切断自己的退路美文

第一篇：切断自己的退路美文

1518年11月，西班牙征服者科尔特兹率领6艘船队，区区300名部属，从圣地亚哥大本营出发，开始了对墨西哥的入侵。凭借着火炮和火枪等先进武器，他们沿着海岸线一路所向披靡。然而，在阿芝特克地区，他们出乎意料地遭到了当地土著人的顽强抵抗，土著人的数量10倍于他们，并且仍在不断增加中。面对困境，科尔特兹的部属们发生了严重内讧。一部分人主张拼死一战，力争击退土著人；一部分人主张撤回到先前占领的基地，以观形势发展；另一部分人则主张放弃入侵墨西哥，退回到圣地亚哥大本营。科尔特兹清醒地认识到，如果不能尽快统一思想，他和他的军队就将面临灭顶之灾。科尔特兹毫不犹豫地纵火烧掉了全部船只。于是，所有的主张和选项只剩下一条：要么战胜土著人，要么就死在这里。将士们思考的问题也从“为什么我们要和土著人拼死一战”而变成了“如何才能战胜土著人”。经过紧急商议，齐心协力的将士们向力量最强大的一处土著人阵地发起了勇猛的攻击，土著人很快就土崩瓦解，四处逃散。远在几百公里以外的阿斯特克皇帝蒙特苏马二世被西班牙人的勇猛和不要命吓破了胆。于是，毕恭毕敬地将科尔特兹迎进了皇宫，却发现，科尔特兹的军队其实只剩下了不到150人。然而，就是这150人，却成了这个拥有50万人口、两万军队的国家的新主人。

“切断退路”的招数在企业经营中同样有效。在芝加哥的“UW”公司陷入窘境、经营资金入不敷出的关键时刻，珍妮特被聘为公司总经理。她接受了一项艰巨的、几乎无法完成的任务：撤掉芝加哥地区的54个分公司，全部合并到总公司，由总公司直接领导。此前的三任总经理，都领受了这项任务，但无一例外地皆以失败而告终。这是因为，撤销分公司，也就意味着数以百计的分公司高管们将不得不失去他们的职位。因此，撤销令遭到了所有分公司的一致抵制，他们以各种冠冕堂皇的理由、采取各种手段和行动阻止撤销令的实施，10多家分公司甚至威胁说，如果一定要撤销分公司，他们就脱离总公司，而谋求独立。有着丰富管理经验的珍妮特，经过几天的思考，终于想出了一个“切断退路、谋求成功”的绝妙点子。当然，她并没有去烧船，而是去找了“UW”公司的唯一供货商，以抬高0．5％的供货价格的实惠，与供货商达成秘密协议，由供货商出面，发表了一项措辞严厉的声明，声明称：如果“UW”公司在一个月内不能顺利实现合并，他们就认定该公司为无前途公司，而将无限期地停止向总公司和所有分公司供货。这一招正击中所有分公司高管们的软肋，他们知道，如果这样的状况一旦发生，公司必死无疑，保饭碗比保职位更重要，他们的思路也由“为什么我们要合并”转为“怎样才能快速合并”，撤销分公司的工作在短时间内圆满完成。合并后的“UW”公司，当年仅经营成本一项就节约了300万美元。

如果你切断了退路，你所有的注意力和努力就会全部聚焦在你的目标上，你的思路也会由“为什么我们要……”转为“我们怎样才能……”，你的能力才能得到更高效率的利用，使得你更快、更有效地走向成功。

第二篇：要为自己留有退路

要有退路。

做事要有退路，制定政策要有退路，动手之前要有退路。做事，不仅要思进，也要思退，有进有退，千秋万岁；有进无退，可能功亏一篑。

这里我给你们举彭德怀同志的例子。彭德怀和毛主席是老乡，友谊很深，平时老叫毛主席“老毛”，从来不叫主席。彭德怀率志愿军入朝，毛主席把毛岸英派到他手下，结果在美军一次突袭中牺牲。彭德怀回到北京向毛主席汇报岸英被炸死的情况。在菊香书屋，毛主席背朝着墙，久久不语，回过头来后，只谈军事，不谈爱子，一滴眼泪也没掉。我知道这个细节之后，感到毛主席内心波澜万丈，表面却冷若冰霜。这未必是好兆头。他也许从这一刻起就动了拿掉彭老总的决心。面对这个局面，彭老总应当学刘伯承同志，退避三舍。可彭老总偏是大将军本色，从来横刀立马，奋勇向前，处处直言。

