园林工程施工现场管理研究

第一篇：园林工程施工现场管理研究

园林工程施工现场管理研究

【摘要】施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。施工现场管理水平的高低，直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济效益。本文就如何让提高施工现场的管理水平和管理方法进行研究。（杨远庆，2007）

【关键词】 施工现场管理方法[1]

前言

随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多,我国园林施工企业在工程项目管理上,特别是工程成本管理方面存在着制度不完善、管理水平不高等诸多问题。（范美兰，2008）长期以来,园林企业忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。（查光伟，2009）当前，园林绿化市场竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，主要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。[3][8] [2]（沈江，2008,25(4)）

一般来说，施工现场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力。实践表明，园林绿化工程在招标时，不仅要审查企业的资质条件，还要考察企业施工现场的技术管理水平，能否保证施工质量，是否具有履约能力。因此，把施工现场看成是企业形象的“窗口”是很恰当的。企业要想扩大市场，必须首先抓住施工现场，只有搞好施工现场管理，才能保住市场，进而开拓市场，占有市场。（陈惠飞，2009）[4]

正文

一施工顺序、安排及部署

园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含

以下几方面的内容： 1精心准备在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。2合理计划根据 对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。3施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。（王彦卓，2008）[5]

一施工准备

其管理工作主要有：了解设计方案和要求、现场勘察与制定施工方案以及现场准备等。1了解设计方案和要求

施工前必须有绿地规划设计图，设计方案和施工要求，并要了解施工中的各个部门配合情况，了解设计图纸的意图、熟悉施工现场情况，如现场的水源、管线、电缆等。

2现场勘察与制定施工方案

在了解设计意图、方案和要求的基础上，应首先勘察施工现场，然后做好施工前的准备工作：

(1)实地检查了解分析种植土情况，以便到时向建设单位提议是否要更换种植土。计算更换的数量、工程量是多少。

(2)劳动力计划：按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火、防盗和文明施工意识。

(3)编制材料计划：根据施工计划要求和进度做好苗木的采购订购工作，做到货比三家，以树型完整、姿态优美、规格符合设计要求为第一条件。按时、按质、按量组织进场，并要求堆放整齐。并根据规范、规定和要求，进行各种材料的检查，以保证工程质量和进度要求。

(4)编制施工机械计划：根据工程施工要求，编制施工机械计划，按使用先后组织进场。

(5)施工顺序：前期准备(材料采购)一地表准备(翻松)一地形处理(垫铺表土)一苗木进绿地一铺种草皮一现场清理竣工资料汇编一养护管理。场一种植(支撑管护)一平整 [5]（王彦卓，2008）

3现场准备

现场准备包括三通一平，即路通，水通,电通，场地平整。搭建暂设房屋、生活设施、库房。事先与市政、电讯、公用、交通等有关单位配合好，并办理有关手续。（马晓亮,苏芳，2009, 15(9):171）[6]

一正式施工

其管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。在正式施工过程中经常会出现以下一些问题，需要及时有效地解决，有些要

提前制定好应急对策。

二施工现场的清洁工作及噪音问题

施工现场卫生及噪音的控制管理非常重要，若处理不好不仅会影响工程质量还会造成一些不必要的麻烦。

首先是清洁工作，包括施工作业场地的清洁、施工工具器械的摆放、进出工地的车辆的清洁以及工人宿舍的卫生等。这些都代表了一个施工单位的形象，应引起重视，而且整洁的施工现场也有助于工程作业的顺利进行。一个应引以为戒的例子是，一位刚工作不久的现场负责人连夜指挥土方运输作业时忽略了车辆的清洁工作，由于夜间灯光有限没能发现问题，第二天开工时才发现施工场地内的各条园路上都撒了厚厚一层泥土，将这些泥土全部清除又是一项不小的工程，如果涉及工地外的城市道路的话还会受到城市环卫部门的罚单。在此提醒施工现场的管理人员一定不能马虎大意，一个小小的失误都可能会带来非常大的损失。

其次便是噪音问题。有些施工作业噪音较大，需要夜间进行，这时一定要提前向相关部门申请审批，并严格按规定施工，否则很可能会受到周边居住区或其他单位的投诉，导致工程无法正常进行。（王彦卓，2008）[5]

三工期紧张的问题及施工中出现的各种应急情况的解决工期紧张问题的解决

园林工程中的绿化部分常常是在建筑、广场、道路等硬质景观完成后进行，而且工期通常被压缩得很短，一年或者半年工期的工程，绿化部分的工期经常只有一两个月甚至更短，因此存在严重的赶工期问题。这就常常造成土壤处理不到位、苗木栽植过程中养护不善等问题，导致苗木、草坪成活率低，景观效果差。有时甚至场地都来不及平整，直接在建筑垃圾土上铺草皮造绿，其结果可想而知。为避免或者减轻类似问题，需要在施工前依据有限的工期做好周密的施工组织安排，合理安排施工，提高施工进度，并尽量在施工初期就做好场地的清理平整及土壤的处理工作，为后期的苗木栽植及草坪铺设做好准备。

2应急情况的解决

（1）基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌

（2）自然灾害(如雷电、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏。

（3）运行中的电气设备故障或发生严重漏电。

（4）制定施工现场管理制度（李祥辉，2009）[7]

四施工方案变动引发的问题

在园林工程施工中方案的变动时非常频繁的，领导视察时的意见、甲方改变想法以及原设计方案无法实施等都会导致设计方案的变动，这就要求项目经理等负责人具有非常强的现场指挥和问题处理能力，并要求设计师最好能在现场监督、指导施工，这样一是遇到问题沟通方便，可以更快更好的解决，二是有些细部设计在图纸上可能无法非常准确到位的表达，需要设计师的现场讲解和指导施工。如设计方案中有些细部没有考虑到而未加以设计、处理，到了实际施工中无法进行或者设计图纸中的苗木规格无法满足，这就需要及时与设计师沟通或者请专业技术人员提出解决方案。

结语

城市园林绿化建设在近年来的城市建设中越来越受到重视，改善城市面貌和城市环境，提高城市品位和投资环境与城市园林建设关系密不可分，城市绿化已成为当今社会的一个重要产业。园林工程的施工现场管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合，建造出既经济实用、又美观大方的园林作品。

[5]（王彦卓，2008）

参考文献

[1].杨远庆.园林建设工程施工现场管理探讨.山地农业生物学报,2007(3)

[2].范美兰.园林绿化工程的现场施工管理.广东建材,2008(7)

[3].沈江.浅议园林绿化工程的施工质量管理.农技服务,2008,25(4)

[4].陈惠飞.浅议园林绿化施工管理.科技传播,2009(12)

[5].王彦卓.浅议园林工程施工现场管理，2008(22)

[6].马晓亮,苏芳.浅谈园林工程质量管理与控制[J].安徽农学通报,2009, 15(9):171

[7].李祥辉.园林工程施工控制与管理的探析.科技资讯,2009(04)

[8].查光伟.园林工程的施工管理.现代农业科技,2009(10)

第二篇：小型水利工程施工现场管理研究论文

摘要:在经济快速发展的今天，水利工程的建设不断增加，特别是小型水利工程。基于此，讨论小型水利工程施工现场管理，并提出合理化建议。

关键词:小型水利工程；施工；管理

1小型水利工程特点

1.1施工周期短

在现阶段的地方发展中，比较注重拉近区域内部的距离，减少两极化现象，为达到这一目标，必须增加各种基础设施工程，由此才可以达到持续建设的目的。小型水利工程在开展的过程中，由于自身的规模并不大，在施工周期上表现为较短的特点。

（1）小型水利工程的建设过程中，多数情况为春季施工、秋季施工，在工作人员的配置上，表现出分散的特点，大部分的工程都可以按时完工，很少出现拖沓的现象。

（2）工程在建设当中，多数工作人员会在施工现场表现出较高的流动性，考虑到工程本身的建设速度较快，因此有相当数量的施工人员，都表现为临时工的状态，不会开展特别长久的聘用。

