提升整个国民对中华民族文化的了解和认识，才能坚定社会主义的方向，才能巩固社会主义政治制度。也只有通过提升文化软实力，才能增强不同国家、不同民族对我们的了解和认同，赢得他国的尊重。“远人不服，则修文德以来之”。第四，提升文化软实力既是现在也是未来中国发展的必然要求。

第四，能提高文化传播能力，不断扩大我国文化的影响力。传播深度决定影响广度。一个国家文化的影响力，不仅取决于其内容是否具有独特魅力，而且取决于是否具有先进的传播手段和强大的传播能力。特别是在当今信息社会，凡是传播手段先进、传播能力强大的国家，其文化理念和价值观念就能广为流传，就能掌握影响世界、影响人心的话语权。文化的传播能力已经成为国家文化软实力的决定性因素。提高我国文化软实力，一方面要不断丰富和创新文化内容形式，另一方面必须花大力气提高文化传播能力。新闻媒体是信息传播、文化扩散的重要载体，在文化传播中处于特殊地位。

第五，能调动社会各方面力量参与支持文化建设，激发全社会的文化创造活力。提高国家文化软实力，是一个宏大的系统工程，需要全党全社会共同努力。人民群众不仅是物质财富的创造者，也是精神财富的创造者。要充分发挥人民群众在文化建设中的主体作用，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，进一步激发人民群众的文化创造潜能，使文化大发展大繁荣拥有广泛而坚实的群众基础。

四.提升我国文化软实力

第一，夯实物质基础，提高硬实力。一定的文化由一定的经济、政治所决定。如果说“硬实力”是国力较量中具有强制力的刚性因素，那么“软实力”就是一种春风化雨般吸引他国认同甚至依循自己政治主张和价值原则的“柔性资源”。毋庸置疑，“软实力”要发挥作用，需要一定的“硬实力”作为基础和保障。无法想象一个经济、军事和科技都十分落后的国家会拥有强大的国际声望和影响力。要加强我国的经济建设、政治建设，提高“硬实力”，为增强文化“软实力”夯实基础。

第二，大力发展文化产业，不断提高我国文化的总体实力和综合竞争力。我们要树立强烈的机遇意识和发展意识，把文化建设作为社会主义现代化建设的重要战略任务，壮大文化产业规模，打造具有核心竞争力的文化品牌和文化产品。

第三，继承我国优秀传统文化，在继承的基础上“取其精华、去其糟粕”、“推陈出新、革故鼎新”。为传统文化注入时代精神，进行文化创新。我国作为世界文明古国之一，拥有丰富的文化资源和深厚的文化积淀，面对新世纪的文化竞争，我们应该传承我国优秀文化，在马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，三个代表重要思想和科学发展观的指导下，发展优秀文化。

党的十七届六中全会强调要“增强国家文化软实力”。我国要取得更大的发展，不仅要有经济上的成就，更应建立起属于自己的而又对外有吸引力、亲和力的文化，且能够对世界文化的发展方向提供启示和影响。加强我国文化软实力建设应有切实措施。

第一，增强我国文化软实力，需要政府主导和引导，加强媒体宣传。文化的发展，需要政府主导和引导，这样才能确保发展的正确方向和掀起发展的热潮。同时，文化只有传播才有影响力。国际经验表明，经济迅速发展，经济力和综合力强大，但是媒体落后同样也会被动挨打。我们要研究如何形成有利于我国影响力提升的传播制度，采取合乎传播规则的策略和方法，真正融入主流，保证信息传播正效应的最大化。

第二，增强我国文化软实力，需要充分抓好文化体制改革。经济体制的改革促成了我国经济“硬实力”的提升，要促进文化“软实力”的提升，文化体制的改革有着极其重要的作用和价值。当前，推进文化体制改革应当成为我国改革开放大局中新的侧重点。要不断深化对文化发展的地位、方向、动力、思路、格局的认识，冲破一切束缚文化发展的思想观念、做法、规定和体制机制性障碍，不断解放和发展文化生产力，促进文化与经济、政治、社会协调发展。

