以人为本,筑牢安全演讲稿

第一篇：以人为本,筑牢安全演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事：

大家下午好!我是XXX，来自变电运维分工会。今天我演讲的题目是《以人为本,筑牢安全》。

世界上什么东西最宝贵？豪无疑问，是生命。失去什么又最令人痛心，毋庸置疑，是亲人的生命！每个人来到这个美丽的地球上，都是幸运的。只要生命不息，都可以尽情享受到新鲜的空气、温暖的阳光，享受到亲人的关爱、子女的孝敬，享受日新月异的生活，憧憬美好的未来。

但是，非常痛心的是，这些年来我们企业的一些事故夺去了一个又一个鲜活的生命，每一个宝贵生命的逝去，都是一个家庭痛苦生活的开始。而就在最近的4月12日20时10分，山东聊城供电公司职工刘×，在35千伏堂邑变电站10千伏罗屯线456开关消缺过程中触电，经抢救无效死亡，我们又一次看到了生命的脆弱。不禁要问这是多少金钱可以弥补得了的？

纵观这些夺走无数生命的事故，有几起不是违章指挥、违章作业酿成的恶果呢？有几起不是对我们漠视生命、一时大意的惩戒呢？我从不相信，那些危险、那些隐患大家都会看不到，大家都没有办法处理好。那么，为什么还会有那么多的违章指挥和违章作业现象存在呢？其根本原因，还是我们在内心深处缺乏对生命的关爱，对生命的珍惜！

在这两年，“三集五大”体系的改革正在我们国网公司各个层次的单位中如火如荼的开展着。“三集五大”体系是国网公司深入贯彻科学发展观,推进改革创新，服务经济发展方式转变的具体实践。而科学发展观的第一要义是发展，核心就是以人为本。以人为本，就是把保人身、电网和设备安全作为工作重心，做到管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”。

在我身边有这么一位平凡且默默无闻的老同志，他的平凡默默无闻中却蕴藏着伟大，他就是勉钢变安检员柏汉平，在平日的工作中，他会对将要进行的工作提出三个问题：一是工作要做到哪种程度?二是工作如何做?三是工作完成后还有那些不足?细节决定成败，安全工作从小事做起。他要求每位值班人员认真记录工作日志，把平时工作中发现的问题、缺陷以及处理事情的经过、方法写成工作日记，在每次交接班中进行交流总结，以达到信息共享的目的。他把安全教育培训当作一种重要的提升手段，加强对值班人员的安全技能和安全意识培训。针对一些人员安全学习、培训不足，操作不规范等实际问题，从应知应会入手，采取各种行之有效的方式和手段，重点去抓好生产系统的基本知识、基本技能和基本素质的培训，创新培训方法，以班组为重点，把培训的重点放在操作人员层面上；运行人员以标准化操作为主，实施现场标准化操作示范培训，规范操作行为；检修人员以推广应用作业指导书，实施标准化作业为主。在培训上，重点围绕“两票三制”管理、安全工用器具使用、调度规程、消防知识学习等来进行。通过开展经常性的培训工作，在勉钢变形成“学、比、超、帮、赶”的学习氛围，提高了大家的个人素质和安全技能水平，使班组每个人都有施展自己能力的舞台。

我想说：我们要搞好安全生产，缺少的不是制度和法律，而是在制定这些制度的过程中缺少了以人为本、关爱生命。以人为本是兴企之道，力量之源，必将伴随着班组建设的步伐绽放出鲜艳夺目的光彩！在推动班组建设不断向前发展的进程中，始终坚持以人为本的管理理念，把一线员工的发展紧紧与班组建设相连，不断强基固本，终将推动汉中供电局腾飞。

愿我们每个人的心中都充满着爱，爱自己，爱亲人，爱职工。让我们都来关爱生命，关注安全，确保我们每一个职工都有一个平安幸福的家庭！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

第二篇：筑牢安全“防火墙”演讲稿

筑牢安全“防火墙”演讲稿

李硕

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！非常荣幸参加这次演讲比赛。我是李硕，来自石济提前介入办公室，今天演讲的题目是《筑牢安全“防火墙”》。

