第一篇：人的气场很重要美文
记得二十七八岁时，我做到经理职位，有个比我年长的男下属。我们一起出去谈事，初次见面的人每每对他格外热情，以为他是我的上司，为此我耿耿于怀，恨不得每次见人都先亮出自己的名片。现在我意识到，当时的自己缺乏自信，气场不够，以至于需要用一纸名片来证明身份。
气场的强大，往往得益于内部能量，而能量多是靠后天的日积月累。从一个菜鸟成长为气场很足的老手，需要不断地汲取，即做到“耳到、眼到、手到、心到”。
耳到，指善于倾听。好的老板、出色的同事，他们的经验、优点，他们为人处世的方式，仔细倾听的话，可以学到不少。刚上班时我自诩口才好，每遇饭局总是滔滔不绝，后来我渐渐学会了倾听。有趣的是，至今令我受益匪浅的一些知识，很多是从饭局的对话中得到的。
眼到，指的是善于观察。以市场营销来说，不管是看报纸还是看电视，或者是在路上，处处充斥的广告和商场里的促销活动，无一不是学习的对象，若仔细观察分析，无异于从成百上千的营销专家那里学了艺。
手到，是多做多实践，不计较、不懒惰。职场女性最常被人诟病的缺点是“优柔寡断”和“小家子气”。我有个女上司，每次开会总有结论，从不拖沓，而且每次做决定之前她会听取所有意见，包括以极不友好的方式提出的意见。跟随她的这一年，每天实践着决断和大度，至今，我还受着这种风格的影响。
心到，是最重要也最难做到的。凡事用心才能坚持不懈，发现并汲取能量也是一样。有人说，机会只给准备好的人，其实机会只会降临到有心且积累了足够能量的人身上。又有人说，机会给每个人只有一次，可每当你的能量上升到一个新的高度，就会发现总有新的机会降临。
其实，领袖与经理的区别就在于气场，经理是别人给的职位，只是简单地管理项目或人，这类人比比皆是；
而领袖，由于气场和能力的强大，常常被人仰慕和追随，这种人凤毛麟角，往往可以披荆斩棘，最终成为成功的创业者。
第二篇：空当很重要美文
小戈表面上喜欢看篮球赛，但实际上，他更爱看中场休息时，穿着火辣的拉拉队美女们踢腿跳舞。对小戈来说，篮球赛的空当，比篮球赛更重要。
你看电视节目，播广告时，你认为是空当，跑去上厕所；但对电视台来说，对制作人来说，被你当成空当的广告，比节目本身重要多了。没有那些广告，就没有钱做节目给大家看了。
对我爸爸这样的老派上海人来说，为了节省时间而发明的电动洗牌麻将桌，大概也会被认为是“本末倒置”的错误发明。因为每打一把牌，中间搓洗麻将牌的时间，正好用来稍微“谈一点正事”。其实，那一点点洗牌的时间，也只够随口探问一下对方对某件事的态度或事情的进度，但这对于我爸爸和他的朋友们来说，似乎已经足够了，大概等4圈麻将的休息时间，或者晚饭前后再确认一下，事情基本上就讲定了。所以，对我爸爸来说，打牌的输赢不重要，打牌的空当，反而重要得多。
谈话，其实也是一样。没有留下空当的说话者，连续讲上3分钟就让听的人头疼了。
你看电视上的传教士们，讲话都抑扬顿挫，同时也都慢吞吞的。这些人说话，都会不时地留下一些空当。当他们提到妈妈养育小孩的辛苦时，一定会停顿一下，因为要让你有空当回想一下自己的妈妈；然后，你会感觉像在跟他们聊天一样，自己在心里默默点头，说着“是啊，是啊”。
韩剧、日剧里面，做出动情告白的男女主角们，话都说得断断续续、欲言又止，才更显得柔肠百转、柳暗花明。你随便把他们其中任何一位的深情表白变成3倍速快进，主角们立刻变成“卡通人”，韵味完全消失。
“喋喋不休”和“口才好”，完全是两件事。跟一个寡言的人共处一小时，是会很沉闷；但跟一个喋喋不休的人共处10分钟，你可能就会有摔门而去的冲动了。
说话像机关枪而且很得意的人，也许可以试着想象比较古老的兵器：拉弓→放箭，拉弓→放箭。留一点空当，让听的人消化，只要你的话值得一听，不用担心，对方一样会见识到你的威力。
第三篇：看到什么很重要美文
20世纪30年代，冰淇淋开始风行于美国纽约街头。年轻的波兰移民鲁本·马塔斯有一手制作天然冰淇淋的好手艺，而且从不欺市卖假。渐渐地，他的冰淇淋店有了一些小名气。
好景不长，为了竞争，一些冰淇淋店开始在冰淇淋中加稳定剂和防腐剂，以延长产品保质期、降低成本，而且这些产品的外观和口感，更能赢得消费者的青睐。马塔斯的工人建议他也跟着市场走，否则将很难继续参与市场竞争。但如果加了添加剂，就意味着他的冰淇淋从此与“天然”绝缘。
一天，马塔斯和几位朋友去商店买东西。当时天气很热，几个穷孩子在商店门口买冰淇淋吃。这时，门口有一对富人夫妇走过。男人提议说：“买两份冰淇淋吃吧！”女人看了看那几个正津津有味地吃着冰淇淋的穷孩子，说了句“算了”。马塔斯的朋友气愤地说：“怎么会有这种人！难道还想有人为你们富人专门生产一种冰淇淋？”说者无心，听者有意，马塔斯立即闪出一个灵感来：这个市场确实缺少一种象征高贵与时尚的冰淇淋。
