幕墙预算员主管年终总结

第一篇：幕墙预算员主管年终总结

总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要考虑到方方面面，下面是关于幕墙预算员主管年终总结的内容，欢迎阅读！

【篇一】幕墙预算员主管年终总结

光阴如梭，XX年转眼即逝;银装素裹，喜迎XX年的降临。XX年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢xxxxxx幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说XX年是xxxxxx幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：

一、主要工作

(一)、XX年x月—7月在xxxxxx幕墙装饰有限公司。

xxx兴都项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。

公司加工车间。跟踪学习XX系统门窗的工作。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。

(二)、XX年x月—9月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：

(1)、进材料时数量清点，安排堆放的场地

(2)、进场材料的质量检查(特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃)

(3)、1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收

(4)、1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收

(5)、1~4#楼的成品保护检查

(6)、组织监理进行1~4#楼的喷淋试验，及检修

(7)、aluk配件，覆膜厂提货

(8)、画5,6#楼门窗加工图

(三)、XX年x月—XX年x月，在xxxxxx幕墙上海分公司担任项目经理一职，管理五街坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：

(1)、根据总包要求，排施工工期

(2)、组织安装班组进场，签订合同

(3)、协调落实车间加工，绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题

(4)、与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调

(5)、收集相关材料的资料，报监理批复

(6)、现场施工的管理(安装质量，工人安全)

二、经验和收获

通过在xxx幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)、项目管理，(内部、外部)沟通协调很重要。

(二)、做每项工作都要有目的、计划和步骤。

(三)、不管大事小事，都要切切实实地去落实。

(四)、摆正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好适应工作岗位。

(五)、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

(六)、要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足与缺点

通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：

(一)、缺乏人与人之间的沟通，协调能力。

(二)、缺乏门窗、幕墙相关的专业知识，考虑问题不够周全。

(三)、事多了，有时候会分不清事情的轻重。

(四)、对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。

(五)、把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。

四、下步的打算

针对XX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

(一)、加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

(二)、业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识，充实自己。

(三)、做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底!

(四)、通过不断深入的了解，慢慢培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。

(五)、合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中，我会继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!

【篇二】幕墙预算员主管年终总结

当日历撕落得只剩下最后一页，一年时间就这样在不知不觉，悄无声息中度过了。在这一年里，我们用五米钢尺量出了满天霞光，用计算器敲打出了万颗星辰;我们守着一份愉悦，一份执着，一份收获。算量，计算，汇总，编报表;虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业，但尽心尽力，忠于职守。一年来，用这平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，勾画出了生活的轨迹，收获了丰收的喜悦。

20XX年这段时间里、在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我很快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但同时我也深刻地认识到自己的不足之处。现将个人在这一年里的工作体会总结如下：

一、学习，工作，生活总结

作为一名预算员，我们每天的主要工作就是对幕墙、门窗工程量的计算。刚开始，我始终用书本上学到的东西去算量，思维定势，总是走不出书本的束缚，无法使理论与实践结合起来，这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别，那段时间我真的感到很茫然，觉得自己不适合这份工作，最后通过上级领导与同事们的引导，我慢慢的领悟到，职业只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升级。现在，只要有不懂的，我就会勤跑现场，在比较对照之后，能准确地计算出了工程量。都说实践是检验真理的标准，现在我才真正的领悟了这句话的含义。

参加工作以来，我学到最多的，就是细心、耐心、责任心。每次工作上出现一点点问题时，上级领导都会语重心长的告诉我们：“我们算的这些工程量，直接与金钱挂钩，不能有半点马虎，出了错误，我们谁也承担不起这个责任，如果有什么不懂，要多问，多看，多跑现场，不要总是按照自己的思维，现场才是我们的老师，公司给予我们的，不仅仅是一份工作，更是一份责任，我们应该本着认真负责的态度，细心的去做好自己的本职工作”。虽然我在预算部还是一名新人，经验不足，但我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美，我有信心，也有决心!