1.2技术要求较低

一般而言，小型水利工程的建设是为了解决一些客观存在的问题，其最大的作用在于填补水利设施的空白，为今后的长久发展提供过渡性的帮助，避免在今后的规划和整体建设中造成新的阻碍。在此种条件下，小型水利工程的建设技术，在要求上并不高。

（1）对于工程的整体框架而言，并不会反复做出调整，只要能够达到预期效果即可。

（2）在施工材料的选购上，多数会以成本为基准，选择大众化的材料来施工，虽然无法充分展现工程的特色，但也不会出现特别严重的问题。

（3）在技术方案的编制过程中，基本上都是通过直接套用现成案例来完成的。很多地方的小型水利工程建设，都表现出了惊人的相似，这与各个施工单位的互通有无存在密切的关系。

1.3施工图纸缺乏规范性

以目前的观点来看，小型水利工程在建设时，对于施工图纸方面的要求并不高，在大部分的情况下，都是按照经验来设计的，因此在规范性上有待提升。从主观的角度分析，多数小型水利工程的建设，都展现出急切性的特点，这其中有上级领导的要求，也有国家规范指导的因素在内。

2小型水利工程的施工现场管理对策

2.1贯彻法人责任制

我国的发展正处于一个快速增长阶段，小型水利工程虽然自身表现的作用有限，可是在数量上十分突出，如果出现了大规模的工程质量下降，或者是在参数上表现严重差异，都有可能对当地社会发展构成严重威胁，届时所产生的负面影响，将难以在短期内解决。建议在今后的施工现场管理中，必须积极的执行法人责任制，要将工程项目的具体责任做出一个细致的划分。

（1）针对小型水利工程的施工现场区域，做出一个良好的分析，找出重点、次重点，然后设定具体的责任人，签署相应的文件和规范，形成法律上的效应，敦促责任人能够依据相关的条文、规范，对施工现场做出有效的管理，告别过往的错误模式。

（2）在日常的责任担负上，必须从客观实际出发。小型水利工程在目前得到的关注度较高，施工现场发生安全事故后，要及时地认定相关责任人，正确地处理安全事故，既不能造成讹诈的现象，也不能造成责任推脱的现象。

2.2科学配置施工程序

对于小型水利工程而言，以往的经验作业虽然没有带来严重的影响，但在现阶段的环境变化中，有很多的小型水利工程明显无法承受环境变化的各项作用。为避免在今后的工作中出现严重隐患，有必要按照科学原则来配置施工程序。

（1）施工现场的各项操作，应达到连续性的特点，各个施工组成部分有效划定自身的工作空间，腾挪出足够的施工通道和流通领域，加强各个部门之间的联系，（2）在施工程序上出现问题后，及时派遣管理人员、技术人员、监理人员共同处理。

（3）针对施工程序做出模拟分析，至少拟定两三种施工程序，分析优劣性，从而选定最佳施工程序。

2.3严格执行安全管理

在新时代的工程建设中，施工现场的管理工作，必须坚持贯彻安全管理的所有内容，不能出现任何的缺失现象。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为小型水利工程的安全管理，应从以下几个方面出发。

（1）设定有效的逃生通道，确保在出现严重事故后，保障大部分人的安全。

（2）在施工装备上提高安全性，无论是个人的装备，还是大型的机械设备，都必须经过安全检验，确认无误后，才能在施工区域进行操作。

（3）每天进行人数的核对和工作设备的记录，发现问题后，及时处理。

（4）提高对施工人员反映的安全隐患的重视，派遣安全部门人员，进入到施工现场考察分析，增加防护措施。

（5）在安全生产的过程中，一定要严格按照规范执行所有的技术操作，禁止工作人员出现私自更改的情况，一旦发现，必须严惩。

3结语

本文对小型水利工程施工现场管理展开讨论，现阶段的工作执行中，整体上走向良性循环趋势，施工现场管理体系得到健全，未造成严重安全隐患。日后，应该在施工现场管理上深入研究，减少各项隐藏问题，推动工程向前进步。

第三篇：园林工程管理与实务

《园林工程管理与实务》

复习提纲

1、土壤含水率在（）%以内为称干土。

2、植树工程的准备工作（）。

3、园林绿化建设应按照（）程序进行。

4、园林水体的作用（）。

5、园林工程投标是指投标人愿意按照（）规定的条件承包工程。

6、瀑布下落的方式主要有（）。

7、种植草坪的土壤，厚度以不少于（）cm为宜，施工整地时须翻耕疏松，为草坪植物的生长创造良好的生活条件。

8、施工现场质量管理常采用（）控制模式。

9、以下（）不是园林工程施工依据？ A．占用公共用地文件

B．财务凭证

C．工程施工许可证

D．环境治理报告书

10、园林建筑按基本用途可分为（）。

11、标底是招标单位将报建的工程项目估算出的全部造价，它是招标工程的（）价格。

12、特殊水池池底，当水深超过（）cm，池底要铺设钢筋。

13、土壤含水率大于（）%为湿土。

14、目前工程施工时表示工程进度计划的方法最常见的是（）。

15、编制工程预算，依据哪些技术资料及有关规定：（）。

16、灌溉常用的引水方法有（）。

17、常规的园路纵坡坡度一般为0.3%，最大不得超过（）。

18、施工中必须严格贯彻执行各种（）规范和操作规程。

19、白炽灯在装饰照明中的特点是（）。20、施工前准备工作有哪几个方面（）。

21、施工现场技术管理的特点是（）。

22、园林排水的特点（）。

23、园林工程机械中的提水机械主要指（）。

24、屋顶花园依植物造景的方式分为（）。

25、给水工程中的管路是有扬程损失的，当管路直径不一样时，水的流量是否不一样（）。

26、墙体绿化装饰要考虑的因素是（）。

27、低于2M的围墙至乔木中心最小水平距离是（）。

28、园林工程订立施工合同的原则有（）。

29、苗木的运输与假植质量，是影响植树成活的重要环节，那种运输方法对植树成活率最有保障（）。

30、根据合同协议格式，一份标准的施工合同是由（）组成。

31、园路按铺装材料分类的类别是（）。

32、移栽树木修剪的目的（）。

33、园林工程施工管理的特点是（）。

34、带大土球的树木装车的方法（）。

35、施工现场质量管理常采用的控制模式是（）。

36、喷灌系统一般由（）组成。

37、施工现场技术管理的特点有（）。

38、每平方米草源通常可以栽种草坪（）m2。

39、园林建筑小品按其功能分为（）。

40、特殊水池的池底，当池深（）cm，池底就要铺设钢筋。

41、树木灌水方式包括：单堰灌溉、连片堰灌溉、（）、滴灌等。

42、所谓立体花坛，就是用（）作结构，将花坛的外型布置成花瓶、花篮及鸟、兽等形状。

43、塑山的工艺过程是（）。

44、草坪养护管理的质量标准中，一级的覆盖率要求达到（）%以上。

45、园路的作用是（）。

46、屋顶花园建造的关键技术是（）。

47、砖砌或混凝土明沟的边坡一般采用（）。

48、园林预算的工料分析计算得到的是整个工程的人工、材料、机械的（）。

49、根据（）选择恰当攀援植物及合理处置事墙面绿化成功与否的关键。

50、园林工程施工验收的标准（）。

51、土壤各地分类方法不尽相同，常用的分类法是（）。

52、拉底之后，开始砌筑假山山体的首层山石层叫“起脚”。起脚边线的做法常用的有（）。

53、土方施工一般分为哪几个阶段（）。

54、树木修剪的程序是（）。

55、喷头的布置形式有（）哪几种。

56、园林植物的布置主要方式有（）。

57、水景照明中，水中照明的理想方法（）。

58、园路的纵断面线型设计包括：纵断面、园路纵坡、（）、台阶。

59、土方工程估算方格网法的计算步骤为（）。60、塑山的工艺过程包括：设置基架（）。61、园林预算的编制方法（）。

62、园林树木生长季修剪包括剥芽、摘心、（）、摘果等。

47、园林工程机械可分为（）机械。63、割灌机主要功能是（）。

64、施工现场的技术管理特点有（）。

65、园林施工单位应制定和完善技术管理制度，主要包括有（）。

案 例 分 析 题

【案例1】

某园林工程在施工前，施工单位做了充分的准备工作，包括生产准备、技术准备、施工现场准备、后勤保障准备等工作，目的是使有关人员领会设计意图，掌握工程特点，了解工程质量要求，熟悉施工现场，合理布置施工力量。