以总书记为核心的党中央多次强调安全发展理念。对于铁路而言，安全更是具有非同寻常的意义，是基础工程、饭碗工程，也是生命工程。我心中的安全始终和生命的安危、家庭的幸福、企业的发展紧密相联，保障安全是铁路职工的基本职责，也是对自己生命负责，对父母感恩回馈的体现。安全风险无时无处不在，我们必须牢固树立“安全第一”理念，居安思危、超前防范，筑牢安全“防火墙”，始终把握安全工作主动权。

一组组冰冷的数字，一个个触目惊心的事故，一次次发人深省的教训，一幕幕生死离别的画面，反复警示和教育着我们牢固树立“安全第一、生命至上”意识何其关键！2011年的“7.23”造成40人死亡、172人受伤；2016年的“12.10”造成6名职工死亡……铁一般的事实，血淋淋的教训一次次告诫我们：在安全事故面前，人的力量是多么渺小!生命又是何等脆弱!某个环节、某个人一时的疏忽麻痹或违章违纪，都可能付出自己或他人生命的代价。

无知者无畏。曾经听到一些人洋洋得意地说：“我经常违章，也没出过什么事儿!”我想说：“一次两次的侥幸不能代表一生的幸运，事故的发生，正是建立在这种麻木的思想认识，淡薄的安全意识之上的。”要确保安全万无一失，需要我们用平时一万分的努力，去杜绝这万一的可能。如果把经常性违章不当回事，不发生事故是偶然，一旦发生事故，也许永远失去了追悔和回头的机会。

石济提前介入办公室的主要任务就是盯控石济客专施工作业安全，按标准验收设备安全质量。戴谦主任常把安全挂在嘴边：“盯控高铁施工作业比普速的安全标准更高，安全责任更大，每个人一定要筑牢安全‘防火墙’，让安全预想更超前，安全措施更完备，严把施工作业和人身安全关，为新线顺利开通打下坚实基础”。他要求参加盯控的每名职工，每天要集中学习《安规》规定，强化安全意识，掌握规章标准。在此基础上，结合新线施工建设实际，我们针对性制定了9条安全防护措施，如现场盯控施工时，上道盯控不得少于两人，一人监护一人盯控，上道盯控人员只能站电缆沟上方盯控；邻近盯控作业时，现场盯控人员必须个人安全用具齐全，不得靠近大型机械；现场巡视时，工作人员要选好站位，远离桥沿，预防高空坠物等安全风险源……牢记并执行落实好这些安全措施，就能最大程度做到安全无误，有效防范安全风险隐患。

当前我们正处于知识、信息空前爆炸的新时代。中华民族伟大复兴的中国梦、“十三五”规划的壮美蓝图，时刻激励着广大团员青年不忘初心、继续前进。铁路正经历着前所未有的大发展、大变革，特别是路局明确了2017年“强基达标、提质增效，建设首善之局”的工作主线。安全为铁路改革发展的保驾护航作用日益凸显。参加工作以来，在领导的关心，同事的帮助和自身的学习理解下，我深刻认识到，安全理念不牢固，业务素质不过硬，规章标准不落实，保障安全便无从谈起。唯有不断加强学习、学习、再学习，实践、实践、再实践，练就过硬专业技能，筑牢安全“防火墙”才能守得住安全底线，远离人身伤害，确保各项生产任务的顺利完成。

对我们衡供而言，安全体现着一种企业文化，精髓是“安全第一，关爱生命”；又凝聚着一股合力，展示出全段干部职工同舟共济、齐心协力的磅礴力量。要确保持续稳定的安全局面，实现衡供创新发展目标，需要全段干部职工坚持从日常工作点滴，从安全规章制度学起，从按标准进行每次添乘巡视、安全预想、施工作业做起，以“安全第一”理念为基，辛勤汗水为石，全面筑牢安全“防火墙”，我们的生命之花才能更加绚丽，衡水供电段的明天才会更加美好。

我的演讲到此结束，谢谢大家。

第三篇：筑牢企业发展安全墙

筑牢企业发展安全墙

浙江省桐乡市烟草专卖局（分公司）安全文化建设纪实

□ 刘伟

来源：东方烟草报总期数：2480出版日期：2008-10-1

3如果登录浙江省桐乡市烟草专卖局（分公司）的网络办公平台，人们会发现一个浮动的名为“桐乡烟草企业安全文化格言”的小方框。点击打开，10条言简意赅、通俗易懂的文化格言就会跃入眼帘。“视安全隐患为事故”、“常怀安全人道、常修安全正道”„„每一句格言如今已不仅成为该市局（分公司）全体员工的口头禅，更在他们心里留下了深深的烙印。这是桐乡市局（分公司）安全文化建设的一个缩影。

