第一篇：施工现场特种设备安全管理研究论文
【摘要】本文结合建筑施工行业的实际情况说明加强施工现场特种设备安全管理的重要性，分析了管理中存在的问题，并详细阐述了施工现场特种设备的各类安全管理措施。
【关键词】施工现场;特种设备;不安全因素;安全管理;运行管理;故障检测
一、加强施工现场特种设备安全管理的重要性
近年来我国建筑业迅速发展，为了提高工程进度及经济效率，建筑施工行业对特种设备的需求量也急剧增长。但由于施工特种设备结构复杂、体积庞大，对操作程序的专业技术要求高，使其对环境、人员造成极大的安全威胁；如果对建筑工地的特种设备安全管理不到位，所导致的严重后果不堪设想。特种设备一旦发生事故，将造成群死群伤的严重后果，所以我们应将建筑工地上使用的特种设备安全管理作为日常安全管理工作的重点，制定严格、科学、合理、规范的管理制度和操作规程，并严格落实国家、省、市及行业的相关规范及要求，加强特种设备的安全管理，确保特种设备的安全使用，才能更好的发挥出特种设备的优势和经济效益。
二、施工现场特种设备安全管理中存在的问题
（一）管理责任落实不到位建筑施工行业的特种设备使用单位一般为施工企业，各类特种设备需要在施工现场合法使用前，在监理单位进行过程督促、管理、审核的情况下，施工企业及设备产权、租赁单位需向行业政府主管部门申请办理产权登记备案、进场报验、安装告知、第三方机构的监督检验和使用登记等一系列手续。在此过程中需编制相关的专项方案和各类管理制度。但为了能尽快取得相关的合法使用手续，施工企业对相关的资料存在弄虚作假的现象，如未结合实际情况编制有针对性的、可操作性强的管理制度及相关专项方案；而监理单位往往对施工单位报审的各类资料审查不严格、不仔细，未仔细审核相关内容即签字审批通过。行业政府主管部门在颁发使用登记证后对施工单位的使用过程会进行不定期的监督抽查，各类制度落实不到位是施工单位管理中的通病。例如定期检查制度规定每半个月由相关专业人员对设备进行一次全面的检查，但档案资料中无相关的检查记录，或实际未组织开展相关的检查活动，为了应对上级主管部门的检查而临时填写一份检查表，检查表中未能体现任何特种设备实际存在的问题，逐条填写“符合要求”，对特种设备本身存在的问题却一概不知，待上级主管部门检查发现后才安排专人进行整改。另外特种设备的使用单位为了追求施工进度，在特种设备带病作业或操作人员无证上岗、指挥司索工配备不足、作业环境安全防护不到位的情况下，从项目经理到班组长等各级管理人员均存在强令冒险指挥相关人员违规使用特种设备的现象，例如像起重吊装类特种设备长期存在超负荷运行情况。存在的上述相关情况一旦导致发生安全事故，相关管理责任人将承担无法推脱的法律责任。
（二）作业人员安全责任意识差建筑工地一线作业人员是人身安全最容易受到隐患威胁的群体，同时作业人员的管理也是安全生产管理工作中的重点内容；几乎所有的一线作业人员均为进城务工的农民，普遍学历较低、年龄偏大；对施工现场存在的各类危险认识不足，自身安全保护意识较差，更对特种设备使用过程中存在的隐患认识不到位，为了方便自己，盲目使用特种设备，对特种设备为自己带来的便利而乐于其中；部分设备使用和管理者对特种设备的检查存在走过场、流于形式的现象，或是司机违章操作，未能及时发现设备本身存在的问题及故障，或是发现安全隐患后未及时进行整改修复而继续使用，因此安全责任意识差往往是导致事故发生的主要原因。
（三）特种设备操作者技术水平低在建筑工地常见的各类特种设备均需专业司机来操作运行，而相关的专业操作人员必须经过政府指定的相关部门进行培训考核合格，取得作业项目与特种设备相匹配的特种作业岗位资格证书后才能操作特种设备。但是目前大部分施工单位在人员配备问题上存在严重不足，档案资料中的操作人员与现场实际操作者不符。有些施工单位为了节约成本，招聘了会操作特种设备但无证的人员上岗，而这些操作人员并不了解特种设备的相关规范要求和岗位操作规程，往往在操作、使用时存在违章、违规现象；同时在专业技术水平上存在严重的不足，他们以自身经验及有限知识进行操作并处理特种设备在使用中所遇到的各类问题，没有经过专业、系统的技术培训。特种设备使用单位没有制定针对性较强的管理措施和相关制度，操作规程执行不到位，常常因操作不当出现设备故障，同时严重威胁了一线工人的人身安全，导致事故风险增加。
（四）特种设备老旧、维护不到位在特种设备的采购、安装拆卸、使用和维护保养方面，每个环节都有其严格的要求和规定，因此增加了相关使用、产权、维保单位在人员和成本方面的压力；为了节约成本减少投入，有些特种设备使用和设备产权单位对特种设备的定期维护保养不全面、不到位；有相关单位在特种设备未出现重大安全隐患时不对其进行定期的维护保养，仅安排资料员填写维保资料应对主管部门的检查；甚至有些施工单位为了节约成本而对一些老旧、安全技术措施不到位的特种设备未及时进行更换、改造，导致特种设备的安全使用风险增大，同时缩短了特种设备的使用寿命。除此之外，有些特种设备已使用多年，电气设备、线路、仪器仪表、安全限位装置老化，损坏后未及时维修更换，金属结构连接件焊缝开裂，主要部件锈迹腐蚀严重，相关使用、产权、维保单位没有及时做好全方位的检查及维护，未及时联系生产厂家进行改造，也没有投入资金进行更换或加装起到安全防护、限位作用的零部件，导致施工作业人员的人身安全受到极大的威胁。
三、施工现场特种设备使用安全管理措施
