做班组安全生产的领头雁的演讲稿

第一篇：做班组安全生产的领头雁的演讲稿

各位领导、朋友们：

我叫陈松，四川省仪陇县人，1989年4月参加工作，现在北京京煤集团昊华能源公司长沟峪煤矿开拓二段22队，担任班长。

今天，能有机会在这里与兄弟单位在班组建设方面的先进经验进行学习和交流我倍感荣幸。

正如白国周讲到的一句话“要干就干出个样儿来”。

在煤海奋战的二十余年里，我时常暗暗鼓励自己，无论是干什么样的工作，决心、信心和责任心都是干好一切工作的基础。煤矿的安全生产工作亦是如此。自1996年起担任班长后，我就下定决心要当好班组安全生产的领头雁。十多年来，我个人和所在班组从未发生过轻伤以上事故，特别是，担任开拓二段班长六年来，我所管理的班组1700多个班从未出现二类以上违章；20××年至20××年月月超额进尺；工程质量均被评为优良品；火工品及其他材料消耗均未超过段队制定的定额指标。在班组建设考核中我带领的班组多次被评为优秀班组。我也被多次评为矿级和公司级先进生产者、十佳班组长、“白国周式”优秀班组长。20××年12月26日我被国家安监总局、全国总工会、国家煤监局授予“全国煤矿十佳班组长”，并被全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。

成绩的取得，得益于公司良好的用人、留人政策，得益于公司专业化、职业化管理模式的打造，得益于各级领导的关心和爱护，得益于全班组工友的理解和支持。二十余年的煤矿生活，恍如昨日，记忆犹新。正是由于工友们和他们的家庭对幸福生活的企盼，鞭策着我在万米巷道中，按章指挥，遵章守纪，激励着我带领工友们克服困难，保安全，抓进尺，为争取自己人生的幸福和企业的共赢而努力拼搏。

我和所有的煤矿工人一样，没有在高等学府进行过专业的学习，边工作，边学习，边操作，边领悟，成为我不懈努力的方式，今天通过五个方面的经验总结，与各位同行和朋友共同学习，共同交流，取长补短，为今后继续做好矿山安全生产工作积极努力。

一、思想是基础，信心是动力

多年的井下生活告诉我：班长不光是个头衔，更是一份责任，一份领导交给我们的重托。

处理好安全与生产的关系，是开展好班组工作的基础。班组长除了要自己树立遵章守纪、按章操作的决心和信心，同时要引导身边的工友树立绝不能违章蛮干的思想。我常常利用班组会以及平时与工友谈心等机会，不时给员工提醒，让他们知道保证了安全，才能保障家庭的和美，才能保障稳定的收入，让大家同我一样，从心底认识到安全对于各项工作任务的重要性，认识到只有保证了安全，才能获得生产与收益双赢的效果。只有不折不扣地把各项制度和措施落到实处，把隐患消灭在萌芽状态，才能真正地抓好安全。

二、勤奋是良方，细心是关键

班组长要勤于掌握工作面情况，善于解决工作突发问题，细心把握安全操作工序。

多年来，我每班总是第一个进入工作面，了解上一班的安全生产情况，对派班指令单认真排查现场有无安全隐患，掌握好安全生产的第一手材料。然后根据当班出勤员工情况，认真地分配每项工作，把做什么，怎么做，做到什么标准，应注意的安全重点，耐心地交待给每名工友，并施收工会记录上确认签字。工作中，无论是打眼、爆破、还是锚喷支护，都做到了不给下一班留下隐患。几年来，我坚持做好班中巡查，发现问题及时处理，清除各类隐患，及时纠正工友出现的习惯性违章行为，为搞好班组和全段的安全工作创造了条件。

20××年6月份，工作面突然遇到松软煤槽，过煤槽必然会降低掘进速度，为完成掘进计划造成了较大的困难，而且严重地影响员工的收入。过煤槽有一定的危险性，随时都有塌冒的可能。我通过细心地沟通和耐心的教育，全班员工统一了思想，达成了共识，那就是：宁可降低掘进速度，也要确保安全，确保质量。施工过程中，我们严格规范操作程序，细化每一道工序，按照前探支护，用拱形支架做活，风镐掘进的操作工艺，有效的防止了塌冒。全班人员无一人休息，仅用20天就顺利通过了25米的煤槽，安全地完成了当月的任务。

