建造师项目管理真题答案演练

第一篇：建造师项目管理真题答案演练

1某分项工程某月计划工程量为3200 mt，计划单价为15元/㎡，月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡ 则该工程的己完工作实际费用(ACWP)为()元。

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

答案：A

2沟通的两个层面是指()。

A.信息的发送者和接受者

B.沟通内窖和沟通方法

c.信息传递和交换

D.思维交流和语言交梳

答案：D

3.关于施工成本控制程序的说法，正确的是()。

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

c.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内窖

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

答案：D

4.某双代号网络计划如下图，如B、D、I工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是()。

A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置

D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周答案：C

5下列施工成本分析依据中，属于既可对己发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是()。

A.会计核算

B.统计核算

C.成本预测

D.业务核算

答案：D

6.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是()。

A.空间管理

B.用户管理

C.维修管理

D.财务管理

答案：C

7.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理

答案：A

8.下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是()。

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.建设工程质量管理条例

C.设计交底及图纸会审记录

D.材料验收的技术标准

答案：C

9.关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。

A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

c.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

答案：A

第二篇：2012年一级建造师真题答案项目管理

2012 年一级建造师项目管理真题(网友版)

2012 年一级建造师真题答案专题 单选题：

1、根据建设项目工程总承包管理规范 C 确定项目建设资金

2、安国际工程管理 A 业主

3、编制项目管理 B 绘制工作流程

4、下列组织工具图 A 项目结构图

5、关于项目实施阶段 D 实施阶段策划

6、应用曲线法进行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差

7、关于因果分析图法使用的说法：B、通常使用 QC 小组活动的方式进行

8、跟据《建筑工程施工质量验收统一标准》：B、抽样检测

9、某施工承包企业将其承接的高速公路：B、项目组成 1

10、下列合同形式中：A、固定总价合同

11、建设项目各参与方应分别进行：系统有效性

12、建设工程项目进度控制工作包括：C、3-1-4-2

13、施工安全技术措施：A、具有针对性和可操作性

14、施工承包企业应对建设单位：D、监理工程师

15、施工成本控制的各工作步骤中：C、分析

16、施工合同履行过程中：A、分包合同约定的付款期间，不论承包人是否收到了业主支付 的工程款

17、在项目实施过程中：C、竣工验收

18、某基础混凝土试块强度值：A、不作

19、根据《国务院关于取消第二批行政审批》：C 建设施工企业 20、在进行合同分析以后：D 合同管理人员向各层次管理者

21、国际工程施工承包合同争议解决的方式中：B 协商

22、下列建设市场主体中，其工作性质属于：B 建设监理单位

23、关于安全生产事故应急预案：B 应急预案应报同级人民政府

24、某施工企业承接了某住宅：D 单位工程施工组织设计

25、关于建造师和项目经理的说法：A 大、中型工程项目施

26、将一个子项目进度计划：D 进度计划系统的结构分析

27、作业文件是职业健康安全：B 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表 格

28、下列直方图中：D（d）

29、下列建设工程项目：A 优选工程项目施工方案

30、下列施工成本管理：D 加强施工定额管理 31 施工合同分析中：C 承包人主要任务

32、为实现进度目标：B 投标报价

33、根据下列逻辑关系表：B、逻辑关系不对

34、应用曲线法进行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差

35、应用动态控制原理控制项目投资时：D、工程概算和工程预算

36、某工程双代号时标网络计划：D、1

37、根据《建设项目工程总承包管理规范》：B 勘察、设计、施工

38、关于建设工程质量监督管理的说法：D 建设单位未组织竣工验收

39、建设工程招标投标活动中：C 投标人撤回投标文件的 40、某按单价合同进行计价的招标工程：C 以单价为准调整总价

41、工程施工质量事故的处理工作：A1—2—5—3—4

42、下列施工成本分析方法中：B 连环置换