（一）加强教育培训，提高相关人员的安全责任意识经常性组织各类安全生产活动，并要求所有作业人员参加，在施工现场营造出安全重于一切的工作氛围，增强人员安全责任意识。对特种设备使用、操作人员进行全面的、系统科学的规范操作及行业相关事故案例的教育培训工作，同时开设农民工夜校进行日常教育培训，并采取季节性的定期安全教育培训；组织开展“岗位知识和操作能手竞赛”和“三不伤害”等活动，并在安全经费中提取部分费用设置安全奖金，奖励安全行为表现优秀、安全综合素质高的先进个人，进一步强化一线作业人员的自我安全保护意识；加强特种设备司机、指挥司索等人员的管理，要求按岗位操作规程严格落实操作步骤与程序；组织相关人员对与特种设备有关的法律法规和制度条例进行学习。通过加强教育培训来提高相关人员的技术水平和安全意识，要求所有人员都能在自己的岗位上做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害；同时特种设备的相关单位应当招聘经过正规培训已取得政府主管部门颁发的特种设备操作资格证的人员，并经企业内部进行三级安全教育培训考核合格，由安全管理和技术人员对其进行岗位风险告知、岗位技术交底后再上岗操作，将“禁止无证上岗”的制度落到实处。
（二）明确各岗位的安全职责1.特种设备使用单位应当对特种设备使用操作者的责任明确到个人，制定完善岗位作业人员的工作制度，按每台设备对管理者、使用操作者采取定人定岗定职责的“三定措施”，并将管理责任人和操作人员的证件张贴在设备的明显部位，对其工作范围进行具体的分工，做到职责、权限分明，并通过各类制度的落实，杜绝违章操作、无证上岗、脱岗离岗等现象；通过具体的管理办法明确对特种设备的操作者和安全管理者的相关责任，提高特种设备使用操作人员和管理人员的责任意识。2.特种设备的安装拆卸和维修保养单位均应是按国家相关规定取得相关专业资质的企业，但由于相关的责任制度落实不到位，在国内建筑行业特种设备安装、拆除作业时发生的人员伤亡事故并不少见。特种设备的安装拆卸单位应在作业前与委托单位（设备产权、使用单位）签订合同及现场安全管理协议书，明确双方的安全责任，并编制详细的作业指导计划书和专项方案及拆装作业安全管理制度，在危险性较大的环境和场所进行安装作业前应组织专家进行论证，并经监理单位审核通过后方可进行安装作业；所有安装、拆卸人员应持相对应的有效证件上岗，并经过安全教育培训及岗位技术交底，同时劳动关系所在企业应为相关人员购买社会保险及意外伤害保险；安装、拆卸作业过程中企业技术负责人及安全管理人员应在现场指导，施工总承包单位应配备安全管理人员做好拆装作业区的安全警戒，禁止闲杂人员进入危险区域；严格按照安装拆卸程序和已审批的专项方案进行作业，并落实各岗位的安全职责；高空作业人员必须系好安全带，戴好安全帽并穿防滑鞋，禁止违规操作，确保整个安装拆卸过程的安全。此外，特种设备的维修保养单位应严格执行相关技术规范和要求，按照维修保养合同的约定定期对特种设备进行全面的维修保养，并制定维修保养制度和岗位安全责任制。相关专业技术人员必须持证上岗，按专业要求对设备存在的各类问题进行维修，必要时可联系生产厂家进行技术支持，并按要求真实记录维修保养情况。特种设备的维保记录应交由使用单位进行存档，将每次的维保情况及注意事项明确告知特种设备的产权及使用单位，确保各单位、各岗位的安全职责落到实处，更确保特种设备的使用安全。
（三）建立完善、齐全的特种设备档案建立特种设备档案资料涉及范围较广，从生产厂家的相关出厂资料到施工现场日常使用管理全过程的有关资料都需要整理归档，应在相关制度中要求档案管理者按“一机一档”的标准建立档案。比如对每台特种设备的出厂证明文件、产权登记备案、进场查验记录、安装拆卸告知手续、监督检验证明、安装验收记录、使用登记证明、试运行记录、台班使用记录、维修保养记录、日常检查记录及各类管理制度、安全管理协议书、租赁（购买）合同、专项方案等各类文件收集整理后归档，对特种设备各种状况进行详细地记录，从而达到对特种设备从租赁（购买）到现场使用过程及具体情况的了解。每台特种设备在性能以及结构上都有自己的独特性和危险性，在使用要求上也都有各自的不同之处，施工单位如果能够对特种设备合理、规范的使用和定期的维护保养，就能将特种设备的事故风险大大降低，同时减少对设备的磨损和快速老旧化，延长机械寿命降低重复购买的投入成本。
（四）重视特种设备的日常管理工作建筑工地常见的特种设备如塔式起重机、履带式起重机、施工升降机、流动式起重机、龙门吊、架桥机等起重吊装类特种设备，这些设备一旦发生事故，将造成严重的后果，所以特种设备的日常管理设备安全管理工作往往是贯穿设备使用全过程的重中之重。施工单位应从“人、物、环、管、特殊天气”等几方面的不安全因素入手，加强特种设备的日常使用安全管理，从而减少不安全因素，将事故隐患消灭在萌芽状态中，以确保施工单位的人身、财产安全。
