梦盛农场幼儿园实施方案

第一篇：梦盛农场幼儿园实施方案

阳光地带幼儿园实施方案

1.名称:阳光农场双语幼儿园。2.学制:按年龄分设6个学年：

“1000天发育”：0—1岁，1—2岁，2—3岁；

“幼儿教育”：3—4岁，4—5岁，5—6岁。3.课程内容: “1000天发育”：James Heckman，他是美国的经济学家、诺贝尔奖获得者，他算出来我们的脑子，我们的认知，我们的IQ，90%是0到3岁的发育决定的，这一时期市孩子发展的关键窗口，投资回报率是最高的。我们开办“婴幼儿养育知识培训班”，就是要让孩子们在母爱的关注下健康、快乐的成长；

“幼儿教育”：我们希望实现真正的双语幼儿园，中文和英文课程应该占据同样的比重。中英文课程各设数学、阅读、音乐、手工、体育等课程。

4.教师:首先要求中文教师和外教的比例不能低于2:1，中英文课程各设数学，阅读，音乐，手工，体育，乐高等课程；

5.自然教育: 所谓的农场幼儿园，是为孩子们提供一个更亲近自然、亲近生活的教育环境，让他们在很小的年纪就能接触、了解水果、蔬菜等农作物，与动物互动玩耍，进行一些力所能及的劳动，体验生活，拥抱自然，培养心智。自然教育优势在哪里？在户外玩耍降低了肥胖症的风险、提高了平衡性和灵活性、安抚了高能的儿童，能减轻压力、提高自我调节能力，还能辅助愈合并抚慰心灵。4岁（包含）以上的小朋友可以参加农场课堂，野外农场课堂每周不少于1次；园内农场规模不宜过大，初步建议为60—90㎡，园内农场海沙铺地，备有可拆装的儿童小木屋、儿童农具，以及教学体验器材； 6.教室:初步计划每个学年3个教室，共需18个教室（按每个教室15名小朋友的容量算，全校可以容纳270名小朋友），以及一个多功能操场（农场）；

7.园内农场（操场）:除了平时体验自然农场生活玩耍之外，操场还要用来举行升旗仪式，运动会，节日活动等，初步建议面积不能小于200平米，安装一些必要的体育功能设施；

8.多功能厅:需包括会议室，放映室，小剧场，阅读室等多种功能；

9.办公室:初步估计需4间办公室，包括园长，招生，后勤，保卫等;不建议设置教师办公室；

10.宿舍:建议4岁（包含）以上的小朋友考虑住宿，主要功能是午休。出于安全考虑不建议使用上下铺，建议根据小朋友的身高定制单人床；或者软化地面，使用儿童睡袋；

11.食堂:用餐方面最大的问题的食材、卫生、和营养搭配。建议联系有机农场或者部分自己种植（如果有地方的话）；

营养搭配方面:4岁（包含）以上的小朋友们可以选择在学校吃午餐，午餐可以做到一荤两素，下午加餐一份水果；

12.投资计划：综合上述情况，初步估计总投资约为_______万元。

第二篇：农场廉政文化建设实施方案

农场廉政文化建设实施方案

为充分发挥廉政文化在企业管理、经营、生产中的作用，积极开展以“诚信廉洁、依法经营”为主题的廉政文化进企业活动，结合我果树农场实际，就廉政文化建设，提出如下实施方案：

一、工作目标

为了使全场干部职工进一步认识廉政文化建设的重要意义，自觉地把廉政文化融入到企业生产经营和企业文化建设之中；使干部、党员拒腐防变能力得到进一步提高，反腐倡廉的企业环境和氛围得到改善；使企业经营者树立起诚信经营、守法经营、廉政经营的理念，建立以廉政理论为统领、廉政文化为载体、廉政制度为基础的企业廉政文化体系。

二、内容和形式：

全场以党委为核心，以群团组织为依托；按照“通过宣传的正面导向和警示教育相结合；有关部门与各基层单位上下联动相结合；典型引路和兼顾面上推开相结合；进行活动。利用条幅、标语，报刊、杂志、电教片等等开展经常性的宣传，有条件时还可通过举办讲党课、知识竞赛，建立固定的警示标语和警示句传播廉政文化，使广大职工和企业经营管理人员在潜移默化感受廉政文化，培养遵党纪、讲道德、守诚信的文化氛围和健康向上的精神境界。重点建好“七个一”：

