高颜值不如高钙质美文

第一篇：高颜值不如高钙质美文

在凤凰卫视开台20周年庆祝酒会上，尽管现场有众多凤凰名嘴和评论员出席，但曾被评为“台湾性感男主播”的胡一虎依旧是焦点人物，更成为在场女性争相合影的对象。在接受采访时，有记者问他如何看待“性感男主播”的头衔？

对此，胡一虎直言不讳地回答说：“对于大家的青睐，我深表感谢，在我眼里，自己从来都不是个明星，我也不愿做网红。相比之下，我更愿意做衬托红花的‘网绿’，因为没有长开的花，只有常青树。在我看来，外貌远远不如内涵重要，高颜值比不上高钙质。”

随后，胡一虎还特意给大家分享了一个故事。胡一虎曾遇见两位因选择不同而际遇完全不同的前辈。其中一位前辈，始终沉浸在自己高颜值的桂冠里，每日化妆打扮。但是，随着时间的流逝，她的颜值慢慢地变低，直到有一天，已经完全不能靠颜值吃饭之后，她自己都接受不了自己。另一位前辈则不同，她享受高钙质的生活，不斷花时间补充知识，不断完善提升自己，眼界越来越开阔。虽然到老的时候，她的容颜已经不再，没有了当初光鲜靓丽的外表，但是大家看到了她的睿智和博学，她说的每一句话都打在点子上，越来越多的人崇敬她、仰慕她。的确如此，外貌是短暂的，因为人终会老去，但内涵是永驻的，随着年龄的增长人也会越发有魅力。“高颜值比不上高钙质。”这句话，发人深省。

第二篇：七一党课-“高颜值党员”修炼记

七一党课--“高颜值党员”修炼记

近年网上比较流行“颜值”一词，用于形容一个人颜容、相貌、气质的数值，颜值高无疑让人赏心悦目、百看不厌。一提到颜值大家就想到“男神”、“女神”、“长腿欧巴”。但我们发现，表彰的优秀党员好像也不并不都是宽肩膀、大长腿。今天，我结合学习党章党规和习主席系列讲话精神，以“高颜值党员修炼记”为题，跟大家交流我所理解的高颜值党员是什么以及如何修炼成高颜值党员？

第一步：学，了解党员高颜值

先给大家介绍一个人，她叫王小连，一名普通的军嫂，创办了微信公众号：向党看齐，在微信平台上传播正能量。最早萌生在网络发声的念头，源于她读到这样一个故事：有位老人被困在土坯墙的屋子里，前来救援的党员突击队一时找不到相应的工具，就用双手挖被水泡过的土坯墙，指甲都挖掉了，最终冒着屋倒被压的危险把老人背了出来。她说：这个故事，让我一下子就明白了什么叫共产党员——党员就是能在关键时刻为群众豁命的人！

关键时刻为群众豁命的人！这就是她心中党员的形象。也就是说在群众眼里,合格党员就是平常时候看得出来,关键时刻冲得上去,危急关头豁得出去,就体现在平凡的岗位、日常的修为和具体的工作中。事实上，党员所做的每一件让人钦佩、让人一眼认出的事情，都是在践行党章党规对党员的最基本要求。

（录音）党章规定：“中国共产党党员必须全心全意为人民服务，不惜牺牲个人的一切，为实现共产主义奋斗终身”。

（录音）“贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，带头参加改革开放和社会主义现代化建设，带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用”。

其实我理解，所谓高颜值党员，就是要把党和人民的利益放在前面，兢兢业业为党作出实实在在的业绩，在党和人民需要的时候，勇于牺牲个人利益甚至是生命。这就是“四讲四有”中的“讲奉献、有作为”。做一名合格党员，要将无私奉献作为自己的座右铭，坚持吃苦在前，享乐在后，不计个人得失。同时，要将奉献运用到实践中，以只争朝夕的状态、时不我待的精神在本职岗位上奋发有为。