循序渐进抓实效

在2008年初桐乡市局（分公司）的安保工作会议上，该市局（分公司）局长（经理）程俊伟指出：“全体员工要齐心协力，让安全文化的种子在桐乡烟草的土壤中生根发芽，实现我们的安全愿景。”这次会议，拉开了桐乡烟草深入建设安全文化的序幕。

前几年，桐乡市局（分公司）狠抓安保基础设施建设，强化安全生产管理，使自身的安保工作水平有了很大的提升。然而在安保工作不断完善的同时，该市局（分公司）发现一些小的安全隐患和安全问题还是接二连三地发生，而其发生的根源就在于员工的思想基础不牢固、安全意识不到位。领导班子意识到只有通过安全文化建设，使员工的意识从“要我安全”转变到“我要安全”，强化员工的安全责任意识，树立员工的安全价值观，才能真正为企业发展营造出良好的安全生产氛围。

从2007年下半年开始，该市局（分公司）对安全文化建设进行了一些尝试，先后通过举办安全文化知识讲座、事故案例警示、预案实战演练等方式宣传企业安全文化。安全文化理念的渗透不仅提高了员工的安全责任意识，也提升了企业的安全管理水平，起到了很好的效果。该市局（分公司）在2007桐乡市安全生产综合目标管理考核中被授予市级“治安安全单位”，得到市政府的通报表彰。

成绩的取得更加坚定了桐乡市局（分公司）建设安全文化的决心。2008年，该市局（分公司）把全面推进安全文化建设作为工作的重头戏，由一把手带头任组长，党组成员与各科室负责人全体参与，成立了企业安全文化建设领导小组。同时，征求了多方专家的意见，制订了规范可行、内容详细的实施方案和各阶段的具体工作计划。在实际工作中，桐乡市局（分公司）通过开发安全信息管理系统，借助信息化建设，节约安全管理费用，提高安保工作效率，实现安全物质文化的不断创新；通过横幅、展示板、宣传片以及网络等多种渠道，加强对全员的思想引导，营造良好的安全环境文化氛围；通过不断完善职业健康安全管理体系，为安全制度文化提供强力保障；通过安全主题活动的开展向员工灌输安全管理理念，用安全精神文化激发员工的参与热情；通过点面结合、规范到位的安全技能培训，提高安全行为文化建设的实效。今年8月，桐乡市局（分公司）举办了一次安全文化沙龙活动，邀请桐乡市安监局的专家与各部门员工代表共聚一堂，就如何充分发挥企业安全文化的功效这一主题畅所欲言、集思广益，不仅激发了员工参与安全文化建设的热情，也收集了许多好的意见和建议。

同时，桐乡市局（分公司）还与桐乡市的一些安全文化示范单位结成对子，定期开展座谈、参观、辩论赛、技能竞赛等各类安全主题活动，交流心得、共谋发展，不断提高自身的安全文化建设水平。

此外，为了更好地把安全文化建设落到实处，该市局（分公司）还通过高频率、全方位的自查自纠、专项检查、全面检查等，使员工更加关注安全细节、规范自身行为，进而形成“学文化、强意识、促安全”的良好风气，不断提升员工的安全素养，使企业安全生产基础更加稳固。

不断探索求深入

将近一年的企业安全文化建设，使桐乡市局（分公司）的安全管理水平更上一层楼，安保环境得到了进一步优化，全体员工的安全责任意识和安全防范意识都有了很大提高。关注安全细节、关注安全隐患、关注安全行为的“三个关注”已经成为该市局（分公司）全体员工的日常生活习惯。

采访中，该市局（分公司）下属卷烟门市部的一位负责人对笔者说道：“以前每次节假日前，我们都是等办公室工作人员来检查时，才关注安全问题。现在我们都是事先主动去找问题，每天下班前，都会检查一下水、电、门窗，看是不是还存在安全隐患。”

安全文化建设无止境。桐乡市局（分公司）安保分管领导浦增铨副经理说：“目前，虽然我们的企业安全文化建设成效初显，但这远远不够，我们要多学习、多吸收、多改进，使企业安全文化建设更加深入。”