马塔斯回到店里，对工人说：“在现有的基础上，不惜成本，继续努力提高‘天然’的精度和要求，无论是主料、辅料，还是加工过程。”“老板，冰淇淋是一种人人都能买的便宜货，花这么高的成本去做，不值得啊。”热心的工人们纷纷出言阻止。“所以，市场正缺少一种不是人人都愿意随意购买的冰淇淋精品！”马塔斯肯定地说。
马塔斯立志要生产出纯天然、高质量、风味绝佳的冰淇淋，抢占“矜贵”冰淇淋的市场空间。半年之后，他先后推出香草、巧克力和咖啡3种口味的高档冰淇淋。
马塔斯将他的冰淇淋正式命名为“哈根达斯”，以顶尖奢侈的品牌形象出现在市场上，动辄几十甚至上百美元的价位，让普通冰淇淋顿时相形见绌，它的目标消费群是处于收入金字塔顶层的、注重生活品位、追求时尚的年轻人。在宣传策略上，马塔斯也努力打造“矜贵”形象，哈根达斯几乎不做大众型电视广告，只是偶尔出现在一些时尚杂志上。时至今日，哈根达斯已成为全球性“尊重品牌”。
多年之后，马塔斯的朋友问他是怎么想到要生产“矜贵”冰淇淋的，他回答说：“其实很简单，当时那个妇女不肯跟穷人吃一样的冰淇淋的神情确实让人不屑，甚至为人所不齿。但你们只看见了鄙夷，而我却看见了创造财富的机会。”
第四篇：个人气场与团队
个人气场与团队
人在社会中生活，每个人都有自已的一个小气场，那么社会中的人群社会组成大小不一的中型气场，社会这个大气场则由若干个中型气场，按照千变万化的方式组成，不同气场之间不断重复影响-冲突-平衡过程，最后达成一种动态的平衡，共同形成社会这个大气场，每个的气场不仅会和相邻的气场相互影响，也受中型气场和大气场的影响，这种影响的主要表现开式是相互之间不断的排斥同时又不断的彼此同化，气场会相互影响。
一个人的气场，说的是一个的素质，一个人的品行，做为中能公司的一员，我们的言行举止时刻影响着它，而它也不断的影响着我们。
在公司的团队理念中讲到：没有完美的个人，只有完美的团队。“人非圣贤，孰能无过”一个不可能完美的无右挑剔，而当很多个不完美的个体，相互交流，沟通，不断的去影响身边的人，个人魅力的渲染与迸发，一个完美的团队也就组成了。
做为一个公司，不是说依靠一个人，一个部门，一个科室就可以迈着稳定的步伐向前走，它所依靠的是公司上下所有员工的共同努力和拼搏，个体的素质提高了，团队的素质也会提高，有了一个高素质的团队，企业才能做强、做大。
团队有共同一致的目标，团队是成员技能性格的互补，团队让责任成为光荣，在工作中以共同目标为自己的行动方向，配合他人，优势互补，实现1+1大于2这个完美的不等式。追求每个成员个人价值的真正实现，并在“无我—自我”中实现着这一价值，只有个体的气场完全融入团队，做到列我，才能成为有战斗力的团队，当整个优秀团队的价值体现出来后，个人价值，也会自然而然浮现出来。
每个人的气场不同，但我们有着共同的方向——成为一个有价值的人，我们是一个团队，在公司发展过程中，需尊重每个人的个性，给成员创造一个实现个人价值的广阔空间。也许没钱，也许没权，也许没地位，但我们有追求成功的权利，有提高自我的意愿，最重要，有气场。
因此，如果渴望爱情，健康、成功、幸福、荣誉、智慧以及一切美好的东西，就有必要知道掌握团队方向的同时，提高个的气场，展现个人的魅力。
如果你有更高的追求，那就不要在低级团队中寻找你的价值。
如果你有更高的追求，那就努力提高你的气场，你的魅力。
如果你有更高的追求，那就请因你的力量，来建设一个伟大的团队。
气化乙班陈俊杰
2011年8月
第五篇：交通安全很重要
交通安全很重要
八月中旬的一天，我在北京路延长线地段看到一起非常严重的交通事故。
一辆公交大巴在路口的斑马线地带撞倒了一位骑摩托手的人，伤者倒在马路上，生命垂危，120急救中心的医护人员正在抢救。由于公交大巴的紧急制动，导致后面的另两辆公交车追尾形成连环相撞，整个北京路延长线严重堵塞。
通过这一交通事故，使我认识到遵守交通安全法的重要性。只要人人都遵守交通规则，提高自我保护的安
全意识，交能状况就会好得多了，交通事故就会逐步减少，人民群众的生命安全就更有保障了。相反，如无视交通法规，不遵守交通规则，人或车都争先恐后，造成交通混乱，就容易酿成意外，威胁人民群众的生命安全。
我们从小就要遵守交通法规，提高安全意识，养成良好的习惯，才会利已利人，防患于未然，使自己能健康成长，将来报效国家。
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