1.加强人员管理及配备。为了项目进度施工现场长期存在加班加点情况，部分施工单位为了节约成本只配置一班人，设备不停运转，加班时每人每天工作时间超过12小时以上，特种设备操作人员存在疲劳驾驶的情况较为常见，且持证上岗的设备管理员配备不到位，从而加大了特种设备的使用风险。施工单位必须严格执行相关规范要求，从管理者到操作者的相关人员配备到位，比如一个项目至少配置一名专职设备管理员，由其他安全管理人员协助管理，存在加班情况的项目应按每班不超过8小时轮流制，配备2~3班操作人员；另外必须禁止操作人员酒后、服用产生睡意的药物后上岗操作，且入职时必须经过体检合格并提供健康证明，入职后对作业人员开展各种形式的安全教育培训，增强安全责任意识，杜绝因人员自身产生的不安全因素而导致事故的发生。另外要加强配合特种设备作业及使用特种设备的各类施工人员，加强教育培训，要求其规范使用特种设备，并由安全管理人员对所有作业人员进行岗位风险告知及技术交底，制定详细的安全行为奖罚制度并严格落实，以督促所有人员安全、规范使用各类特种设备，2.加强设备本身的不安全因素检查、分析、整改，要求设备操作人员必须做好班前检查及试运转工作，并形成相关记录。设备管理员及安全管理人员应定期组织开展对特种设备的专项检查，在运行过程中要做到定期对各机构部件、电气设备、安全防护、限位装置进行全面的检查，并将运行及交接班记录、检查、维修保养等情况进行真实、全面的记录，只有这样，一旦发生事故，方能准确、迅速地确定故障及事故原因，及时排除隐患，将影响范围降到最低程度。
3.确保特种设备所处环境的安全，设备运行环境内存在高压电塔，各类电、光缆线及其它建（构）筑物时就必须按相关要求采取安全技术措施，并保持一定的安全距离；比如流动式起重机械停放地点的基础必须稳固，禁止停放在边坡临边部位或未硬化夯实的基础部位，塔式起重机旋转半径下方如存在人行道或人员密集的公共场所，就必须采取双层的水平钢性防护棚，防止塔吊在安装、拆卸、顶升和吊装过程中对他人造成人身安全威胁；存在多塔作业现象的就必须编制防碰撞安全防护专项方案，必要时可组织专家论证；龙门起重机及架桥机在运行轨道上禁止站人或堆放杂物，在吊装过程中应安排专人负责警戒，定期检查、监测轨道基础的沉降、变形，且必须设有完善的排水系统。
4.加强人员使用过程中的管理，应先制定工程类管理制度并严格落实，落实人员岗位安全生产职责，并由相关人员组织对设备进行班前、日常和定期等检查，检查设备的各金属机构部件有无裂缝（焊缝开裂）、钢丝绳断丝磨损是否超过规范要求？安全防护措施是否到位？限位装置是否灵敏可靠？机电系统有无损坏、漏电、失灵等？液压系统有无漏油、破损？尤其应重点检查安全防护及各限位装置；如使用过程中发现隐患及各类问题或出现险情时，应立即向现场管理人员反映并停机检查，紧急情况下应先通知危险区域内的人员撤离到安全区域，并采取相应的应急防范措施，对存在的危险及故障排除后方可进行使用；同时应由设备监理工程师、电气工程师、安全管理人员、设备管理员、操作人员代表、相关专业人士组成的检查组定期对特种设备进行全面的检查，对检查发现的问题立即安排专人或通知厂家进行整改修复，禁止设备带病运转；当地政府主管部门应进行定期抽查，对发现的问题进行责令整改，并将检查结果及排名情况及时向社会公布，对存在的问题整改落实不到位或拒不整改的情况，必要时可贴封条禁止任何人员使用。
5.特殊天气：是指6级以上大风、暴雨、暴雪、寒潮、沙尘暴、高温、雷电、冰雹、霜冻、大雾、霾等恶劣天气，施工单位项目部晴雨表记录人员应及时关注当地气象预警信息，遇特殊天气时应及时通知所有项目管理人员并发出紧急通知，在特殊天气来临前对施工现场进行全面检查，并按要求做好各项防御准备工作，确保人员、设备安全。在特殊天气时段必须停止一切室外作业，必要时将所有人员从现场临时工棚撤离，同时联系当地政府配合将人员安置至防空洞、学校等市政避险场所，并将特种设备断电后停放至安全状态。
（五）聘请第三方专业机构定期进行设备故障检测特种设备在安装后必须经过专业机构的监督设备安全管理检测、安装验收后方能投入使用；但在使用过程中未采用先进的专业设备定期对特种设备进行检测，仅靠相关人员的个人经验及肉眼观察来判断设备存在的故障。有能力且重视特种设备使用安全的施工单位应聘请专业的第三方机构定期对设备进行专业检测，可提前预知设备内部故障，例如使用无损探伤技术检测特种设备的金属结构，以预知特种设备的承重构件的内部损伤程度是否超过规范标准。在施工现场临时用电体系中，除了必须严格执行“三级配电、两级保护”和“一闸一机一箱一漏”的规范标准外，还必须对特种设备供电系统采用过载过热、短路断路、漏电等情况的监测报警装置，以确保特种设备的用电安全。
（六）编制大型机械伤害事故专项应急预案特种设备各类风险隐患及突发情况往往发生在使用过程中，施工单位在编制综合事故应急预案时应结合现场实际情况，预测特种设备可能发生的各类事故，编制针对性较强的机械伤害事故专项应急预案，并定期按照专项事故应急预案组织演练，提高事故防范及应急处置能力，确保在事故发生后于第一时间启动应急预案并快速进入现场开展救援处置工作，将事故损失降到最低；同时施工总承包单位应当在现场设置安全体验馆，在明显位置设置相关的安全警示标志标牌和安全生产纪律、重大危险源告示牌，以起到教育警示作用。结束语抓好施工现场特种设备的安全管理工作尤为重要。作为特种设备的使用单位，应组织相关部门及人员结合实际情况，编制严格的相关管理制度及措施，进一步提高特种设备安全管理的工作水平，将各类规范、制度、条例落到实处，责任到人，进一步促进施工建设水平及安全事故防范能力的提高。
参考文献：
［1］宋继红.《中国特种设备安全》2015年新年致辞［J］.中国特种设备安全.2015（01）.［2］尹正富.建筑施工中特种设备的安全管理创新［J］.施工技术.2014（18）.