1959年上庐山，还梗着脖子写了万言书。不仅写万言书，还说，你在延安操了我多少天娘，我在这儿操你几天行不行?他没有给自己留一点退路，结果他和毛主席在争吵的时候，毛主席突然说出一句不搭界的话：“古人讲：‘不孝有三，无后为大。’我就是无后！”你以为庐山与朝鲜战场没有一点联系吗？毛主席这句突如其来的话难道不是菊香书屋之会的注脚吗？在这一点上，我还是非常敬仰我们的小平同志。小平同志非常聪明，遇强则退。毛主席说他是柔中有刚，棉里藏针。我说他是该刚则刚，该棉则棉，该针则针，三起三落，起不骄，败不馁。毛主席整死这么多人，幸亏把小平同志给漏掉了。毛主席整人，一搞运动就深入人心。“反右”涉及的是大人；“文ge”涉及的是孩子。从不留死角。但小平同志躲过去了。小平同志时刻给自己留有退路。小平同志对毛主席讲，永不翻案。

第三篇：给自己一个退路作文

【篇一：给自己一个退路】

“退路”对于我们每个人都很重要。老鼠其实是很聪明的，因为它总会为自己留退路——洞，这也是我们厌恶它的原因，因为每次想抓它时，它都会躲进洞里去。所以，对于我们人类来说，无论什么时候，退路显得更为重要！

就整个国家、民族来说，我们必须要留有退路。我们的共和国，从创立到今天，在每一个时期都是这样的。回想过去，中国共产党从以前的几十人发展到几千人再到现在的几千万党员，从以前的弱小军队，发展壮大，赶走了日本鬼子，消灭了。而这些都是共产党的谋划得当、是他们一步一步走过来的。如果他们盲目地往前冲，那么他们可能早就战败瓦解了，也就不可能发展成现在的中华人民共和国。就拿红军长征来说吧！怎么说这也算是一条退路，虽然比较艰难。但也因为有这一条退路，红军才得以保存下来。退路，对于国家是很重要的。

在经济生活上的商业竞争中，企业也要留有退。商业的竞争使社会不断进步，而要投入到竞争当中去，也同样需要适当的方法。如果一个企业在发展中不给自己留退路，想取得最终成功是不可能的，相反只会一败涂地。企业的发展是一种长期的挑战，每时每刻都会可能失败或遇到一些挫折，但只要给自己留退路就可以重新调整，然后再次去面对眼前的一次次挑战，可是如果没有为自己留退路，只会所谓的“一鼓作气”勇望直前，是不可能成功的，结果反而会更惨。退路，对于每个企业也很重要。

小至我们每个人，在生活中也一样要留有退路。我们在学习上也不可以盲目地冲，这样对我们是没有什么好处的。在我们经历了中考这个阶段后，我们应该是有所感悟的了。在中考中我们报的学校中，我们报的一、二志愿就是我们的向往，但是如果没有为自己留下一条退路，一旦我们在考试中失手，考不上的话就没有书读了。也多亏了自己留的退路，才会让我们可以重新再来，因为我们在往后还有高考啊！退路对于我们个人也相当重要。

退路是如此重要，是不可代替的。没有退路，就连西楚霸王也只能落得个乌江自刎。朋友们，请为自己留一条退路吧！

【篇二：给自己一个退路】

总是期盼着能把一切做到最好，希望一切都是完美的。但世上并没有完美，只是，我们可以去追求完美。

我不希望自己的人生道路上会有“污点”，哪怕只是一件很小的事。我恨我的家人，恨他们的“冷血无情”，恨他们的不为别人着想，我却忘了他们自始自终还是我的家人，即使他们做错了事。况且，他们毕竟也为我付出过太多太多了。

我想，有时候我的那种追求完美会被人当做是“强迫症”吧！偶尔看到地上有脏东西，我会觉得它很碍眼，但却不想去打扫掉，想着去忽视它。结果，还是拗不过那种完美心理，去把它给打扫干净。或许有时起了床，叠被子也是如此。这些事，不知让我心里纠结了多少回。

又或许，一些事情因我那越来越严重的洁癖引起的。就说某一天吧，和一位很久没见的人见到，于是便和她开心的聊了起来。过了一会儿，我便后悔和她聊了，而且脸上那一直带着的笑容僵了起来。她说话时，那唾液星子满天飞，喷得我脸都是，我想，她讲那么久的话，如果拿一口碗来，那唾液至少能接半碗了吧！不过，我在她还没察觉时，脸上又挂上了笑容，但心里已不知将她鄙视多少回了。

