管理理论丛林

第一篇：管理理论丛林

“管理理论丛林”的方法论: 基础随着人类社会的不断发展，管理面对的问题变得越来越复杂。古典管理理论和行为科学学派促进了管理实践的优化，但是由于管理活动牵涉因素的多样性和不确定性，特别是心理因素难以精确度量，这些以“分析”范式为主导的管理理论都在实践中受到了严重冲击。固守将复杂问题分割成部分和片断加以处理的“分析”范式，使管理者难以洞察管理活动中要素之间错综复杂的关系，更不能有效地加以解决了。系统论最早起源于贝塔朗菲对生物有机体的成功描述。

一般系统论的基本假定是：世界上任何事物都是由要素构成的系统；由于要素之间存在着复杂的非线性关系，系统必然具有要素所不具有的新特性，因此，不能用要素在孤立状态时的性质和规律来解释系统整体的性质和规律；反之，应立足于整体来认识要素之间的关系；在价值取向上，系统观以整体功能的最优化为最高目标，以此来评价要素及其运行方式是否合理。在“管理理论丛林”阶段，不少学派都采用系统方法来研究管理问题。社会系统学派的巴纳德最早用系统方法来研究管理问题。他第一次把企业组织看成是由物质的、生物的、个人的和社会的等方面的要素组成的“协作系统”。他在此基础上，提出了协作系统的三要素：协作的意愿、共同的目标和信息的沟通，并给出了协作系统在共同目标下组织的结构关系。西蒙继承了巴纳德的思想而创立了决策理论学派。西蒙等人认为：决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策；尽管决策有程序与非程序之分，但一切决策的基础都是对知识和信息进行系统分析；决策的实质就是在理论上的最优和实践上的令人满意二项标准之间达到合理的妥协。雷恩曾指出，西蒙主要的贡献在于他的中心思想，即为了对管理进行研究，就必须对影响决策过程的复杂网络进行研究。对复杂网络的研究，系统方法无疑是一种极为有用的工具。数量学派认为，管理就是通过构造数学模型，运用符号和公式来表示计划、组织、控制、决策等职能之间的数学关系，求出最优的解答，为企业实现自己的目标服务。在企业目标的牵引下，用数学模型为工具处理管理与被管理者之间的关系，是数量学派的突出特点。

可见，在“管理理论丛林”阶段，尽管管理思想五彩缤纷，但它们都以一般系统论作为其立论前提和哲学基石，并把系统方法上升为一般方法论来研究管理问题。它们都认为，管理就是在从整体上把握组织为达到自己的目标必须进行的各种活动的相互关系的基础上协调这些活动。

三、复杂性科学：走出“管理理论丛林”的必然选择，国际政治动荡起伏，世界经济变幻莫测，科学技术日新月异，各种文化相互渗透，市场竞争日益激烈。西方管理学家对全球竞争形势下企业如何生存与发展进行了深入的思考，孔茨把各种管理理论归为个学派；如何走出“管理理论丛林”，已成为影响管理实践优化和管理学理论发展的迫切课题。

库恩指出，只有在改变旧的思维框架的前提下，理论思维才能取得突破。我认为，复杂性科学的出现为走出“管理理论丛林”提供了科学和方法论的新依据。

复杂性科学是系统科学发展的新阶段在诺贝尔物理学奖获得者盖尔曼和安德逊、经济学奖获得者阿罗等人的支持下，成立了桑塔费研究所（()*），专门从事复杂性科学的研究。仅在美国，研究复杂性科学就形成了五大学派。其中与管理学联系较紧的是以佛睿思特和彼德・圣吉为代表的系统动力学派，其代表作是《系统动力学》和《第五项修炼》。复杂性科学的基本理念是：系统是其组元的函数；系统经常与它的外部环境进行物质、能量、信息的交换；系统在远离平衡的状态下也可以稳定；确定性系统有其内在随机性（混沌）。复杂性科学最根本的理念在于：系统及其组成部分具有某种智能，即具有适应和学习能力，能够通过与环境及其它个体的相互作用，改变自身的结构和行为，以适应环境的变化。