第二篇：小型水利工程施工现场管理研究论文
摘要:在经济快速发展的今天，水利工程的建设不断增加，特别是小型水利工程。基于此，讨论小型水利工程施工现场管理，并提出合理化建议。
关键词:小型水利工程；施工；管理
1小型水利工程特点
1.1施工周期短
在现阶段的地方发展中，比较注重拉近区域内部的距离，减少两极化现象，为达到这一目标，必须增加各种基础设施工程，由此才可以达到持续建设的目的。小型水利工程在开展的过程中，由于自身的规模并不大，在施工周期上表现为较短的特点。
（1）小型水利工程的建设过程中，多数情况为春季施工、秋季施工，在工作人员的配置上，表现出分散的特点，大部分的工程都可以按时完工，很少出现拖沓的现象。
（2）工程在建设当中，多数工作人员会在施工现场表现出较高的流动性，考虑到工程本身的建设速度较快，因此有相当数量的施工人员，都表现为临时工的状态，不会开展特别长久的聘用。
1.2技术要求较低
一般而言，小型水利工程的建设是为了解决一些客观存在的问题，其最大的作用在于填补水利设施的空白，为今后的长久发展提供过渡性的帮助，避免在今后的规划和整体建设中造成新的阻碍。在此种条件下，小型水利工程的建设技术，在要求上并不高。
（1）对于工程的整体框架而言，并不会反复做出调整，只要能够达到预期效果即可。
（2）在施工材料的选购上，多数会以成本为基准，选择大众化的材料来施工，虽然无法充分展现工程的特色，但也不会出现特别严重的问题。
（3）在技术方案的编制过程中，基本上都是通过直接套用现成案例来完成的。很多地方的小型水利工程建设，都表现出了惊人的相似，这与各个施工单位的互通有无存在密切的关系。
1.3施工图纸缺乏规范性
以目前的观点来看，小型水利工程在建设时，对于施工图纸方面的要求并不高，在大部分的情况下，都是按照经验来设计的，因此在规范性上有待提升。从主观的角度分析，多数小型水利工程的建设，都展现出急切性的特点，这其中有上级领导的要求，也有国家规范指导的因素在内。
2小型水利工程的施工现场管理对策
2.1贯彻法人责任制
我国的发展正处于一个快速增长阶段，小型水利工程虽然自身表现的作用有限，可是在数量上十分突出，如果出现了大规模的工程质量下降，或者是在参数上表现严重差异，都有可能对当地社会发展构成严重威胁，届时所产生的负面影响，将难以在短期内解决。建议在今后的施工现场管理中，必须积极的执行法人责任制，要将工程项目的具体责任做出一个细致的划分。
（1）针对小型水利工程的施工现场区域，做出一个良好的分析，找出重点、次重点，然后设定具体的责任人，签署相应的文件和规范，形成法律上的效应，敦促责任人能够依据相关的条文、规范，对施工现场做出有效的管理，告别过往的错误模式。
（2）在日常的责任担负上，必须从客观实际出发。小型水利工程在目前得到的关注度较高，施工现场发生安全事故后，要及时地认定相关责任人，正确地处理安全事故，既不能造成讹诈的现象，也不能造成责任推脱的现象。
2.2科学配置施工程序
对于小型水利工程而言，以往的经验作业虽然没有带来严重的影响，但在现阶段的环境变化中，有很多的小型水利工程明显无法承受环境变化的各项作用。为避免在今后的工作中出现严重隐患，有必要按照科学原则来配置施工程序。
（1）施工现场的各项操作，应达到连续性的特点，各个施工组成部分有效划定自身的工作空间，腾挪出足够的施工通道和流通领域，加强各个部门之间的联系，（2）在施工程序上出现问题后，及时派遣管理人员、技术人员、监理人员共同处理。
（3）针对施工程序做出模拟分析，至少拟定两三种施工程序，分析优劣性，从而选定最佳施工程序。
2.3严格执行安全管理
在新时代的工程建设中，施工现场的管理工作，必须坚持贯彻安全管理的所有内容，不能出现任何的缺失现象。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为小型水利工程的安全管理，应从以下几个方面出发。
（1）设定有效的逃生通道，确保在出现严重事故后，保障大部分人的安全。
（2）在施工装备上提高安全性，无论是个人的装备，还是大型的机械设备，都必须经过安全检验，确认无误后，才能在施工区域进行操作。
（3）每天进行人数的核对和工作设备的记录，发现问题后，及时处理。
（4）提高对施工人员反映的安全隐患的重视，派遣安全部门人员，进入到施工现场考察分析，增加防护措施。
（5）在安全生产的过程中，一定要严格按照规范执行所有的技术操作，禁止工作人员出现私自更改的情况，一旦发现，必须严惩。
3结语
本文对小型水利工程施工现场管理展开讨论，现阶段的工作执行中，整体上走向良性循环趋势，施工现场管理体系得到健全，未造成严重安全隐患。日后，应该在施工现场管理上深入研究，减少各项隐藏问题，推动工程向前进步。
第三篇：湖州市特种设备安全管理的研究
湖州广播电视大学专科毕业论文
湖州市特种设备安全管理的研究
摘要：特种设备包括锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆等。目前，湖州市的特种设备安全问题曝光率与日俱增，随着社会经济的发展，需要运用到特种设备的企业单位也逐渐增多，针对日常特种设备的安全监管问题，本人通过论文来阐述我的一些观点和见解，对湖州的特种设备安全管理等方面提出一些看法。
关键词：特种设备，安全监管，电梯，起重机，质监部门
湖州全市的特种设备将近4万台,并且每年以10%的增长率在增加。据湖州市特种设备检测中心数据库系统的统计，2014年全年光需要特种设备检测中心年检的电梯就有近8000台，起重机5000台，场（厂）内专用机动车辆2500台，就这三类特种设备而言，每年的事故发生将近150个，死亡人数超过60人，这个数据相比往年已经是触目惊心了。整个湖州市在使用特种设备的企业将近16000个，作为履行安全责任的主体，应该更重视和加强特种设备的安全管理工作，要建立起特种设备安全生产责任制，并把特种设备安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，并增强各级管理人员的责任心，使特种设备安全管理工作既做到责任明确；同时，特种设备监管部门要对特种设备安全管理承担监管责任。二者互相协调配合，共同努力把特种设备安全生产工作真正落到实处。