还记得一次，我上了公交车时，发现人很多，只剩下最后一排还有几个空位。我犹豫了一下，走到了最后排坐了下去。到另一个站时，上来了好几个人，他们纷纷坐到我旁边。不过，有个人是在那些鱼厂里做工的，身上有一股鱼腥味，她做到了我旁边。最后一排有五个座位，但坐起来会很挤。我当时喉咙有些不舒服，闻到鱼腥味有点不舒服，便不经意的用手捂了一下鼻子。那个人似乎察觉了什么，（我想应该是认为我嫌她脏吧，便尽力使自己的身体远离我。

有时，我真应该别那么固执的去追求完美。做事时，往往应考虑到最后，为自己留一些退路，不能做的太绝。

【篇三：给自己一个退路作文】

有人说，给自己一个退路实际就是在退缩，不去面对现实，而我却不这么认为，给自己留上一个退路，不就多了一份发展的空间，多了一份属于自己的希望吗？它是一种智取，更是一种谋生的道路。

记得在一次运动会上，朋友的团体与另一学校的代表团展开了一场激烈的追逐赛，在赛前，多方的人员早已看好朋友的学校，的确，实力雄厚的朋友的学校与一个默默无闻，实力单薄的学校来比，战果早已不明而知，而结果也正在意料之中。朋友代表团上台讲话，但他并没有用胜利的，慷慨奋进的词章，而是读了一篇——失败感言！不错，上台前他就已写好这篇稿子，别人说他没有信心心，他毫不在乎。在台上，他说：“我之所以写两份演讲稿，并非在打弱势气，而是在告诉所有人，学会给自己一个后路，倘若今天我们没有胜出，难道要在台上讲胜利感言吗？”要随时早好两手准备，学会让自己拥有着一份意料之外的希望……”台下无一人言语，我在朋友这次做法中深受启发！

学会给自己一个退路，乃谋策之上上签，生活中，学会给自己一个推理，做好充分的准备，才是成功的关键开始；为自己留一条退路，就等于给成功更多的机会，赋予了自己更多的希望，能够有充足的信心为之潇洒，有充足的勇气为之利用。

在井下作业的工人们，一边清楚着自己身前的障碍，也要将身后的沉淀清除干净，不然就等于在自取灭亡；有时候，学会放弃也是成功的一种方法！

给自己一个退路，就会拥有一个新的希望，也许新的希望并不只是一个！

【篇四：给自己一个退路】

记得小时候，妈妈就经常给我们讲一个民谣：不讲过头话，不办过头事。十分精明勿使尽，给后代儿孙留几分。处处风头都占尽，后代儿孙不如人。语言朴实，寓意深刻，通俗易懂，是提醒我们，诸事不可做绝，要留有余地，给别人留一个出路，就等于给自己留了一条退路。

给自己留个退路，是明智之举。遇事三思而后行，充分考虑到困难和可能导致的失败，周密计划，谨慎决定，正确判断自己的实力，正视自己的不足和弱点，以期用最小的付出，换取最大的收获，这样，即使失败，也不会全盘皆输，血本无归。我们不希望置于死地而后生。给自己留个退路，是经历过人生的风风雨雨、坎坎坷坷，总结出来的经验，是经过失败、挫折、成功的反复检验和证实后，得出的真理。是人生智慧、稳重、成熟的积累和沉淀。

对待退路有很多种态度。一是自断退路。二是没有想到退路。三是虽然没有留退路，但失败后能自找退路。四是给自己留退路。世上有许多人自己断掉退路，以此来逼着自己成功。他们义无返顾，勇往直前，不成功便成仁，是许多英雄壮士的选择。楚霸王项羽没给自己留下退路，最终＂破釜沉舟，百二秦关终属楚＂。不可否认，这种自断退路的精神，造就了很多成功者。但很多时候，做出这种自断退路的决定是出于无奈，或是被逼无奈，只得如此一搏。比如梁山好汉，哪个不是被逼上梁山？因为人在悬崖，已经没有退路可走。

