聪明的员工绝对不会跟老板说的话美文

第一篇：聪明的员工绝对不会跟老板说的话美文

职场如江湖，“江湖”之复杂，使得混在江湖中的人大多心眼颇多。因此，即便是你一片好心讲出的大实话，也有可能被老板认为是别有用心，或者是你太消极……

职场中，绝对的挚友、铁哥们、好姐们少之又少。所以，立身职场，切记不要太随意讲话，因为没有人能完全理解你、包容你。

如下6句话，更是职场中千万不能跟老板说的：

1。“有好几家公司都想挖我过去。”

你想表达的：我的能力在业内很受认可，公司一定要重用我啊。

老板怎么理解此人还想在公司继续干下去，因为还没有找到更合适的机会跳槽；此人想用这话刺激我，以争取到更好的待遇；此人已动了跳槽的念头，我要做第二手准备了。

你应该这么说直接提出你的要求。

老板并不傻，他们自己也找过猎头或也曾被挖角过，他们不但了解你的工作表现，甚至比你更深知你的行业价值。所以，老板在猎头找到你之前，就预测到了你的升值空间，当你开口后，他多半会做个顺水人情。

2。“为什么升他（她）不升我？”

你想表达的：我比他（她）能干得多，老板怎么会没看到？

老板怎么理解你指责我的人事调整是错误的，说明你不自知，爱冲动，如果还追问到底，就是性格的缺陷了。

你应该这么说“您方便的时候，我想跟您探讨一下关于我个人职业发展的问题，请您给我一些建议。”

老板在决定给一些员工升职的时候，一定会考虑其他员工，特别是能力相当的员工的反应。所以升他（她）不升你，老板早已权衡过利弊，然后作出决定，几乎不可能更改。

如果你直接去质问老板，首先是老板的意料之中，他早想好了一堆不痛不痒的话来解释、安慰，但真正的原因可能比较复杂或有伤情面，老板是不会说的。所以你问了也是白问，如果你不依不饶，打破砂锅问到底：“为什么不提拔我？为什么当初答应提拔我，现在又变卦了？”这样只会让老板觉得你性格有缺陷，不仅不能提拔做管理，而是考虑请你走人了。

3。“为什么**的薪水比我多？”

你想表达的：我很生气，我心理很不平衡，这么制定薪水是不是搞错了？

老板怎么理解薪水数目是保密的，公司规定员工之间不许互相打探，是谁违反了规定？这种风气一定要遏制。

你应该这么说“如果和同级别的公司里同级别的员工相比较，我们的薪酬福利并没有太多竞争力。老板是不是考虑一下，做些随行就市的调整，也让我们主力员工更有干劲？”

白领对薪水是非常敏感的，不仅想做前后左右的比较，更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因为如此，老板在确定薪酬的时候，代表着他对这个职位的价值估算和期望，这是老板综合分析的结果。

把与同事比较薪水的结果告诉老板，是白领傻得不能再傻的一句话。说了这句话，薪水不会有丝毫的增加，相反在未来其他待遇的提升方面还会受到负面影响。

4。“我没法与他（她）合作。”

你想表达的：这位同事的团队合作精神很差，谁也不愿意跟他一起干活。

老板怎么理解你在推托这个项目；你对人抱有成见；头脑简单没有能力做管理工作。

你应该这么说“我过去和这位同事的合作经历中有不太愉快的地方，但我尽量与他磨合，也请老板出面跟他沟通一下。另外，就这个项目来说，其他几位同事也是理想的合作人选，老板可以考虑一下。”

5。“这件事的责任不在我。”

你想表达的：我做了所有应该做的事情，我是没有过错的。

老板怎么理解事情搞砸了，可这个员工只想撇清自己的责任，他关注的并不是工作的成败，境界不够高，不堪大用。

你应该这么说“这件事我一定吸取教训，下次做事考虑周全，在可控制的范围内避免所有的纰漏。”

就算你有一肚子苦水想倾诉，可能比窦娥还冤，但是老板心里的想法却是：

一、这件事没做好；

二、你没意识到自己的错误；

三、你还想怪在别人头上。总结下来，你是个能力欠缺、不懂反省、喜欢推卸责任转移矛盾的人。

6。“我行吗？我真怕做不好。”

你想表达的：我的确对这个工作很感兴趣，让我试一试吧。

老板怎么理解没有信心、没有魄力，叽叽歪歪，缺乏做事情的气势。

你应该这么说“谢谢老板对我的信任，我很高兴受重用。我是新手，还请老板多多指教和帮助，做的不好的地方，请你多批评，多担待。”