三、爱心是溶剂，团结是力量

长期的工作经验告诉我，只有保持住团结，形成良性竞争的环境，可以达到“人心齐，泰山移”的工作状态。班组长要用爱心拉近班组成员的距离，将班组员工紧紧团结在一起，增强班组凝聚力。

工作中，我关心和爱护每名班组员工，在工作上支持他们，生活上帮助他们，特别是员工生活上遇到困难时，及时提供帮助。我坚持利用业余时间，通过走访谈心，了解工友家庭情况，化解对安全的错误认识。去年5月，我在派班前发现一名工友情绪比较低落，再三追问下，知道这名工友妻子因病已住院治疗，并了解到他家中还有两个年幼的孩子，除了高额的治疗费外，妻子无人照顾。得知这个情况后，我及时找到段领导说明情况，主动借给他5000元钱，以解其燃眉之急，帮助他请好假，陪护妻子治病。这个工友上班后，虽然没有太多感谢的话语，但工作的主动性大大地提高了。目前，只要是工友如孩子做满月、搬家等事情，现在基本上都是大家一起帮忙，点滴的关爱，拉近了工友之间的距离，危难关头的真情，让兄弟情谊更加深厚。

四、公平是根本，民主是保障

班组长要为工友创造一个人性化的工作环境，搞好民主管理。在日常管理中，我做到了凡是班组重要事务，都由班组集体讨论决定。班组内部产生的分歧和矛盾，采取公开交换意见，加强思想沟通的方法加以解决。比如在班组的工作量分配上，我始终坚持不打感情分，不讲远近亲疏，有效地调动了工友的积极性，构建了和谐的班组氛围，维护了班组稳定。这些年来，无论遇到多么急难险重的活，我们班组成员没有一个退缩和掉队的，班组人员的稳定率在全段是最高的，而安全生产的指针--“三违”率却是最低的。

五、学习是源泉，传承是责任

班组长要带头努力学习，传授专业技能，做好传帮带工作。班组要想适应企业发展，就要实现自我提升，以此保持班组发展的后劲。我参加工作的21年中，在组织的帮助和自己的努力下，完成了由一个普普通通的四川仪陇农村青年，向一名矿山安全生产的骨干的转变，二十多年来，我坚持把努力学习，提高技术水平，作为自己一贯坚持的方向。目前我不仅拥有了耙岩司机、瓦斯检测工、电瓶车司机、安全生产资格证书等多种证书，同时还练就了设备维修工专业工种的熟练操作技能，成为了岩石掘进的行家里手。20××年矿选送我到北京职业技术学院参加成人中专的学习，为我的进一步成长提供了良好的机会。

在个人努力的同时，我鼓励和带领全班工友学习和熟练掌握安全生产知识和岗位操作技能，积极配合车间工会开展技术革新、岗位练兵、技术比赛等工作，特别是师带徒方面，自己毫不保留地把自己多年积累的知识和经验无私的传授给班组工友，特别是那些新入矿的工友。到目前为止，我所带过的徒弟已有十三名成为班长和生产骨干。

多年来，我以饱满的工作热情带领全班员工日复一日、年复一年为矿山建设贡献着微薄的力量。班内组员换了一茬又一茬，但是我所在的班组奋发向上的良好精神状态一直没有变。段领导和员工将我班誉为“培训班”和“骨干库”。20××年上半年我被评为矿白国周式优秀班组长，多次被评为矿级先进生产者，并被全矿员工推选为昊华能源公司第二届职代会代表。在今后的工作和学习中，我会更加努力，带领全班工友，上安全岗，干标准活，做规范人，争当一名好班长，带出一个好班组，为企业持续健康发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

第二篇：做班组安全生产的领头雁[更改稿]

