背后的力量读后感

第一篇：背后的力量读后感

背后的力量读后感一

初拿到这本书便随意翻到了这一页，但一看开头两句：去日本最大的感受就是两个字：干净!.....源于一直以来的对日本这个民族的反感，我便翻了过去没有再往下看。再看这篇文章源于我的同事刘朝升老师的一次不经意的推介，让我有了看完这一篇文章的冲动。但因为忙于期末的一些事宜，也因一时没能找到这本杂志，不知不觉中又将之淡出了记忆。今天下午，我终于闲了下来，整理我的书本时，不经意间这本书出现了，一页一页地翻下去，终于翻到了我当初随意翻到的那一页。耐着性子看了下去，看完了我已不能用震憾来形容我的感受，我只觉得后背在这炎热的夏天有了一股末名的凉气。

真的，日本人太可怕了，我虽不会因此而改变对这个民族的根本的看法，但我作为一个教育者，我不得不感到这个民族有太多的值得我们学习的东西了，我们要成为屹立于世界东方的民族强人，我们就不得不多从细节做起，做起始段做起。真的，作为一名中国人，我们不这样做，我想我们真的愧对我们的先名，我们在玷污着我们五千年的中华文明。

朋友们，有空就多看看这篇文章，多反思一下我们的行为吧，多让我们的朋友知道这当中的事实，我让我们去影响几个我们身边的朋友吧。

最后，让我们再回味一下文中的这两段吧：难道日本仅仅只是比较干净吗?这干净背后难道真就那么简单吗?为什么我们做不到?因为我们没有公德心，所以我们乱扔垃圾。为什么我们乱扔垃圾?因为我们的眼睛能容忍脏。为什么我们眼睛能容忍脏?因为我们的灵魂能容忍脏。。后来我终于明白了：我们的幼儿园不干净，小学肯定干净不了;我们的小学不干净，中学肯定干净不了;我们的中学不干净，大学肯定干净不了。。这些人走向社会，社会肯定干净不了。

真的，朋友们，去读一下这篇文章吧，再好好回想回想，真的是太可怕了，真的!

背后的力量读后感二

记忆中，每每有客人来我家，之前，母亲总会见缝插针地特意打扫一番，并特别地准备几道菜肴，好让自己的家窗明几净，舒适清爽;小菜丰盛一些，尽可能适合客人的口味。母亲说，这是对客人的尊重，也是一种热情。

成为柴幼园长十多年来，迎接了好多领导、同行的检查、来访。每每有预约的接待，总会组织全体教职工尽心地仔细清扫整理园内的角角落落。老师们也总会把教室内的物品摆放得整整齐齐，并帮助孩子们整理好服装，教育孩子们见到客人要问好。因为，每一个有缘柴幼的客人，都是柴幼人心中敬重、珍视的朋友。所以，也尤其喜欢有客人来的校园，总是比平时更加地充满朝气、显得更加的洁净与美丽。

今晚，当我再次确认明天“区园本教研训示范学校评比”的经验介绍材料能流畅地讲述，并能熟练地操作ppt之后，便坐到沙发上，欣赏音乐。同时，信手从茶几上拿了一本2009年第一期的《教师博览》，不经意间，读到了邓良平老师的《干净背后的力量》一文，深受触动。现将全文转载在此，相信朋友们也一定能从文中悟到干净背后的力量。北仑柴桥是市区先进卫生城镇，但说实话，能否如此干净，有如此力量，不敢企望。但做好我们份内的事，让我们自己的大“家”柴幼校园和每个自己的小家保持高标准的干净，我想，我们可以努力。期待这样的力量前面的干净，干净背后的力量，成为我们每个柴幼人工作、生活的准绳、品位与内心坚定的力量。

第二篇：苏宁背后的力量读后感

1.《列宁：背后的力量》读后感

有一种信念，叫做执着拼搏;有一种斗志，叫做永不言败;有一种力量，叫做勇往直前;有一种 延续，叫做—— 即刻启程!

作为一名刚入司不到一年的员工，对于公司的了解不是那么详荆但是通过《苏宁：背后的力量》 这本书中，我从中一点点的了解了很多：我开始领悟苏宁的价值观、管理理念;开始读懂苏宁人“执著拼搏，永不言败”的精神;开始佩服领导者的组织智慧，也渐渐的融入其中、感受其中……

在学习了《苏宁：背后的力量》系列丛书之后，我们每个人对企业的创业之路都感同身受，从创业伊始的腹背受敌，举步维艰;创业中期的坚定果断，敢于尝试……是苏宁人那份对事业的执著，使得许多人眼中的“不归路”成为了一条通向成功的道路，苏宁背后的力量读后感。“执著拼搏、永不言败”决不仅仅是一句口号，它是苏宁人以无畏的勇气，坚韧的毅力以及无穷的智慧踏踏实实走出的一条经验之道。