1、建立和完善一套保障企业党员廉政自律规章制度；

2、每季度开展一次廉政电化教育；

3、每半年开展一次廉政宣传教育课；

4、召开一次案例剖析会；

5、建立一支企业廉政文化宣传员和党风廉政监督员队伍；

6、建立和完善企业工作规范运转的廉政管理制度和探索企业管理中容易出现弊错的对策；

7、设立一批廉政警示牌。

三、步骤与职责分工

1、前期准备阶段（8月）

﹙1﹚建立廉政文化领导小组。

﹙2﹚召开廉政文化进企业活动筹备会议，讨论活动内容、工作方法、步骤和目标，酝酿提出关于我场廉政文化进企业活动的工作思路和工作方案，同时统一思想，建立机构，健全网络，落实部门，落实人员，落实责任，明确分工，细化方案开展工作。

2、宣传发动阶段（9、10月）

（1）召开一个动员会。深入发动，统一思想，明确要求，充分认识廉政文化进企业的重要性和必要性。

（2）发放一批宣传资料。将廉政文化的有关资料、图书报刊、音像制品等宣传品发给各部门。

（3）发出一份倡议书。向全场有关部门发出倡议，倡导企业领导“诚信经营、守法经营、廉政经营”，营造氛围。

3、工作推进阶段（11月-12月）

（1）举办一次大讨论。利用企业内部的宣传媒体、组织开展“诚信廉政、依法经营”大讨论，增强员工的社会公德和职业道德意识。

（2）开展一次活动，推进企业廉政文化建设。

3、总结提高阶段（2013年1月）

（1）认真总结公司廉政文化建设经验，促进企业的廉政建设落到实处，把反腐倡廉方面的规章制度纳入企业的规章制度。

（2）总结面上工作，建立长效机制，制定相应的规章制度和保障措施，召开总结会议，为下一步开展工作打好基础。

四、成立市廉政文化进企业工作小组：

组 长：

副组长：

成 员：

第三篇：×农场牲畜品种改良实施方案

为深入贯彻落实团党委六届五次全委（扩大）会议精神，坚持“强牧”战略不动摇，加大牲畜品种改良力度，促进畜牧业由生产数量型向质量效益型转变，确保“十五”末存栏10万头牲畜任务的顺利完成，按照师主管部门的统一要求，结合本团实际，特制定2005年牲畜品种改良实施方案：

一、组织机构 为保证全团牲畜品种改良工作顺利开展，做到强化品改管理，明确品改责任，团成立牲畜品种改良领导小组：组长： 付组长：成员：由团办、党办、财务、生产、畜牧 育种、兽医及各连队主要领导组成。领导小组下设品种改良办公室，办公室主任由畜牧科科长担任，具体负责全团牲畜品种改良的规划、协调、监督、指导及技术培训等工作。

二、具体工作：

（一）品种改良办公室(畜牧科)：负责全团牲畜品种改良的规划、协调、监督、指导及技术培训。负责监督各单位的牲畜品种改良工作的具体实施、检查连队的品种改良工作的进展情况，结合全团实际，制定适应各单位的品种改良结构布局。督促团育种部门做好全团的牲畜品种改良技术服务工作。(二)育种站做好种畜的饲养管理，制定采精公羊的采精调试工作，确保采精公羊保持良好的体况，均能顺利采精。根据各单位牲畜品种改良的组织情况，在育种站设立固定的人工采精点，向一连、五连、八连、团直等附近单位提供优质精液；向二连、三连、四连、六连、七连等单位提供采精公羊；并适时做好各单位采精、输精人员的培训工作，理论、实际操作分阶段培训，同时做好配种器械及药品的采供工作。