我们生活在平凡中，没有什么轰轰烈烈的壮举，说话，做事，很多时候没有想到退路。尤其是年轻气盛之时，或许都有不考虑退路的经历。或因一时冲动，或因外界影响，鲁莽行事，不计后果，一旦失败，轻则给自己、给别人都造成损失，重则无法重生，教训是惨痛的。有的人被失败压垮，从此消沉堕落一生。有的人，痛定思痛，总结教训，自找退路，迂回而行，这也是一种生存的办法。知错能改，善莫大焉。此路不通，或通过的代价太大，为什么不再找条出路呢？人非圣贤，孰能无过？每个人都应该允许自己失败，给自己留条后路，使自己不至于输得一败涂地，才有资本、有能力迅速恢复元气，继续前进。

在作出某种决定之前，或者说话办事之前，主动为自己留条退路，是所有对待退路的态度中，最聪明的选择。都说吃一堑、长一智，为自己留退路的人，就是不吃一堑、也长一智的高人。在战争年代，老一代革命家，用他们超人的智慧，指挥人民军队，以少胜多，以弱胜强，赶走日本侵略者，打败蒋家王朝八百万军队。毛主席着名的敌进我退，敌住我扰，敌疲我打、敌退我追的十六字作战方针，就是主动为自己留退路。并提出到敌人后方去，避其锋芒，保存实力。打得赢就打，打不赢就跑的灵活作战方法，不光适用与战争，现实生活中，也永远值得我们学习借鉴。

给自己留一个退路，就多了一份发展的空间，多了一份希望，是一种智取，更是一种谋生的道路。为自己留一条退路，就等于给成功更多的机会，给自己更多的选择。我们活在世界上不是孤立的，我们的一切努力、奋斗、拼搏，以及所作所为，也不是只为了自己，而是为了你爱的人、和爱你的人。为了家庭、为了亲人，规避风险，营造平安，匹夫之勇不可取，人生不可无退路。

【篇五：给自己一个退路】

许多人都认为给自己留有退路，是个胆小鬼的做法，是弱者的表现。大多数人在遇到困难时，都会拼尽全力，毫无保留地去对付。

我不太认同遇到困难时，不留给自己后路，直接去对付。遇到困难，就不应该回避，应该尽自己的能力去对付，但是一旦失败了，有没有想过后果怎么样呢？因此，我觉得遇到困难时，勇敢地去面对，在给自己留下退路的前提下，尽自己能力去对付。

“君子报仇，十年未晚”这句话从古代一直流传到现在，不正是说明了这个道理吗？失败了重新再来，重新面对，从长计议。越王勾践当年被吴王夫差打败时，他并没有去自杀，一了百了。他选择的是“退”，因为他懂得“君子报仇，十年未晚”的道理，正是他给自己留有退路，使他在十年后的吴越之战中获得胜利，而吴王夫差却选择了自杀，使吴国就此灭亡。

三国时期刘备在群雄割据时，屡战屡败，屡败屡战，后来还不是成就了三国鼎立的一国。是的，他给自己留有退路，并不像项羽那样，失败了无颜面去见江东父老，就自杀。其实，退路不完全是弱者的表现，越王和刘备不是强者吗？虽然他们晚年有点糊涂，但也不能抹杀他们的辉煌。

近代史上，红军因遭受的围剿，被迫长征，共产党也是选择了给自己留退路，保存自己的实力，才有机会在抗日战争中，在解放中获得胜利。这不正是体现退路可以带来胜利，而不是弱者的表现吗？。

在当今社会里，投资是人致富的途径，但也是人破产的途径。虽然我不是经济学家，但是投资是有风险的，不要一味认为投资赚得快，就把所有资金去投资。要知道投资也是亏得快，也为自己留下退路，留下基本资金。

虽然有人会说不给自己留退路，能激励自己去争取成功，但是因为没有留退路，一旦失败就再没有机会东山再起。而给自己留有退路，失败了，就有机会重新开始。因此，我们应该在留有退路的情况下，尽自己的能力去克服困难、战胜挫折，争取成功。

【篇六：给自己一个退路】

希望总是遥远不可即，而自己却又失落，给自己一条退路，让希望重回到我身边。

七年级时，自己是那样害怕退步，每一次定目标时，总是担心考不到那怎么办？你说：你总是给自己留一条退路。

发下成绩来了，我怕自己考得不理想，没有勇气去看试卷，我望一望周围的同学都在看试卷，索性豁出去了，看看吧。呀，这次考得真好，但喜悦冲上了头却忘了苦闷的事情在后头正向我挥手。正当我高兴的上课时，你说要定下一次的目标，唉……七科，每一科都要考虑，真麻烦。我问了问其他同学，正所谓人多点子也多嘛，他们除了加上二、三分，就是一、二分，既然这样那么我也就这样愉快的决定了。