问题：

（1）如何做好生产准备？

（2）技术准备应做哪些工作？

（3）施工现场应做哪些准备？

（4）应如何做后勤保障工作？

【案例2】

某绿化工，负责一住宅小区的绿化养护工作。由于负责养护的绿化面积较大，工作任务较多，该绿化工为时间上的方便，常在每天中午的12时左右给一新建成的花坛中的花卉浇水。施肥时常污染花、叶。

问题：

（1）该绿化工将每天浇水的时间安排在中午12时左右是否合适？为什么？

（2）花坛养护浇水还有什么需要注意的问题？（3）花坛施肥应注意什么？

（4）花坛花卉修剪应注意什么问题？

【案例3】

背景：某工程总占地3218㎡，其中迷你高尔夫球道9条，面积159㎡；发球区面积365㎡；休闲木屋（含长廊）占地96㎡；园路面积222㎡，长185m；水体面积350㎡；绿地面积2020㎡（其中草坪面积1000㎡）。

球道、发球区、木屋和道路基础均采用混凝土结构。球道、发球区表面抹灰，上层加盖高级地毯；木屋基础上部全为木质结构；园路分花岗岩石碎片冰纹和雨花石健身铺装两种；水体挖深到0.55m，卵石铺底；新值马尼拉草坪，将原有乔灌木保留，并引进景观树种。

迷你高尔夫球场坐落在该市龙潭公园内，入口仅靠公园主路，能满足施工运输要求。施工现场供水、供电接本园供水和供电网，现场排水可通过明沟排至公园镜月湖仲。由于工地离施工单位较远，需安排临时办公用房1间，临时工人住房2间，临时小食堂1间。

工程预算投资65万元，总工期58天，采用包工包料方式。问题：

（1）请简要叙述该工程施工顺序（2）质量安全保证措施（3）所需施工机械（4）所需主要材料

【案例4】

某水榭工程。该工程施工时，在浇捣楼板时，发生墙体倒塌，造成二楼楼面上的一名工人随倒塌物一起坠落而死亡，直接经济损失1.2万元。经调查，该工程设计没有问题。施工时按正常施工顺序，应先浇筑现浇梁，安装楼板后再砌三层的砖墙。实际施工中由于现浇梁未能及时完成，施工中先砌了三层墙，然后预留楼板槽，槽内放立砖，待浇筑承重梁后，再嵌装楼板，在嵌装楼板时，先撬掉槽内立砖，边安装楼板、边塞缝的施工方案。在实际操作中，工人以预留槽太小，楼板不好安装为理由，把部分预留槽加大，并且也未按边装板、边塞缝的要求施工。

问题：

（1）简要分析这起事故发生的原因。

（2）这起事故可认定为哪种等级的重大事故？依据是什么？（3）若需要对该事故进行事故现场勘察，应勘察哪些内容？（4）各级领导和职工要做好哪方面的工作？

（5）施工中一旦发生安全事故，应采取哪些措施？

【案例5】

某独立平面花坛施工，放线后栽植花苗，工人栽植花苗的顺序是由花坛边缘向花坛中心种植；先栽一、二年草花，后栽宿根花卉；先栽低矮的花苗，后栽高的花苗。

问题：（1）栽植花苗的顺序是否正确？如不正确，请写出正确的栽植顺序。

（2）平面花坛栽培花卉对土壤有什么要求？

（3）花苗的栽植间距有何要求？（4）花苗的栽植深度有何要求？

【案例6】

某小区园林假山工程，使用山石为主体材料。假山山脚施工需完成拉底、起脚和做脚。

问题：

（1）拉底的技术要求。（2）起脚的技术要求。

（3）起脚边线的做法有哪些？（4）做脚的造型有哪些？

【案例7】

某园区地形改造土方工程，分挖、运、填、压、整五个施工阶段。在挖方阶段，发现有工人在土壁下向里挖土；在运土时发现有乱堆乱卸现象。应采取措施，保证施工安全和工程质量。

问题：

（1）挖土方应采取哪些施工安全质量措施？（2）填土方应采取哪些措施？（3）运土方应采取哪些措施？（4）压实土方应采取哪些措施？

【案例8】

某居住区屋顶花园工程，施工时，由于未能购买到设计中配置的部分花灌木苗木，业主要求改种观花乔木代替花灌木，并要求加厚种植土层，同时将支付由此增加的费用。施工人员查阅屋顶的有关资料后，拒绝了业主的要求。

问题：

（1）施工人员的做法是否正确？为什么？（2）屋顶花园建造的关键技术有哪些？（3）如何解决也承重问题？

（4）如何做好种植区的防水和排水？

【案例9】

背景：简述园林工程竣工验收主要工作内容。问题：

（1）施工现场收尾工作内容？（2）竣工验收资料准备？

（3）竣工验收的依据和标准？（4）办理竣工验收手续？

第四篇：园林工程资料管理培训2000

园 林 工 程 资 料 培 训

目录

第一章 概述......................................................................................................................................1

一、项目划分要求：..........................................................................................................................1

二、项目划分细则：..........................................................................................................................1 第二章

资料员工作职责.................................................................................................................4

一、资料员任职资格..........................................................................................................................4

二、资料员岗位职责..........................................................................................................................4

三、资料员具体工作..........................................................................................................................4 第三章

园林绿化工程基建文件.....................................................................................................7

一、基本规定......................................................................................................................................7

二、管理流程......................................................................................................................................7

三、基建文件的内容与要求..............................................................................................................9 第四章

园林绿化工程监理资料...................................................................................................10

一、监理资料的内容........................................................................................................................10

二、监理资料管理工作....................................................................................................................11 第五章

园林绿化工程施工管理资料............................................................................................13

一、施工组织设计............................................................................................................................13

二、图纸会审....................................................................................................................................15 第六章

园林绿化工程物资资料管理............................................................................................16

一、物资资料管理规定....................................................................................................................16

二、物资资料管理流程....................................................................................................................16

三、物资资料分级管理....................................................................................................................17 第七章

园林绿化工程施工资料...................................................................................................19

一、施工资料管理规定....................................................................................................................19

二、施工期间资料编制....................................................................................................................19 第八章

园林绿化工程施工试验资料............................................................................................22

一、填写要求....................................................................................................................................22

二、试验记录表填写........................................................................................................................23 第九章

园林绿化工程施工验收资料............................................................................................24

一、验收记录填写要求....................................................................................................................24

二、验收记录填写示例....................................................................................................................25 第十章

园林绿化工程资料归档与管理........................................................................................26

一、工程资料案卷封面....................................................................................................................26

二、工程资料案卷目录及备考表....................................................................................................26

三、工程资料案卷规格与装订........................................................................................................27

四、城市建设档案封面与目录........................................................................................................27

第一章 概述

第一节 工程项目划分

为了加强对园林绿化工程建设工作的管理，应对园林绿化工程建设项目进行科学分解和合理划分。一般是将一个园林单位工程划分为若干个分部工程，每个分部工程又划分为若干分项工程。

一、项目划分要求：

根据建设任务、施工管理和质量评定的需要，在施工准备阶段，应根据《验评标准》的规定，结合工程特点，对园林绿化工程按单位工程、分部工程和分项工程逐级进行划分，直至能详细列出所有的每一个分项工程的编号、名称或内容、桩号或部位。

在整个园林绿化工程中，工程实体与划分的项目应一一对应，单位、分部、分项工程的数量、位臵都应一目了然。施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目进行工程质量监控与管理。