（三）各农牧连队：

1、根据单位实际组织实施单位的牲畜品种改良工作，按生产需要提前落实配种计划，制定本单位的牲畜品改办法，并上报团畜牧科。

2、在牛、羊人工授精前，对本单位牛、羊参加人工授精的任务分解，并负责落实到户，每个领导必须有自己的联系户。同时挑选4-5名有文化，素质较高的职工参加人工授精技术培训，单位将任务分解情况，组织落实情况及措施，参加培训人员名单上报团畜牧科。

3、负责本单位参加人工授精母羊的组群、母子分群、试情工作，负责组织试情种公羊。

4、负责提供人工授精所需的圈舍及流动配种站用房一间，组织协调好抓羊劳动力。

5、负责参加人工授精羊群的粗毛公羊的集中管理工作。

6、单位牛必需组群放牧。

（四）、技术人员工作：

1、对工作认真负责，不怕脏、不怕累，要有吃苦耐劳的精神。

2、对每天所用器械要严格消毒，防止生殖道疾病的交叉感染。

3、严格按技术要求操作，做到“三不输”。一是不发情的不输精；二是发情过的不输精；三是找不到子宫颈口的不输精。

4、在运输精液的过程中，要保证精液的活力，注意各环节对其造成的影响。（温度、气味、光线、时间、震荡等）。

5、输精温度需保持18-25度。

6、做好配种记录工作。

7、做好羊只的试情、断奶指导工作，保证参配的母羊群内无劣质公羊。﹙五﹚养殖户：

1、必须对参加人工授精的羊群，在配种前一个月将羔羊分群管理，以便母羊增膘。

2、参加集中组群的母羊，必须保证中上等膘情，健康状况良好，体重在45公斤以上，3、为避免参加集中组群的母羊发生疥癣交叉感染，在组群后统一进行药浴和三联四防苗的注射。

4、根据养羊户对品种的要求，粗毛羊可选配萨福克羊（黑头羊），其繁育率可达150﹪，细毛羊可选配肉毛兼用的德美羊，其繁育率可达150﹪-250﹪。

5、做好羊只的试情工作，每天认真观察发情母羊，对发情的母羊应及时抓出，试情结束后应及时将试情公羊隔出，清洗试情布，晾干。每天早晨在放牧前一个小时的试情工作。

6、牛组群放牧牧工必需有责任心，对发情的母牛及时赶到配种点。

三、时间安排：山下产冬羔的绵羊，人工授精工作于7月15日开始；产春羔的绵羊，人工授精于11月5日开始。牛于6月20日开始。

第四篇：梦盛老师的个人简介

梦 盛 老 师

惠州龙门人，曾经是某企业部门经理,期间先后摆过地摊，做过手机销售，派过传单，当过厨师，都没能实现他的梦 想，一次偶然的机会让他接触到了优秀的网 商平台，深知21世纪个人单打 独斗的时代已经过去了，以及互联 网成为了当今最大的趋 势，为了给自己和家人建立一条永久的财 富管道，毅然选择了抓 住互联网趋 势从事网 商事业，现为网络创业指导导师，凭借出色的个人素 质在很短的时间内就组 建了自己庞大的团 队，帮 助了很多全国各地普通的朋友实 现了自己的梦想，他的个人追求是成为一名最受人尊敬的网 商教 练,帮助更多像他一样平凡却积极有梦 想的朋友实 现梦 想共同走向人生的辉煌！

梦 盛 老 师的格言：今天你是谁不重要，重要的是你今天与谁合作，给我一份相信，还你一个奇迹！梦 盛 老 师的使命：让普通人，由平凡到成功！让成功人，由优秀到卓 越！从此让你的人生更加美好！让你的事 业更上一层楼！

第五篇：盛蕾幼儿园自查报告

盛蕾幼儿园自查报告

我校全体教职工在上级主管部门的正确领导下，团结协作，按照幼儿园评估标准要求,以高度负责的态度，实事求是地对我们的工作进行了全面的回顾、检查和反思,做了认真地自评,现将自查自评情况汇报如下：

一、幼儿园基本概况

我园始建于2014年，在各级主管部门的关怀和帮助下不断发展和完善，现我园占地面积800平方米，建筑面积70多平方米，是一所园舍布局合理，环境优美充满活力、充满希望的幼儿园。