目前，该市局（分公司）正继续探索加强企业安全文化建设的有效途径。一方面，他们把安全培训的重点放在提高各级领导干部的安全管理能力上，采取“走出去、请进来”的方式组织各级管理人员进行系统的安全专题培训及相关的交流活动；通过学习企业安全文化建设示范单位的先进经验，以管理人员安全综合素质的不断提升来带动整体安全生产水平的上升。另一方面，该市局（分公司）制作了桐乡烟草企业安全文化手册，发放给广大零售客户，与他们共享企业安全文化建设的丰硕成果，提高他们的安全防范意识和安全防范水平。

“安全桐烟，幸福家园。”这是桐乡市局（分公司）的安全愿景，也是他们将企业安全文化建设进行到底的精神动力。今后，他们将在追逐这一美好愿景的道路上奋斗不息。

第四篇：牢筑信念的长城演讲稿

各位领导、各位同仁：

大家好！今天我演讲的题目是《牢筑信念的长城》。

长城之所以成为中华民族的象征，是因为它凝聚着这个民族几千年的精髓，代表了我们心中的信念。信念的长城是无形的，却是攻不可破的。筑牢信念的长城，犹如竖起高扬的旗帜，最能指引人们奔向同一个目标。对我们农村信用社来说，也有一道无形的信念长城——顾客永远是上帝。

“顾客永远是上帝，服务永远最真诚。”这道无形的信念长城，已经牢扎在城阳信合人的心海。这信念，如同一个又一个的冲击波撞击着信合人的心扉，且升腾为一种理念，一股激情，化作为广大客户服务的拳拳心、殷殷情，化作壮大农信、发展农信之举。因为，在我们心中，顾客永远是对的，我们有信心、有力量把信合事业建设成*县金融界的中流砥柱。实践是检验真理的唯一标准，看看我们城阳信用社的女职工们吧。当万家灯火通明时，也许我们的员工正在企乱档ノ豢展预约收款服务；当人们沉浸在全家团圆的喜庆氛围时，也许我们还在田间地头为农民送去急需的农业贷款；当家人用渴望的眼神乞盼着我们回家时，我们只能把顾客的利益放在第一位，因为，自古忠孝难两全。既然选择了信合事业，不应只是向社会索取，还应看为社会做出了什么? 窗口服务岗位平凡，但不是平庸。暑来寒往，光阴荏苒，无论社会环境发生多大的变化，信合人一直恪守辛勤耕耘、默默奉献的信条，心中“顾客永远是上帝”这个信念也始终没有变。“千淘万沥自辛苦，吹落狂沙始到金”。说到底，金融行业的竞争是形象的竞争、服务的竞争。正是我们始终不渝坚守无形的信念长城，才在全社上下迅速形成服务合力，把“上下同欲者胜，风雨同舟者兴“化为服务信条和兴社之魂，把有限的窗口服务化为无限的企业精神，由此带来信合事业门庭若市、顾客满盈的繁荣景象。

成绩属于过去，航程指向未来。因为，时代在前进，社会在进步，农村信用社改革的速度在加快，新的形势将赋予我们更光荣的重任。“顾客满意”的花蕾需要汗水去浇灌，需要奉献去栽培。我们应当树立与时俱进意识，用高瞻远瞩的姿态，延伸服务内涵，升华窗口服务，把“顾客永远是上帝”的信念长城在心中筑牢，让素昧平生的顾客、背对苍穹的农民说一声满意，我们就无愧与所在的信合岗位，无愧与信赖我们、支持我们的父老乡亲！

谢谢大家！

第五篇：筑牢电力安全“防火墙”

筑牢电力安全“防火墙”

在当今飞速发展的信息时代，“防火墙”这一名词被广泛应用于信息网络，并作为网络安全的坚强卫士，时刻保卫着信息系统。本人认为，处于高速发展的电力安全生产，同样急需这样的“防火墙”。

电力安全所呼唤的“防火墙”，不仅包括一切安全生产的强制性措施、规程制度及标准、规范等，更重要的应该是指广大电力员工自觉的安全防范意识及防范能力，它一方面包括物质性的东西，更重要的应该包括精神和意识方面的内容---安全文化，它是电力企业更为重要的无形资产。牢固的电力安全“防火墙”，需要强有力的安全文化支撑。