二、项目划分细则：

1．单位工程

无论是新建，还是改、扩建的园林绿化工程，均是由一个或几个单位工程组成的：对于大型园林绿化工程，常以一个施工标段划为一个单位工程。具体划分规定如下：

(1)新建一个公园视其规模，可视为一个单位工程，也可根据工种划分为几个单位工程。有些景观道路工程视距离，跨距划分为若干个标段，作为若干个单位工程。

(2)居住小区园林绿化工程或配套绿地一般都作为一个单位工程。也有在建设工期和施工范围上有明显的界限的，可分为几个单位工程。

(3)古建筑及仿古建筑以殿、堂、楼、阁、榭、舫、台、廊、亭、幢、塔、牌坊等的建筑工程和设备安装工程共同组成各自的单位工程。

(4)修缮工程根据修缮工程的内容可由单体建筑或由若干个有关联的单体建筑组成单位工程。

2．分部工程

对于一个独立的园林绿化单位工程通常由四个分部工程组成，即：土方造型、绿化种植、园林建筑及小品、假山叠石及水系四个分部工程。如果有古建筑修、建部分，则有五个分部工程。此外，还有园林排水、照明等分部工程。

(1)土方造型工程的分部工程应按工程的要求或部位划分为造地形工程、堆山工程、挖河等工程。

(2)绿化种植工程的分部工程应按工程的分工情况划分为植物材料工程、材料运输工程，种植工程及养护工程。

(3)园林建筑及小品工程的分部工程应按园林建筑的部位和内容划分为：一般小型建筑的地基与基础工程、主体、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程。

(4)假山叠石工程的分部工程应按工程的功能、体量划分为石假山工程、叠石臵石工程。

(5)园林水系工程应单独作为一个分部工程进行考虑。

(6)古建筑修、建工程的分部工程应按部位划分为地基与基础工程、主体工程、地面与楼面工程、木装修工程、装饰工程、屋面工程。

3．分项工程

分项工程是指在分部工程中，按不同的施工方法、材料、工序及路段长度等划分的若干子工程。园林绿化工程各分项工程划分情况如下。

(1)土方造型工程分部分项工程划分情况见表1—1

(2)绿化种植工程分部、分项工程划分情况见表1—2。

(3)假山叠石、水系及园林给排水工程分部、分项工程划分情况见表1—3。第二章

资料员工作职责

第一节 资料员工作能力

一、资料员任职资格

园林绿化工程项目资料员必须具备一定的知识，否则将很难胜任。根据园林绿化工程实践，园林绿化工程项目资料员必须具备以下条件：

(1)资料员必须具有园林绿化工程相关专业中等专业以上的文化程度，具有一定的文书处理能力。

(2)必须具有园林绿化工程相关专业知识，了解园林绿化工程施工程序及各种关键数据。

(3)资料员必须了解园林绿化工程承包方式、合同签订、施工预算、现场经济活动分析管理的基本知识。

(4)资料员应了解与园林绿化工程项目设计、施工验收和安全生产有关的法律法规及规范。

(5)资料员除应具有一定的计算机应用能力外，还应了解国家和项目所在地各级政府有关档案管理的规定。

二、资料员岗位职责

(1)资料员应及时收集、分析市场信息，加强对园林绿化工程资料的现代化管理。

(2)及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好园林绿化工程资料收发、运转、管理等工作，做到文件资料管理规范、完整。

(3)掌握施工技术质量资料的归档要求；积极参与施工生产管理，做好资料的管理和监控。

(4)做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和工程图纸等进行独立组合案卷与归档。

(5)处理好各项公共关系，包括与业主、项目经理、技术主管，上级主管部门以及其他相关部门的关系，同时还要处理好与档案管理部门的关系。

三、资料员具体工作

1．工程资料的收集

(1)资料员收集工程资料必须及时，必须保持与实际施工进度同步。

(2)园林绿化工程建设资料管理必须纳入项目管理的程序中。资料员应参加生产协调会、项目管理人员工作会议等，及时掌握施工管理信息、便于对资料的管理和监控。

(3)资料员对收集到的资料应认真审核；不符合规定的，应返回施工单位予以修改或重做。(4)对分包单位必须提供的施工技术资料，从项目经理、技术主管到资料员应严格把关，所提供的资料不符合要求的，不预结算工程款(包括对供货单位)。

(5)资料员对收集到的资料应及时整理、立卷与归档。2．工程资料分类与保管

(1)为保证园林绿化工程资料管理的规范化、制度化和科学化，资料员应根据以下规定对资料进行分类：

a.按工程资料的归档对象进行划分，如归业主的资料应划归企业档案。b.按工程资料的内容进行划分。

c.按工程同类资料产生时间的先后顺序划分。

(2)园林绿化工程资料的存放和保管方法根据本单位的实际情况确定，并必须符合档案管理的有关规定。

(3)园林绿化工程档案库应按本单位档案管理规定和要求建立，并报请本地档案管理机构组织档案管理验收。

(4)工程档案库必须安全、清洁，并做到“六防”，即防火、防盗、防虫、防霉、防尘和防光。

(5)园林绿化工程资料应按相关规定移交、归档。项目通过竣工验收后，一个月内交企业档案室；按有关规定和时限移交城建档案馆；按合同规定的时限提交业主。

(6)借阅工程资料时，必须履行相关手续，且不得损坏或遗失。

(7)工程资料的收回、销毁按本单位和本地档案管理的有关规定执行。3．工程资料的登记

(1)工程资料收发登记。无论是收回文件，还是发放文件，资料员应对这些文件进行逐件登记，并备案，以便于管理。

(2)工程资料借阅登记。工程资料整理归档完毕后，由于工作的需要，单位领导或工作人员经常需阅某件文件资料，资料员应建立资料登记簿，详细列出阅文件的时间、供阅人、借阅目的及归还日期。

(3)工程资料传阅登记：在文件处理过程中，如文件份数少而需要多人阅读或须知道文件精神的人数较多，则需要传阅文件，因此要建立文件传阅登记制度。

4．工程资料的复印

(1)园林绿化工程资料一般不得复印，但下列文件除外：非密级文件、投标标书、票据、凭证、少量一次性非常规表格等以及非复印不可，又具有应急性、单件性或少量性的其他资料。

(2)园林绿化工程资料的复印由资料员统一管理；凡是受控文件不得擅自复印，必须复印应经主管领导批准。

(3)需要复印的文件材料，有关部门应预先考虑其使用前景，适当增加文件存数，避免临时突击复印。

(4)如单位另有复印部门，则工程资料复印前必须先填写复印申请单，由部门负责人签证，复印主管部门应同时作好记录。未经签证的文件，复印部门可以拒印。

(5)如需转发复印上一级单位文件，必须按有关规定办理相关手续，否则不得复印。密级文件复印须经本单位主管领导批准。复印的文件如无批准证明，资料员可不予复印。

5．单位印章的管理

(1)印章是本单位对内对外行使权利的凭证。使用本单位印章必须严格执行 上级的有关规定和印鉴管理规定。

(2)使用本单位印章必须登记齐全、完整，必须详细登记用印时间、单位、用印人、批准人以及用印内容等事项。

(3)印章都要有专人保管；印章使用必须符合用印范围。除正常的业务报表外，凡需使用党政印章者，必须经党政领导批准，未经党政领导批准的，印鉴管理部有权拒绝用印。第三章

园林绿化工程基建文件

第一节 园林绿化工程基建文件管理

一、基本规定

(1)新建、扩建、改建的园林绿化工程项目，其基建文件必须按有关行政主管部门的规定和要求进行申报、审批，并保证开、竣工手续和文件的完整、齐全。

(2)建设单位必须按照基本建设程序开展工作，配备专职或兼职档案资料管理人员，档案资料管理人员应负责及时收集基本建设程序各个环节所形成的文件原件，并按类别、形成时间进行登记、立卷、保管，待工程竣工后按规定进行移交。