30、下列施工成本管理：D加强施工定额管理31施工合同分析中：C承包人主要任务

32、为实现进度目标：B投标报价

33、根据下列逻辑关系表：B、逻辑关系不对

34、应用曲线法进行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差

35、应用动态控制原理控制项目投资时：D、工程概算和工程预算

36、某工程双代号时标网络计划：D、137、根据《建设项目工程总承包管理规范》：B勘察、设计、施工

38、关于建设工程质量监督管理的说法：D建设单位未组织竣工验收

39、建设工程招标投标活动中：C投标人撤回投标文件的40、某按单价合同进行计价的招标工程：C以单价为准调整总价

41、工程施工质量事故的处理工作：A1—2—5—3—442、下列施工成本分析方法中：B连环置换法

43、根据《建设工程监理规范》，属于：C审核分包单位资质条件

44、编制施工项目成本计划的关键：A目标成本

45、某工程施工期间，安全人员：A动态治理

46、施工质量控制点应选择：C施工难度大

47、根据不同风险水平的风险控制：B应努力降低风险

48、按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程：C建筑师事务所

49、建设工程生产安全事故应急预案中：C专项应急预案

50、某工程项目过程中，由于供货商提供的设备：D设备供货商

51、利用水泥、沥青等胶结材料：B稳定和固化

52、下列沟通过程的诸要因素中：B沟通客体

53、关于建设工程施工合同谈判：B建设工程施工合同由合同双方

54、关于进度计划调整的说法：A根据计划检查的结果

55、对装饰工程中的水磨石：B目测法

56、按建设工程项目成本构成编制：A直接费、间接费、利润、税金

57、根据合同通用条款规定的文件：C协议书

58、工程质量监督申报手续：C开工前、由建设单位

59、下列项目目标动态控制的纠偏措施中：D调整工作流程组织

60、关于施工总承包和施工总承包管理：A施工总承包管理模式下

61、根据《建设工程委托监理合同》：A书面报告委托人要求设计改正

62、某施工企业编制建设项目施工组织总设计：B施工方案的拟订

63、根据《建设工程施工专业分包合同》：A承包工程的价格内容

64、某工程网络计划中，工作M的自由时差为：A不影响总工期

65、建设工程项目管理信息系统：C目标控制

66、下列干扰事件中，承包商不能提出：B工程师指示承包商加快

67、根据《建设工程项目管理》：B项目经理

68、根据全面质量管理的思想：B工程建设各参与方

69、某建设工程项目中，承包人按合同约定：D用履约担保书规定的70、下列工程担保中，以保护承包人合法权益：B支付担保

多选题：

71、施工企业保证工程质量B按设计图纸，E不擅自修改

72、根据《建设工程质量管理条例》，关于总承包单位A分包单位应当按照分包合同，B总承包单位有权，C总承包单位与分包单位对分包工程

73、关于在文物保护单位B不得建设污染文物，E全国重点文物

74、房屋建筑工程质量保修书B保修范围和内容，D保修期限和责任

75、根据《民事诉讼法》，下列案件C房屋权属，D土地使用权转让

76、当事人在仲裁协议中约定B当事人不能，E当事人共同

77、根据《合同法》，下列文件中A投标文件，B中标通知书，C符合要约规定

78、关于建设工程保险的说法B建筑工程一切险的被保险人，E安装工程一切险

79、连带责任保证的法定D指定期间，E不可变期间

80、下列情形中，用人单位A在试用期间，E严重失职，营私舞弊

81、合同内容约定不确定，不能达成补充A质量要求不明确，B履行期限不明确，C价款不明确的82、根据《生产安全事故报告和调查B人员伤亡，C直接经济，E社会影响

83、根据《建筑工程施工许可管理办法》A建筑面积，D实行开工报告

84、根据《物权法》，当事人之间订立D合同自成立，E未办理物权登记

85、根据《民事诉讼法》，合同当事人可以B原告住所地，D合同履行地，E合同签订地

86、关于民事纠纷解决B和解可以，C仲裁机构，D仲裁实行

87、申领施工许可证时，建设单位B专项安全施工，D安全施工组织

88、建筑业企业申请资质升级，资质增项A与建设单位或者，B未取得施工许可证，C将承包的工程，E恶意拖欠分包

89、下列施工项目中，属于经批准A受自然，D技术复杂，E公开招标

90、下列。属于经济措施---A按时支付 C设立提前

91、根据。关于做好房屋建筑---除了E微小事故，其他全选

92、建设单位和监理单位组织—A充分理解 B了解设置 E明确质量

93、下列项目目标动态---D改进施工 E选择高效

94、关于承包单位将承包的工程

95、施工企业承揽业务

96、申请人向仲裁委员会提出仲裁申请后

97、仲裁协议应当具备A仲裁事项，D请求仲裁的意思，E选定的仲裁委员会

98、具体行政行为在行政服役期间A被申请人认为需要，B行政复议机关，D申请人申请

98、下列影响建设工程---除了E，其他全选

99、关于履约担保—A建筑业通常 B银行履约保函 D履约担保书

100、根据代理权获得的方式不同A指定代理，C委托代理，E法定代理

第三篇：2010一级建造师项目管理真题

2010年一级建造师考试《项目管理》真题

一、单选题：

1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织

B、项目控制和项目协调

C、项目组织和项目控制

D、项目策划和项目控制

2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A、管理目标分工

B、管理职能分工 C、管理责任分工

D、管理权限分工

3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A、确定项目管理的各项工作流程

B、分析项目管理合同结构模式 C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D、分析组织管理方面存在的问题