这条通向成功的道路并不代表着平坦，它需要苏宁人不断揣摩、不断创新、不断发展。2004 年 7 月 21 日，苏宁在**证券交易所挂牌上市，这是苏宁发展史上的里程碑，也是苏宁电器完成企业全面社会经营的一个转变。在苏宁人眼中，他们想到到达的地方，已不再是从前的道路所能够承载的，他们需要建立通向全国的铁轨。苏宁人明白，用走，已经过时，于是他们开始用智慧搭建铁轨，用行动制造了一列动车，在创新中前进，在前...2.20年的时间，苏宁从无到有，从小到大，从大到强，如今的苏宁已经可以代表中国连锁零售的最高水平。全面领先于行业，抢滩香港走向海外，收购日本同行走出国门……苏宁凭什么?推动苏宁这样高速发展的背后的力量是什么?《苏宁:背后的力量(创新营销)》从苏宁创新营销的过程来揭示苏宁成长背后的力量，读后感《苏宁背后的力量读后感》。

其实，苏宁的营销思想归根到底来说有两个基本点：其一，服务好供应商，其二，服务好消费者。供应商和消费者是苏宁每次营销变革与创新的出发点和最终归宿。苏宁“将服务视为永恒的看家本领”，不仅强化服务态度，更提升服务能力，这是苏宁不断完善自我、突破自我的原动力。纵观中外企业发展，一个显而易见的事实是：那些卓越的企业领袖，都为其企业打上了自己鲜明的烙印，以个人独特的思想与品格影响着企业的营运，形成了不同企业独特的企业文化和核心价值。一个企业的长久生存，最重要的条件不是企业的资本、产品或管理技能，而是正确的企业价值观和营销战略。企业的命运如何最终由价值观决定。核心价值观决定企业发展方式，决定企业对社会的贡献大校

今日的苏宁，固然离不开成千上万个苏宁人的共同努力，但是谈苏宁，无论如何绕不开其创始人张近东。张近东的超前意识、长远目光、务实谨慎、低调稳舰认真执著和社会责任感，对苏宁的影响是深远的。在业界，苏宁似乎是不折不扣的稳健派。“零售业是一场没有终点的马拉松，来不得半点投机，要坚持每一步踏踏实实，需要时间和耐力。”谈及企业的发展，张近东认为：“苏宁不排斥并购，但一定要清楚，零售网络并购，一加一不一定等于二，更不一定大于二。并购之后一定要全面整合。靠吃兴奋剂比赛是没有用的，只有靠内功才能赢得最终的成果。我知道这个市场一定是我们赢，因为苏宁追求的是长远的东西，我认为这是一个价值观决定的问题。”

中国改革开放之后的30年是民营企业发展千载难逢的机遇期。有些创业者缺乏持续激-情，小富即安，急流勇退;有些创业者急于求成，热衷快富暴富、希望瞬间把企业做大，浮躁的心态决定了“其兴也勃其亡也忽”的悲剧。虽然市场变化莫测，新技术蓬勃兴起，并不意味着踏踏实实、一步一个脚印的执著精神就过时了。张近东认为，中国经济转型，就是需要中国人踏踏实实来做。苏宁创业之初，没有任何背景，没有多少资本，是一个原生型民营企业，从一个经营面积仅为200平方米的小店起步进入中国500强，迈步世界500强。他相信，更多的企业只要踏踏实实做事，也可以做到像苏宁一样。

张近东说：“现在提倡和-谐发展，企业尤其是大企业不应该片面追求利润最大化，而应该追求利润长远化，只有企业社会价值最大化，企业利益才能长远化。即便在商言商，也一定要讲共赢。眼前利润最大化，不等于未来利润最大化，无论是过去还是未来，我们的价值观都很明确，苏宁不是哪一个人的，苏宁是社会的。”苏宁相信这样的原始真理：付出才有回报。苏宁不崇尚侥幸，不相信奇迹。苏宁正直本分、勤逸稳健的价值观体系，可以简单概括为：在贡献社会、服务别人的过程中成就自己;在成长自己、壮大自己的过程中提高服务别人的能力，提升自己的行业地位。一方面强调服务他人，一方面强调做实自我。

苏宁的营销创新之路，可以说是苏宁不断升级服务供应商和消费者的过程，也是苏宁寻找自立、建立之本的过程。

第三篇：《日本,干净背后的力量》读后感

细微之处见精神

每一个读了《干净背后的力量》这篇文字的人，我相信都会和我一样都会引起心灵的震撼，这表面的干净背后其实深刻地反映了文明和文化的社会性程度.折射出社会个体的高素质。光鲜亮丽的外表下，应该是一种长久的习惯养成，是社会文化长期积淀的结果，很值得我们教育者反思。

我们羊里中学现在进行的新教育，从抓卫生，讲礼仪，文明行走入手，实质就是是培养学生的习惯，提高学生的素质，学生素质高了便会带动社会风气的好转，进而提高整个社会的文明程度。“于细微之处见精神”，这一切的一切，需要我们每个人从身边做起，从每一个小事做起，我很欣赏很赞赏那些，能将小事都做到一种极致的人，这方面小日本给我们做出了榜样。我们如果把这种精神用到我们教学工作上，定会实现我们学校的伟大发展和个人的巨大进步。若把这种精神浸润在社会的各个方面，一定能够实现我们国家的强盛和民族的伟大复兴。日本和德国都能强盛到如今，应该与他们这种民族的性格和精神有关。