全园共有3个班级，在园幼儿98名，附近辖区内适龄幼儿都能很方便的接受学前教育。我园共有教职工2人，专职教师2人。本科学历2人。园内设有多媒体教室、游戏室。配备了42寸数字电视及电脑、音响、DVD等现代化教学设施。目前园内共有电视1台、电脑1台，大门口、楼道安装了电脑视频监控设备。

自办园以来，我园始终秉承“一切为了孩子，为了孩子一切”的办园宗旨，围绕“安全第一，提高品味”这一工作目标，不断改善办园条件，创新管理理念，取得了较明显的办园业绩，赢得了上级部门和社会的广泛赞誉。

二、创设育人环境，打造幼儿茁壮成长的乐园

1、完善幼儿园设施

一年来，幼儿园逐年投入经费，不断完善幼儿园各项设施。添置了安全的玩具设施、厨房设备、教具、42寸等离子电视机、VCD、计算机设备等。为幼儿提供了具有安全、卫生、舒适的优良学习生活环境，使幼儿园初具现代标准。

2、美化园内环境

我园着力创建有利于幼儿和谐发展的环境。老师们多次利用休息时间，根据时令、主题及时对环境进行调整美化，使幼儿园环境趋于完美，体现出高度的凝聚力、战斗力。

我园努力为幼儿创设良好的心理环境，要求每位教师把自己融入环境之中，切实做到态度和蔼可亲，理解尊重幼儿，使幼儿处于被尊重、被关爱、受鼓励的环境中，使优质的教育环境展示于社会，优质的保教保育取信于家长、幼儿。

三、规范素质教育，提升教育质量

1、建立健全制度，科学化、精细化管理

我园坚持以科学发展观为指导，进一步明确办园方向：抓质量，办精品。我们克服困难与压力，坚持正确的办园理念，深入贯彻国家教育方针，全方位推进《幼儿园教育指导纲要》的实施，以保教并重的原则促进幼儿德、智、体、美的全面发展。作为农村幼儿园，我们根据实际制定了一系列规章制度：《幼儿园安全制度》、《卫生保健制度》、《接送卡制度》等，各项工作做到有章可循、有据可依。另外，灵活根据新情况、新问题及时完善各项规章制度，推进教师行为礼仪规范，使管理更为科学化、精细化。

2、强化常规，建立和谐的工作程序

常规是正常保教秩序的保证，保教人员一日工作程序化、规范化，确保幼儿生活制度与常规得到切实贯彻。因此，我们要求全体教职员工严格按照幼儿一日常规的要求及一日工作程序要求进行标准操作，使保教过程科学合理地依照一定规律有序运转。认真总结经验，分析幼儿园保育工作现状，寻找存在问题和主要原因，紧密结合园所实际，制定符合实际，操作性强，便于检查落实的细则措施。使各个环节规定的具体工作内容和要求认真落实到人，落实到时间与地点，并规定出完成程度与工作质量。确保幼儿园保教保育工作融合与渗透在一日生活的各个环节之中。

3、落实过程，向一日要质量

充分认识生活活动在幼儿园中的重要性，它不仅是幼儿身体健康成长所必需，还是幼儿最重要的学习内容和学习途径。向一日生活要质量要效益就是要发挥一日生活整体教育功能，充分利用一日生活各个环节的教育价值，通过合理组织、科学安排，将之有机地融合为一个整体，让幼儿在自然的生活中身心健康地发展。寓教育于一日生活中，并在实践中积极探索具体而又切实有效的途径与方法，以程序化管理，实现严谨细致。

四、多元化发展，提升幼儿教育素质教育

我园为幼儿开展各种活动、搭建各种平台！每项活动都要让幼儿为达到“多元化发展，提升幼儿教育质量”服务。我们通过开展活动，激发了孩子对运动、艺术的兴趣；提升孩子的各种技能；培养孩子竞争和合作的初步意识；并让孩子懂得，要想取得进步，就要付出努力，从而培养孩子挑战困难、挑战自我的勇敢品质，提升幼儿素质教育。