(3)园林绿化工程竣工验收应由建设单位组织勘察、设计、监理、施工等有关单位进行，并形成竣工验收文件。

(4)园林绿化工程竣工后，建设单位应负责工程竣工备案工作。按照工程竣工备案的有关规定，提交完整的竣工备案文件，报工程竣工验收备案管理部门备案。

二、管理流程

园林绿化工程基建文件管理流程如图3—1所示。

三、基建文件的内容与要求

园林绿化工程基建文件是由决策立项文件，建设用地、征地与拆迁文件，勘察、测绘与设计文件，工程招投标与承包合同文件，工程开工文件，商务文件，工程竣工备案文件和其他文件组，其内容和要求如下：

1．工程决策立项文件

(1)投资项目建议书：由建设单位编制并申报。

(2)对项目建议书的批复文件：由建设单位的上级部门或国家有关主管部门批复。

(3)环境影响审批报告书：由环保部门审批形成。

(4)可行性研究报告：由建设单位委托有资质的工程咨询单位编制。

(5)对可行性报告的批复文件：国家投资的大中型项目由国家发展与改革委员会或由国家发展与改革委员会委托的有关单位审批；小型项目分别由行业或国家有关主管部门审批；建设资金自筹的企业大中型项目由地方发展与改革委员会备案，报国家及有关部门备案。

(6)关于立项的会议纪要、领导批示：由建设单位或其上级主管单位组织的会议记录。

(7)专家对项目的有关建议文件：由建设单位组织形成。(8)项目评估研究资料：由建设单位组织形成。

(9)计划部门批准的立项文件：由国家发展与改革委员会或地方发展与改革委员会批准形成。

2．建设用地、征地与拆迁文件

(1)土地使用报告预审文件、国有土地使用证：由国有土地管理部门办理。(2)拆迁安臵意见及批复文件：由政府有关部门批准形成。(3)规划意见书及附图：由规划部门审查形成。

(4)建设用地规划许可证、附件及附图：由规划部门办理。

(5)其他文件：掘路占路审批文件、移伐树审批文件、工程项目统计登记文件、向人防备案 第四章

园林绿化工程监理资料

第一节 工程监理资料概述

在园林绿化工程项目监理工作中，会产生大量的信息文件，主要涉及监理工作的依据文件和监理工作中形成的文件两个方面。

一、监理资料的内容

园林绿化工程监理资料包括监理工作文件、工程质量控制文件、工程进度控制文件、合同管理文件以及工程计量支付文件等内容。

1．监理工作文件：(1)监理规划。(2)监理实施细则。(3)监理月报。

(4)监理日志、监理日记。(5)监理工作会议纪要。(6)监理通知及回复。(7)监理工作总结。(8)其他往来函件。

2．工程计量与工程款支付文件(1)概预算或工程量清单。(2)工程量报审与支付证书。(3)预付款报审与支付证书。(4)月工程进度款报审与签认。(5)工程款支付申请与支付证书。(6)工程竣工计算。3．工程质量控制文件

(1)各类工程材料、构配件、设备报验。(2)施工测量放线。(3)施工试验报验。(4)不合格项处臵记录。

(5)质量问题和事故报告及处理资料。(6)分包资质管理。

4．工程进度计划管理文件(1)工程动工报审表及附件。(2)年、季、月进度计划。(3)月工、料、机动态表。(4)停、复工资料。5．合同管理文件

(1)施工监理招投标文件。(2)建设工程委托监理合同。(3)施工招投标文件。(4)建设工程施工合同、分包合同、各类定货合同等。(5)工程变更文件。

(6)合同其他事项管理。

二、监理资料管理工作

1．监理资料管理工作流程：

园林绿化工程监理资料管理工作流程如图4—1所示。

2．资料管理规定

(1)监理资料的日常管理要整理及时、真实齐全、分类有序。总监理工程师应指定专人进行监理数据管理，总监理工程师为总负责人。

(2)应按照合同约定审核勘察、设计文件。

(3)应对施工单位报送的施工资料进行审查，使施工资料完整、准确，合格后予以签认。第五章

园林绿化工程施工管理资料

第一节 工程施工技术资料

一、施工组织设计

施工组织设计为统筹计划施工、科学组织管理、采用先进技术保证工程质量，安全文明生产，环保、节能、降耗，实现设计意图，是指导施工生产的技术性文件。单位工程施工组织设计应在施工前编制，并应依据施工组织设计编制部位、阶段和专项施工方案。

1．编制内容

施工单位施工前，必须编制施工组织设计。

施工组织设计编制的内容主要包括工程概况、工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等；施工平面布臵图；施工部署及计划：施工总体部署及区段划分；进度计划安排及施工计划网络图；各种工、料、机、运计划表；质量目标设计及质量保证体系；施工方法及主要技术措施(包括冬、雨季施工措施及采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等)。

施工组织设计还应编写安全、文明施工、环保以及节能、降耗措施。2．报审程序

施工组织设计编写完成后，填写《工程技术文件审批表》(表式B2—1)，并经施工单位有关部门会签、主管部门归纳汇总后，提出审核意见，报审批人进行审批，施工单位盖章方为有效，审批内容一般应包括内容完整性、施工指导性、技术先进性、经济合理性、实施可行性等方面，各相关部门根据职责把关；审批人应签署审查结论、盖章。在施工过程中如有较大的施工措施或方案变动时，还应有变动审批手续。

二、图纸会审

工程开工前，应由建设单位组织有关单位对施工图设计文件进行会审并按单位工程填写施工图设计文件会审记录。

(1)《图纸会审记录》(表式C2-2)由施工单位整理、汇总后转签，建设单位、监理单位、施工单位、施工单位、城建档案馆各保存一份。

(2)相关规定与要求

a.监理、施工单位应将各自提出的图纸问题及意见，按专业整理、汇总后报建设单位，由建设单位提交设计单位做交底准备。

b.图纸会审应由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加。设计单位对各专业问题进行交底，施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录。

c.图纸会审记录应由建设、设计、监理、和施工单位的项目相关负责人签认，形成正式图纸会审记录。不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。

(3)注意事项：图纸会审记录应根据专业(绿化种植、园林建筑及附属设施、园林给排水、园林用电等)汇总、整理。图纸会审记录一经各方签字确认后即成为设计文件的一部分，是现场施工的依据。

(4)图纸会审记录应根据图纸专业(绿化种植、园林建筑及附属设施、园林给排水、园林用电等)汇总、整理。

设计单位应由专业设计负责人签字，其他相关单位应由项目技术负责人或相关专业负责人签认。第六章

园林绿化工程物资资料管理

第一节 物资资料分级管理

工程施工物资资料是反映施工所用的物资质量是否满足设计和规范要求的各种质量证明文件和相关配套文件(如使用说明书等)的统称。

一、物资资料管理规定

(1)工程物资(包括主要原材料、成品、半成品、构配件、设备等)质量必须合格，并有出厂质量证明文件(包括质量合格证明文件或检验／试验报告、产品生产许可证、产品合格证、产品监督检验报告等)，进口物资还应有进口商检证明文件。

(2)质量证明文件的抄件(复印件)应保留原件所有内容，并注明原件存放单位，应有抄件人、抄件(复印)单位的签字和盖章。

(3)不合格物资不准使用。涉及结构安全的材料需代换时，应征得原设计单位的书面同意，并符合有关规定，经监理批准后方可使用。

(4)凡使用无国家、行业、地方标准的新材料、新产品、新工艺、新技术，应由具有鉴定资格单位工具的鉴定证书，同时应有其产品质量标准、使用说明、施工技术要求和工艺要求，使用前应按其质量标准进行检验和试验。

(5)有见证取样检验要求的应按规定送检，作好见证记录。

(6)对国家和各地所规定的特种设备和材料应附有关文件和法定检测单位的检测证明，如锅炉、压力容器、消防产品等。

二、物资资料管理流程

园林绿化工程施工物资资料管理流程如图6—1所示。

三、物资资料分级管理

1．分级管理要求

(1)半成品供应单位或半成品加工单位负责收集、整理、保存所供物资或原材料的质量证明文件；

(2)施工单位则需收集、整理、保存供应单位或加工单位提供的质量合格证明文件和进场后进行的检验、试验文件；

(3)各单位应对各自范围内的工程资料的汇总整理结果负责，并保证工程资料的可追溯性。

2．钢筋资料分级管理

在园林绿化工程中，如所用钢筋采用场外委托加工时，钢筋的原材报告、复 试报告等原材料质量文件由加工单位保存。

加工单位提供的半成品钢筋加工出厂合格证由施工单位保存，施工单位还应对半成品钢筋进行外观检查，对力学性能进行有见证试验。力学性能和工艺性能的抽样复试，应以同一出厂批、同规格、同品种、同加工形式为一验收批，对钢筋连接接头每小于等于300个接头取不少于一组。