一、我市特种设备安全管理存在的问题
（一）在监管主体方面
当前,我市特种设备安全管理工作主要存在的问题和困难体现在思想认识方面,对特种设备安全使用管理的意识有待进一步提高。有些地方质监部门认为管理工作应当由政府通盘考虑，大局意识欠缺，推动工作的主动性不强，谋划机制的创新性不够，管理工作推进力度地区间差异较大。而且制度执行未得到进一步落实,一些地方政府发了文件，开了会议，但是工作开展一成不变，制度机制建设流于表面形式，缺乏具体落实举措，没有有效发挥乡镇（街道）、行业部门的监管作用。同时,监管职责边界也有待进一步明确,行政监管职责划分不清晰、落实不到位等问题比较突出，乡镇（街道）、行业主管部门、质监部门等在特种设备管理体系中的职责边界不够清晰。
（二）在企业主体方面
作为特种设备使用的主体企业和单位,往往没有认清自己的主体责任，并得不到切实的落实。企业主体责任落实是安全工作的重点，也是难点。从实际检查情况看，企业无证使用、无证上岗、违章操作、超期未检、安全管理不到位等问题还不同程度
地存在，因此引发的安全事故时有发生。企业主体在思想认识上也要与时俱进,根据国家总局新颁发的特种设备安全管理文件做出相应的对策。
二、我市应对上述问题所要采取的措施
（一）正确把握特种设备使用单位安全管理的重点工作 作为湖州市特种设备使用单位的管理机构，要从思想上对特种设备安全高度重视，肩负起特种设备管理职能。必须从思想上高度重视特种设备安全管理工作，切实加强领导。
首先，要制定特种设备各种安全管理制度，包括一些特种设备管理制度、设备操作规程及日常维护保养制度等等。对制度的贯彻落实进行监督与检查，对所有特种设备都应明确责任人，建立运行日志、维护保养和检查制度，并认真做好记录。同时应编写各种特种设备的安全操作规程，经常组织学习并严格执行。
其次，应当定期不定期对在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期自行检查。对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查，并作出记录。特种设备使用单位在对在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时发现异常情况的，应当及时处理。对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并作出记录。
再次，建立和完善特种设备安全技术档案，建立特种设备分类、作业人员数据库及各种特种设备的定期检验周期一览表，做到对本企业特种设备状况了如指掌。特种设备安全技术档案包括：特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；特种设备的日常使用状况记录；特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；特种设备运行故障和事故记录等；然后，应设置特种设备安全管理机构及专职的安全管理人员，操作人员及安全管理人员要按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。
另外，要重视对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训。特种设备使用单位还必须开展对各级、各类特种设备操作人员的安全教育培训。每年制定特种设备作业人员和管理人员的教育培训计划，并加以实施，通过培训这一有效形式，提高企业的特种设备安全管理水平，提高操作人员的安全意识、安全操作技能和遵章守纪的自觉性，避免事故发生。最后，应制定特种设备事故应急预案，并定期开展各种特种设备事故演练。
（二）认真履行质监部门和特种设备检验检测部门的工作职责
湖州市特种设备管理格局中，不同部门承担的职责有所不同。质监部门的职责是明确的：一是法律法规规定；二是“三定”方案规定；三是党委、政府和上级部门以文件、会议、批示等形式交办。特种设备检测中心作为质检部门唯一的特种设备安全
检验检测单位，更应该依法检验，加强使用单位的特种设备安全使用意识。
第一，履行建设落实特种设备管理体系的牵头协调职责。《特种设备安全法》规定县级以上地方政府建立特种设备安全协调机制。从我市实际看，这种协调机制主要以联席会议或领导小组形式建立，办公室都设在质监部门。因此，质监部门要主动承担办公室工作职责，发挥办公室在特种设备管理工作中的牵头协调作用。具体来讲，主要有三种职责要履行到位：一是牵头协商各有关单位，研究提出科学有效的特种设备安全监管工作思路、举措，当好党委、政府的参谋；二是牵头协调各有关单位，及时研究解决特种设备安全工作中存在的重大问题和主要困难；三是牵头组织开展特种设备安全联合检查、督导工作，确保党委政府和联席会议或领导小组的工作部署和要求落实到位。同时，还要牵头研究和组织落实党委政府交办的工作任务。
第二，履行法定和“三定”方案规定的工作职责。《特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规和“三定”方案规定的质监部门职责，概括地讲，有以下方面：对特种设备的生产、经营、使用单位和检验、检测机构实施行政许可和监督检查；承担特种设备检验检测人员和作业人员资格考核工作；按规定权限组织特种设备事故调查处理；对高耗能特种设备节能实施监督检查；负责特种设备安全宣传教育和知识普及工作。按照以上总体职责，强调四项具体工作。
第三，严格安全许可，加强源头管理。要按照市委、市政府要求，切实减少行政许可项目，提高审批效率。对保留的特种设备安全许可事项，要严格依法审批，把好安全准入关。市局不再直接受理特种设备许可事项，所有行政许可审批下放地方。各县区要进一步提高安全许可的责任担当意识，把关意识，积极努力做好承接市局下放行政许可的承接工作。严格按照许可条件，公平公正公开，高效率地做好行政审批工作。市局将加强对行政许可审批工作的指导和监督。