一个组织在复杂的环境中如何有效地处理稳定和发展问题，是管理科学必须解答的现实问题。复杂性科学的分支，耗散结构理论、突变理论、协同学、混沌学、超循环理论等，为解决此类问题提供了有效的依据。在具体实践中，复杂性科学的应用前景广阔。目前，已经在群体决策、技术创新、企业组织、经济发展、虚拟经济与金融危机等方面得到了广泛的应用。复杂性科学更多地强调了组织的进化与应变能力，这一点在#“世纪$”年代以后的管理学理论中尤为彰显。!%%"年，彼德・圣吉所著的《第五项修炼》出版，该书旨在说明：企业唯一持久的竞争优势在于比对手具有学得更快更好的能力，学习型组织是人们从工作中获得生命意义、实现共同愿望和获取竞争优势的组织蓝图；学习型组织的根本目的就在于以变应变。美国管理学家迈克尔・哈默博士与詹姆斯・昌佩于!%%+年在《再造企业，，管理革命的宣言书》中，提出了企业再造理论。他们认为，现代企业普遍存在着“大企业病”，即应变能力极低，企业再造的首要任务是业务重组，这是企业重新获得竞争优势与生存活力的最有效途径。一个组织的进化与应变能力之所以重要，就是因为在开放的环境中，系统经常被环境的涨落“拖”着走，只有敢于变革，不断变革，才能抓住涨落提供的发展机遇。

最后需要指出的是，任何管理理论都不是对以往管理理论的全盘否定，而是对前者的继承、扬弃和创新；相应地，不同管理理论的科学背景和方法论基础也不是迥然各异的，“分析”范式继承了古代原子论的思想，一般系统论是对“分析”范式的扬弃，复杂性科学更是系统论发展的新阶段；一种新的范式占据着主导地位，也不意味着旧的范式的完全消亡，而是仍然渗透在新范式中。但总的来说，管理科学今后面临的最大挑战就是如何有效地处理愈来愈复杂的环境中涌现出的不确定性问题。这是传统的思维和方法无能为力的地方，然而正是复杂性科学探索的领域，复杂性科学也将因此而不断拓展自己的学科分支。可见，只有与复杂性科学结伴而行，管理科学才能走出孔茨所谓的“管理理论丛林”。

第二篇：丛林规则

丛林法则世界观。丛林法则认为人类社会和自然界一样遵循物竞天择、优胜劣汰、弱肉强食的规则。在企业之间和人与人之间的竞争方面讲究极端自私自利，对敌人的仁慈就是对自己的残忍。

第三篇：丛林故事

《丛林故事》读书交流会

一、谈话导入。

最近我们一起阅读了一本非常好看的书，那就是《丛林故事》，谁来说说这是一本怎样的书？再说说理由。

在这本书中，我们不仅欣赏了一个个引人入胜的故事，还获得了许多有益的启示。这节课，就让我们一起来分享你的读书收获吧。

二、简介作者。

读一本书之前，我们要先来了解作者，谁来说说这本书的作者是谁？他是一个怎样的人？

拉迪亚德.吉卜林（1865——1936）英国第一位获得诺贝尔文学奖的作家，儿童文学巨匠，一生著述丰富，成就卓然。《丛林故事》是他的代表作品，也是他最有影响和最受读者欢迎的作品，一百年来被翻译成各种文字，在世界上广为流传。一位作家这样评价他：“不仅在文学上，乃至在世界上的所有英语国家中，他都被认为是最具影响力的人。”

三、梳理内容。

这本书共有11个小故事，怎样才能快速地找到自己喜欢的故事？（看目录，找页码）

出示：1 莫格里的兄弟们蟒蛇卡阿捕猎老虎！老虎！白海豹“里基·蒂基·塔维”大象们的图梅女王陛下的仆人们让丛林进入国王的象叉红毛狗在丛林里

四、赏析人物形象。

1、在这么多的故事中，有很多角色给我们留下了深刻的印象，我们先走近第一个故事：《莫格里的兄弟们》，回忆一下都有哪些角色？你印象最深刻的是谁？为什么？

（1）分小组进行交流。

（2）每组选一位代表在全班交流。

五、重温精彩片段。

1、在这些故事中，哪些故事情节给你留下了深刻的印象？可以读读文中的文字，也可以用自己的语言描述。

2、出示关于狼妈和海豹的描写，引导孩子品味、朗读。

六、总结。

从这本书中你明白了了哪些道理或者是有哪些收获呢？

师总结：在童话世界里，每一只小动物，每一棵花草都是有感情的。《丛林故事》不仅带我们经历动物们的生活故事，还生动地刻画了丛林中萦绕的友谊与温情。希望你们能够在阅读中变得勇敢、坚强、学会生存的本领，获得生活的智慧。