有种说法，5分靠能力，5分靠造势。老板在委托你重任的时候，没指望你一步到位，把任务完成得百分百。老板看重的是你的热情和闯劲、一心想把事情做成来证明自己的强烈愿望。这才是职业人的秘密武器，也是最让老板欣赏的地方，这种热情可以带动一个本已开始死气沉沉的团队。

第二篇：聪明的老板会给员工涨工资

聪明的老板会给员工涨工资

2016-04-25 20世纪初的美国，企业最大的问题之一是工人怠工现象严重。尽管有工头在监工，而且处罚严重，一旦发现怠工马上开除。但工人多，工头少，工人怠工的手段千奇百怪，总是防不胜防。

这时，汽车大王亨利•福特发明了自动流水装配线。自动流水装配线，无疑可以大大降低成本，提高效率。但如果工人仍然怠工，自动流水装配线不能正常运行，提高效率也是水中月、镜中花。

亨利•福特绞尽脑汁想找出一种消除工人怠工的方法。监督是难以奏效的，为什么不换一个角度让工人自己不愿怠工呢？ 于是福特在 1914 年宣布，把福特汽车公司工人每天的工资由 2.34 美元提高到 5 美元。2.34 美元是当时汽车工人的市场工资，即由劳动市场上供求关系自发决定的工资水平。在这种工资水平时，企业可以雇用到自己需要的工人，工人可以找到工作。美元高于市场工资，称为效率工资，意思是这种高工资能够带来更高的效率。但是，这种高工资是如何带来高效率的呢？ ◇

首先，这种工资能吸引最好的工人。

在实行 2.34 美元的市场工资时，可以招到所需要的工人数量，但不能保证工人的质量。市场上汽车工人的素质并不一样，对工资的最低要求，即保留工资的水平也不同。

职业道德好、技术水平高、身体强壮的工人要求的保留工资要高一些，比如说，每天 4 美元；职业道德差、技术水平低、身体不强壮的工人要求的保留工资低，比如说每天 2 美元。

当实行每天 2.34 美元的工资标准时，素质好的工人不来应聘，来的都是素质差的工人，但在实行每天 5 美元的工资标准时，素质好与不好的工人都会来应聘。只要有一个简单的测试，就可以把好工人留下。

福特公司采用这种效率工资的确吸引了全国各地优秀的汽车工人来应聘。这样，整个工人的素质就大大提高了。◇

其次，在这种工资水平时，工人自动消除了怠工，工作勤奋。工人也是理性人，是否怠工同样取决于成本与收益。在每天 2.34 美元的工资时，尽管怠工被发现有被开除的风险，但开除并不可怕，无非是换一家工厂，再找份同样工资水平的工作而已。

开除对工人来说成本几乎为零，工作时休闲的收益大于成本，何乐而不为呢？工头再多、处罚再严又有什么了不起呢？当监督不能成为一种有用的威胁手段时，监督就没用了。

但只有福特公司支付每天 5 美元的工资时，被这家公司开除在其他企业就找不到工资如此之高的工作，这时怠工被开除的风险成本就增加了，理性的工人当然就不会怠工，并积极工作以能保持这个金饭碗了。福特也发现实行每天 5 美元的工资后，工人怠工这种顽疾很快就消失了，勤奋工作成为了一种风气。

◇

最后，工人的流动性大大减少。新进厂的工人总要进行一些必要的培训，以适应本企业的生产特点。培训是有成本的，工人流动性大，增加了培训成本，尤其是一些熟练人的离去对企业的损失更大。

但市场经济中工人有自由流动的权力。工人很可能由于各种原因而流动。例如，家搬到了离企业远的地方，与工头或其他同事关系不和谐，或者仅仅是这山望见那山高。

当实行市场工资时，工人的流动性相当大，反正各个企业工资一样多，在哪里工作，收入也没什么差别，工人考虑的是其他因素。但当实行效率工资时，流动会使自己失去获得高工资的机会，流动性就大大减少了。由上面的分析我们知道，效率工资使福特公司工人的素质大大提高，工作勤奋而流动性小。在这种条件下，自动流水装配线充分发挥出效率，汽车成本大大下降，价格下降，从而进入家庭，成为经济中一个主要的行业。