做班组安全生产的领头雁

—北京昊华能源股份有限公司长沟峪煤矿开拓二段班长陈松 各位领导、朋友们：

我叫陈松，四川省仪陇县人，1989年4月参加工作，现在北京京煤集团昊华能源公司长沟峪煤矿开拓二段22队，担任班长。

今天，能有机会在这里与兄弟单位在班组建设方面的先进经验进行学习和交流我倍感荣幸。

正如白国周讲到的一句话“要干就干出个样儿来”。

在煤海奋战的二十余年里，我时常暗暗鼓励自己，无论是干什么样的工作，决心、信心和责任心都是干好一切工作的基础。煤矿的安全生产工作亦是如此。自1996年起担任班长后，我就下定决心要当好班组安全生产的领头雁。十多年来，我个人和所在班组从未发生过轻伤以上事故，特别是，担任开拓二段班长六年来，我所管理的班组1700多个班从未出现二类以上违章；2009年至2010年月月超额进尺；工程质量均被评为优良品；火工品及其他材料消耗均未超过段队制定的定额指标。在班组建设考核中我带领的班组多次被评为优秀班组。我也被多次评为矿级和公司级先进生产者、十佳班组长、“白国周式”优秀班组长。2010年12月26日我被国家安监总局、全国总工会、国家煤监局授予“全国煤矿十佳班组长”，并被全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。

成绩的取得，得益于公司良好的用人、留人政策，得益于公司专业化、职业化管理模式的打造，得益于各级领导的关心和爱护，得益

于全班组工友的理解和支持。二十余年的煤矿生活，恍如昨日，记忆犹新。正是由于工友们和他们的家庭对幸福生活的企盼，鞭策着我在万米巷道中，按章指挥，遵章守纪，激励着我带领工友们克服困难，保安全，抓进尺，为争取自己人生的幸福和企业的共赢而努力拼搏。

我和所有的煤矿工人一样，没有在高等学府进行过专业的学习，边工作，边学习，边操作，边领悟，成为我不懈努力的方式，今天通过五个方面的经验总结，与各位同行和朋友共同学习，共同交流，取长补短，为今后继续做好矿山安全生产工作积极努力。

一、思想是基础，信心是动力

多年的井下生活告诉我：班长不光是个头衔，更是一份责任，一份领导交给我们的重托。

处理好安全与生产的关系，是开展好班组工作的基础。班组长除了要自己树立遵章守纪、按章操作的决心和信心，同时要引导身边的工友树立绝不能违章蛮干的思想。我常常利用班组会以及平时与工友谈心等机会，不时给员工提醒，让他们知道保证了安全，才能保障家庭的和美，才能保障稳定的收入，让大家同我一样，从心底认识到安全对于各项工作任务的重要性，认识到只有保证了安全，才能获得生产与收益双赢的效果。只有不折不扣地把各项制度和措施落到实处，把隐患消灭在萌芽状态，才能真正地抓好安全。

二、勤奋是良方，细心是关键

班组长要勤于掌握工作面情况，善于解决工作突发问题，细心把握安全操作工序。

多年来，我每班总是第一个进入工作面，了解上一班的安全生产情况，对派班指令单认真排查现场有无安全隐患，掌握好安全生产的第一手材料。然后根据当班出勤员工情况，认真地分配每项工作，把做什么，怎么做，做到什么标准，应注意的安全重点，耐心地交待给每名工友，并施收工会记录上确认签字。工作中，无论是打眼、爆破、还是锚喷支护，都做到了不给下一班留下隐患。几年来，我坚持做好班中巡查，发现问题及时处理，清除各类隐患，及时纠正工友出现的习惯性违章行为，为搞好班组和全段的安全工作创造了条件。2009年6月份，工作面突然遇到松软煤槽，过煤槽必然会降低掘进速度，为完成掘进计划造成了较大的困难，而且严重地影响员工的收入。过煤槽有一定的危险性，随时都有塌冒的可能。我通过细心地沟通和耐心的教育，全班员工统一了思想，达成了共识，那就是：宁可降低掘进速度，也要确保安全，确保质量。施工过程中，我们严格规范操作程序，细化每一道工序，按照前探支护，用拱形支架做活，风镐掘进的操作工艺，有效的防止了塌冒。全班人员无一人休息，仅用20天就顺利通过了25米的煤槽，安全地完成了当月的任务。

三、爱心是溶剂，团结是力量

长期的工作经验告诉我，只有保持住团结，形成良性竞争的环境，可以达到“人心齐，泰山移”的工作状态。班组长要用爱心拉近班组成员的距离，将班组员工紧紧团结在一起，增强班组凝聚力。