一个一个的同学会上讲台，而我也不能例外，当老师叫到我时，我的心跳加快了速度，也变得紧张了。我把每科的成绩都加了二、三分，然后到了班名，加了一名，但级部名次？“级名很难考。”而你说很好考，也加了二、三名。你对我说：“你老是给自己留一条退路，下不了狠心！”我想把头抬起来，表示对你的尊重，但实在是看不了您的眼睛，当我抬起头时，你的眼睛是我又低了头。

回到座位后，你的那句话，时时环绕在我耳边，使我沉不下心无法做题。我想来想去，明白了。

狠心，只在一时，他能让你去加倍努力，但它是你飞得越高，摔得更惨；退路，当你明白这条路你走错时的回路，即使走错了路，但希望依然在身边。

给自己一条退路，让自己拥有希望。

第四篇：事业从断了自己的退路开始

事业从断了自己的退路开始 名家推荐，值得学习。

禹作成，天津世纪作成集团董事长，39岁。30岁开始创业，从借钱给员工发薪水开始，9年下来，“世纪作成”已经发展成为一家包括几种奢侈品总代理、文化传媒、房地产在内的公司。

记者印象：

这是一个温和、谦逊的人，下属从来没见他发过火。一位老员工说：“跟着禹总干了好多年，就想看看他发脾气是什么样子。”可禹作成即便是表示不满神情严肃的时候，也是几句话把事情带过去，好像这个人的愤怒沸点很低。

老板和员工互相宠着，公司生意也不耽误。禹作成依然成天笑模笑样的，身上的西装笔挺精致，待人接物彬彬有礼，但这不妨碍他有时充当司机送员工回家，或者带着下属疯玩一场。在他看来，员工是他的同伴，他们同舟共济向美好事业一路奔跑，但彼此也不能少了家人般的温馨情分。

他还是个性情中人，看到电视剧悲惨的场面，电视里的人哭，他也跟着哭。所以也有员工说：“我们禹总就像小孩儿一样，特别容易动感情。”容易动情的禹作成在非典、汶川地震和台湾地震的时候，都会毫不犹豫地掏钱捐助。

先断了自己的退路

一间8、9平方米的办公室，没怎么装修，6个员工正低头忙碌，其实也没什么事情可做。暖气早已经停止供暖，房间里还显得有点儿凉。

这也算是一家公司，名字叫“作成科技发展有限公司”。老板是禹作成。此时外面草木正萌发新芽，禹作成的心里却并不春暖花开。有了公司，招了员工，却没有生意。

这是2000年的春天。

办公室不大，安顿家人的地方也小得可怜，一家四口儿蜗居在体北一间十几平方米的出租房里。卖掉原来郊区房子的十几万元已经全部投进公司里去了，但等米下锅的“米”在哪儿呢？他原本打算得挺好，找准机会买个专利，然后销售出去。为此，禹作成一听说哪个地方有科技博览会，立刻颠儿颠儿就赶过去，参加了几次后他发现，买个专利需要几十万元，他那点儿资金连个边都沾不上。他茫然地看着眼前惨淡的状况，没有了方向和目标，不知道自己还能干点儿什么。

出来创业，远比自己想象的要艰难。当年天津财院毕业，从公司最基层员工干起，一直干到财务经理的位置。他认为他已经熟悉了公司的运作模式，独自挑起一个摊子不会有太大问题，但是家底都投进去了，公司却没一点儿进展。一个将近30岁的大男人，已经没有了退路。“出来做事，我先把回去的路堵死了。要是退回老家，连房子都没得住。”

这种情况下，家人还好说，大不了跟着一起吃点儿苦，可是员工，都等着领薪水养家糊口呢。那就借吧，一到发薪日，他就开始跟周围亲友伸手借钱，还没在手里焐热呢，就已经发下去了。

苦巴巴地熬了三个多月后，禹作成认为，“科技”这条路肯定行不通了，他决定尽快挖掘第一桶金，不然大家都得喝西北风去。

人品好，人家就信任你

禹作成觉得自己最大的优势，除了精通财务，就是人品。

这也是他后来公司做大后对员工和周围朋友都特别照顾的原因。“做人做好了，朋友多，机会也就多。”禹作成说。

而掘取第一桶金，就是他的朋友给他创造的机会。

2000年8月，天气炎热，禹作成的心里却格外清爽。他接手代理英国品牌鞋CLARKS，由此开始迅速回笼资金。2001年5月，他把公司名字从“作成”改为“世纪作成”，可以看出，他的“野心”在加大。