3．混凝土资料分级管理

(1)预拌混凝土供应单位必须向施工单位提供质量合格的混凝土并随车提供预拌混凝土发货单，于45d之内提供预拌混凝土出厂合格证；有抗冻、抗渗等特殊要求的预拌混凝土合格证提供时间，由供应单位和施工单位在合同中明确，一般不大于60d。

(2)预拌混凝土供应单位除向施工单位提供预拌混凝土上述资料外，还应完整保存以下资料，以供查询：

1)混凝土配合比及试配记录。2)水泥出厂合格证及复试报告。3)沙子试验报告。4)碎(卵)石试验报告。5)轻骨料试验报告。6)外加剂材料试验报告。7)掺和料试验报告。第七章

园林绿化工程施工资料

第一节 工程施工资料编制

一、施工资料管理规定

(1)施工资料应实行报验、报审管理。施工过程中形成的资料应按报验、报审程序，通过相关施工单位相关部门审核后，方可报建设(监理)单位。

(2)施工资料的报验、报审应有时限性要求。工程相关各单位宜在合同中约定报验、报审资料的申报时间及审批时间，并约定应承担的责任。当无约定时，施工资料的申报、审批不得影响正常施工。

(3)建筑工程实行总承包的，应在与分包单位签订施工合同中明确施工资料的移交套数、移交时间、质量要求及验收标准等。分包工程完工后，应将有关施工资料按约定移交。

二、施工期间资料编制

在园林绿化工程施工期间，应编制的施工资料有如下几种:

1、质量合格证书、检(试)验报告及复试报告

进入施工现场的原材料、成品、半成品、构配件、设备等产品必须有出厂质量合格证书、检(试)验报告及复试报告，并应归入施工技术文件。

(1)进入施工现场原材料、成品、半成品、构配件、设备等产品，其质量合格证书、检(试)验报告及复试报告，应符合下列规定：

1)合格证书、检(试)验报告为复印件的必须加盖供货单位印章方为有效，并注明使用工程名称、规格、数量、进场日期、经办人签名及原件存放地点。

2)凡使用新技术、新工艺、新材料、新设备的，应有法定单位鉴定证明和生产许可证。产品要有质量标准、使用说明和工艺要求。使用前应按其质量标准进行检(试)验。

3)在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽检、复试，复试结果合格方可使用。

4)对按国家规定只提供技术参数的测试报告，应由使用单位的技术负责人依据有关技术标准对技术参数进行判别并签字认可。

(2)水泥生产厂家的检(试)验报告应包括后补的28d强度报告。水泥使用前复试的主要项目为胶砂强度、凝结时间、安定性、细度等。

(3)钢材(钢筋、钢板、型钢)使用前应做力学性能试验；如果不符合要求，应对该批钢材进行化学成分检验或其他专项检验；如果需焊接时，还应做可焊接性试验。

预应力混凝土所用的高强钢丝、钢绞线等张拉钢材，除按上述要求检验外，还应按有关规定进行外观检查。

(4)焊接材料：应有焊接材料与母材的可焊性试验报告。

(5)砌块(砖、料石、预制块等)：用于承重结构时，使用前复试项目为抗压、抗折强度。(6)砂、石：试验项目有筛分析、表观密度、堆积密度和紧密密度、含泥量、泥块含量、针状和片状颗粒的总含量等。结构或设计有特殊要求时，还应按要求加做压碎指标值等相应项目试验。

(7)混凝土外加剂、掺和料：混凝土外加剂、掺和料使用前，应进行现场复试并出具试验报告和掺量配合比试配单。

(8)防水材料及粘接材料：防水卷材、涂料，填缝；密封、黏结材料，沥青玛踏脂、环氧树脂等应进行抽样试验。

(9)石灰：石灰在使用前应按批次取样，检测石灰的氧化钙和氧化镁含量。(10)水泥、石灰、粉煤灰混合料：连续供料时，生产单位出具合格证书的有效期最长不得超过7d。

(11)商品混凝土：生产单位应按同配比、同批次、同强度等级提供出厂质量合格证书。总e—碱量有要求的地区，应提供混凝土碱含量报告。

(12)管材、管件、设备、配件：混凝土管、金属管生产厂家应提供有关的强度、严密性、无损探伤的检测报告。

(13)预应力混凝土张拉材料：应有预应力锚具、连接器、夹片、金属波纹管等材料的出厂检(试)验报告及复试报告。锚具生产厂家及施工单位应提供锚具组装件的静载锚固性能试验报告。

(14)混凝土预制构件：钢筋混凝土及预应力钢筋混凝土梁、板、墩、柱、挡墙板等预制构件生产厂家，应提供质量保证资料。如钢筋原材料复试报告、焊(连)接检验报告；达到设计强度值的混凝土强度报告(含28d标养及同条件养护的)；预应力材料及设备的检验、标定和张拉资料等。

(15)钢结构构件：主体结构构件生产厂家应提供质量保证资料。如：钢材的复试报告、町焊性试验报告；焊接(缝)质量检验报告，连接件的检验报告；机械连接记录等。

(16)各种地下管线的各类井室的井圈、井盖、踏步等，应有质量合格证书。(17)支座、变形装臵、止水带等产品应有出厂质量合格证书和设计有要求的复试报告。

2．施工检(试)验报告

(1)凡有见证取样及送检要求的，应有见证记录、有见证试验汇总表。(2)水泥混凝土抗压、抗折强度，抗渗、抗冻性能试验资料 1)应有试配申请单和配合比通知单。

2)有按规范规定组数的试块强度试验资料和汇总表。①标准养护试块28d抗压强度试验报告。

②水泥混凝土桥面和路面应有28d标养酌抗压、抗折强度试验报告。③结构混凝土应有同条件养护试块抗压强度试验报告作为拆模、卸支架、预应力张拉、构件吊运、施加临时荷载等的依据。

3)设计有抗渗、抗冻性能要求的混凝土，除应有抗压强度试验报告外，还应有按规范规定组数标准养护的抗渗、抗冻试验报告。

4)商品混凝土应有以现场制作的标准养护28d的试块抗压，抗折、抗渗、抗冻指标作为评定的依据。

(3)砂浆试块强度试验资料的内容：

1)有砂浆试配申请单、配比通知单和强度试验报告。

2)预应力孔道压浆每一工作班留取不少于三组的7．07cmX7．07cmX 7．07cm试件，其十一组作为标准养护28d的强度资料，其余二组做移运和吊装时强度参 考值资料。

3)使用沥青玛碲脂、环氧树脂砂浆等粘接材料，应有配合比通知单和试验报告。

(4)钢筋焊、连接检(试)验资料

1)钢筋连接接头采用焊接方式或采用锥螺纹、套管等机械连接接头方式的，均应按有关规定 第八章

园林绿化工程施工试验资料

第一节 施工试验记录

一、填写要求

1．施工试验记录(通用)《工程施工试验记录(通用)》的表式为C6-1-1。填写完成后，由建设单位、施工单位、城建档案馆各保存一份。

(1)施工试验记录(通用)：由具备相应资质等级的检测单位出具报告，并随相关资料进入资料流程(后续各种专用试验记录与此相同)。

(2)相关规定与要求

1)在完成检验批的过程中，由施工单位试验负责人负责制作施工试验试件，之后送至具备相应检测资质等级的检测单位进行试验。

2)检测单位根据相关标准对送检的试件进行试验后，出具试验报告并将报告返还施工单位。

3)施工单位将施工试验记录作为检验批报验的附件，随检验批资料进入审批程序(后续各种专用试验记录形成流程相同)。

(3)注意事项：按照设计要求和规范规定应做施工试验，且无相应施工试验表格的，应填写施工试验记录(通用)；采用新技术、新工艺及特殊工艺时，对施工试验方法和试验数据进行记录，应填写施工试验记录(通用)。