（录音）过渡：有人认为：“都已经入党了，说明我已经很不错了，还需要再修炼吗？再说了，又不是每一个人都能成为优秀党员，我有必要那么拼吗？”

到底要不要拼呢？我们来看第二步：

第二步：思，内化党员高颜值

接下来，我们再来认识一个人。她就是广州军区善后办所属武汉总医院心血管内科主任医生丁世芳。

有记者问她“您入党最直接的原因是什么？”她不假思索地回答，“为了追寻心中最美的身影。”丁医生说，年少时尽管生活条件一次比一次艰苦，但身为党员的父母没有丝毫抱怨，总是尽心尽力干好工作，给她留下了对党最直观的印象。当了军医后，科室主任对工作兢兢业业，对技术精益求精，数十载如一日的形象就这样定格在了丁世芳的心中。有了标杆，丁世芳加倍努力提升自身素质，更加努力工作，用自己的实际行动塑造了党员的高颜值。

其实我理解，丁医生追寻最美身影的历程再次生动诠释了榜样的力量。习主席曾在一篇讲话里强调，一个党员就是群众中的“一面旗”，千百万共产党员的先进形象就是我们党的光辉形象。最近，朋友圈里有一段话，（录音）“每名共产党员不仅仅是党的形象的被动接受者，更是党的形象的主动塑造者。你怎么样，党便怎么样；你是什么，党便是什么；你的党员范儿十足，镰刀斧头旗帜的光芒将更加耀眼！”简单来说，就是党员和党息息相连，只有每一个党员先进了，党的先进性才能永葆。我们党有8800多万党员，如果每名党员都把自己塑造成高颜值党员，那将是多么强大的力量。

而且，党员的先进性不是与生俱来的，也不是一劳永逸的。入党的时候先进，不意味着后来都先进。过去先进不意味着今天先进，今天先进也不意味着永远先进。所以说入党是一阵子，但做党员却是一辈子，修炼党员的高颜值永远在路上。

过渡：要想成为高颜值党员，除了有态度还要有行动，必须要甩开膀子干起来，在实干中锤炼自身的党性修养。这就是第三步：

第三步：干，修炼党员高颜值

具体要怎么干呢？我们再来看一个人。1.65米的个头，脸庞黑不溜秋，身板消瘦笔直，站在队伍中，相貌平平的他毫不起眼，却让习主席一眼认出。他就是王忠心，火箭军某旅导弹控制技师、一级军士长，是扎根在官兵心中的高颜值党员！

王班长的高颜值体现在三个方面：

吃得了亏。老班长曾三次被列为提干对象，却因种种原因都没有当上干部。他却说：“提不提干没有关系，我爱部队不讲条件。”并主动找到领导请求不再参评优秀士兵，谢绝立功，要把机会让给年轻的同志。乐观的话语彰显了老班长淡泊名利、甘于奉献的情怀。（录音）习主席指出：我们共产党人讲奉献，就要有一颗为党为人民矢志奋斗的心，有了这颗心，就会“痛并快乐着”，再怎么艰苦也是美的、再怎么付出也是甜的，就不会患得患失。这才是符合党和人民要求的大奉献。作为一名党员就要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉自愿为改革强军奋斗，真正做到在名利待遇上不计较、不失衡；在能力水平上不自满、不懈怠。

担得了事。老班长之所以创造熟练操控3种型号导弹，精通19个测控岗位，执行重大任务不下30次、实装操作数千次“零差错”的传奇，源于他铁一般的担当，体现在他扎根本职岗位认真履责、尽心尽责、勇于担责的实践中。当前党员同志要始终保持“在状态”，不管单位如何改，个人岗位如何变，都要始终坚守阵地，坚持把本职做好。树立当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗意识克服“不想为”“不愿为”，增强想担当的豪气；练精专业、练硬本领克服“不能为”“不会为”，增强能担当的底气；敢于叫响精武强能看我的、大项任务看我的克服“不敢为”“不作为”，增强敢担当的勇气。