工作中，我关心和爱护每名班组员工，在工作上支持他们，生活上帮助他们，特别是员工生活上遇到困难时，及时提供帮助。我坚持

利用业余时间，通过走访谈心，了解工友家庭情况，化解对安全的错误认识。去年5月，我在派班前发现一名工友情绪比较低落，再三追问下，知道这名工友妻子因病已住院治疗，并了解到他家中还有两个年幼的孩子，除了高额的治疗费外，妻子无人照顾。得知这个情况后，我及时找到段领导说明情况，主动借给他5000元钱，以解其燃眉之急，帮助他请好假，陪护妻子治病。这个工友上班后，虽然没有太多感谢的话语，但工作的主动性大大地提高了。目前，只要是工友如孩子做满月、搬家等事情，现在基本上都是大家一起帮忙，点滴的关爱，拉近了工友之间的距离，危难关头的真情，让兄弟情谊更加深厚。

四、公平是根本，民主是保障

班组长要为工友创造一个人性化的工作环境，搞好民主管理。在日常管理中，我做到了凡是班组重要事务，都由班组集体讨论决定。班组内部产生的分歧和矛盾，采取公开交换意见，加强思想沟通的方法加以解决。比如在班组的工作量分配上，我始终坚持不打感情分，不讲远近亲疏，有效地调动了工友的积极性，构建了和谐的班组氛围，维护了班组稳定。这些年来，无论遇到多么急难险重的活，我们班组成员没有一个退缩和掉队的，班组人员的稳定率在全段是最高的，而安全生产的指针——“三违”率却是最低的。

五、学习是源泉，传承是责任

班组长要带头努力学习，传授专业技能，做好传帮带工作。班组要想适应企业发展，就要实现自我提升，以此保持班组发展的后劲。我参加工作的21年中，在组织的帮助和自己的努力下，完成了由一

个普普通通的四川仪陇农村青年，向一名矿山安全生产的骨干的转变，二十多年来，我坚持把努力学习，提高技术水平，作为自己一贯坚持的方向。目前我不仅拥有了耙岩司机、瓦斯检测工、电瓶车司机、安全生产资格证书等多种证书，同时还练就了设备维修工专业工种的熟练操作技能，成为了岩石掘进的行家里手。2008年矿选送我到北京职业技术学院参加成人中专的学习，为我的进一步成长提供了良好的机会。

在个人努力的同时，我鼓励和带领全班工友学习和熟练掌握安全生产知识和岗位操作技能，积极配合车间工会开展技术革新、岗位练兵、技术比赛等工作，特别是师带徒方面，自己毫不保留地把自己多年积累的知识和经验无私的传授给班组工友，特别是那些新入矿的工友。到目前为止，我所带过的徒弟已有十三名成为班长和生产骨干。

多年来，我以饱满的工作热情带领全班员工日复一日、年复一年为矿山建设贡献着微薄的力量。班内组员换了一茬又一茬，但是我所在的班组奋发向上的良好精神状态一直没有变。段领导和员工将我班誉为“培训班”和“骨干库”。2010年上半年我被评为矿白国周式优秀班组长，多次被评为矿级先进生产者，并被全矿员工推选为昊华能源公司第二届职代会代表。在今后的工作和学习中，我会更加努力，带领全班工友，上安全岗，干标准活，做规范人，争当一名好班长，带出一个好班组，为企业持续健康发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

2011年4月

第三篇：安全生产演讲稿——做安全生产的明白人

作为安监战线的一名新兵，近几年的工作，我深深体会到，安全生产是大事，又是件难事。安全生产事关人民生命健康、经济发展和社会稳定，虽不是新工作，但面临着许多新情况、新问题。特别是安全生产工作点多、面广、量大，在安全生产方面的历史欠账在较短时间一时还难以还清，再加上安全生产有诸多不确定因素，安全生产确实又是个难事。

但是，既然挑起了这副担子，我就无怨无悔，就要干出实效。要想干出实效，必须有强烈的事业心，做安全生产的热心人；要有强烈的责任感，做安全生产的明白人。

所谓热心人，就是要热心安全生产工作，只有这样，才能增强主动性，干好安全生产工作。组织上刚任命我为××市安监局局长时，有很多老朋友都劝我，安监工作任务重、责任大，说近50岁的人了，平平和和干几年就退休了，不要再担风险，干这苦差事。但是，我对安全生产是这样理解的：一个地方政绩可能有很多，如果用数字来衡量的话，安全生产是“1”，是摆在首位的唯一的有效数字，其余都是1后面的十进位的零，如果安全生产搞不好，其他政绩再多都是零。