二、职业生涯规划

今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步迈向哪里。在我的人生哲学里，生命不应该是一个简单的轮回和重复，每一个人都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己设定的方向前进。以下是我对自己短期内职业生涯的一个规划：

1、人际交往：与同事及上司相处融洽，有良好的人际关系。

2、工作情况：认真出色的完成本职工作。

3、学历、知识：作为一名预算员，会看图识图远远不够，还要会画图，会用软件算工程量。为了使以后的工作能够更加顺利的进行，工作之余，我会利用闲暇时间去学习CAD制图软件，以及广联达计价软件。更要多看一些建筑方面的书籍，争取考取跟专业相关的证书。

三、对集团发展的建议或意见

从走向工作岗位，从对苏鑫集团一无所知到慢慢熟悉，我感受着自己变化的同时，也感受着我们XX集团的变化，现在对自己的一些想法总结如下：

1、公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议公司能够实习实行周末休息，但是考虑到商务部实行这个规定存在一定的困难，所以建议员工在休息日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

2、希望公司可以创造更多的机会，以部门为单位选择合适的时间团体活动一下，这样可以促进同事间和领导的交流，放松一下紧张的工作心情，增强本部门的凝聚力，锻炼大家的能动性，培养对企业的向心力。

3、学习问题，希望公司每次有什么专业方面的培训，能够多照顾一下中下层员工，因为现在社会市场竞争如此激烈，员工的整体素质是企业成败的关键，而一个公司的存在，恰恰是以董事长为中心，个部门领导为基本点，中下层员工为根本建立起来的。

盘点昨天，把握今天，展望明天，在这一年里，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。最后我要感谢公司各级领导给了我成长的空间，勇气和信心，感谢同事们对我的关心和帮助。我会不断努力工作，为集团的发展尽自己的一份薄力!新的一年即将到来，预祝大家身体健康，万事如意!

第二篇：预算员总结

工作终结

时光转瞬即逝，我也来到这个项目部三个多月了，回顾这三个月的工作和生活真的是受益良多，体会到了工作的艰辛和生活的酸甜苦辣，但是也学到了很多东西。想到自已从刚开始来到这个项目实习的紧张到现在的慢慢适应，真的是要感谢每一个帮助我适应的领导和同事们。

由于我在学校学习的机械自动化专业，而工程造价是一个截然不同的领域，所以刚来到项目上的时候，对我们项目上的工作简直是一无所知。幸好我有一位和蔼可亲的师父，无论我提出的问题是多么的简单，他都会耐心并详细的帮我解答。项目部的其他同事也都对我特别照顾，在工作上他们都细心的教我，让我一步步地熟悉工作的流程。在生活的各种细节上总是让我感觉到非常的温暖。

在造价领域，我真的是一名切切底底的新手。自已平时除了要多看图集外还要经常熟悉定额，多走现场。同时也要从各位师父身上学习工作经验，从而不断提高自身的工作水平。从前一阵师父算出的量拿来跟我对比之后，就可以很清楚的看到，我对图纸、工程做法及工序的认识真的是不够全面，更别谈去把一项工程的造价准确的报出来了，这些都需要我在以后的工作当中认真虚心的学习，慢慢的提高和完善自已。

俗话说万事开头难。经过三个多月的学习和工作，我也算是走进了预算工作的“大门”，以后的“修行”真的是要靠自已了。我也会继续的努力学习，踏踏实实的工作。不断的提升自已的工作素养和业务水平，努力的给公司的发展尽一份绵薄之力。

XXX项目部：XX

XX年XX月XX日

第三篇：幕墙预算主管工作总结

幕墙预算主管工作总结

幕墙是建筑物的外墙护围，像幕布一样挂上去，故又称为悬挂墙，是现代大型和高层建筑常用的带有装饰效果的轻质墙体下面是出国留学网的小编为大家精心整理的“幕墙预算主管工作总结”，供大家阅读!希望能够帮助到大家!篇一：幕墙预算主管工作总结20XX工作总结 当日历撕落得只剩下最后一页，一年时间就这样在不知不觉，悄无声息中度过了。在这一年里，我们用五米钢尺量出了满天霞光，用计算器敲打出了万颗星辰;我们守着一份愉悦，一份执着，一份收获。算量，计算，汇总，编报表;虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业，但尽心尽力，忠于职守。一年来，用这平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，勾画出了生活的轨迹，收获了丰收的喜悦。

20XX年这段时间里、在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我很快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但同时我也深刻地认识到自己的不足之处。现将个人在这一年里的工作体会总结如下：

一、学习，工作，生活总结

作为一名预算员，我们每天的主要工作就是对幕墙、门窗工程量的计算。刚开始，我始终用书本上学到的东西去算量，思维定势，总是走不出书本的束缚，无法使理论与实践结合起来，这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别，那段时间我真的感到很茫然，觉得自己不适合这份工作，最后通过上级领导与同事们的引导，我慢慢的领悟到，职业只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升级。现在，只要有不懂的，我就会勤跑现场，在比较对照之后，能准确地计算出了工程量。都说实践是检验真理的唯一标准，现在我才真正的领悟了这句话的含义。