埋得下头。实干是万事之基、发展之要，而要想实干，首先必须学会埋头，即屏息静气、排除干扰，咬定青山、心无旁骛。王忠心曾3次给青年战友手写寄语，他都写下同一个词：踏实。并说自己从军三十年最深的感受就是“要脚踏实地干好每一件事”，踏实的背后，是埋得下头的定力，是对本职岗位的专注。当前处在改革关口，部分同志不乏犹疑、困惑。在这种情况下，作为一个党员更要埋得下头，以“钉钉子”精神一门心思地干好自己该干的事，满腔热情地练精专业技能，其它的让组织去安排，让部队去选择。

其实我理解，吃得了苦、担得了事，埋得下头不仅彰显了老班长甘于奉献、敢于担当、不懈拼博的党员本色，成就了官兵心中的高颜值党员。又何尝不是我们追随的身影呢？

今天我们用三步法介绍了高颜值党员修炼记。其实，修炼高颜值不是目的，关键是在修炼过程中激发广大党员的责任觉醒，理清责任链条，拧紧责任螺丝，拿出往实里做的干劲、往深里做的韧劲、往细里做的钻劲，始终保持干事创业、开拓进取的精气神，将党章党规和习主席系列讲话精神化为实际行动，产生取之不尽、用之不竭的巨大力量。作为军队党员，首先是战斗员，还必须把“讲使命、有血性”突出出来，真正立起在改革强军伟大征程中的新形象、好样子。让大家一眼认出：你是一名共产党员！你的高颜值在官兵心中！

第三篇：2017年贵州高颜值高考理科状元走红

2017年贵州高颜值高考理科状元走红

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贵州省排名： 全省理科总分第一、考分第一

高考成绩： 总分700分、语文133分、数学137分、外语145分、综合285分

学校班级： 贵阳一中高三班

贵州理科状元査致远，不但成绩好，颜值还很高!高考分数刚揭晓，贵阳一中高三班学生査致远瞬间跻身“网红”行列。帅气的外表、阳光的笑容，加上贵州高考理科第一的好成绩，这个长相酷似明星的小伙子收获了一大批“迷妹”、“迷弟”。

采访间隙，不少媒体记者纷纷找机会与高颜值学霸合影。甚至，还有记者留下了査致远的签名，小心收藏学霸的笔迹。“是吗?我不知道自己是‘网红’。”面对激动的媒体记者，查致远笑容淡定。此次取得这样的高考成绩，他很高兴地说：“比我平时成绩还要高一些。”

说到日常学习心得，他说自己采取“统筹兼顾，再补短板”的模式。

“统筹兼顾，就是要平衡好各科的成绩。”致远同学说，面对偏科，有的同学采取一个月重点突击该科目的方式。但他认为这并不可取。“虽然短时间可能有效，可打下的基础并不牢。”他表示，只有均衡各科学习，再适当地补足短板才能保持成绩稳定。

査致远所在的贵阳一中高三班，被公认为是个“最不像实验班”的实验班。班主任彭文良一直主张学生需要点“反叛”精神。“不‘反叛’，有什么想法可言!”这是彭文良老师的大胆言论。其实，彭老师所谓的“反叛”，是希望学生保留探索精神，不要刻板、呆板地学习，“一定要有自己的想法。”除此以外，高三班还有个传统，就是请同学们上台讲课。查致远说，每次上台，同学们都会提前备课，想好讲题思路，无形中也在不断牢固自己的基础知识。在班里，彭文良鼓励同学们有自己的兴趣爱好和个性行为。正是在这样的氛围中，查致远一边学习，一边继续着自己的业余爱好——弹电子琴、射箭、篮球、唱歌等。