组织上将这副担子交给自己，我暗暗下定决心一定要挑好，用自己的热心干出一番名堂。我很庆幸组织上为我们配了一个好班子，人人想事业，干事业。XX年建局伊始，我和班子成员就提出了要发扬“团结、务实、严谨、创新”的安监精神，达到“人员精干、装备精良、工作高效、争创一流”的工作目标，并及时向××市委、市政府反映全市安全生产情况，争取市领导的支持。市委、市政府先后多次召开常委扩大会、市长办公会议听取安监部门的汇报，研究解决安全生产存在的突出问题，并确定安全生产实行一票否决。

在经费上，××市委、市政府主要领导明确表示，再紧也不能紧安全，安监部门经费财政要给予充分保证。市安监局成立后，为尽快建立起县、乡“三级”安监机构，我多次向市、县政府的领导陈述利害，市政府就县乡安监机构建设专门立项督查，各县区都建立了正科级的安全生产监督管理局，乡镇全部建立了安监办公室。市安监局编制也先后由12人增加为35人，各县区安监局编制都在10人以上，乡镇在2人以上，多的达到8人。

现在，××市三级机构初步建立和完善，为抓好安全生产提供了组织保障。为切实加强各级安监队伍装备建设，我逐个县区作县区长的工作，各县区、乡镇都专门拨付了专款，配置了安全监察专用车辆、电脑、摄像器材等设备，为实施有效监管创造了条件。

所谓明白人，就是面对安监工作的新形势，增强责任感，主动学习和研究、探讨安全生产的规律和特点，居安思危，居危思进，抓住重点，成为安全生产的明白人。只有成为安全生产的明白人，才能成为安全生产的责任人，会干、并且干好。安监局机构新、人员新，面对安全生产出现的新情况、新问题，需要去学习、研究，制定出符合当地实际的措施。

在带头学习、研究的同时，我们提出建立“学习型机关、创新型个人”，鼓励广大干部职工加强学习，勇于创新，探索出符合××实际的安全生产监管方式和方法。我们规定，每位同志每年都要确定一个题目，到基层进行调研，并将其建议和措施是否被采纳作为干部考核和提拔任用的条件，在全局形成了人人出主意、想办法的良好氛围。

在监督管理上，我们积极推行安全生产目标化管理。将安全生产的事故和工作指标层层分解，逐级下达，从市、县政府、部门一直到企业班组、人头，人人肩上有指标、有压力。在县区实行县级领导包乡镇，乡镇干部包村庄、企业，划片管理。实行安全检查责任制，事故隐患备案制、隐患销档制。对全市危险源进行了普查，根据其危险程度，实行“abc”三级管理，重点监控；在制度建设上，努力适应安全生产形势发展的需要，适时制定出台相关的规章制度。200×年，我们提请市政府下发了《关于建立××市安全生产监督管理举报制度的通知》，建立举报奖励制度，公布举报电话，从财政列专款设立举报奖励资金，鼓励广大市民参与安全生产监督。出台了《××市安全管理工作责任制规定》，对各级政府、部门及其负责人在安全生产方面应负的责任作出了明确规定。以政府令发布了《××市行政机关负责人安全管理奖惩暂行办法》，确定安全生产实行“一票否决”，对安全生产目标管理先进单位市政府给予奖励；在宣传教育上，我们专门成立了宣传培训科，调动全社会每个企业、每个人的积极性，形成宣传教育社会化大格局；在事故救援方面，我们出台了各个行业的事故应急救援预案，落实了救援设施，实行政府统一指挥，部门联合行动，多实施成功救援；在关心干部职工生活方面，想方设法积极协调，激发了广大干部职工爱岗敬业的热情，坚定他们献身安监事业的信心和决心。

安全生产只有起点，没有终点。只要热心安全生产工作，做安全生产工作的明白人，安全生产工作一定能够抓好、抓出成效

第四篇：做安全生产的明白人：安全生产演讲稿

作为安监战线的一名新兵，近几年的工作，我深深体会到，安全生产是大事，又是件难事。安全生产事关人民生命健康、经济发展和社会稳定，虽不是新工作，但面临着许多新情况、新问题。特别是安全生产工作点多、面广、量大，在安全生产方面的历史欠账在较短时间一时还难以还清，再加上安全生产有诸多不确定因素，安全生产确实又是个难事。