第四，实施全面监督检查，加强重点监控。监督检查和重点监控属于事中事后监管范围，要改革创新监管方式，不断加强。2007年国家质检总局规定，市级质监部门负责组织每年15～25%的生产单位的检查；市局明确市、县级局每年检查6～10%的使用单位。2014年，各县区要在实施特种设备分类基础上，进一步明确重点，实施重点监控。还要通过全面监督检查和重点监控，实现对特种设备的动态管理，实现对特种设备隐患的动态排查和治理。
第五，深化宣传教育，加强企业主体责任落实。落实企业安全主体责任，首先要提高企业主的安全责任意识。宣传教育是有效的措施。要面向企业，进一步开展特种设备安全宣教育。要严格作业人员资格考核，并有序开展持证人员后续培训教育，确保持证作业人员质量，发挥他们在特种设备安全事故防范中的重要作用。要进一步通过各种媒体、创新方式，普及电梯、客运索道、游乐设施等安全基础知识。
第六，严格事故责任追究，加强事故应急救援。法律赋予质监部门组织调查处理特种设备安全事故的权力和责任。要在事故调查中，发现安全工作不足，及时查漏补
缺；要在事故处理中，严格责任追究，特别是对工作落实不到位人员的责任追究。同时，要加强对事故调查处理结果的宣传教育。事故应急救援，是防止和减少事故人员伤亡、损失的重要举措。
第七，积极围绕党委政府中心工作履行职责。各县区质监部门要进一步围绕当地党委政府中心工作加强相应的特种设备工作，特别是要在特种设备安全和节能工作方面，主动作为，积极服务地方社会经济发展。
结论
湖州市的特种设备安全问题依然存在，随着社会经济的发展，安全问题已经成为企业能否获得最大利益的关键。特种设备使用单位领导必须落实安全生产主体责任，高度重视安全生产工作、加大安全设施的投入，更新陈旧老化的设备，加大培训力度，提高安全操作技能。质量安全监察部门要建立监管长效机制，加强舆论宣传、明确职责，依法对特种设备进行科学监管。技术检验机构把好检验质量关，提高特种设备安全运行技术保障能力，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。通过质量安全监察部门和特种设备使用单位的共同努力，消除特种设备使用环节上的事故隐患，确保特种设备长效安全运行。
参考文献：
[1]阚珂、蒲长城、刘平均，中华人民共和国特种设备安全法释义[S].北京：中国法
制出版社，2013.[2]刘福仁，中国特种设备安全[M].北京：中国锅炉压力容器安全杂志社，2013.[3] 陈磊，《电梯检验过程中环境对检验结果的影响》，《特种设备安全技术》，2013
年第5期.[4]林建超、俞平，《对起重机卷筒与钢丝绳缠绕形式的认识》，《中国科技纵横》2013
年总第163期.[5]曲先民、张建文，《由常压锅炉爆炸引起的思考》，《中国科技纵横》，2013年第4
期.
第四篇：建筑施工现场管理与监督研究论文
我国社会经济的迅速发展，带动了建筑行业的蓬勃发展，完善而优良的建筑工程施工现场管理模式和方法可以促进建筑工程的完成，更加有效的对建筑工程施工现场进行管理并使得建筑工程更加有秩序，提升建筑工程施工质量，最终确保建筑工程的顺利实施。科学技术日新月异，且水平也日益提升，建筑行业也在蓬勃发展，从而在现代建筑行业中出现了更多先进的施工材料、设施及工艺，为当代建筑工程提供了更好的环境。但是，为了保证施工质量，尤其要加强建筑施工现场管理及质量监督。建筑施工现场管理及质量监督作为建筑企业日常经营运作的关键部分，与人们日常生活、资金安全及社会和谐程度有着莫大的联系，在建筑业中占据着极为重要的地位。从而，加强建筑施工现场管理及质量监督对于建筑业的发展来说是极有必要的。在建筑行业发展进程中，以往的建筑施工现场管理方式已经难以适应当代建筑行业施工情况，从而加强建筑施工企业现场管理不但迫在眉睫，并且意义重大。
1加强建筑施工现场管理及质量监督的重要性
1.1有利于提高建筑工程的施工质量
在进行建筑工程施工时，建筑施工现场管理的好坏对整个建筑企业都意义重大，与此同时，其还是建筑企业日常运作经营的整体表现。因此，为确保在日益加剧的社会竞争中，建筑企业能够取得又好、又快、又稳定的发展，尤其要严格对待施工现场与建筑市场，从里至外，以施工现场取得的成效来确保建筑市场的进步，以市场带动现场。与此同时，作为企业生产运作中的关键部分，在施工工作开展进程中，加强现场管理有利于在生产运作环节出现问题时及时解决，进而提高现场管理水平。在各行各业的发展都呈欣欣向荣之态时，我国建筑工程也逐步融入当今时代发展的潮流中，并越来越趋向于规范化与大型化，为建筑业提供了更好的发展环境。然而，社会各行各业各方面的比拼在不断进行，建筑行业也不例外，如今工程的愈发复杂化也为建筑业带来了更大的难题，从而在施工质量及管理方式上必须不断改进，否则即使不被时代淘汰，也会在诸多市场竞争中难以有立足之地。在施工过程中，不管是具有固定特征的现场施工器材、所需材料，还是人为性质的管理方式、施工场所等，都会在相关程度上与施工质量紧密相连。在施工现场管理过程中，不允许出现任何差错，不然就难以保证工程质量，若质量都无法保证，那么建筑企业势必得不到社会的认可，得不到应有的市场，自然会在行业大流中被不屑一顾。从而，任何建筑企业，都应该要在施工现场这块给予足够的重视力度，不管是对待施工现场的人员还是设备，都要将此纳入重中之重的范畴。
1.2有利于提高客户的满意度
随着城市化的迅速发展，人们对建筑行业的要求不断提高，通过加强建筑施工工程的现场管理，才能提高建筑工程的质量和安全，有利于提高客户对建筑的满意度，从而促进建筑企业的发展和提高经济效益。不断的改进建筑工程施工企业的管理制度，做到严格落实、专业规范的管理施工团队，可以为建筑工程企业树立良好的声誉和形象。
2加强建筑施工现场管理的基本原则
在进行建筑施工现场管理时，有几个重要的原则必须要深入了解并严格把控：
2.1经济效益原则
企业从本质上来说就是为了营利，而建筑企业拿下施工项目的同时，肯定也需考虑如何获得利益最大化。因而在建筑施工现场管理中，肯定也是不允许只关注工程进展情况与质量情况，而将工程的成本与市场发展摒弃一边的做法。在施工现场工作中要做好经济预算工作，保证实现对生产成本的有效控制，争取做到经济效益最大化。