查致远的成长、成才离不开父母的培养。查致远说自己的父母从来不是注重结果的人，反而更在乎过程。在学习中，父母一直希望查致远找到学习的方法，享受学习的过程，最终的成绩却几乎很少过问。

在父母的影响下，学习中查致远从不死记硬背，而是活学活用。通过掌握不同科目的学习规律，思考并总结知识要点。周末，他总是提前做完作业，“该学就学，该玩就玩。” 遇到低谷时，查致远的心态调整得很快。“和老师、同学们多交流、探讨，也许就会收获不同的见解和思路，打开心结。” 采访最后，这位高颜值状元为学弟学妹们留下了寄语：均衡发展，才能成为“全能学霸”。

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第四篇：高值耗材自查报告

高值耗材管理自查报告

接到上级通知后，我院立即组织相关科室对高值耗材的采购、使用、监管情况进行自查整改，对查找的问题，做到了即知即改，为做好今后的工作奠定了基础，现将工作情况自查汇报如下：

一、主要概况

医用高值耗材是指分属于专科使用、直接作用于人体、对安全性有严格要求，且价值（2000元以上）相对较高的医用耗材。目前我院共有高值耗材

个品规，共涉及供应商

家，主要种类有：起搏器类、神经外科类（硬脑膜、钛网等）、外周血管介入类、眼科材料（人工晶体类）、胃肠外科（吻合器等）、骨科材料及器材类、消化材料类、口腔种植类。高值耗材品种繁多，材质多样，规格型号复杂，专业性强。其中，很多耗材只能根据患者术中的实际情况才可确定材料的型号及规格，具有反向物流的特点，无形中增加了采供管理的难度。我院由耗材管理委员会直接对高值耗材的采购、申领、使用进行管理，管理办公室设在药剂科，每季度召开耗材委员会例会，对医疗耗材的采购、使用情况进行数据通报及管理中出现的问题进行分析、整改、持续改进。近三年高值耗材实现的材料收入总额分别为：2013年：

元，2014年：

元，2015年：

元。

二、高值耗材供应商管理情况

我院建立了耗材供应公司资质档案，对供货公司营业执照、生产许可证、经营许可证、产品注册证、供应产品的授权委托书复印件进行存档并对其真实性和有效性进行验证，检查是否加盖经营单位的公

章，通过信息化手段对证件的有效期进行监控，如有医用耗材客户证件即将到期，系统会通过手机及内网邮箱提前一个月进行预警提示。所有供应公司都已经与我院签订了《医用耗材购销协议》及《医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同》。

三、高值耗材采购管理情况

1.采购申请根据高值耗材特点，为便于管理，我院将高值耗材分为通用高值耗材和跟台高值耗材（过账），前者如吻合器、人工晶体等，是术前基本选定的高值耗材，后者如人工关节类材料等，是根据术中选型确认的高值耗材。采购管理部门根据临床诊断和治疗的需要实行统一采购，非医用耗材采购部门不得直接采购医用耗材，一律禁止未经采购部门同意直接向临床科室直接配送耗材的行为，否则采购部门不予办理采购手续。医院出台了《植入性耗材使用管理制度》严禁医生自带耗材进手术室，植入性耗材必须由手术室领用。

2.坚持“就近、质优、价廉、合法”的采购原则，凡属于集中采购目录中的医用耗材均实行网上采购并由中标配送商配送；非集中采购目录内的医用耗材应按照江苏省南京市卫生局印发的《南京市政府办医疗卫生机构医用耗材及试剂备案采购管理（试行）办法》规定执行。

3.临床科室要使用新产品须事先进行申请，并报相关主管职能部门审核同意后，采购部门做好调研工作并将各科室的申请报耗材管理委员会讨论，通过后交由采购部门从中标目录中选取，同一产品如有2家以上品牌，须进行洽谈，比质比价。未统一招标采购的高值耗材品种，根据临床科室提出的购置申请，组织手术医生、使用科室负责