4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A、管理工作流程

B、物质流程

C、信息处理工作流程

D、设计工作流程

5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A、组织结构图

B、任务分工表 C、工作流程图

D、工作一览表

6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A、管理职能分工表

B、工作任务分工表 C、项目结构图

D、组织结构图

7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A、项目建设的总目标

B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想

D、如何组织项目的建设

8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A、业主

B、分包单位

C、施工总承包管理单位

D、施工总承包单位

9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。A、发包人与承包人另行约定分担或分享

B、发包人承担或享有

C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享

D、承包人承担或享有

10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。A、施工质量

B、设计及施工

C、施工工艺

D、现场安全

11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。

A、重新分解落实成本目标

B、寻找降低成本的途径

C、对项目成本进行再分解

D、修订企业定额

12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。A、设计单位

B、建设单位

C、项目管理咨询企业

D、房地产公司

13、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天 B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

14、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）A、拟定物资采购合同

B、明确采购的要求、采购分工和责任

C、选择合格的产品供应或服务单位

D、进行采购策划，编制采购计划

15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。

A、社会经济的发展与人类生存环境相协调

B、环境能够服务于人类经济社会的发展 C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏

D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止

16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。

A、货物送达交货地点

B、供方向承运单位提出申请 C、承运单位签发

D、需方收货戳记

17、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A、分别调整单价和总价

B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价

D、以单价为准调整总价

18、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。A、5；4

B、11；7 C、5；5

D、4；4

19、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A、工作量控制信息

B、编码信息

C、前期技术信息

D、合同管理信息

20、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A、指导性

B、实施性 C、作业性

D、竞争性

21、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。A、提交投标文件

B、订立承包合同 C、发出中标通知书

D、发布招标公告

22、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。

A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

B、承包人与发包人签订的分包合同 C、承包人安全交底会议纪要

D、承包人技术交底纪要

23、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。

A、项目管理目标规划

B、项目采购与资源管理规划

C、项目招标和发包工作程序

D、职业健康安全和环境管理计划

24、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。A、监理人

B、招标人

C、中标人

D、业主

25、施工成本控制的基本步骤为（）。

A、比较-纠偏-分析-预测-检查

B、比较-分析-预测-纠偏-检查 C、比较-预测-分析-检查-纠偏

D、比较-检查-预测-纠偏-分析

26、根据《建筑安装工程费用项目组成》，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。A、企业管理费

B、措施费

C、规费

D、直接工程费

27、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A、建立进度控制的会议制度

B、分析影响项目工程进度的风险 C、制定项目进度控制的工作流程

D、选用有利的设计和施工技术

28、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

A、工程资金供应的条件

B、现场防火设施的可用性 C、施工方案

D、业主方人员的能力

29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A、追究法律责任

B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任

D、追究经济责任

30、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。

A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

31、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。A、设计

B、竣工验收

C、决策

D、施工

32、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

A、制定项目进度控制的措施

B、对项目实施进行总体部署

C、分析和论证进度目标实现的可能性

D、编制施工总进度规划

33、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（）。A、外观检查

B、见证取样检测 C、剥露检验

D、抽样检测

34、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A、项目动用前准备工作计划

B、施工进度计划 C、设计进度计划

D、主要设备采购工作计划

35、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。

A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险

B、全部工程量和通货膨胀的风险 C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险

D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险

36、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。A、规范规定

B、业主要求

C、参建方各自确定

D、质量监督机构提出

37、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A、设计与施工单位间的责任划分

B、质量管理的资源配置 C、组织内部职能分工

D、质量控制协调制度

38、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

39、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A、56

B、56.35 C、57

D、56.75 40、施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。A、投标截止

B、发出中标通知书 C、施工承包合同签订

D、工程开工

41、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（）决定。

A、建筑业企业

B、建设行政主管部门 C、项目业主

D、项目监理单位

42、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。A、业主

B、设计单位

C、主管部门

D、施工单位

43、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A、总时差

B、相干时差 C、工作时间

D、自由时差

44、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。A、适中，符合要求

B、偏大，不经济

C、偏小，需要整改

D、处于临界状态，应采取措施

45、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。

A、对环境保护和安全设施的设计提出建议

B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续 C、对生产安全事故的防范提出指导意见

D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

46、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）。A、②-③-④-①-⑤

B、②-④-①-③-⑤ C、④-②-①-③-⑤

D、④-②-③-①-⑤

47、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。A、工程变更

B、工程暂停

C、材料价格上涨

D、工期延期

48、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动室（）。A、制定实现质量目标的行动方案

B、明确项目质量目标

C、专职质检员检查产品质量

D、行动方案的部署和交底

49、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。A、企业上级主管部门

B、企业技术研发部门

C、安全生产监督部门

D、劳动行政主管部门

50、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A、参与起草合同条款

B、参与合同谈判和合同签订

C、研究分析合同中的不妥之处

D、学习合同的主要内容和合同分析结果

51、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。

A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准

B、确定施工质量达到优良标准 C、确保工程施工质量不出现质量缺陷

D、确保施工活动的正常进行

52、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测

B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测

53、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因，这种工程质量统计方法是（）。A、排列图法

B、因果分析图法

C、控制图法

D、直方图法

54、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m³，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。A、0.6万元；0.80