具有数十年传统管理经验的中国电业，在长期发展过程中积累和总结了许多安全生产的宝贵经验，并为中国电力的持续发展起到了较大的推动作用。

然而，直到现在，电力安全这个国际性问题，这个关系国计民生的重大课题，仍然没有得到很好的解决。而且，在随着电力工业的迅猛发展，电网的不断壮大，人们对电力需求和依赖程度越来越大的今天，电力安全更是成了一个极大的社会问题和政治问题，倍受权威人士甚至国家领导人的高度关注。它的重要性已远远超出了它的自身含义范围。2003下半年，相继发生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电等，都再次强有力的证明：电力安全，事关国家安全和社会稳定，事关人民大众的根本利益，即便是发达国家也不例外。

可以说，能否保障安全生产，是衡量我国电力企业是否真正贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观、体现先进生产力、维护人民群众根本利益的一个重要标志。

大量实事证明，电力事故有相当的比例与人员责任有关，甚至纯属人员因素造成。从南方电网公司2003人身事故及误操作事故汇编中通报的16起一般人身事故和28起误操作事故中就可以看出，所有事故发生的共同原因依然是违章、麻痹、不负责任。依然是违反“两票三制”。依然是安全管理不到位。尽管处罚力度越来越大，违章问题仍然是“涛声依旧”。比如：电力安全生产用血和生命写成的最基本的“两票三制”，就这么简单的一句话、22个字，足以使有的电力员工一辈子也做不好、做不到，甚至献出了宝贵的生命。又如：一提到“习惯性违章”一词，大家就会习以为常，满不在乎。以至于出现“天天反习惯性违章，天天习惯性违章”、一面喊与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，一面在实际工作中，有的人往往又当了“三大敌人”等等。

为什么电力事故难于控制、责任事故始终无法杜绝、违章现象更是累禁不止呢？这个问题值得我们每个从事电力工作的同志认真深思。凭借多年从事电力工作的经验及调察分析，本人认为，究其主要原因，就是没有真正确立“以人为本”的安全管理理念，在安全生产中，没有用文化的办法来解决人的问题，也就是企业安全生产还缺乏安全文化的支持。以致形成员工没有真正把安全问题当作自身的、本能的迫切需要及付诸于自觉行为。

回头反思电力行业的管理模式，长期处于传统型的安全管理、经验管理和半军事化管理，更多的是注重强调诸如措施、规定之类过于生硬的东西及刚性约束，而很少研究人性化、情感化的柔性管理。几十年一贯制长期如此，一代传一代，一年续一年。员工自然很适应于

被迫执行和服从，而根本意识不到（或认识不深）诸如安全这一类问题，本来就应该是自身的最最需要，而不是靠别人的强加。

因此，这种管理模式下的安全目标，更多的是靠强制执行制度、规定和措施来保证的。在实际工作中，很少或很难体现员工的自觉行为以及自觉遵守规程制度。即便是设了许多现场管理人员及安全监察，也难于布下“天罗地网”。这就是我们天天强调“两票三制”，但是事故又天天出在“两票三制”上的缘故。因为“责任人”把执行“规定”当作是一种强加和负担，总是怕麻烦、图省事、自作聪明。于是在无人监督管理（或监督稍不到位）时就肆意违反。这样的安全生产基础是不可能牢固的。

本人认为，这就是传统安全管理不足的地方。因此，应本着实事求是及扬弃的观点，创新的思维方式，将现代安全管理的方法-----安全文化管理理论尽快引入电力安全管理，尽快建立安全文化，以此弥补传统安全管理的不足，校正员工的认识偏差和误区，培养员工遵章守纪自觉性及良好的遵章习惯，“将全体员工塑造成具有现代安全观的文化人，将我们的决策层、管理层及全体员工塑造成具有现代安全观的安全生产力”，从而“关注安全、关爱生命”。变被动为主动，变习惯违章为习惯遵章，这样才能使员工真正做到自觉与“违章、麻痹和不负责任”三大安全敌人作斗争，自觉遵章守纪，而不是被动（为他人）执行规程制度。

在这种特定的环境条件下，特别强调要“超越安全抓安全”，超越物态抓人心的安全文化理念。以人性化的管理，激发员工关注和参与安全生产的主动性、自觉性。从而持续改进安全生产管理，逐步建立安全生产长效机制，真正筑牢能够抵御一切不安全因素的电力安全