第三，增强我国文化软实力，需要注重文化产业发展，加大扶持力度。从我国的实际情况来看，当前要认识到文化本身也是生产力，发展文化就是发展生产力。应抓紧时机，争取在较短时间里缩小与发达国家在这方面的差距，迅速建立起我们自己的文化产业体系，并根据形势需要及时升级换代。总体来看，我国的文化企业取得了不俗的成绩，但存在的问题亦不容忽视。我国强势文化产品和文化服务在主流文化市场应进一步扩大影响，包括要不断扩展外贸的基础。当前，急需政府通过多种手段对文化生产力的发展予以扶持。如积极扶植我国的电影、文学、艺术等走向国际社会；运用政府采购，重点扶持具有核心技术和自主品牌的创新型文化企业；为文化企业的金融环境改善出台帮扶政策，改善对创新型文化企业的信贷服务和融资环境，扶持中小创新型文化企业发展等。

第四，增强我国文化软实力，需要利用文化创意拉动相关行业发展，形成竞争优势。创意产业近些年在国外得到了长足发展。如英国曾是世界制造大国，现在则由“世界工厂”而成为“世界创意中心”。在美国，2002年创意产业即创造了近800万个就业岗位，接近其全国就业人口的6%。在纽约，其就业人口甚至超过12%。以至于美国有人发出“资本的时代已经过去，创意的时代已经来临”的感叹！当前，我们应借鉴这些国家的经验，逐步培育文化创意群体和内容提供商，逐步完善有利于文化创意群体创业发展的市场环境。

第五，增强我国文化软实力，需要充分发挥哲学社会科学的重要作用。哲学社会科学是我们认识世界、改造世界的重要工具，是推动历史发展和社会进步的重要力量，是中国崛起的有力支撑。我国历来重视在实践基础上的理论创新、体制创新，这也是软实力增长和提升的关键所在。当前，应进一步用哲学社会科学的最新理论成果武装人，用优秀文化培育人，用贴近实际、贴近生活、贴近群众的文化作品感染人。要进一步繁荣发展哲学社会科学，瞄准学术前沿，打开认识视野，拓展思维空间，大胆推进学术观点创新、学科体系创新和科研方法创新。要努力建设中国特色、中国气派的哲学社会科学。要将哲学社会科学家作为“思想库”、“智囊团”来看待，把软实力当做硬任务来抓，并积极主动地经常联系哲学社会科学家，向他们进行咨询，进而将他们的优秀成果运用于各项决策之中，实现决策的科学化。

第四，吸收借鉴其他民族优秀文化成果，“面向世界、博采众长”、“以我为主、为我所用”。在文化交流、借鉴的基础上，推出融会多种文化特质的新文化。

第五，大力建设社会主义核心价值体系，增强社会主义意识形态的吸引力、凝聚力，推动社会主义文化大发展、大繁荣。文化软实力在很大程度上表现为国民精神状态、意志品格和内在凝聚力，而这一切来自于人们对社会核心价值的认同，因此，我们要把建设社会主义核心价值体系作为提高国家文化软实力的首要任务，坚持不懈的用马克思主义中国化最新成果武装全党，教育人民。

第六，提高文化传播力，不断扩大我国文化的影响，调动社会各方面的力量参与支持文化建设。在当今信息高速发展的时代，文化的传播力已经成为文化软实力的决定性因素。我们既要丰富和创新文化内容和形式，又要加到文化的传播力。

第三篇：“晋善”文化提升企业软实力

“晋善”文化提升企业软实力

——山西中移临汾区域分公司 牛智勇

2012年1月1日，胡锦涛总书记在《求是》杂志上发表题为：“坚定不移走中国特色社会主义文化发展道路，努力建设社会主义文化强国”的署名文章。文章开篇便提到：“文化建设是中国特色社会主义事业总体布局的重要组成部分，文化繁荣发展是全面建设小康社会的重要目标”。由此可见国家对文化建设的高度重视，文化建设已成为当前国家的重要任务之一。企业作为国家社会的细胞，企业的文化建设是国家文化建设的重要组成，因此当前山西移动有限公司开展的“晋善”企业文化建设顺应时代潮流。