但是，既然挑起了这副担子，我就无怨无悔，就要干出实效。要想干出实效，必须有强烈的事业心，做安全生产的热心人；要有强烈的责任感，做安全生产的明白人。所谓热心人，就是要热心安全生产工作，只有这样，才能增强主动性，干好安全生产工作。组织上刚任命我为东营市安监局局长时，有很多老朋友都劝我，安监工作任务重、责任大，说近50岁的人了，平平和和干几年就退休了，不要再担风险，干这苦差事。但是，我对安全生产是这样理解的：一个地方政绩可能有很多，如果用数字来衡量的话，安全生产是“1”，是摆在首位的唯一的有效数字，其余都是1后面的十进位的零，如果安全生产搞不好，其他政绩再多都是零。组织上将这副担子交给自己，我暗暗下定决心一定要挑好，用自己的热心干出一番名堂。我很庆幸组织上为我们配了一个好班子，人人想事业，干事业。2001年建局伊始，我和班子成员就提出了要发扬“团结、务实、严谨、创新”的安监精神，达到“人员精干、装备精良、工作高效、争创一流”的工作目标，并及时向东营市委、市政府反映全市安全生产情况，争取市领导的支持。市委、市政府先后多次召开常委扩大会、市长办公会议听取安监部门的汇报，研究解决安全生产存在的突出问题，并确定安全生产实行一票否决。现在，东营市三级机构初步建立和完善，为抓好安全生产提供了组织保障。为切实加强各级安监队伍装备建设，我逐个县区作县区长的工作，各县区、乡镇都专门拨付了专款，配置了安全监察专用车辆、电脑、摄像器材等设备，为实施有效监管创造了条件。所谓明白人，就是面对安监工作的新形势，增强责任感，主动学习和研究、探讨安全生产的规律和特点，居安思危，居危思进，抓住重点，成为安全生产的明白人。只有成为安全生产的明白人，才能成为安全生产的责任人，会干、并且干好。安监局机构新、人员新，面对安全生产出现的新情况、新问题，需要去学习、研究，制定出符合当地实际的措施。在带头学习、研究的同时，我们提出建立“学习型机关、创新型个人”，鼓励广大干部职工加强学习，勇于创新，探索出符合东营实际的安全生产监管方式和方法。我们规定，每位同志每年都要确定一个题目，到基层进行调研，并将其建议和措施是否被采纳作为干部考核和提拔任用的条件，在全局形成了人人出主意、想办法的良好氛围。在监督管理上，我们积极推行安全生产目标化管理。将安全生产的事故和工作指标层层分解，逐级下达，从市、县政府、部门一直到企业班组、人头，人人肩上有指标、有压力。在县区实行县级领导包乡镇，乡镇干部包村庄、企业，划片管理。实行安全检查责任制，事故隐患备案制、隐患销档制。对全市危险源进行了普查，根据其危险程度，实行“abc”三级管理，重点监控；在制度建设上，努力适应安全生产形势发展的需要，适时制定出台相关的规章制度。2001年，我们提请市政府下发了《关于建立东营市安全生产监督管理举报制度的通知》，建立举报奖励制度，公布举报电话，从财政列专款设立举报奖励资金，鼓励广大市民参与安全生产监督。出台了《东营市安全管理工作责任制规定》，对各级政府、部门及其负责人在安全生产方面应负的责任作出了明确规定。以政府令发布了《东营市行政机关负责人安全管理奖惩暂行办法》，确定安全生产实行“一票否决”，对安全生产目标管理先进单位市政府给予奖励；在宣传教育上，我们专门成立了宣传培训科，调动全社会每个企业、每个人的积极性，形成宣传教育社会化大格局；在事故救援方面，我们出台了各个行业的事故应急救援预案，落实了救援设施，实行政府统一指挥，部门联合行动，多实施成功救援；在关心干部职工生活方面，想方设法积极协调，激发了广大干部职工爱岗敬业的热情，坚定他们献身安监事业的信心和决心。安全生产只有起点，没有终点。只要热心安全生产工作，做安全生产工作的明白人，安全生产工作一定能够抓好、抓出成效。

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第五篇：安全生产演讲稿——做安全生产的明白人

作为安监战线的一名新兵，近几年的工作，我深深体会到，安全生产是大事，又是件难事。安全生产事关人民生命健康、经济发展和社会稳定，虽不是新工作，但面临着许多新情况、新问题。特别是安全生产工作点多、面广、量大，在安全生产方面的历史欠账在较短时间一时还难以还清，再加上安全生产有诸多不确定因素，安全生产确实又是个难事。