事实也是如此，没多久，他不但拿到了CLARKS的天津总代理，以及其他几项世界级知名品牌的代理，同时又开始在秦皇岛做粮食贸易。

“人家跟谁做生意都是做，你人品好，人家就信任你，做的时间就长，这样还怕没钱赚吗？”禹作成对此感触很深。2004年9月，他第一次做粮食贸易，对方不放心他，非要他把现金送过去再说。那天雾气浓重，高速关闭，为了不耽误跟人家的承诺时间，他一个人开车走国道，先到秦皇岛，然后奔对方在内蒙古赤峰的总部。由于雾大不敢开车，这一路他走了24小时，不知道困和饿，当他疲惫不堪地敲开对方公司的大门时，也就掀开了另一桶金的盖子。

“关键时刻帮人一把是最关键的。”禹作成得到别人的帮助，反过来他也二话不说帮别人，朋友有什么难处了，常常是一个电话的事儿。对员工，他也是如此。

“我们员工婚丧嫁娶的时候，禹总肯定到场，谁工作忙了赶不上公交车了，天气多不好、时间多晚他都要挨个儿送回去，谁吃没吃饭、谁家有事他都惦着，我们一个同事的父亲去世，禹总自己开车去为老人家送行。”一位老员工如是说。

做事业需要一个齿轮咬着一个齿轮

中国有一位经济学家曾经说过：“中国企业的平均寿命是2.9岁，过把瘾就死。”

禹作成却没想过什么瘾，他认为做事业需要一个齿轮咬着一个齿轮，做着上一件事，就要想到下一步能做什么，这样才能让公司良性运转。

2006年，“世纪作成”开始涉足房地产。2008年，又成立了文化传媒。一步一步，特别有计划。

虽然公司在发展壮大，但禹作成依然会在很多事情上亲力亲为。例如文化传媒公司成立不久就为一家纽约所上市的500强企业做20周年大型庆典活动，活动整体规模宏大。庆典举办的前一周，他发现部分数据有问题，于是连夜开了几小时车到活动现场，用手机微弱的灯光照着路，把室内、室外场地转了一遍，清点了布景所用的背板、道旗、鲜花的数量，然后跟员工一起修改活动方案。

“最初做品牌代理的时候，我在公司里从搬运货物到分货理货，再到销售记账，每一个环节我都亲身体验。一个好的管理人不一定要对公司经营的每一个环节样样精通，但必须要对各环节之间的联系有整体性的把握。治水要亲躬，就是这个道理。”

公司发展了9年，员工从最初的6人增加到了如今的100多人，当年为生计发愁的日子早已远去，禹作成现在琢磨的，是如何让事业走得更远。

经常跟员工滚在一起的禹作成，对生活也有自己的想法，“不能总做工作狂，还得爱自己的家人。不爱家人的人不会爱自己的员工。”所以工作不那么忙碌的时候，他会在晚上10点以后关机，专心陪伴自己的妻儿，早晨，他开车送孩子上学，然后到公司，迎接员工，也迎接新的一天。

第五篇：不要给自己留退路

不要给自己留退路

公元前一世纪，罗马的恺撒大帝统领他的军队进攻英格兰。

恺撒虽然充满了必胜的信心，但他也要号召自己的将士与自己共同浴血奋战。他该怎么办呢？

在所有将士抵达英格兰后，他让人将所有运送他们的船只聚拢在一起，然后在大家惊愕的目光中，把船只烧毁了。

在满天的火光中，恺撒登上一处高地，大声说：“现在所有的船只都被烧毁了，也就是说，除非我们能够打败敌人，否则决无退路。”

将士们都明白失败就意味着死亡，所以奋勇作战，最后，终于获得了胜利。

破釜沉舟的军队，才能够树立一死相拼的决心，取得最终的胜利。同样，不给自己留退路，才能鼓足勇气全力去实现自己的目标。

一生的成败，全系于意志力的强弱。一个人只有具备了成功的决心和信心，方能克服种种艰难，去获得胜利，这样才能得到人们的敬仰。所以，有决心的人，必定是个最终的胜利者。