俗话说“一屋不扫何以扫天下”任何事情,任何大事,任何巨大的差距都是在小事上面一点一点的积累起来的.我还记得温家保总理在哈佛大学的演讲,他说:中国取得的再大的成绩除以13亿都是很微不足道的,但一点小小的问题乘以13亿都会成为大问题，一切的不同正是在这个过程中出现的。小事上面体现的是一个人的素质和品位。让我们从周围的点滴入手，用我们的良好行为习惯来影响学生的良好行为习惯，进而带动每个社会个体的良好行为习惯，促进个人文明、学校文明、社会文明的巨大进步。最后让我们重温梁启超先生的名言“少年智则国智，少年富则国富；少年强则国强，少年独立则国独立；少年自由则国自由，少年进步则国进步；少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球。”共勉之。

第四篇：微笑背后隐藏着力量2

微笑背后隐藏着力量

增加寿命 减压护心 活跃大脑

微笑背后究竟隐藏多大力量？美国《读者文摘》杂志最新载文，回顾了多项有关微笑的研究，盘点出“微笑的10个科学奥秘”。

1．笑容可增加寿命。美国韦恩州立大学研究发现，年轻时拥有灿烂笑容的人，平均寿命比经常不笑的人要高出7岁。

2．笑容可预测婚姻。美国迪堡大学一项心理学研究发现，笑容强度在某种程度上能够预测日后的婚姻状况。毕业照里笑容越多的人，离婚的可能性越低；笑容越少的人，离婚的可能性越高。

3．微笑使人显年轻。荷兰一项研究发现，微笑能让人更显年轻，但这仅限于40岁以上人群。

4．女人微笑增魅力。美国《情绪》杂志刊登一项研究发现，女性认为男人不笑时魅力大，而男性则认为，女人微笑时最有魅力

5．真诚微笑促消费。美国《应用社会心理学杂志》刊登的一项研究发现，服务员微笑服务会让消费者更乐意多掏钱。

6．微笑能减压护心。美国《心理科学》杂志刊登的一项新研究发现，在完成艰难任务或面对尴尬局面的时候，笑可以减轻压力水平，降低心率，保护心脏健康。即使是强颜欢笑，也比不笑好。

7．微笑让大脑更活跃。英国一项研究发现，一个微笑能够带来相当于2000块巧克力产生的脑部刺激。

8．宝宝微笑妈妈乐。美国休斯敦贝勒医学院一项研究发现，当一个女人看见自己5—10个月大的宝宝微笑时，她大脑的多巴胺奖励系统就会被激活，幸福感油然而生，快乐感受无可比拟。

9．女人微笑稍多点。美国《心理学通报》刊登一项研究发现，女性微笑多于男性，但是差别并不是特别大。

10．儿童微笑次数多。研究发现，儿童每天笑400次，而1/3的成人每天微笑20多次，14%的成人每天最多笑5次。人类天生就会微笑，即使在子宫中，正在成形的胎儿似乎也面带微笑。

第五篇：读苏宁背后的力量

读苏宁背后的力量---创新营销读后感

20年的时间，苏宁从无到有，从小到大，从大到强，如今的苏宁已经可以代表中国连锁零售的最高水平。全面领先于行业，宁凭什么？推动苏宁这样高速发展的背后的力量是什么？《苏宁:背后的力量(创新营销)》从苏宁创新营销的过程来揭示苏宁成长背后的力量。

其实，苏宁的营销思想归根到底来说有两个基本点：其一，服务好供应商，其二，服务好消费者。供应商和消费者是苏宁每次营销变革与创新的出发点和最终归宿。苏宁“将服务视为永恒的看家本领”，不仅强化服务态度，更提升服务能力，这是苏宁不断完善自我、突破自我的原动力。纵观中外企业发展，一个显而易见的事实是：那些卓越的企业领袖，都为其企业打上了自己鲜明的烙印，以个人独特的思想与品格影响着企业的营运，形成了不同企业独特的企业文化和核心价值。一个企业的长久生存，最重要的条件不是企业的资本、产品或管理技能，而是正确的企业价值观和营销战略。企业的命运如何最终由价值观决定。核心价值观决定企业发展方式，决定企业对社会的贡献大小。

苏宁人也看的出服务是商品的附加价值。向高附加值产品发展，市场将无穷尽。消费者往往认为服务应该是免费的，但实际上从来没有免费的服务，一个企业要想提供好的服务，必须有财力支持。所以说，服务免费只是把服务的价格“包”在产品里同产品一起卖出。如果服务不能带来一些附加价值，不让客户觉得物有所值，客户上一回当，不会再上当，用户的需求决定了这种服务的价格。从对顾客的利益来说，服务是投资，它能够取得丰厚的回报。

所以苏宁的发展并没有什么高深的什么手法，而是用了一个大家天天在喊口号，天天在做的一种方法，服务是一个看似很平淡很普通却又是最有力的手法