B、-0.6万元；0.83 C、-0.48万元；0.83

D、0.48万元；0.80

55、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A、项目技术负责人

B、项目经理

C、专职安全员

D、企业安全生产部门

56、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。

A、分析投资构成，确定投资控制的重点

B、分析并确定影响投资控制的因素

C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D、收集经验数据，为投资控制提供参考值

57、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A、持续改进

B、管理评审 C、系统评审

D、内部审核

58、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A、负责项目的征地拆迁

B、进行并负责工程设计 C、编制项目可行性研究报告

D、办理项目规划许可证

59、项目人力资源管理的目的是（）。A、调动项目参与人的积极性

B、建立广泛的人际关系 C、招聘或解聘员工

D、对项目参与人员进行绩效考核 60、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A、反馈机制

B、持续改进机制 C、动力机制

D、约束机制

61、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。A、585

B、600 C、591

D、525 62、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。

A、资源强度小或费用低

B、资源强度小且持续时间短 C、资源强度大或持续时间短

D、资源强度大且费用高 63、预付款担保的主要作用是（）。

A、促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益

B、确保工程费用及时支付到位 C、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额

D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

64、根据《职业健康安全管理体系——规范》，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（）。A、运行控制

B、目标 C、文件

D、协商和沟通

65、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。

A、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点

B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督 C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任

D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段

66、在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）A、终止承包人合同

B、承包人调换有关人员

C、业主撤换有关人员

D、暂停施工

67、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）A、编制进度控制工作流程

B、实行班组内部承包制 C、用大模板代替小钢模

D、重视计算机软件的应用

68、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A、建设行政主管部门

B、项目经理部

C、业主方

D、项目监理机构 69、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算的依据。A、设计人

B、发包人 C、承包人

D、监理人

70、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A、论证进度目标是否合理

B、制定进度控制措施

C、论证进度目标实现的经济性

D、确定调整进度目标的方法

注：本真题是根据网上图片整理而得。受图片清晰度和时间限制，可能存在错误之处，请自行核实。

第四篇：建造师《施工管理》真题及答案

完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成时间是()天。

【选项】

A.3B.5C.6

D.8

【答案】A

【解析】A的最迟完成时间=紧后工作最迟开始 的最小值10-7=3天

11.【题干】影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及()。

【选项】

A.方法与环境

B.方法与设计方案

C.投资额与合同工期

D.投资额与环境

【答案】A

【解析】1

5412.【题干】关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()。

【选项】

A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

B.招标人在发布招标公告或发出招标邀请书后，不得擅自终止招标

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3个月

D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应该在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5内发出

【答案】B

【解析】229

13.【题干】施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并作为组织和指挥施工依据的是()。

【选项】

A.施工承包合同

B.项目施工进度计划

C.控制性施工进度计划

D.实施性施工进度计划

【答案】C

【解析】1

3114.【题干】在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制。宜采用的控制方法是()。

【选项】

A.包干控制

B.定额控制

C.指标控制

D.计量控制

【答案】A

【解析】117

15.【题干】某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造，这体现了施工安全隐患处理的()原则。

【选项】

A.冗余安全处理

B.预防与减灾并重处理

C.直接隐患与间接隐患并治

D.单项隐患综合处理

【答案】D

【解析】206

16.【题干】国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是()。

【选项】

A.信息管理手册

B.技术标准

C.信息编码体系

D.工程档案管理制度

【答案】A

【解析】27

317.【题干】某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%，主要材料、构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是()万元。

【选项】

A.1600

B.2000

C.2400

D.3200

【答案】C

【解析】公式 第一个 97页 =4000-(4000*20%)/50%=2400。

18.【题干】根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，投标时不能作为竞争性费用的是()。

【选项】

A.夜间施工增加费

B.冬雨季施工增加费

C.已完工程保护费

D.安全文明施工费

【答案】D

【解析】60

19.【题干】某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员你当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为()。

【选项】

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

【答案】B

【解析】17

520.【题干】关于施工项目经理的地位，作用的说法，正确的是()。

【选项】

A.项目经理是一种专业人士的名称

B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

一、单项选择题(共70道，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.【题干】关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。

【选项】

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标

D.建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

【答案】C

【解析】

22.【题干】项目设计准备阶段的工作包括()。

【选项】

A.编制项目建议书

B.编制项目可行性研究报告

C.编制项目初步设计

D.编制项目设计任务书

【答案】D

【解析】3表

3.【题干】某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()。

【选项】

A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

【答案】D

【解析】17三个图

4.【题干】当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。

【选项】

A.岗位责任描述书

B.工作任务分工表

C.管理职能分工描述书

D.工作任务分工描述书

【答案】C

【解析】22页 图表上面最后一句

5.【题干】根据《建设工程工程量清点计价规范》(GB 50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。