当初在亨利•福特宣布工人的工资提高到每天5美元时，有人预言，福特公司要由于支付如此高的工资而破产。结果福特公司不仅没破产，反而成为当时最强大的汽车公司。

也有人把福特的这一行为称赞为慈善家的善举。福特说，我是企业家，不是慈善家。我的目的是提高效率，而不是扶贫。◇

在当代社会中，效率工资同样有意义。外企能招到最好的员工，而且效率高，正在于他们支付高于一般工资水平的高工资。

所谓“民工荒”并不是劳动力供给短缺，而是工资太低。

我国有 3/4 以上的农民，越来越多的农民工正在进入城市转变为产业工人。在相当时间内劳动力不会短缺。

许多企业招不到工人，不是市场上劳动供给少，而是企业支付的工资太低。据报道，珠三角地区民工的工资与 10 年前接近。这样的工资水平当然没人愿意去，更不用说工作条件差、工作时间长和企业对民工的苛刻了。在理解效率工资时，要注意以下三点。一是效率工资针对的是普通工人。

过去我们往往把激励理解为对中高层管理人员或技术人才的激励，不惜出高薪聘总经理或总工程师。

但千万别忘了，产品是由这些最基层的工人生产的，没有他们的勤奋工作，总经理再好的管理，总工程师再好的设计，也无法实现。

用“周扒皮”的那种方法对待工人，吃亏的最终是自己。给工人高工资其实是双赢的，当年的亨利•福特如此，今天按这个原则办的任何人都如此。依靠压低工人工资降低成本来进行价格竞争，仅仅是企业刚刚开始起步时不得不采用的方法。如果不通过提高工资、提高工人技术水平和提高企业的低成本之路迟早会走到头。二是效率工资是相对而言的。这就是说，如果企业随整个社会工资水平提高而提高工资水平，并不是效率工资。

在我们所举的亨利•福特的例子中，如果其他汽车企业都把工资提高到每天 5 美元，这每天 5 美元就不是效率工资了。效率工资是相对高于本地区、本行业市场工资的工资水平。要维持这种工资水平必须以工资换效率为前提。

三是效率工资不仅指名义工资水平，还包括其他福利及工作条件。

比如，尽管你与本地区、本行业的工资水平一样，但如果给员工的福利更好，工作条件更优越，或者向员工提供培训与学习的机会，都可以作为实现效率工资的方式。

要把工资理解为广义的收入和工作条件，不要仅仅理解为货币工资。从更深远的意义上说，效率工资体现了对工人的关心，也是一种合作双赢的博弈。给员工以更高的工资和待遇，其实就是企业在履行自己的社会责任——与员工共同富裕。

老福特看到了——

一笔工资不仅买到了一个工人的工作时间，还买到了企业的稳定度。所以他愿意出高工资。

那在这个时代，一笔工资可以买到的是什么？ 1.一位员工的工作时间；

2.员工体面生活对公司品牌的传播； 3.员工自豪感对组织活力的提升；

4.独占行业优秀人才，封杀对手的创新空间。等等。

工资在不断上涨，因为企业买到的东西在变。算账的方法在变，因为人类的协作关系在变。

第三篇：不会说话的人点赞就好美文

我有社交恐惧症的重要原因就是，总能碰见一些不会说话的人。可即使不出门，朋友圈里这些人也并没有什么改善——只是换了交流媒介，人还是原来的那些人。前两天有个新加我微信的高中同学在朋友圈留言说起对我的印象：你个子小小的，挺胖的。他还信誓旦旦地说自己不会记错的。我顿时脑海中有神兽飘过：咋那么不会说话呢？

想起我从前也犯过类似的错误，上初中时去朋友家，朋友的爸爸问我爸爸长啥样。我说：“挺矮挺胖的。”我这样刻薄地形容自己老爸，已经够不会说话了，偏偏脑袋抽风又加了一句：“跟你长得差不多。”那叔叔涵养很好，并不跟小孩计较，他哈哈大笑，反问了一句：“我长得挺矮挺胖的吗？”我立即意识到自己说得不太合适，但从此对这位叔叔很有好感，觉得他只是笑着调侃，很有风度。从那时起，我下决心改正这种乱说话的毛病，所以后来变得很沉默——不说话比乱说话要好，我那么觉得。

我们中学英语老师表扬人总是欲扬先抑，抑得又太狠，让人搞不清是表扬还是批评。比如，某某同学考试进步了，她就说：“某某彻底摘掉了落后的帽子，你看他从前……”这种对比修辞用起来特别不讨人喜欢，从前不佳的状态强调得过多，只会让人尴尬羞愤。尤其对于瘦了、好看了的人，你只需夸人状态好就可以，不必非得为了证明自己说得对，把从前的样子说得多不堪，这是要闹哪样，很明显不能一起好好玩耍了。

有一回，我们公司老总慰问基层群众，很亲民地跟大家聊天：“你瘦了！”小A很卖力回夸过去：“您也瘦了吧？是不是专门去健身了，我记得你以前有啤酒肚的，现在没有了……”我在一旁听得很着急：“这确定是在恭維吗？我怎么感觉不太像呢。”老总也只能回以“呵呵”。