参加工作以来，我学到最多的，就是细心、耐心、责任心。每次工作上出现一点点问题时，上级领导都会语重心长的告诉我们：“我们算的这些工程量，直接与金钱挂钩，不能有半点马虎，出了错误，我们谁也承担不起这个责任，如果有什么不懂，要多问，多看，多跑现场，不要总是按照自己的思维，现场才是我们最好的老师，公司给予我们的，不仅仅是一份工作，更是一份责任，我们应该本着认真负责的态度，细心的去做好自己的本职工作”。虽然我在预算部还是一名新人，经验不足，但我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美，我有信心，也有决心!

二、职业生涯规划

今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步迈向哪里。在我的人生哲学里，生命不应该是一个简单的轮回和重复，每一个人都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己设定的方向前进。以下是我对自己短期内职业生涯的一个规划：

1、人际交往：与同事及上司相处融洽，有良好的人际关系。

2、工作情况：认真出色的完成本职工作。

3、学历、知识： 作为一名预算员，会看图识图远远不够，还要会画图，会用软件算工程量。为了使以后的工作能够更加顺利的进行，工作之余，我会利用闲暇时间去学习CAD制图软件，以及广联达计价软件。更要多看一些建筑方面的书籍，争取考取跟专业相关的证书。

三、对XX集团发展的建议或意见

从走向工作岗位，从对苏鑫集团一无所知到慢慢熟悉，我感受着自己变化的同时，也感受着我们XX集团的变化，现在对自己的一些想法总结如下：

1、公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议公司能够实习实行周末休息，但是考虑到商务部实行这个规定存在一定的困难，所以建议员工在休息日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

2、希望公司可以创造

3、学习问题，希望公司每次有什么专业方面的培训，能够多照顾一下中下层员工，因为现在社会市场竞争如此激烈，员工的整体素质是企业成败的关键，而一个公司的存在，恰恰是以董事长为中心，个部门领导为基本点，中下层员工为根本建立起来的。

盘点昨天，把握今天，展望明天，在这一年里，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。最后我要感谢公司各级领导给了我成长的空间，勇气和信心，感谢同事们对我的关心和帮助。我会不断努力工作，为集团的发展尽自己的一份薄力!新的一年即将到来，预祝大家身体健康，万事如意!篇二：幕墙预算主管工作总结光阴如梭，XX年转眼即逝;银装素裹，喜迎XX年的降临。XX年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢xxxxxx幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说XX年是xxxxxx幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：

一、主要工作、XX年x月—7月在xxxxxx幕墙装饰有限公司。xxx兴都项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。

公司加工车间。跟踪学习XX系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。、XX年x月—9月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：、进材料时数量清点，安排堆放的场地、进场材料的质量检查、1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收、1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收、1~4#楼的成品保护检查、组织监理进行1~4#楼的喷淋试验，及检修、aluk配件，覆膜厂提货、画5,6#楼门窗加工图、XX年x月—XX年x月，在xxxxxx幕墙上海分公司担任项目经理一职，管理五街坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：、根据总包要求，排施工工期、组织安装班组进场，签订合同、协调落实车间加工，绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题、与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调、收集相关材料的资料，报监理批复、现场施工的管理

二、经验和收获

通过在xxx幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：、项目管理，沟通协调很重要。、做每项工作都要有目的、计划和步骤。、不管大事小事，都要切切实实地去落实。、摆正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好适应工作岗位。、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。、要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足与缺点

通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：、缺乏人与人之间的沟通，协调能力。、缺乏门窗、幕墙相关的专业知识，考虑问题不够周全。、事多了，有时候会分不清事情的轻重。、对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。、把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。

四、下步的打算

针对XX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：、加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。、业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识，充实自己。、做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底!、通过不断深入的了解，慢慢培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。、合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中，我会继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!小编精心推荐