【选项】

A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低

B.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高

C.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低

D.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调高

【答案】A

【解析】8

46.【题干】施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。

【选项】

A.摊销量

B.一次性使用量

C.周转使用次数

D.每周转使用一次的损耗量

【答案】A

【解析】77

7.【题干】关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是()。

【选项】

A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

B.施工预算是投标招标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据

C.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

D.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据

【答案】D

【解析】109

8.【题干】关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是()。

【选项】

A.施工现场要实行半封闭式管理

B.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

C.施工现场主要场所应硬化

D.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5m2

【答案】C

【解析】218

9.【题干】工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是()。

【选项】

A.不做处理

B.限制使用

C.报废处理

D.加固处理

【答案】B

【解析】18

110.【题干】某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C、D工作的持续时间分别为12天、7天，C、D工作的最迟完

C.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

【答案】B

【解析】3

321.【题干】施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。

【选项】

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、安全性、耐久性、可靠性

D.适用性、先进行、耐久性、可靠性

【答案】C

【解析】其质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可

靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。

22.【题干】保证工程质量，施工单位应对进场钢筋抽取试样进行()的力学性能试验。

【选项】

A.拉伸和冷弯

B.拉伸和抗剪

C.冷弯和抗压

D.冷弯和抗剪

【答案】A

【解析】16

524.【题干】为保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。

【选项】

A.建筑用石

B.预应力混凝土用钢材

C.建筑用砂

D.防水涂料

【答案】B

【解析】165

25.【题干】关于建筑总承包模式特点的说法，正确的是()。

【选项】

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

【答案】C

【解析】22

426.【题干】根据《建设工程项目管理规范》(GD/T50326-2006)若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为()等风险。

【选项】

A.2B.3C.4

D.5【答案】C

【解析】39

27.【题干】下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是()。

【选项】

A.监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的B.因地震造成工程停工的C.因发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的D.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的【答案】A

【解析】237-238

28.【题干】施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工行的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划指与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是()。

【选项】

A.③→②→①→④→⑤

B.④→②→①→⑤→③

C.④→②→③→⑤→①

D.③→④→②→①→⑤

【答案】B

【解析】116

29.【题干】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()。

【选项】

A.①→③→④→②→⑤

B.①→④→②→⑤→③

C.②→③→①→④→⑤

D.②→①→⑤→③→④

【答案】D

【解析】127

30.【题干】需要编制单位工程施工组织设计的工程项目的是()。

【选项】

A.新建居民小区工程

B.发电厂干灰库烟囱工程

C.工厂整体搬迁工程

D.拆除工程定向爆破工程

【答案】B

【解析】27

31.【题干】根据环境科学理论，可将固体废弃物的处理原则是：无害化、安定化和()。

【选项】

A.减量化

B.运输化

C.回收化

D.填埋化

【答案】A

【解析】

32.【题干】某工程项目承包人于2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2010年5月5日组织竣工验收，参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实施竣工日期为()。

【选项】

A.2010年7月12日

B.2010年8月5日

C.2010年8月10日

D.2010年8月20日

【答案】A

【解析】24

533.【题干】专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。

【选项】

A.要求设计院进行设计变更

B.下达设计整改通知单

C.下达停工令

D.报告建设单位要求设计院改正

【答案】D

【解析】45

34.【题干】某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。

【选项】

A.综合应急预案

B.现场处置预案

C.专项应急预案

D.现场应急预案

【答案】C

【解析】207

35.【题干】关于施工企业职业健康安全与环境管理安全的说法，正确的是()。

【选项】

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构

B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

【答案】B

【解析】191 D选项。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格

后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。

36.【题干】某双代号网络计划如下图，其关键线路为()。

【选项】

A.①-②-⑤-⑥

B.①-②-③-⑤-⑥

C.①-②-③-④-⑤-⑥

D.①-②-④-⑤-⑥

【答案】B

【解析】关键线路是总的工作持续时间最长的线路。

37.【题干】关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。

【选项】

A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%～95%

B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%～155%

C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

【答案】C

【解析】259

38.【题干】斗容量1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人机械台班产量为4.56(定额单位100m3)，则用该机械挖土100m3的人工时间额为()。