人和审计、财务、相关专家按高值耗材采购遵循原则进行议价谈判，执行谈判结果。

4.医院常规、批量应用的通用高值耗材，由耗材库房管理员根据日常使用情况定期汇总采购计划，报医用耗材采购员、采购部门主任及分管院领导审批后，由采购员发送采购订单，原则上每月不超过4次。

5.遇专家会诊指定或自带耗材的择期手术所需的跟台高值耗材，科室须提前3-7天向医教科提出申请，医教科报分管院长审批并同意后走临时采购程序。急症及重大抢救须使用新耗材的情况，可由采购部门按程序实施紧急采购，后补办手续。

6.所有高值耗材使用前由采购部门对供应商和厂家的资质进行审核，审核合格后签订购销协议，临时使用产品签订临时购销协议，并签订《医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同》，未经采购部门审核的产品临床一律不得使用。

四、高值耗材入库及领用管理情况

1.耗材库管理人员对通用高值耗材严格执行验收入库制度，无质量合格证、过期、失效或淘汰的医用耗材不得入库，且由双人进行验收，并进行记录。

2.临床科室使用的跟台高值耗材出入库流程按照高值耗材使用特点，采取反向物流的方式，即先使用后入库。跟台高值耗材直接送货至手术室，收货人验货合格后在供货商开具的出库单上签字，作为使用、退换货或责任认定的依据。手术室与手术医师将审核签字的出库单汇总上报耗材库，作为验收发票产品规格、型号、数量的依据，审核无误后正式办理入库手续。

3.高值耗材如有价格调整，供应商须提供调价说明，由仓库管理人员、科主任、分管院长逐级签字确认后方可在系统中调整供货价格。

五、使用和监督管理情况

1.实行高值耗材使用权限分级管理：由医教科根据医生的职称、执业范围确定其相应的使用权限，对高值耗材使用进行授权管理，未取得资质的医师不得使用高值耗材。（已再次梳理，准备近期公示及发文）

2.临床使用高值耗材时需与患方签署《知情同意书》，手术或诊疗中更改治疗方案，需要与患方签署《变更知情同意书》，医师将使用的高值耗材的条形码粘贴在住院病历和耗材使用单中，做到《知情同意书》、《变更知情同意书》、手术记录和耗材使用登记单上的耗材使用信息一致。

3.临床科室在使用高值耗材发现产品质量问题，或使用过程中出现异常等不良事件，主动在内网填写《耗材不良事件报表》，耗材管理部门进行跟踪，必要时与供货商及厂家进行沟通协调，如反复出现质量问题的高值耗材及时停用或更换其他品牌。

4.对耗材的使用建立了常规考核机制，财务科核算科室的百元医疗收入消耗的卫生材料，与去年同期比较，超过指标予以扣取平衡计分，每月考核并与绩效挂钩，同时在院周会上按季度通报各科室的百元医疗收入消耗卫生材料指标。