七、推荐阅读：

《夏洛的网》，一首关于生命，友情，爱与忠诚的赞歌！一部傲居“美 国最伟大的十部儿童文学名著”首位的童话！

孩子们，开卷有益，接下来希望你们阅读这本书，继续你的书之旅吧！

第四篇：丛林故事读后感

可恶的刁民

——读《丛林故事》有感

湖塘中心小学四一班 王苏畅

寒假里我读了一本好书。读了这本书，我好像走到了丛林王国里一样。跟巴鲁一起学习法律，和巴希拉一起捕猎。快乐的生活在丛林里。

莫格里是樵夫的儿子，在他还是婴儿的时候，被老虎叼走，后来被母狼收养，成了狼群中的一员，后来他长成了一个勇武而又聪慧的少年，他的朋友有慈善的狼妈妈，还有忠诚的狼兄弟，以及足智多谋的黑豹巴希拉，憨厚的老熊巴鲁，正直的狼群首领阿克拉。孔武有力的蟒蛇卡等。他们教给莫格里丛林动物必须遵守的“丛林法律”。后来，莫格里凭借智慧取来了动物们称之为“红花”的火，帮助阿克拉平息了狼群的叛乱，杀死了煽动叛乱的可恶的谢尔汗。使丛林重归了平静，接着，一个新的故事开始了。

《丛林故事》给我留下深刻印象的，也是我感触最深的是那些刁民抓不到莫格里，就拿收养莫格里的美苏阿当人质，用石块砸他们，用脚踢他们，真是太残忍了。莫格里把他们救下来，想如果到英国的话，那些刁民就抓不到他们了，不会折磨他们了，可是又没有马，最后只能逃到丛林里去了，过与世隔绝的生活。这些可恶的刁民，连狼都要遵守丛林法则——不能吃人，何况他们是比狼高等的人类呢，更何况他们对待的是他们的同类呢，狼兄弟之间还有着亲密无间的手足之情呢，我真为他们感到可耻。

我们不能像刁民一样残害无辜，而要像心地善良的美苏阿一样，伸出援助之手，帮助别人的困难。这时我想到了街头的流浪汉，没有衣服穿，没有饭吃，他们只要过上一天我们这样的日子就知足了。如果我们能做些力所能及的事，会让很多人在寒冬感受到温暖。我们应该懂得弹簧的道理：你给它多少力，它就会把你弹得有多高

第五篇：霍丛林事迹材料

霍从林是辽宁省北票市宏利养牛专业合作社法人代表。多年来，在他的带领下，奶牛养殖专业合作社不断壮大，促进了当地主导的养殖产业，形成了“公司+支部+专业合作社+基地+农户”的一条龙生产模式，实现了偏远山区村级产业“0”的突破。现有会员120人，辐射带动周边县乡农户320多户，户均收入3万多元。2009年被市评为优秀农技协。2011年被评为市全民科学素质工作先进个人，并被授予市农函大教学实习基地。

一、带头组织成立农技协，引领农民走上致富路。

东牌楼沟村是个偏僻山村，有383户，1137口人，耕地面积3000亩中，80%是坡地。由于山村农民科技意识差，缺乏致富门路，有近300多劳力常年在外打工，2005年人均收入只有3600元。身为党员的霍从林在一次去内蒙办事中，了解了家养奶牛致富的农户，于是萌发了利用当地山区丰富秸秆资源养奶牛的念头，经过深思熟虑，咨询了市、县专家，决定先行先试。2006年，他贷款7万元，购买了7头基础奶牛。由于奶牛少，形不成商品量，他只好每天开着三轮车拉到县城去卖，造成成本高，费用大，牵涉人力多，遇到不好的天气，鲜奶不能及时销售，甚至坏掉，急的他得了一场大病。后经乡、村领导介绍，他来到市科协求助，市科协带领专家在调研的基础上，帮他成立了由他任会长，5户养殖户参加的当地第一个奶牛养殖专业合作社。专业合作社由他牵头，筹备组织制定了章程，会员管理制度，服务网络流程，并成立了专业合作社党支部，他任支部书记兼会长。于是他把自家房屋、蔬菜大棚等作抵押贷款，出资70万元建设了规范的奶牛养殖小区，大力发展奶牛养殖产业，由于自己有了养殖经验，使养殖小区的奶牛存栏迅猛增加，仅08、09两年增加了300多头奶牛，奶牛养殖规模扩大了，他的担心更重了，专业合作社几经开会研讨，最终由他与几位副会长分工负责一手抓服务，一手抓市场。一是自己带领样品亲自到蒙牛总部，三次到分部收购站，推广产品，专业合作社邀请公司专家、技术人员来小区考察，从生态环境、奶牛品种、养殖技术、服务体系、发展规模等技术面进行全面论证，最终确定了专业合作社为集中收购站。二是有了蒙牛公司的固定销售渠道，为了引领更多农户加入专业合作社，提高收入和保证质量，自己拿出多年积蓄，投资50万元建立了自动挤奶奶站，为蒙牛公司与专业合作社签订合作协议打下坚实的基础。实现了公司+专业合作社+农户的统一标准生态、收购、销售一条龙服务。三是发挥了很好的示范作用。农户看到会员养牛挣了钱，积极要求入会，会员一下子增加到了120多人，涉及全市附近各乡镇。当地政府也把奶牛做为一项致富的产业来抓。为了保障专业合作社科学发展，保证农民科技增收，专业合作社主动与沈阳农大畜牧学院、市农校、市、县畜牧局、研究所联系，做为他们的教学实习基地，同时专业合作社长期聘请5名科技顾问。四是2012年专业合作社建立了科普惠农服务站，下设5个分站，通过视频专家与会员面对面、顾问编发科技养殖技术信息、科普养殖图书室免费开放、12处宣传栏宣传养殖技术、村级科普大喇叭、科普培训等形式为民服务。专业合作社自筹和争取15万元，建成了60平米的科普培训学校，每年请专家、技术人员讲课6次之多。开展农函大讲课和现场教学5多班次，获的教育人数200多人。2012年被省、市科协评为优秀科普惠农服务站并挂牌。