【选项】

A.0.22工日

B.0.44工日

C.0.22台班

D.0.44台班

【答案】B

【解析】77页 2/4.56=0.44工日

39【题干】关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是()。

【选项】

A.在全部工程竣工验收前，已经发包人的前提验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算

B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金

C.缺陷责任期内，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作

D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月

【答案】B

【解析】247

40.【题干】施工单位必须认真进行施工测量复核工作，并应将复核结果报送()复验确认。

【选项】

A.项目经理

B.监理工程师

C.建设单位项目负责人

D.项目技术负责人

【答案】B

【解析】167

二、多项选择题

79.【题干】下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的是()。

【选项】

A.施工方法选用不当

B.盲目追求利润而不顾质量

C.质量控制不严格

D.特大暴雨导致不可抗力

E.检验制度不严密

【答案】CE

【解析】176

80.【题干】下列工作时间中，属于施工机械台班使用定额中必须消耗的时间有()。

【选项】

A.机械操作工人加班工作的时间

B.工序安排不合理造成的机械停工时间

C.正常负荷下机械的有效工作时间

D.有根据地降低负荷下的有效工作时间

E.不可避免的无负荷工作时间

【答案】CDE

【解析】78页

82.【题干】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()。

【选项】

A.使用添加剂降低水泥消耗

B.选用合适的合同结构

C.及时落实业主签证

D.采用新材料降低成本

E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

【答案】CE

【解析】108

83.【题干】可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。

【选项】

A.业主的口头指示

B.施工标准XX

C.工程会议纪要

D.官方发布物价指数

E.施工技术交底书

【答案】CD

【解析】254-256

86.【题干】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，关于施工项目经理的说法，正确的有()。

【选项】

A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

B.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

E.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

【答案】ABD

【解析】承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。A正确。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。B正确。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。C错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。D正确。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。E错误。33-3

487.【题干】根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，工程量清单中的其他项目清单包含的内容有()。

【选项】

A.暂列金额

B.总承包服务费

C.暂估价

D.计日工

E.安全文明施工费

【答案】ABCD

【解析】其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。67

88.【题干】业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。

【选项】

A.总进度计划

B.控制性进度计划

C.进度计划单项工程进度计划

E.项目子系统进度计划

第五篇：2010年一级建造师项目管理真题及答案DOC

2010年一级建造师项目管理真题及答案

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A．项目策划和项目组织

B．项目控制和项目协调

C．项目组织和项目控制

D．项目策划和项目控制

【答案】D

2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

A．管理目标分工

B．管理职能分工

C．管理责任分工

D．管理权限分工

【答案】B

3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A．确定项目管理的各项工作流程

B．分析项目管理合同结构模式

C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D．分析组织管理方面存在的问题

【答案】C

4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A．管理工作流程

B．物质流程

C．信息处理工作流程

D．设计工作流程

【答案】A

5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。

A．组织结构图

B．任务分工表

C．工作流程图

D．工作一览表

【答案】C

6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

A．管理职能分工表

B．工作任务分工表

C．项目结构图

D．组织结构图

【答案】C

7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A．项目建设的总目标

B．如何实现项目的目标

C．项目建设的指导思想

D．如何组织项目的建设

【答案】D

8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（承担。

A．业主

B．分包单位

C．施工总承包管理单位

D．施工总承包单位

【答案】C

9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。

A．论证进度目标实现的经济性

B．确定调整进度目标的方法

C．制定进度控制措施）

D．论证进度目标是否合理

【答案】D

10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。

A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走

B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

【答案】A

11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

A．作业性

B．实施性

C．竞争性

D．指导性

【答案】C

12、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元∕立方米；到月底检查时，杭州华夏优职）确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元∕立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。

A．-0.6万元；0.83

B．-0.48万元；0.83

C．0.6万元；0.80 4

D．0.48万元；0.80

【答案】B

13、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）。

A．②→④→①→③→⑤

B． ④→②→①→③→⑤

C．④→②→③→①→⑤

D． ②→③→④→①→⑤

【答案】B

14、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

A．工程资金供应的条件

B．现场防火设施的可用性

C．施工方案

D．业主方人员的能力

【答案】D

15、根据《职业健康安全管理体系--规范》（GB/T 28001），确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（）。

A．协商和沟通

B．目标

C．运行控制

D．文件

【答案】D

16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或待运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。

A．需方收货戳记

B．承运单位签发

C．供方向承运单位提出申请

D．货物送达交货地点

【答案】B

17、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。

A．项目管理咨询企业

B．建设单位

C．设计单位

D．房地产公司

【答案】A

18、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。

A．企业技术研发部门

B．企业上级主管部门

C．安全生产监督部门

D．劳动行政主管部门

【答案】D

19、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。

A．重新分解落实成本目标

B．修订企业定额

C．寻找降低成本的途径

D．对项目成本进行再分解

【答案】C

20、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（A．施工单位

B．设计单位

C．业主

D．主管部门

【答案】C

21、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。

A．材料价格上涨

B．工程暂停

C．工期延期

D．工程变更

【答案】D。）

22、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。

A．600

B．591

C．525

D．585

【答案】B

23、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。

A．组织内部职能分工

B．设计与施工单位间的责任划分

C．质量控制协调制度

D．质量管理的资源配置。

【答案】A

24.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。

A．对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书。

B．对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督。

C．对影响结构安全的工程实体质量进行检测

D．对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测

【答案】B

25.关于检测工程质量政府监督的说法，正确的是（）。

A．建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督。

B．查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的任务。

C．涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点。

D．建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段。

【答案】C

26.建设工程项目环境管理的目的是通过包含生态环境，使（）。

A．环境能够服务于人类经济社会的发展。

B．工程项目施工场界内的污染得到有效防治。

C．环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。

D．社会经济的发展与人类生存环境相协调。

【答案】D

27.施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。

A．设计及施工

B．现场安全

C．施工质量

D．施工工艺

【答案】A

28.下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。

A．订立承包合同

B．发布招标公告

C．提交投标文件

D．发出中标通知书

【答案】C

29.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。

A．持续改进

B．管理评审

C．内部审核

D．系统评审。

【答案】C

30.施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。

A．项目经理

B．项目技术负责人

C．专职安全员

D．企业安全生产部门

【答案】A

31.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文），工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。