5.严格执行医疗机构行风建设“九不准”相关规定，定期抽查病历，如病历中存在不合理使用高值耗材的情况，对不规范使用医生由

医院纪委进行诫勉谈话。

6.对高值耗材使用量进行监管，对连续排名在先的耗材，医院约谈供应商，必要时限量采购。

六、管理中存在问题：

1.部分供货商经常更换公司名称或联系人，在供应商资质管理上造成不便或沟通不顺畅情况。

2.信息化管理不完善，对高值耗材、植入性耗材不能做到全方位追溯管理。

3.系统之间不能联网，耗材在使用过程中各部门的名称不统一，容易在使用、收费过程中造成沟通不畅、收费错误等现象。

4.手术室、介入科等部门的使用情况及回收登记不全，部分高值耗材先使用再补办入库领用等手续，耗材管理部门对这类耗材的入库验收、监管等存在一定缺陷。

5.由于大部分跟台手术高值耗材，开票产品名称与省标不一致，且医保未完全对接，省标网上采购平台也未完全开放，导致部分高值耗材不能从省标海虹网上采购。

七、下一步耗材管理计划

1.信息化建设是医院高值耗材实现规范、高效管理的先决条件。现阶段，能够用在高值耗材管理方面的系统相对都比较成熟，选择符合医院实际情况的系统，再加上运用激光条码技术以及激光打标等技术来管理医院高值耗材。医院计划从供货商的资质核查工作着手，应用统一的标准编码，将其与医院的HIS系统进行对接，借助条形码扫描粘在使用清单上，再把高值耗材使用后清单上的信息准确无误地录

入到HIS系统，从系统中追溯到耗材的使用情况，以够达到医院高值耗材条形码全程跟踪管理的目的。

2.在手术室、介入室、口腔科胃镜室等高值耗材使用科室建立使用及回收登记本，记录患者信息、高值耗材名称、规格、型号、数量、手术医师等信息。

3.每季度医院组织专家小组，抽取使用金额排名前列品种和重点监控的品种开展点评，内容包括超目录、超权限、超适应症，知情同意执行，病历记录及条码粘贴等情况，对使用情况进行监督检查。

第五篇：高值耗材管理

医院医用高值耗材管理办法

为加强对高值耗材采购、保管、发放、使用、效果评价、不良事件报告等环节的控制，鼓励临床合理使用高值耗材，形成高值医用耗材从准入直至临床安全使用的可追溯性全过程综合管理，保证医疗质量和医疗安全，制定本管理办法。

1、医用高值耗材管理范围

1）医用高值耗材定义：指直接作用于人体、对安全性有严格要求、生产使用必须严格控制、价值相对较高的消耗型医用器械。

2）医用高值耗材类别：心脏介入类、外周血管介入类、神经内科介入类、电生理类、心外科类、骨科材料及器械类、人工器官、消化材料类、眼科材料类(人工晶体等)、神经外科类(硬脑膜、钛网等)、胃肠外科类(吻合器等)等。

2、高值耗材申购

高值耗材采购遵循原则：以满足临床要求、保证质量为前提，选择技术先进、价格优惠、注重服务、讲究信誉的产品和供应商，最大限度地维护医院和患者利益。1）高值耗材采购申请 a 通用高值耗材申请

实行手术室、介入导管室二级库房管理，二级库房预存一定量的基数，临床使用时到手术室、介入导管室请领，手术室、介入导管室根据消耗基数批量申请。

b 择期、跟台高值耗材申请

c 使用科室单一申请，手术确定前3-7天向器材设备管理处申请。

d 急症高值耗材申请

e 急症可由器材设备管理处按程序实施紧急采购。2)采购流程

a 手术医生手术前3-7天向器材设备管理处提出购置申请，同时填写《医院一次性医用高值耗材申请表》，列明该产品的需求原因、临床用途及与同类产品的比较优势，并由科主任签字同意后，提交医务处。

b 医务处从医疗角度对项目开展可行性进行论证审批。c 器材设备管理处收集产品信息，审核产品、供应商资质，报分管院长审批。d 卫生局统一招标采购的高值耗材品种，执行招标结果；未统一招标采购的高值耗材品种，根据临床科室提出的购置申请，组织手术医生、使用科室负责人和审计、财务、纪检监察按高值耗材采购遵循原则进行议价谈判，执行谈判结果。

e 急症手术(单次病例)使用的高值耗次再次使用时需向器材设备管理处申购，同时附《病人(或家属)手术知情同意书》复印件。

3、采购方式

对医院自行决定采购的高值耗材，要由申请科室、器材设备管理处(包括工程技术人员)、审计、监察室共同参与、论证决定采购。如有可能，同类产品应超过三家(品牌、供应商)。以满足临床需求，性价比高为确定采购原则，所有原始资料建册存档。