但是，既然挑起了这副担子，我就无怨无悔，就要干出实效。要想干出实效，必须有强烈的事业心，做安全生产的热心人；要有强烈的责任感，做安全生产的明白人。

所谓热心人，就是要热心安全生产工作，只有这样，才能增强主动性，干好安全生产工作。组织上刚任命我为××市安监局局长时，有很多老朋友都劝我，安监工作任务重、责任大，说近50岁的人了，平平和和干几年就退休了，不要再担风险，干这苦差事。但是，我对安全生产是这样理解的：一个地方政绩可能有很多，如果用数字来衡量的话，安全生产是“1”，是摆在首位的唯一的有效数字，其余都是1后面的十进位的零，如果安全生产搞不好，其他政绩再多都是零。

组织上将这副担子交给自己，我暗暗下定决心一定要挑好，用自己的热心干出一番名堂。我很庆幸组织上为我们配了一个好班子，人人想事业，干事业。xx年建局伊始，我和班子成员就提出了要发扬“团结、务实、严谨、创新”的安监精神，达到“人员精干、装备精良、工作高效、争创一流”的工作目标，并及时向××市委、市政府反映全市安全生产情况，争取市领导的支持。市委、市政府先后多次召开常委扩大会、市长办公会议听取安监部门的汇报，研究解决安全生产存在的突出问题，并确定安全生产实行一票否决。

现在，××市三级机构初步建立和完善，为抓好安全生产提供了组织保障。为切实加强各级安监队伍装备建设，我逐个县区作县区长的工作，各县区、乡镇都专门拨付了专款，配置了安全监察专用车辆、电脑、摄像器材等设备，为实施有效监管创造了条件。

所谓明白人，就是面对安监工作的新形势，增强责任感，主动学习和研究、探讨安全生产的规律和特点，居安思危，居危思进，抓住重点，成为安全生产的明白人。只有成为安全生产的明白人，才能成为安全生产的责任人，会干、并且干好。安监局机构新、人员新，面对安全生产出现的新情况、新问题，需要去学习、研究，制定出符合当地实际的措施。

在带头学习、研究的同时，我们提出建立“学习型机关、创新型个人”，鼓励广大干部职工加强学习，勇于创新，探索出符合××实际的安全生产监管方式和方法。我们规定，每位同志每年都要确定一个题目，到基层进行调研，并将其建议和措施是否被采纳作为干部考核和提拔任用的条件，在全局形成了人人出主意、想办法的良好氛围。

在监督管理上，我们积极推行安全生产目标化管理。将安全生产的事故和工作指标层层分解，逐级下达，从市、县政府、部门一直到企业班组、人头，人人肩上有指标、有压力。在县区实行县级领导包乡镇，乡镇干部包村庄、企业，划片管理。实行安全检查责任制，事故隐患备案制、隐患销档制。对全市危险源进行了普查，根据其危险程度，实行“abc”三级管理，重点监控；在制度建设上，努力适应安全生产形势发展的需要，适时制定出台相关的规章制度。200×年，我们提请市政府下发了《关于建立××市安全生产监督管理举报制度的通知》，建立举报奖励制度，公布举报电话，从财政列专款设立举报奖励资金，鼓励广大市民参与安全生产监督。出台了《××市安全管理工作责任制规定》，对各级政府、部门及其负责人在安全生产方面应负的责任作出了明确规定。以政府令发布了《××市行政机关负责人安全管理奖惩暂行办法》，确定安全生产实行“一票否决”，对安全生产目标管理先进单位市政府给予奖励；在宣传教育上，我们专门成立了宣传培训科，调动全社会每个企业、每个人的积极性，形成宣传教育社会化大格局；在事故救援方面，我们出台了各个行业的事故应急救援预案，落实了救援设施，实行政府统一指挥，部门联合行动，多实施成功救援；在关心干部职工生活方面，想方设法积极协调，激发了广大干部职工爱岗敬业的热情，坚定他们献身安监事业的信心和决心。

安全生产只有起点，没有终点。只要热心安全生产工作，做安全生产工作的明白人，安全生产工作一定能够抓好、抓出成效