A．措施费

B．企业管理费

C．直接工程费

D．规费

【答案】D

32.项目人力资源管理的目的是（）。

A．调动项目参与人的积极性

B．建立广泛的人际关系

C．对项目参与人员进行绩效考核

D．招聘或解聘员工

【答案】A

33.根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A．项目业主

B．建筑业企业

C．项目监理单位

D．建设行政主管部门

【答案】B

34.建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。

A．办理项目规划许可证

B．编制项目可行性研究报告

C．负责项目的征地拆迁

D．进行并负责工程设计

【答案】D

35.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。

A．选择合格的产品供应或服务单位

B进行采购策划，编制采购计划

C．明确采购的要求，采购分工和责任

D．拟定物资采购合同

【答案】C

36.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。

A．5；4

B．5；5

C．4；4

D．11；7

【答案】A

37、预付款担保的主要作用是（）。

A．保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额

B．促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益

C．保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

D．确保工程费用及时支付到位

【答案】A

38、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。

A．工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险

B．全部工程量和通货膨胀的风险

C．全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险

D．通货膨胀的风险，不包括工程量的风险

【答案】B

39、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。

A．对环境保护和安全设施的设计提出建议

B．办理有关安全和环境保护的各种审批手续

C．对生产安全事故的防范提出指导意见

D．将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

【答案】B

40、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。

A．发包人与承包人另行约定分担或分享

B．发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享

C．承包人承担或享有

D．发包人承担或享有

【答案】A

41、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。

A．资源强度小且持续时间短

B．资源强度小或费用低

C．资源强度大或持续时间短

D．资源强度大且费用高

【答案】B

42、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。

A．项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标

B．项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

C．项目质量控制系统时一次性的质量工作系统

D．项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

【答案】C

43、在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）。

A．承包人调换有关人员

B．终止承包人合同

C．业主撤换有关人员

D．暂停施工

【答案】A

44、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。

A．主要设备采购工作计划

B．设计进度计划

C．施工进度计划

D．项目动用前准备工作计划

【答案】C

45、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。

A．学习合同的主要内容和合同分析结果

B．参与起草合同条款

C．参与合同谈判和合同签订

D．研究分析合同条款中的不妥之处

【答案】A

46、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。

A．分别调整单价和总价

B．按市场价调整单价

C．以总价为准调整单价

D．以单价为准调整总价

【答案】D

47、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。

A．明确项目质量目标

B．专职质检员检查产品质量

C．行动方案的部署和交底

D．制定实现质量目标的行动方案

【答案】C

48、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。

A．使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天

B．不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

C．使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

D．不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

【答案】B

49、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A．分析影响项目工程进度的风险

B．制定项目进度控制的工作流程

C．选用有利的设计和施工技术

D．建立进度控制的会议制度

【答案】A

50、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。

A．56.35

B．57

C．56.75

D．56

【答案】C

51.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。

A．承包人与分包人签订的分包合同

B．承包人安全交底会议纪要

C．承包人技术交底纪要

D．合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

【答案】D

52、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。

A．合同管理信息

B．前期技术信息

C．工作量控制信息

D．编码信息

【答案】D

53、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。

A．重视计算机软件的应用

B．编制进度控制工作流程

C．实行班组内部承包制

D．用大模板代替小钢模

【答案】D

54、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目管理实施规划应包括（）。

A．职业健康安全和环境管理计划

B．项目采购与资源管理规划

C．项目招标和发包工作程序

D．项目管理目标规划

【答案】A

55、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及机构安全和功能的重要分部分项工程应进行（）。

A．外观检查

B．见证取样检测

C．剥露检验

D．抽样检测

【答案】D

56、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。

A．反馈机制

B．动力机制

C．持续改进机制

D．约束机制

【答案】B

57、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。

A．追究社会责任

B．吊销其建造师资格证书

C．追究经济责任

D．追究法律责任

【答案】C

58、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。

A．决策

B．施工

C．竣工验收

D．设计

【答案】A

59、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。