会沟通的人实在太少了，我们时常把友善表达得拙劣，把真诚表达得可笑。千万别以为夸人的话就能随便说，《偶像来了》里的某女明星逮谁夸谁，完全没有重点，像放了一通乱箭，让旁人起了一身鸡皮疙瘩。我在大学里听某著名教授的外交学课时，他谈过夸人的禁忌，其中就有说别人长得像谁时要很小心，比如有人说他长得像冯小刚，他就觉得不可理喻——“冯小刚长头发”是岳云鹏在相声里说人长得可怕的梗好不好。

在朋友圈，不会说话的人尽量不要评论了，没准弄巧成拙，还是点赞最安全，它是最低限度的友善，但毕竟是友善。

知乎上看到一个问题：如何回答女生“你喜欢我什么？”这是一道送分题啊，明显是求夸奖、求表扬、求抱抱……

最佳答案是套用一个公式：一个时间点+一件小事+形容润色+海誓山盟。如：4年前的一个早上，你忙碌着为我准备早餐，看着你的身影，我恍惚看到了天使，美极了，那时我便默默地对自己说：“这就是我要用一辈子去爱去疼的女人。”最后紧紧抱住她，不用多解释。

当然，如果你有这个答案中展示的智商和情商，欢迎多给朋友评论啊。

第四篇：如何跟老板提加薪(员工加薪攻略)

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第五篇：别人讨厌你,并不是因为你不会说话美文

公司IT部的一个男同事哭丧着脸来找我诉苦，说自己一把年纪了还没个像样的女朋友，父母一直催促他早点结婚。这个八零后的大男孩人很好，也很随和，钱虽然赚的不多，但也不是硬伤。之前有过几个女朋友，最后都无疾而终。我其实有点不理解，这个世界上再穷再丑的人都有人爱，真的看不出他有什么找不到女朋友的理由。他总说是因为自己不会说话，不会主动追女孩，即使在朋友和媒人的帮助下，有了一点进展，见过几次面，姑娘那边又大多没了音讯。

他来找我，其实不是为了抱怨，而是为了一个女孩可可。可可是我的邻居，我知道她单身了很多年，一直盼望着一个爱她的人。可可是个安静的女孩，我觉得那些侃侃而谈的男孩并不适合她。所以，我把这个男同事介绍给了可可。见了几次面，他就很喜欢可可，但是可可却有点退缩。他还是觉得因为自己嘴笨，不会哄人，也不会讨女孩欢心。我不相信，起碼可可不是。

那天晚上，我专程到可可家去找她聊天，想知道真正的原因。可可跟我说，有一次，他开车带可可出去吃晚餐，因为正值下班的高峰，拥堵的车流和横冲直闯的行人让他变得很焦躁，他不停地按喇叭，嘴里不停地咒骂那些不守规矩的行人。好不容易到了餐厅，却发现已经排了很长的队。这一次，他更加不耐烦了，险些跟服务员吵起来。

我知道，他们不可能在一起了。

我想到上大学时一个很受欢迎的男同学。那时，并不流行沉默的美男子，大部分女生还是喜欢会讲笑话的男孩。但他却是个例外，沉默寡言，却总有人示爱。直到有一次我们一起做校刊，每次熬夜赶稿，他都是最后一个离开，把凌乱的教室整理好。我猜想，他从不说要为你做什么，而是直接就做了。

比起语言，行为更能真实地反映一个人的品性。每次走在街上，看到男孩特意走到女孩的左边，只是为了挡在她和车流之间，我都觉得很温暖。

后来我又发现，原来这个男同事在公司里的人缘很差。整个公司除了个别人，比如我，几乎没有人愿意跟他聊天。他总是给自己一个理由，自己遭到的排挤，得不到升迁，都是因为自己内向。

内向，原本是一种独特的气质，如今却成了一种缺陷，人们害怕承认自己的内向，反而努力地去伪装可以谈笑风生。

不善言谈或许会阻碍你结交很多朋友，但那些懂的人会始终留在你的身边。但如果你固执地认为自己是某一类人，你就会用这类人的标准界定自己的人生。而当你身上的某种特质被认为是缺陷时，你就会习惯性地躲避在这所谓的缺陷里，责怪它摧毁了你的生活。

一个人不被喜欢，需要一个理由。于是，你找到了那些“缺陷”，给了自己一个合理的解释，便心安理得。然而，别人讨厌你，并非因为你不善言谈，而是因为你的修养不够。