2．设备单机试运转记录

设备单机试运转是系统试运转调试的基础工作，一般情况下如设备的性能达不到设计要求，系统试运转调试也不会达到要求。

(1)给水系统、热水系统、机械排水系统、消防系统、采暖系统、水处理系统等应进行系统试运转调试，并做好记录。

(2)水泵试运转的轴承温升必须符合设备说明书的规定。检验方法：通电、操作和温度计测温检查。水泵试运转，叶轮与泵壳不应相碰，进、出口部位的阀门应灵活。

(3)锅炉风机试运转，轴承温升的规定要求

1)滑动轴承温度最高不得超过60℃。滚动轴承温度最高不得超过80℃。检验方法，用温度计检查。

2)轴承径向单振幅应符合下列规定：风机转速小于1000r／min时，不应超过0.10mm；风机转速为1000~1450r／min时，不应超过0．08mm。检验方法：用测振仪表检查。

(4)《设备单机试运转记录》(表式C6—1—2)应由施工单位填写，并符合以下规定：

1)以设计要求和规范规定为依据，适用条目要准确。参考规范包括：《机械设备安装千程施工及验收通用规范》(GB 50231 1998)、《制冷设备、空气分离设备安装下程施下及验收规范》(GB 50274--1998)、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB 50275——1998)等。

2)根据试运转的实际情况填写实测数据，要准确，内容齐全，不得漏项。设 备单机试运转后应逐台填写记录，一台(组)设备填写一张表格。

3)工程采用施工总承包管理模式的，签字人员应为施工总承包单位的相关人员。

(1)施工(5)本表由施工单位填写，建设单位、施工单位，城建档案馆各保存一份。

3．系统试运转调试记录

单机试运转完成后，给水系统、热水系统、机械排水系统、消防系统、采暖系统、水处理系统等应进行系统试运转调试，并做好记录。

《系统试运转调试记录》(表式C6—1—3)填写时，应符合以下规定：(1)以设计要求和规范规定为依据，适用条目要准确。

(2)根据试运转凋试的实际情况填写实测数据，要准确，内容齐全，不得漏项。

(3)工程采用施工总承包管理模式的，签字人员应为施工总承包单位的相关人员调试记录应附必要的试运转调试测试表。两表均应由施工单位填写，填写完成后，由建设单位、施工单位、城建档案馆各保存一份。

二、试验记录表填写

试验记录(通用)(表式C6—1—1)第九章

园林绿化工程施工验收资料

第一节 园林检验批质量验收记录

园林绿化工程每个施工检验批完成，施工单位自检合格后，应由项目专业质量检查员填报《检验批质量验收记录表》。按照质员验收规范的规定，检验批质量验收应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项日专业质量检查员等进行验收并签认。

一、验收记录填写要求

园林绿化工程《检验批质量验收记录》(表式C7—2)填写时，应符合下列要求。

(1)表头的填写。《检验批质量验收记录表》(表式C7-2)表头填写要求如下： 1)单位(子单位)工程名称按合同文件上的单位工程名称填写，子单位工程标出该部分的位臵；

2)分部(子分部)工程名称按划定的分部(子分部)名称填写； 3)验收部位是指一个分项工程中验收的那个检验批的抽样范围，要按实际情况标注清楚；

4)检验批验收记录表中，施工执行标准名称及编号应填写施工所执行的工艺标准的名称及编号，例如，可以填写所采用的企业标准、地方标准、行业标准或国家标准；如果未采用上述标准，也可填写实际采用的施工技术方案等依据，填写时要将标准名称及编号填写齐全，此栏不应填写验收标准；

5)表格中工程参数等应如实填写，施工单位、分包单位名称宜写全称，并与合同上公章名称一致，并注意各表格填写的名称应相互一致；项目经理应填写合同中指定的项目负责人，分包单位的项目经理也应是合同中指定的项目负责人，表头签字处不需要本人签字的地方，由填表入填写即可，只是标明具体的负责人。

(2)“施工质量验收规范的规定”栏。制表时，按以下四种情况填写： 1)直接写人：将主控项目、一般项目的要求写入； 2)简化描述：将质量要求作简化描述，作为检查提示；

3)写入条文号：当文字较多时，只将引用标准规范的条文号写入； 4)写入允许偏差：对定量要求，将允许偏差直接写入。(3)填写“施工单位检查评定记录”栏，应遵守下列要求：

1)对定量检查项目，当检查点少时，可直接在表中填写检查数据；当检查点数较多填写不下时，可以在表中填写综合结论，如“共检查20处，平均4mm，最大7mm”、“共检查36处，全部台格”等字样，此时应将原始检查记录附在表后；

2)对定性类检查项目，可填写“符合要求”或用符号表示，打“√”或打“X”； 3)对既有定性又有定量的项目，当各个子项目质量均符合规范规定时，可填写“符合要求”或打“√”，不符合要求时打“X”；

4)无此项内容时用打“／”来标注； 5)在一般项目中，规范对合格点百分率有要求的项目，也可填写达到要求的检查点的百分率； 6)对混凝土、砂浆强度等级，可先填报告份数和编号，待试件养护至28d试压后，再对检验批进行判定和验收，应将试验报告附在验收表后；

7)主控项目不得出现“X”，当出现打“X”时，应进行返工修理，使之达到合格；一般项目不得出现超过20％的检查点打“X”，否则应进行返丁修理；

8)有数据的项目，将实际测量的数值填人格内。“施工单位检查评定记录”栏应由质量检查员填写。填写内容：可为“合格”或“符合要求”，也可为“检查工程主控项目、一般项日均符合《XXxX质量验收规范》(GBxx—XX)的要求，评定合格”等。质量检查员代表企业逐项检查评定合格后，应如实填表并签字，然后交监理工程师或建设单位项目专业技术负责人验收。

(4)“监理单位验收记录”栏。

验收前，监理人员应采用平行、旁站或巡回等方法进行监理，对施丁质量抽查，对重要项目作见证检测，对新开工程、首件产品或样板间等进行全面检查。以全面了解所监理丁程的质量水平、质量控制措施是否有效及实际执行情况，做到心中有数。

在检验批验收时，监理丁程师应与施工单位质量检查员共同检查验收。监理人员应对主控项目、一般项目按照施工质量验收规范的规定逐项抽查验收。应注意：监理工程师应该独立得出是否符合要求的结论，并对得出的验收结论承担责任。对不符合施工质量验收规范规定的项目，暂不填写，待处理后再验收，但应做出标记。

(5)“监理单位验收结论”栏。

应由专业监理工程师或建设单位项目专业技术负责人填写。填写前，应对“主控项目”、“一般项目”按照施工质量验收规范的规定逐项抽查验收，独立得出验收结论。认为验收合格，应签注“同意施工单位评定结果，验收合格”。

如果检验批中含有混凝土、砂浆试件强度验收等内容，应待试验报告出来后再作判定。

二、验收记录填写示例

由于园林绿化工程到目前为止还没有像土建工程一样全国统一的质量验收规范，所以目前全国也没有统一的园林绿化工程检验批质量验收表格。

编者在了解部分地区的园林绿化标准规范的基础上，结合大型园林绿化工程施工实例，并参照土建工程检验批验收评定表格形式，编制了部分园林绿化工程检验批质量验收方面的表格①。

(1)竹结构工程检验批质量验收记录见表9—10 ① 本书中只收录及编制了园林绿化工程中园林附属设施及绿化种植的部分检验批质量验收表格。对于园林绿化工程中的园林建筑、园林给排水及园林用电的检验批验收表格可参照建筑工程与市政基础设施工程中检验批质量验收表格的形式进行编制使用． 第十章