文化是什么？文化是一种力量，一种无坚不摧的力量；文化是一种信仰，一种迷茫之中自我坚守的信仰；文化是一种财富，一种自信面对未来的精神财富。当文化遇到了企业，便从此与企业的命运紧密联系在一起，形成了企业可持续发展的基因载体，成为攸关全局的工程。21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展壮大，为全社会服务的基础。我们的企业将“正德厚生，臻于至善”作为核心价值观，将“创无限通信世界，做信息社会栋梁”作为使命，将“成为卓越品质的创造者”作为愿景，结合山西移动有限公司自身特点因地制宜地探索出了一条适合自身发展的文化管理之路，也就是我们今天所看到的“晋善”文化。

“晋善”企业文化的作用是什么？通过归纳，“晋善”企业文化具有如下五点作用：

1、向导作用；

2、约束作用；

3、凝聚作用；

4、激励作用；

5、辐射作用。以上五个作用为企业健康发展提供持续动力。

山西移动有限公司依托国家政策优势，经历了十余年的快速发展，如今随着技术的革新，3G牌照的发放，其他运营商（如联通、电信）正在全力追赶，快速缩短与我们的差距，蚕食我们的市场，导致企业生存的外部环境发生了很大的变化。加上我们的企业经过十余年的发展积攒了不少历史遗留问题，如今内外部环境问题共同作用，使我们的企业发展遇到了瓶颈。如何正视自身的问题，如何突破瓶颈，这是站在历史关头上的所有山西移动人需要思考的问题。去除功利思想，反思我们自身，当前的我们需要内省，通过冷静反观自己，发现我们缺失真正的信仰和准则，而“晋善”文化正是我们所需要的。

如果将魂魄概念引入山西移动企业文化建设体系，与“晋善”文化相对照，可以发现“晋”正是我们企业的“魂”，“善”则是我们企业的“魄”。日常中的我们可以将所有的工作进行量化，可以做到尽善尽美，正是“晋”的引申含义。而指引我们做好工作的行为准则就是“善”，即“善德、善信、善责、善仁、善智、善行”这些东西看不见摸不着，但却时时刻刻影响着我们。“晋善”文化对员工这种“润物细无声”的方式对企业软实力的提升起着决定性的作用。我们已在上文中提到：21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。文化正是国家企业软实力的重要体现。软实力对企业的影响巨大，是相对硬实

力而言的非物化要素，是整合和使用硬实力的能力，是企业发展不可或缺的支撑要素，是最终实现企业运营效能最大化的关键能力，是企业真正的竞争力。硬实力可以通过投资来实现，软实力的提升则需要时间、文化的积淀，每一个具有强烈社会使命感的企业都具有使自己立于不败之地的竞争力，软实力是无法让其他新兴企业短时间内迅速赶超的竞争力。今天我们在这里谈“晋善”企业文化，这是提升企业软实力的重要途径。

新的市场形势要求我们在做好硬件建设的同时务必做好配套的软件建设，根据权威数据的统计，发现企业在满足基本硬件需求后，未来软件建设投资回报率较硬件投资回报率高16.7%，这个数据告诉我们未来将向软件建设方向转移，提升企业软实力，加强“晋善”企业文化建设，为山西移动二次创业提供新的思路，为山西移动移动转型发展提供新的引擎燃料。

第四篇：如何提升文化软实力

如何提升文化软实力

要提高我国的文化软实力，就必须适应社会主义市场经济的要求加强文化建设。在人类历史的发展中，任何以直接或间接方式改变人类思维、理智、社会生活和个人生活的事实和影响，都被称为文化的一种因素。

在加快推动文化产业大发展满足人们日益增长的文化产品需要的同时，我们还要坚持把发展公益性文化事业作为保障人民文化权益的主要途径。要着力推进文化事业单位的体制改革

无论是文化产业还是文化事业的发展，都要积极推进文化交流和文化外交，增强中华文化的亲和力、吸引力和辐射力。

我们还要加强青少年民族文化教育，积极资助国际汉语教学和研究工作。在增强我国文化软实力的过程中，高等学校承担着光荣的历史使命和重大的历史责任。

即将到来的各种盛会，是提高我国文化软实力千载难逢的机遇提高文化软实力的一个很重要的方面，就是加快文化创意产业的发展。

软实力，是相对于国内生产总值、城市基础设施等硬实力而言的，是指一个城市的文化、价值观念、社会制度等影响自身发展潜力和感召力的因素。20 世纪90 年代初，哈佛大学教授约瑟夫·奈首创“软 实力”（Soft Power）概念，从此启动了“软实力”研究与应用的潮流。