2.2科学合理原则
在建筑施工中，按照科学的方法安排施工工序是对施工质量的有力保证。现代建筑工程建设不仅仅只为满足发展生产的要求，更为重要的是，为适应社会发展的要求，必须要做到工程规范化生产建设，为此，施工现场管理中的各项工作都应该科学合理进行。通过先进的施工现场管理，进而保障施工的质量，保证施工单位完成既定的目标。
2.3安全施工原则
现代施工企业已经意识施工安全是现在施工过程中极重要的一环，施工安全对现场管理人员的意识要求很高，更要求严格遵守法律法规以及施工规范，更要落实到现场施工安全工作中，在实际工程中，对安全一定要提前采取好预防措施，保证施工过程中不出现意外事故。同时要考虑施工行业的特点以及现场的情况，对施工中存在的不稳定因素进行预防控制，确保降低或是避免施工现场安全事故的发生，必须记住安全第一的原则，保证施工现场基本安全。
3工程案例
某公司为了扩大生产规模，在某地建设生产综合楼，其上部的结构柱距离的设计为10.0m以上，而层高的设计为6.0m以上，层的高度能达到10.0m以上，主厂房层的高达到了14m以上，且都采用的是现浇的框架，总的高度已达到40m左右，它的结构最大跨度是14m以上，而梁高在1.9m以上，屋盖所采用的是现浇的混凝土结构，上部预埋所采用的设备埋件规格的直径全部都是25mm以上，且箍筋之间的间距较密，施工起来比较困难。所以在施工中需要重视施工现场管理，以确保这个综合楼的进度和质量。而针对这个工程在施工现场的实际情况分析其存在的问题和管理措施，都具有很好的典型性。
3.1施工现场管理存在的问题
3.1.1忽视安全问题
安全问题是建筑施工现场管理中最重要的部分，不仅影响到整个工程的进展情况以及企业的利益，还关系到人员的生命安全问题。在很多建筑施工工程中，现场管理人员并不能完全认识到安全工作的重要性，往往忽视施工现场的安全管理工作和对安全管理工作都不重视，导致施工现场人员对安全施工的认识也不到位，很容易造成安全事故的发生，从而造成严重的损失。因此，建筑工程企业必须认识到建筑施工现场管理的好坏对工程建筑的质量和工程安全有着很大的影响，要加强企业对建筑施工现场的管理力度，形成专业化、素质化的现场管理团队。
3.1.2现场管理不够全面
建筑行业是一个庞大的行业，涉及部门多，人员多，一个工程项目一般都是由多个单位一起承办，因此，处理、协调好各单位之间的关系是非常重要的。建筑施工的现场通常由很多的人员组成，每个人员的分工都不相同，所以对建筑施工人员进行全面的管理难度较大，造成现场管理不够全面。如果现场施工人员不按照施工内容进行工作，会导致工程出现质量问题和安全事故的发生，所以要对建筑工程施工加强现场管理的制度和内容，从而不断的完善建筑现场管理的制度。建筑施工人员的现场管理意识不够强，建筑施工单位的施工现场管理组织比较混乱，不能够有效的组织相关现场人员的控制和管理，相关的工程现场管理和控制措施不能有效的落实和实施。
3.1.3建筑施工过程缺乏对质量的监管
存在比较严重的干涉施工的情况，这阻碍了建设工程正常施工的进度，且不能保证施工的质量。施工人员的素质偏低，无法正确领会并使用新地施工技术，使得施工技术较低，施工人员地经验不充足等，这些都影响了建设工程的质量。且在施工的过程中仍然存在法律和法规不健全，处罚机制执行不足。在施工过程中无法做到对施工材料的有效控制，且在施工的过程中设备地质量离散性比比较小，无法进行全面地监督管理。使得在控制工程材料的质量时，只能根据检验材料的方法对其质量好坏进行判断，使得施工质量出现问题。
3.2加强建筑施工现场管理与监督工作的措施
3.2.1增加现场安全意识
要让现场施工人员充分认识到安全意识和安全的重要性，要对工程施工有责任心，增强现场施工人员的专业技术和适当的进行专业的知识培训，从而有利于提高现场管理人员的知识水平与专业素养，要严格的建立现场施工安全管理制度，提高现场施工人员的安全素质，现场施工过程中施工人员必须严格按照规定的规章制度执行并有效的监督现场施工人员的安全意识，如果发现有人员违反规定进行施工操作时要制止违规行为的继续发生。
3.2.2提高施工单位的现场管理意识
在建筑施工过程中，如果对工程施工现场的管理和控制意识不够重视就会造成一些工程的施工问题，会给建筑企业带来严重的损失，因此，要加强建筑工程的施工质量，从而提高了建筑施工企业的现场安全意识。有些现场施工人员缺乏对安全的正确认识，对于施工现场的安全意识认识不到位，因此，没有很好的落实相关的施工现场管理和控制工作，从而会使施工工程现场出现一些管理问题，影响了施工单位的进度、安全、质量等问题的发生。
3.2.3构建一套完善的监督体制
构建一套相对完善的监督体制，进而在开展执法监督工作时，在最大程度上保证工作的公平、公正、公开及正确无误性。加大相关方面的改革力度，增强执法监督的必要性。首先，尝试创新已有的监督体系，并逐渐转变为集体监督形式，具体可以为一个人执法，多人监督，并对其的特定要求较高，必须要取得相关专业证书方面的认可。在日常工作开展过程中，尤其是进行违法调查行为时，要注重推广自身的执法理念，并且各级别的监督文书需根据权限签发，让执法检查及处理工作能够真正做到严格谨慎及操作正确。
4结束语
现场工程管理是建筑企业管理的重要环节，严格按照管理制度进行施工，有利于保证工程管理的质量和施工工期能按计划顺利的完成，节约了施工过程中的人力与物力。随着施工企业的逐渐壮大发展，需要不断完善并且规范建筑工程施工现场管理及质量监督，避免随意性的施工行为，尽可能趁早发现并减少安全隐患，将质量作为企业发展的生命线，不断加强现场管理及质量监督工作。
参考文献
[1]张后峰，位风云.对加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].江西建材，2015（2）.[2]曲颖.试论建筑施工现场管理的优化及质量监督[J].科技与企业，2013（4）.[3]吴锋.建筑施工现场质量管理研究[J].科技与企业，2013（4）.