二、发挥党员会员带头作用，引领专业合作社科学发展。

为了将自己带头创立的产业做好，看到专业合作社规模大，作用好，会员收入多，他常说要把自己锻炼成新型农民和农民致富带头人。一是为了提高产奶量，掌握奶牛的进食量和产奶量最佳之比，他实验中总结出许多“土经验、土办法”如把奶牛分区饲喂，精心记录，获得了大量的科学数据。经常与畜牧师、技术顾问、示范户等进行探讨咨询，做到了饲喂、防疫等科学化，不仅使奶牛健康成长，而且提高了产奶量。养殖小区的牛奶年产量由过去的650吨提高到880吨，年收入260多万元，真正成了当地远近闻名的科技养奶牛致富的能人。二是新的养殖技术和科学管理方法经实际检验成功后，在组织会员进行培训，现场演示指导普及。如带头将牛粪用于沼气池的四位一体建设，产生的沼气做饭点灯，发酵粪便浇大棚，生产蔬菜，形成了生态循环生产。每年他自己讲课10次以上，农户现场指导上百次，几乎是随叫随到或手机解答。他将自己总结的奶牛饲养技术投资1.8万元印刷成小册子免费发放农户。三是对困难户，有养殖意愿的农户，他与会员、示范户分片搞传帮带和“党员一帮一”活动。采取了一宣传二参观三示范四帮带。对自己的帮扶户，他就挨家的走访、动员。把农户用面包车拉到他家的奶牛场参观，耐心的说服、宣传、动员，把养奶牛的好处、收入情况告诉大家。养奶牛前期投资较大，一头半大奶牛就得7000-8000元，有的农户一时拿不出更多资金。于是，霍从林就帮助申请贷款，还把自家产的奶牛赊欠给农户或会员联保贷款，解决了养殖户资金缺乏的困难。在他的帮助，专业合作社筹集资金300多万元，使奶牛存栏增加了300多头，使13户困难户当年就致富脱贫。5户年轻人娶到了媳妇，6户翻盖了新房子。专业合作社在发展壮大的同时，积极参与北票市科协、镇科协的“三下乡”、“科普大集”、“扶贫帮困”等活动，3年来发放科技养牛等资料2.8万分。四是在专业合作社中，实行饲料统一订购，生产统一标准，产品统一收购销售。同时实行5位会长和17户示范户的示范服务网，就近就地及时指导服务。不定期召开碰头会，研究磋商专业合作社发展远景、生产技术、销售等问题，在有关部门帮助下，专业合作社分期分批送示范户进入大学或市级培训班学习，已有9人毕业，逐步打造专业合作社自己的技术骨干，并借助市级力量成立了各种检测化实验室。争取市、乡的支持，再新建3个养牛小区，使专业合作社奶牛数量达到2000头，年收入超过5000多万元，形成奶牛养殖专业乡村，争取率先建成小康村。霍从林本人2013年6月获得中国科协、财政部“全国科普惠农兴村带头人”称号