五、强化意识，确保幼儿安全

从保护幼儿的生命出发，认真做好安全工作。我园从实际情况出发，把确保幼儿在园的安全作为幼儿园的头等大事来常抓不懈。

首先，园内成立以园长为组长，全体教师和保安为成员的安全工作领导小组，制定了安全职责，定期开展安全专题会议，全面负责规划和实施综合治理、依法治园工作。按照中心校对学校安全工作的要求，层层签订《安全协议书》。

其次，由园长到每位教职工，从自己做起，从身边的小事做起，关心每个孩子，关心园内的每一件设施、设备，发现隐患，及时汇报、及时解决；建立安全检查制度，定期检查设备的安全状况；全园开设安全教育课程，使幼儿从小就有安全保护意识;各班每周定期开展安全教育主题活动，将安全意识深入到每个幼儿心中；严格执行接送卡制度，把幼儿接送时的安全工作落到实处；户外活动时，要求保教人员

全部到位，以确保幼儿的安全；加强晨检，严禁幼儿带危险品入园。传染病多发季节加强预防及消毒；每周制定科学合理的食谱，注意做好配餐搭配，保证食物的多样性、丰富性。培养幼儿良好的生活习惯，餐饮都严格按卫生保健的要求规范操作。

六、巧抓沟通，重视家园文化建设

幼儿园的生存与发展，既要有过硬的保教保育质量，赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务，赢得家长的满意和支持。

我们幼儿园积极做好家访、家园联系、家园活动等工作，重视家园互动，满足家长合理要求。本学期及时与家长沟通孩子的发展情况，宣传幼儿园的工作，以便争取家长的支持和帮助。另外，我们还不定期地举办家长会，邀请家长来园与孩子们一起生活、一起游戏，家长都给予了大力支持与配合。

七、面临的问题

经过多年努力实践与探索，我们初步走出了一条幼儿教育与社会发展相协调、幼儿教育与幼儿身心发展相协调的路子，并在办园条件、师资队伍、办学质量、社会效益等方面取得了一定成绩。同时，我们也还存在着许多不足之处：

1、我们是农村幼儿园，我们办园条件有限，生均建筑面积、占地面积、绿化面积、活动场地均明显不足。

2、许多理想的现代化硬件设施难以一步跟进，无法满足孩子们的需要。

3、农村幼儿园教师师资配备不均衡，好的师资难以引进，年轻、优秀教师难以留住，造成幼儿园教师队伍的不稳定，整体专业水平有待进一步提升。

4、农村幼儿家长的幼儿教育观念有些陈旧，对幼儿园实施素质教育认识不足，致使幼儿园的教育工作偏离《幼儿园教育指导纲要》，倾向小学化，也是制约幼儿园实施新理念、更好发展的一个因素。

八、整改方案

1、对于人均面积绿地不足问题，我们将想尽一切办法，将幼儿园一切可以利用的场地有效的利用起来供幼儿活动。对于幼儿园绿化方面，我们尽量加大盆景栽植，充分利用楼后空地扩大绿化面积。

2、在资金方面，我们尽可能的节约一切资源，争取社会各界的力量，为幼儿增加更多的现代化教学设施和各种活动器械。

3、积极开展园本研修，探索分层培养的教师发展机制，尤其是要针对幼儿园办园特色，培养能适应和发展园本课程特色的特长教师，制定激励机制，进一步提高教职工工资待遇，鼓励教师参加各种进修及培训，尽可能多的给老师外出学习的机会，为幼儿园长期、可持续发展奠定人力资源基础。

4、针对家长认识上的误区，通过下发《致家长一封信》、搜集成功的教育案例，提供操作上的经验帮助等途径，积极做好相关宣传，以使他们能够理解幼儿教育的真正内涵，并赢得家长对幼儿园工作的支持和配合。

幼儿素质教育我们任重而道远。在接下来的工作中，我们要不断加大力度，积极寻求改进途径，要以饱满的热情、科学的态度和求实的精神与时俱进，要以神圣的教育使命感来鞭策自己，努力向更新、更高的目标迈进！

盛蕾幼儿园 2015.5.25.