①一定的文化由一定的经济、政治所决定。要加强我国的经济建设、政治建设，提高“硬实力”，为增强文化“软实力”夯实基础；

②把文化建设作为社会主义现代化建设的重要战略任务，激发全民族文化创造活力；

③继承我国优秀传统文化，在继承的基础上“取其精华、去其糟粕”、“推陈出新、革故鼎新”。为传统文化注入时代精神，进行文化创新；

④吸收借鉴其他民族优秀文化成果，“面向世界、博采众长”、“以我为主、为我所用”。在文化交流、借鉴的基础上，推出融会多种文化特质的新文化； ⑤立足于中国特色社会主义实践，着眼于人民群众不断增长的精神文化需求，坚持先进文化的前进方向，发展中国特色社会主义文化；

⑥大力建设社会主义核心价值体系，增强社会主义意识形态的吸引力、凝聚力，推动社会主义文化大发展、大繁荣；

⑦发展教育、科学、文化事业。扶持公益性文化事业、发展文化产业、鼓励文化创新；

⑧借助大众传媒及其他各种途径，更加主动地推动中华文化走向世界。

第五篇：提升企业软实力心得

提升企业软实力的思考

近日有幸学习了《提升海航软实力指导意见》一文，感受颇多：对于一个企业来说，如果说企业中的设备、材料、利润、人员等是企业的硬实力，那么企业软实力则应包括企业文化、战略品牌、创新能力、管理制度等等要素。个人认为：企业的软实力表现在两个方面，对内而言，是有企业的文化理念、管理架构所构成的凝聚力、创新力；对外而言，则表现为企业的品牌战略、社会形象等因素所带来的公众认可程度。那么，如何对企业的软实力进行提升，个人有以下几点浅见：

一、形成符合企业需求的企业核心价值观。企业的核心价值观应该是在企业长期发展过程中所形成的，并且由全体成员所认同并追随的价值观念。这些核心价值观渗透在企业运作的方方面面，尤其是当企业面临做大与做强、企业利益与社会利益等矛盾抉择时，核心价值观的作用边表现的由为突出，甚至可以说是决定着企业的抉择。正因为如此，企业要提升软实力，首先就应该形成符合企业自身发展要求的核心价值观，这种核心价值观不是仅仅停留在几句口号标语上，而是要成为全体成员所共同遵守的行为标准和价值信念。例如我们海航把“为社会做点事、为他人做点事”作为企业宗旨，追求“大众认同、大众参与、大众成就、大众分享”。以人为本，促进内外和谐发展，是海航企业文化的精髓。海航还在发展中形成了“诚信为基、创新为本、至诚奉献、强力执行、勇担道义”独具特色的企业文化体系，这就是海航成长的核心竞争力。

二、打造良好的公众形象。企业在发展过程中，应该做一个负责任的企业，承担起应该承担的社会责任，发挥企业的影响力，打造出良好的公众形象，企业的社会责任很难定义，但是诸如在追求利润的同时要善待员工、保护环境、回馈社会等等，都应该属于企业的社会责任范畴，只有具备社会公信力的企业，才能得到消费者的认可，否则只会影响企业的长远发展，否则投资再大，也不一定受到大众的认可。

三、加强制度建设，固化软实力。软实力的提升并不是一蹴而就的，而是一个长期的过程，在这个过程中，企业应该制定一系列清晰和一贯的沟通、管理措施和人事流程，确保企业的软实力能够得到固化，并且成为企业做出重要管理决策的指导原则。而另一方面，一套完善的、合理的企业制度，能规范员工行为，使各项工作有章可循，提高管理效率与质量，这本身就是企业软实力的一种体现，因此制定适合企业发展流程制度，可以大大提高企业的管理效率、决策与实施的速度，提高企业的竞争力，也避免了将软实力的提升仅仅停留在口号上。

而我个人作为一名基层管理者，则更应注重自我提升，以高效务实的工作作风，深入基层发现问题、分析问题、解决问题，做好一线员工的关爱工作、管理工作，为海航的软实力提升敬献一份绵薄之力。