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第四篇：幕墙工程总结

幕墙工程总结

一、准备期

1、人

① 施工班组选择 a、业绩 b、价格 c、合同

d、职业道德 ② 项目班子

a、施工员、设计员、资料员等 b、项目经理

③ 临时办公及民工民工宿舍

2、材料（主、辅）

① 价格 ② 质量

③ 供货配合度 ④ 付款方式

⑤ 合作方式（现金、部分垫资、全垫资）⑥ 封样

3、机具设备

① 吊篮 a.实力考察 b.价格

c.职能部门推介的，如何处理？ d.合同约定（吃亏太大）② 打胶机 a、质量 b、价格 c、管理方式

③ 吊车及运输车辆 a.价格 b.配合度 c.管理方式

4、公司后勤的配合

5、合同（如果合同未下来，参见招标文件和预算书）

① 付款方式、节点（了解）② 工作面界定 ③ 质量要求 ④ 材料要求 ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 工期要求 文明施工要求 安全

奖惩措施 变更、签证 配合费、措施费

6、深化设计

① 体现公司设计、技术 ② 与甲方相关人员沟通 ③ 增加公司利润

7、施工用水、用电、用电梯、提升笼

8、现场库房建设，避免频繁搬迁、防火防盗

9、材料堆码场地规划

10、现场加工场地规划

11、现场形象标志准备

12、质量、安全警示、准备

13、施工方案（完成、流程）

二、施工工期 1.打样

① 施工方案 ② 施工人员 ③ 材料计划 ④ 相关单位配合 ⑤ 成品保护 2.测量放线

① 测量方法、仪器选择 ② 高程控制 ③ 轴线控制 ④ 复核流程 ⑤ 放线资料 3.出台专项方案

① 用水、用电专项方案 ② 吊篮专项方案

③ 安全文明施工专项方案 ④ 吊篮安装专项方案 ⑤ 吊篮施工专项方案 ⑥ 消防紧急预案

⑦ 脚手架专项方案 ⑧ 资料 4.埋板施工

① 埋板规范

② 施工前对放线“三检”制度落实 ③ 埋板提量、采购、进出库管理 5.主龙骨

① 提量 ② 采购 ③ 进出库 ④ 加工

a.场地落实情况 b.半成品保护 c.废料回收 d.技术措施 e.安全措施 f.文明施工 g.加工量控制 ⑤ 安装

a.技术交底

b.安全、文明教育 c.规范

d.水平标高及轴线控制 e.“三检”制度 f.铝孔位置 6.焊接

a.技术交底 b.安全文明施工 c.检查 d.资料

7.防雷

① 技术交底

② 安全、文明教育

③ 检查：焊接及铀编带连接 ④ 资料

8.做漆

① 技术交底

② 安全、文明教育 ③ 防锈漆 ④ 银粉漆

9.验收

① 自检 ② 报验 ③ 防雷办 ④ 隐蔽照片

10、封修

11、防火棉

12、玻璃附柜粘接

① 提量及准备玻璃架子 ② 场地

③ 技术交底

④ 安全、文明、环保交底 ⑤ 下货

⑥ 半成品保护 ⑦ 上下车

⑧ 现场吊装及场地堆码 ⑨ 加工量与现场需求控制

13、门窗

① 提量 ② 加工厂

③ 尺寸控制（平推窗开始有安不进的现象）④ 防水胶条选用 ⑤ 运输、堆码 ⑥ 安装 ⑦ 打胶

14、玻璃安装、铝板安装

① 技术交底 ② 安全文明施工 ③ 措施

④ 安装专项方案（含吊篮方案...）⑤ 质量控制

⑥ 打胶 ⑦ 垫片

⑧ 松紧度掌握 ⑨ 破损率控制

15、盖板

① 提量

② 进出库（验货、收货、我们在这上面是吃过亏的）③ 安装规范

④ 打胶（出问题了的）

16、材料计划

① 施工次序（从上往下或从下往上）② 提升笼位置有先提量的现象 ③ 计划复核制度

17、资料变更签证

18、质量控制应急措施

19、石材

① 提量

② 加工及堆场 ③ 安装

④ 打胶（在下面，是看面）20、夹胶玻璃

21、百叶

22、与相关部门的配合

① 总包 ② 消防 ③ 地暖

④ 公区装饰

⑤ 灯饰 ⑥ 燃气...23、雨蓬

24、感应门、地弹门

25、收方收口、与景观的配合

26、整改

① 为什么会整改？

② 为什么会那么多整改？

③ 有哪些整改要以一次到位而不存在整改？ ④ 如何有效地尽快地整改？

27、吊篮的配合问题

28、门、窗加工问题

29、加工场地问题 30、施工预见性

31、检查制度、措施、奖罚...32、会议制度及时传达、签字接收