“防火墙”，使安全生产进入科学发展态势、可持续发展氛围，真正实现安全生产可控在控的目标及安全生产水平的跨越式发展。

当前，我们只有超越传统管理的局限，用云电安全文化去塑造云电集团的每一位员工，从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，才能实现根本的安全。

因此，本人认为，从网厂分开至今短短一年的时间里，中国南方电网有限公司及云南电力集团有限公司对安全生产所推出的一系列举措，都是围绕人文安全理念，坚持“以人为本，安全 滇西电业局的领导班子历来重视安全生产。建厂30多年来，随着企业的不断发展壮大及电网延伸，他们在不断总结完善安全规章制度及强化基础管理的同时，总结积累了一整套行之有效的安全管理经验及方法，造就了一大批生产经营骨干及管理型人才，并为滇西电力的发展提供了应有的人才支援，为云南电力作出了积极贡献。他们根据《云电集团二次创业发展战略纲要》，明确提出“以电网经营为核心，电力产业为主导，经营领域多角化，省电网在滇西地区的核心骨干企业”的发展战略。近两年，在南方电网公司、集团公司的大力倡导下，他们又在安全文化建设上进行了积极探索和有益的尝试，并取得了明显的成效。

他们连续拿出两个大半年的时间，花费很大的功夫，想尽千方百计，利用一切方法和手段，把“好钢用在刀刃上”。他们认真组织开展的群众性安全系列活动，都是围绕“以人为本、安全、健康”这一主题来进行的，都具有较强的人性化特点，情感氛围很浓，群众参与意识很强，并收到了意想不到的效果。

他们根据集团公司企业安全文化建设规划，及时制定了《滇西电业局安全文化建设实施方案》，明确了具体进度及重点建设内容，并有步骤的实施推进。他们集思广益，系统思考，通过加强一系列的安全生产宣传教育、建立安全生产理念、确立安全生产价值观及行为准则，增强全员安全意识。他们通过不同的形式和方法，努力营造浓厚的安全文化氛围。如：举办安全文化宣传栏、张贴安全生产标语、口号、组织参加“云电安全杯辩论赛”、在职工中广泛征集“安全与健康格言”、组织员工提炼安全理念、收看“云南电力安全文化电视专题片”、开展“安全文化培训”、“６月安全月活动”、“安全生产

专项整治”及“危险点分析控制”活动，认真组织开展安全知识竞赛、安全演讲、安全征文及《南方电网公司安全生产知识有奖问答》活动。按照省公司“班组安全文化创新指导意见”，积极开展班组安全文化建设、开展“零违章自我约束群众性签名活动”、加强和规范工前会、班前会、班后会及三项措施管理，举办“工作票签发人”培训班，积极推行工前５分钟危险点分析，认真学习贯彻南方电网公司“十二项生产标准”、“三大规定”、“一号令”。积极开展学习型组织创建、标准化管理、规范化服务，整顿工作作风、树立企业形象、弘扬企业精神等活动。

通过一系列的探索和实践，滇西电业局初步尝到了安全文化建设的甜头。目前，在全局范围内，员工遵章守纪的自觉性大为提高，违章行为逐步减少，“我要安全、我懂安全、我会安全”的氛围基本形成。员工中“关注安全、关爱生命”的安全生产基本理念、“以人为本、尊重人、关心人、爱护人”的安全价值观、“不违章、不麻痹、工作认真负责”的安全行为准则及“安全、健康、舒适”的工作环境逐步建立。滇西电业局的安全生产再次驶入良性发展的车道。到目前为止，滇西电业局已连续三年无事故，安全生产已多年名列云南电力集团公司系统榜首。

滇西电业局对安全管理的创新及安全文化的初探还处于起步阶段，今后还有很长的路要走，也还存在许多问题。在今后的创建征途中还会遇到更多的困难，但是我们有理由相信，这项管理滇西电业局肯定选定了！正象集团公司几位领导所说：“做企业最终要做文化”。“只有安全文化才能实现根本安全”。“唯有文化能使“大象”跳舞“。

我们相信，滇西电业局通过安全管理创新及安全文化建设，通过持续改进安全生产管理，一定能筑牢安全生产的铁壁铜墙。祝愿滇西电业局安全生产再上新的台阶！