4、二级库房工作流程 1)手术室二级库工作流程

a 手术室安排专人对高值耗材进行管理。b 设立专门库房进行高值耗材的存放。c 手术医生在手术前2-3天向手术室(二级库)提出高值耗材准备的申请。

d 对通用高值耗材种类、数量的变化趋势每周进行统计分析，设定安全库存量;合理预估下周的进货数量，并向器材设备管理处提出备货申请。(进货数=预估数+安全库存量)e 耗材送货到供保中心仓库(一级库)，仓库库管负责验收、签字、保管、发放。

f 手术室到供保中心仓库(一级库)取货，并核对品名、种类、数量。

g 每天盘点耗材的剩余数量，如有不足或遇特殊状况(如急症手术)及时向器材设备管理处联系订货，或通知手术医生更换适宜的耗材。

h 在本科室内做好高值耗材的品种、数量(到货数、使用数、剩余数)登记。

i 记录收费信息，确保没有漏费和重复收费。k 详细记录《医院高值耗材使用信息登记表》，每周向器材设备管理处反馈。

2)介入科二级库工作流程 a 介入科安排专人对高值耗材进行管理。b 设立专门库房进行高值耗材的存放。

c 手术医生在手术前2-3天向介入科(二级库)提出高值耗材准备的申请。

d 对通用高值耗材种类、数量的变化趋势每周进行统计分析，设定安全库存量;合理预估下周的进货数量，并备货。(进货数=预估数+安全库存量)e 耗材送货到介入科(二级库)，介入科负责验收、签字、保管、发放。

f 每天盘点耗材的剩余数量，如有不足或遇特殊状况(如急症手术)及时备货，或通知手术医生更换适宜的耗材。

g 在本科室内做好高值耗材的品种、数量(到货数、使用数、剩余数)登记。

h 记录收费信息，确保没有漏费和重复收费。i 详细记录《医院高值耗材使用信息登记表》，每周向器材设备管理处反馈。

5、其他科室工作流程 1)手术医生在手术前2-3天向器材设备管理处提出高值耗材准备的申请。

2)器材设备管理处负责备货。

3)耗材送货到供保中心仓库(一级库)，仓库库管负责验收、签字、保管、发放。

4)使用科室到供保中心仓库(一级库)取货，并核对品名、种类、数量。

5)使用科室记录收费信息，确保没有漏费和重复收费。6)使用科室详细记录《医院高值耗材使用信息登记表》，每月向器材设备管理处反馈。

6、出入库流程

1)器材设备管理处根据使用科室反馈《医院高值耗材使用信息登记表》通知供应商开具发票，并签字确认。

2)供保中心仓库(一级库)库管核对发票和《医院高值耗材使用信息登记表》，要求票面和《医院高值耗材使用信息登记表》相关内容一一对应，并签字确认。

3)核对签字后的发票和《医院高值耗材使用信息登记表》交会计人员办理出入库手续。4)《医院高值耗材使用信息登记表》由库房统一存档，每季度交器材设备管理处备案。

7、再评价管理

1)临床使用科室、二级库和器材设备管理处定期对产品资质、质量、使用效果、服务满意度等进行再评价管理，并形成记录。对产品质量存在缺陷、证件失效、资质不全的的供应商，予以告知，符合要求后方可再使用;对产品质量没有改进，资质仍不完善的供应商予以取缔。

2)器材设备管理处与供应商签订诚信供货协议。临床使用科室、二级库和器材设备管理处定期对供应商的信用、履约情况、售后服务等进行有效的管理，定期核查、评估，形成记录。

3)卫生局统一招标采购范围外的产品进行定期议价谈判。

4)对于不供货、不足量供货、不及时供货的供应商;提供不合格或不符合有效期规定的产品的供应商;提供产品造成伤害或死亡不良事件的供应商;提供产品对患者安全和健康产生威胁的供应商;向科室或个人提供各种“回扣”、“违规赞助”或行贿的供应商两年之内实施“禁入”。

2016.7.14