33、会议施工中证据及时性

34、劳动纪律

35、公司各部门联动协调

36、整体调度（不至于手忙脚乱...以后如何？）

37、劳动力管理

38、周边关系

① 职能部门 ② 总包 ③ 业主 ④ 监理...39、成本控制

很多方面，特别是材料计划、进出库管理、返工、窝工、开模控制等。

第五篇：幕墙工程施工总结

甘坑环保技术研究基地科研实验楼

幕墙工程施工技术总结

一、工程概况

1.1 工程名称：甘坑环保技术研究基地实验楼

1.2 建设单位：深圳市环境科学研究院

1.3 施工总包单位：深圳蛇口建筑安装工程有限公司

1.4 幕墙设计、施工单位：深圳远鹏装饰设计工程有限公司

1.5 监理单位：深圳市建明达建设监理有限公司

1.6 工程规模：外墙面玻璃幕墙、铝板幕墙、氟碳漆等组成，总面积为1400㎡

1.7 质量标准：合格

二、施工工程的范围和主要工程量

主龙骨料安装完毕后，依据施工图规定的水平横向分割尺寸，安装龙骨横料。龙骨横料安装前，先依据预先提供的高度标高确定出每层横龙骨的标高位置，用水准仪进行同一标高点的水平度监控，并用墨线弹出同一标高点位置的横梁安装控制中心线。依据中心线安装横梁连接钢件，横梁钢连接件采用机制螺丝固定。横梁安装前在横梁两端端开设避位，横梁安装时由主龙骨后面水平向前推，定在预定位置，将横料与钢连接件用螺丝固定。安装时，相邻两根横料的水平标高偏差不应大于1mm，横料与主龙骨安装要符合图纸上的设计要求。

1、铝板幕墙控的控制

铝板幕墙的安装过程分以下几个步骤：放线定位、调试埋件、安装龙骨、安装铝板、胶缝注胶、清洗外装饰表面。

5.1 放线定位：根据建筑平面、立面对整个建筑物的外立面进行测量，定出放线

基准点，然后根据建筑立面图，确定每块铝板的安装位置，并用记号笔标出结构层的标高位置和每根轴线的位置。调试埋件：根据放线的位置对预埋件进行复核和调整，以备安装所用。根据放线的位置对预埋件进行复核，检查其位置是否满足窗框的安装要求，如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件进行补放或增加；对符合要求的埋件，清理表面的杂质。板片安装：铝板板片安装前按安装顺序摆放于安装作业区内，清除表面灰尘，安装时板片应该缓慢下降至固定安装位置，用水准仪和重锤观测调整板片的水平度和垂直度，并进行微调，直至符合要求为止。

2、玻璃幕墙的控制

施工准备 检查验收将玻璃板块按

玻璃板块 层次堆放

固定 验收 初安装调整

检查的内容有：

a.规格数量是否正确。

b.各层间是否有错位玻璃。

c.玻璃堆放是否安全、可靠。

d.是否有误差超过标准的玻璃。

e.是否有已经损坏的玻璃。

验收的内容有：

a.三维误差是否在控制范围内。

b.玻璃铝框是否有损伤，该更换的要更换。

c.结构胶是否有异常现象。

d.抽样做结构胶粘接测试。

检查验收要做好详细的记录并装订成册签注参加验收检查人员名单。

1、玻璃板块按层次规格堆放：在安装玻璃板块前要将玻璃清理按层次堆放

好，同时要按安装顺序进行堆放，堆放时要适当倾斜，以免玻璃倾覆。安装有以下几个步骤：

检查寻找玻璃——运玻璃——调整方向——将玻璃抬至安装位

——对槽、进槽——对胶缝

调整：玻璃板块初装完成后就对反块进行调整，调整的标准，即横平、竖直、面平。横平即横梁水平，胶封水平；竖直即竖龙骨垂直；面平即各玻璃在同一平面内或弧面上。室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平，各处尺寸是否达到设计要求。

三、工程质量评定情况

1、铝合金型材检查符合国家标准。

2、幕墙四性能试验，符合图纸设计和规范要求。

3、材料进场检报验

⑴、材料进场报验8份，4、隐蔽工程共6项，经核定都符合规范要求，5、幕墙面MQ1～MQ3和铝合金门窗共3检查批，6、根据《玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102－2003）》、《建筑工程质量验收统一标准》、《建筑节能工程施工质量验收统一标准》、《建筑幕墙工程技术规程（JG3035－1996）》规范要求，工程观感质量自评等级为合格。

深圳远鹏装饰设计工程有限公司

2011-6-28