第五篇：施工现场安全管理措施分析论文
1施工现场管理的重要性
为了调高建筑企业对签订的相关合同的履行率，树立良好的企业形象，打造公司信誉，就必须加强施工现场管理，只有这样才能保证企业效益得以实现。根据相关建筑施工企业的系列标准要求，建筑施工企业必须加强对施工现场的质量监控，突出控制整个建筑施工现场安全以及质量，建立相关的质量保证体系监管整个建筑施工。安全是考核建筑施工企业的首要标准，除此之外还包括质量、成本以及施工期限这三大系统目标，这几大目标的实现全都离不开施工现场，然而建筑施工在一定条件下也存在极大的危险性，尤其是在高空作业的情况下，或者是不同工种的反复、联合施工以及现场作业人员多、流动量大等等因素造成了建筑施工现场危险性增加，安全隐患多，事故多发，因而需要加强有效的施工现场管理，见底事故发生的可能性，提高作业安全性，保证施工顺畅。
2施工现场管理具体实施
(1)在相关合约规定的时间范围内高效完成相关产量、产值，保证生产质量，合理利用施工资金、成本，有效提高经济效益，除此之外要确保整个施工环节的施工安全;(2)提高资源利用效率，降低资源浪费，通过新技术、高科技的利用，创新生产技术，优化整个生产活动，优化整个生产要素配置，确保建筑企业的经济效益;(3)优化生产要素的配置，合理组织劳动生产，进行科学合理的管理，不断提高相关的作业人员的工作素质，进行科学合理的培训，优化生产能力;(4)完善相关的现场施工管理，对施工现场进行科学管理，合理配置生产材料，降低能源资源消耗;(5)针对施工工艺、现场施工设备以及施工质量设置科学的管理体系，建立专业体系管理相关财务、资金调度，加强安全意识的宣传，提高安全管理，调配各个部分领域管理的协调，相互配合，互相作用，发挥整体功效，有效控制建筑施工的投入和生产，提高整个建筑施工的效益;(6)优化现场施工检测标准，严格进行各项检测，尤其是现场施工的安全检测和管理，按照各项标准考核各个生产环节;(7)提高这个施工的文明水平，优化施工环境，改变当前施工现场不整洁等现象。
3施工现场管理五大要素
(1)生产材料。控制材料，降低成本是整个建筑施工的主要原则。在整个建筑施工中购置生产材料是资金消耗最多的环节，控制生产材料是降低整个生产成本的前提，因此要想降低整个建筑施工的成本，节约生产材料投入是首位。相关建筑工程的监管人员严格管理生产材料的购置与使用，在购置和使用生产材料时必须严格做好相关的记录，在建筑工程正式施工之前合理规划整个工程的施工秩序，针对整个施工现场做出合理的管理以及工作人员配置，合理控制和审核整个生产环节，尽量减少耗材高的生产环节。(2)劳动人员管理。劳动人员整个建筑施工活动的中心，针对劳动人员的管理是整个建筑施工管理的重点，现场施工人员是整个施工活动的主体，劳动人员的工作素质与整个工程结果的好坏有直接的关系，因此为了保障现场施工的管理就必须加强相关劳动人员的管理。与此同时对整个施工现场的管理也是通过人来实现的，因此管理活动也是由工作人员参与的活动。在对人员进行管理时首先是进行思想管理，加强工作人员的思想素质，提高集体意识，其次，明确分配工作任务，做到每个环节具体落实到每位劳动人员的身上，明确工作人员的工作任务，再者严格按照相关规则进行施工，责任到人，纪律严明。针对具体情况，运用杠杆原理，严格管理人员。(3)施工工序。在建筑施工正式施工之前，聘请专业人士勘测相关的地势地形，了解具体施工情况，设计合理的施工计划，制定确切的施工方案，根据不同的地形地势制定具体的施工方法，计划制定之后还需要在整个施工过程中根据出现的不定因素及时改变施工计划，调整施工方案，确保整个施工的进程和施工质量。(4)施工质量。质量是整个建筑工程的施工目标。在整个建筑施工中施工工期、工程质量、以及安全管理是相互协调，互相作用的，缺一不可，不同的建筑项目所注重的施工目标都是一致的，在合理的工期之内，合理安排施工计划，科学配置生产资料，使工程在工期之内实现交工，减少施工成本，实现建筑施工经济效益的最大化。(5)施工安全。安全重于泰山，是所有工程的一项铁的原则。在整个施工过程中都强调成本节约，但是在安全设施的投入中必须确保充足的资金，以防安全事故的发生。其次要严格做好安全检查工作，在整个建筑施工中安排专门的安全检测工作人员，在施工过程中严格检测工作人员的安全装备，保证施工中施工设备的安全性严格到位。除此之外加强整个建筑施工中工作人员的安全意识，严格遵守相关的安全规定，针对特殊的施工环节或者是施工部位必须注重加强施工措施。
4结束语
建筑工程施工在整个建筑市场中面对着激烈的紧张，此时只有提高整个建筑工程施工的效率，尽量缩减施工的期限，降低生产成本，合理管理整个施工现场才能使之具有强有力的竞争力，在现场施工管理中注重生产材料、劳动人员、施工工序、施工质量、施工安全这五大方面的管理，做到各个环节相互协调，互相作用。其中尤为重要的是现场施工安全的管理，安全贯穿在整个施工过程之中，与各个环节紧密衔接，密不可分。因此，加强建筑施工现场管理，是整个工程的重中之重，也是提高整个施工效率，提高整个企业的经济效益及社会效益的前提。
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