园林绿化工程资料归档与管理

第一节 工程资料案卷的构成

一、工程资料案卷封面

下程资料案卷封面(表式E1-1)包括名称、案卷题名，编制单位、技术主管、编制日期(以上由移交单位填写)、保管期限、密级、共____册第____册等(由档案接收部门填写)。填写时，应符合下列规定：

(1)名称：填写工程建设项目竣工后使用名称(或曾用名)。若木工程分为几个(子)单位工程应在第二行填写(子)单位工程名称。

(2)案卷题名：填写本卷卷名。第一行按单位、专业及类别填写案卷名称；第二行填写案卷内主要资料内容提示。

(3)编制单位：本卷档案的编制单位，并加盖公章。(4)技术主管：编制单位技术负责人签名或盖章。

(5)编制日期：填写卷内资料材料形成的起(最早)、止(最晚)日期。

(6)保管期限：由档案保管单位按照本单位的保管规定或有关规定填写。(7)密级：由档案保管单位按照本单位的保密规定或有关规定填写。

二、工程资料案卷目录及备考表

1．工程资料卷内目录

工程资料的卷内目录(表式E1—2)的内容包括序号、工程资料题名、原编字号、编制单位，编制日期、页次和备注。卷内目录内容应与案卷内容相符，排列在封面之后，原资料目录及设计图纸目录不能代替。

(1)序号：案卷内资料排列先后用阿拉伯数字从1开始一次标注。

(2)工程资料题名：填写文字材料和图纸名称，无标题的资料应根据内容拟写标题。

(3)原编字号：资料制发机关的发字号或图纸原编图号。(4)编制单位：资料的形成单位或主要负责单位名称。(5)编制日期：资料的形成时间(文字材料为原资料形成日期，竣工图为编制日期)。

(6)页次：填写每份资料在本案卷的页次或起止的页次。(7)备注：填写需要说明的问题。2．分项目录

分项目录见表式E1—

3、殿—4。

(1)分项目录(一)(表式E1—3)适用于施工物资材料(C4)的编目，目录内容应包括资料名称、厂名、型号规格、数量、使用部位等，有进场见证试验的，应在备注栏中注明。

(2)分项目录(二)(表式E1—4)适用于施工测量记录(C3)和施工记录(C5)的编目，目录内容包括资料名称、施工部位和日期等。

1)资料名称；填写表格名称或资料名称。2)施工部位；应填写测量、检在或记录的层、轴线和标高位臵。3)日期：填写资料正式形成的年、月、日。3．工程资料卷内备考表

园林绿化工程资料卷内备考表(表式E1—5)的内容应包括卷内文字材料张数、图样材料张数、照片张数等，立卷单位的立卷人、审核人及接收单位的审核人、接收人应签字。

(1)案卷审核备考表分为上下两栏，上一栏由立卷单位填写，下一栏由接受单位填写。

(2)上栏应表明本案卷一编号资料的总张数：指文字、图纸、照片等的张数。审核说明填写立卷时资料的完整和质量情况，以及应归档而缺少的资料的名称和原因；立卷入有责任立卷人签名；审核人有案卷审核人签名；年月日按立卷、审核时间分别填写。

(3)下栏由接收单位根据案卷的完成及质量情况标明审核意见。技术审核人由接收单位工程档案技术审核人签名；档案接收人由接收单位档案管理接收人签名；年月日按审核、接收时间分别填写。

三、工程资料案卷规格与装订

1．案卷规格

卷内资料、封面、目录、备考表统一采用A4幅(197mmX210mm)尺寸，图纸分别采用A0(841mmX1189mm)、A1(594mmX 841mm)、A2(420mmX 594mm)、A3(297mmX 480mm)、A4(297mmx210mm)幅面。小于A4幅面的资料要用A4白纸(297mmx210mm)衬托。

2．案卷装具

案卷采用统一规格尺寸的装具。属于工程档案的文字、图纸材料一律采用城建档案馆监制的硬壳卷夹或卷盒，外表尺寸310mm(高)X220mm(宽)，卷盒厚度尺寸分别为50、30mm两种，卷夹厚度尺寸为25mm；少量特殊的档案也可采用外表尺寸为310mm(高)X430mm(宽)，厚度尺寸为50mm。案卷软(内)卷皮尺寸为297mm(高)X210mm(宽)。

3．案卷装主

(1)文字材料必须装订成册，图纸材料可装订成册，也可散装存放。(2)装订时要剔除金属物，装订线一侧根据案卷薄厚加垫草板纸。(3)案卷用棉线在左侧三孔装订，棉线装订结打在背面。装订线距左侧20mm，上下两孔分别距中孔80mm。

(4)装订时，须将封面、目录、备考表，封底与案卷一起装订。图纸散装在卷盒内时，需将案卷封面、目录、备考表三件用棉线在左上角装订在一起。

4．案卷脊背编制

案卷脊背项目有档号、案卷题名，由档案保管单位填写。城建档案的案卷脊背由城建档案馆填写。

四、城市建设档案封面与目录

1．工程档案卷封面 使用城市建设档案案封面(表式E2—1)，注明工程名称、案卷题名、编制单位、技术主管、保存期限、档案密级等。

2．工程档案卷内目录

使用城市建设档案卷内目录(表式E2—2)，内容包括顺序号、文件材料题名，原编字号、编制单

第五篇：施工现场管理

施工现场管理制度

一、施工现场考勤制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表，给予加班人员加班费。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，项目经理坚持每天在现场召开早会。

2、每日早会由相关项目经理召集，施工班组负责人、施工员参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交到机关例会讨论，例会中做出的决定必须坚决执行。

4、施工过程中需协调的问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、甲乙双方的协调问题提交机关或例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、施工现场档案管理制度

1、工程秘书应严格遵守档案管理要求，做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中工程验收单、工程任务书、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。

四、施工现场仓库管理制度

1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

5、易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。

9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。

五、施工现场文明施工理制度

1、施工作业时不准抽烟酗酒。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁。

6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。

六、施工现场安全生产管理制度

1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。

3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

6、高空作业时，要系好安全带。不得向高空直接抛工器具。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯或者标识牌。

9、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。

10、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

11、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

12、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

13、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

15、严禁违章指挥和违章操作。

七、施工现场临时用电管理制度

1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

八、施工现场保卫管理制度

1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。

2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。

3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要随时增设安全防护设施。或派专人看守。

4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。

6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。

7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。以备相关人员查阅。

8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理的批条方可带出。

九、施工现场消防管理制度

1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

3、消防器材安放处必须有明显的标记。

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。

7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。

8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭

9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

十、施工现场成本管理制度

1、实行成本考核制

1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。

1.2成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。

1.3具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。

1.4施工前，做好项目成本预测和计划。

1.5定期召成本分析会。主要分析内容为：

①现场已完工程量，监理已签字工程量。

②人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。

③材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。④机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。

⑤对费用控制提出整改措施。

2、强抓材料管理和使用

2.1做好材料采购前的基础工作。

工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。

2.2各分项工程都要控制住材料的使用。

2.3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。

2.4对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况。

2.5及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。

2.6材料报废须及时提交报废原因。以便有据可循，作为以后奖惩的依据。

3、劳动力资源管理

3.1在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。

3.2项目经理根据每道工序民工用工计划事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查。

3.3在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗。这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现，降低人工成本。

3.4在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识。

3.5在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。

3.6具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额。便于调整合理的人工费定额。

3.7工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时可以由工程部经理提出工程部人员配置计划，在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行

安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗.3.8工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。

3.9定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精神使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质量、高效率的完成工作。

4、机械使用和管理

4.1由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。

4.2对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

4.3大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量。下达日台班定额。

十一、施工现场质量管理制度

1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。

2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

4、施工技术的准备 , 在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

5、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。

6、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的民工。

7、加强专项检查、及时解决问题。

7.1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由相关负责人组织施工人员，对本工程进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由负责人自行处理并填写自检记录，施工自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。

7.2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意

见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。

7.3专职检查、分清责任。在工程自检基础上，施工员要对各负责人的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。

7.4定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。

7.5做好内部验收。

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