A．确保施工活动的正常进行

B．确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准

C．确保工程施工质量不出现质量缺陷

D．确保施工质量达到优良标准

【答案】B

60、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（）。

A．分析并确定影响投资控制的因素

B．分析投资构成，确定投资控制的重点

C．收集经验数据，为投资控制提供参考值

D．进行投资目标分解，确定投资控制的计划值

【答案】D

61、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算的依据。

A．设计人

B．发包人

C．监理人

D．承包人

【答案】D

62、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。

A．规范规定

B．质量监督机构提出

C．业主要求

D．参建方各自确定

【答案】C

63、施工成本控制的基本步骤为（）。

A．比较→分析→预测→纠偏→检查

B．比较→纠偏→分析→预测→检查

C．比较→预测→分析→检查→纠偏

D．比较→检查→预测→纠偏→分析

【答案】A

64、施工承包合同履约担保的有效期始于（A．投标截止

B．发出中标通知书

C．施工承包合同签订

D．工程开工

【答案】D

21）之日。

65、在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。

A．适中，符合要求

B．偏大，不经济

C．偏小，需要整改

D．处于临界状态，应采取措施

【答案】B

66、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。

A．业主

B．监理人

C．中标人

D．招标人

【答案】C

67、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。

A．分析和论证进度目标实现的可能性

B．制定项目进度控制的措施

C．编制施工总进度规划

D．对项目实施进行总体部署

【答案】A

68、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是（）。

A．直方图法

B．因果分析图法

C．排列图法

D．控制图法

【答案】B

69、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。

A．业主方

B．因果分析图法

C．排列图法

D．控制图法

【答案】B

70、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。

A．总时差

B．自由时差

C．相干时差

D．工作时间

【答案】B

二．多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有个错项，错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）

71.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。

A．应用价值工程方法

B．审核设计预算

C．编制资源需求计划

D．明确资金供应条件

E．落实经济激励措施

【答案】CDE

72.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。

A．各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴

B．管理措施主要涉及管理的思想，方法和承发包模式

C．风险管理属于进度控制管理措施的范畴

D．在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

E．应用信息技术属于速度控制管理措施的范畴

【答案】ABCE

73.根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（）。

A．物体打击

B．触电

C．机械伤害

D．火药爆炸

E．辐射伤害

【答案】ABCD

74.根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（）。

A．建筑登高架设作业

B．钢筋焊接作业

C．建筑外墙抹灰作业

D．卫生洁具安装作业

E．起重机械操作作业

【答案】ABE

75.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），下列工作内容中，属于承包人义务的有（）。

A．办理施工现场爆破作业申请

B．办理夜间施工许可证

C．支付施工现场邻近的古树保护费用

D．照管未交工工程

E．办理施工许可证

【答案】BD

76.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。

A．施工方的质量目标

B．工程建设的安全管理目标

C．项目的总投资目标

D．工程总承包方的成本目标

E．工程总承包的进度目标

【答案】BCDE

77.关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。

A．以产品为相关焦点

B．将相关资源和活动作为过程进行管理

C．领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向

D．全员参与

E．以事实为依据作出决策

【答案】BCDE

78.投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，杭州华夏优职）投标人应特别注意其中的（）等内容。

A．招标工程的范围

B．投标人的责权利

C．投标文件的组成 D．施工技术说明

E．重要时间安排

【答案】ACE

79.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。

A．主控项目经抽样检验合格

B．具有总监理工程师的现场验收证明

C．一般项目经抽样检验合格

D．具有完整的施工操作依据

E．具有完全的质量检查记录

【答案】ACDE

80.建设工程施工质量的事后控制是指（）。

A．质量活动的检查和监控

B．质量活动结果的评价和认定

C．质量活动的行为约束

D．质量偏差的纠正

E．已完施工的成品保护

【答案】BDE

81.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50236-2006），项目经理的权限包括（）。

A．参与选择物资供应单位

B．主持项目经理部工作

C．制定内部计酬办法

D．签订承包合同

E．自主选择分包单位

【答案】ABC

82.工程项目成本管理的基础工作包括（）。

A．建立成本管理责任体系

B．建立企业内部施工定额

C．及时进行成本核算

D．编制项目成本计划

E．科学设计成本核算账册

【答案】ABE

83.在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有（）。

A．审查施工组织设计

B．签署单位工程质量评定表

C．审查施工单位申报的月度和季度计量表

D．参与设计交底

E．对施工单位的检测仪器设备，度量衡进行定期检验和不定期抽验。

【答案】BCE

84.下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）。

A．环境方针

B．环境因素

C．运行控制

D．内部核审

E．信息交流

【答案】ABCD

85.质量手册是规定建筑企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。

A．企业的质量方针和目标

B．质量手册的发行数量

C．体系基本控制程序

D．质量手册的评审、修改和控制的管理办法

E．管理标准和规章制度

【答案】ACD

86.承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）。

A．索赔证据

B．索赔事件总述

C．索赔合理性论述

D．索赔要求计算书

E．索赔意向通知

【答案】ABCD

87.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。

A．效率高

B．周期短

C．约束力强

D．费用少

E．保密性好

【答案】ABDE

88.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程（）。

A．同时设计

B．同时验收

C．同时施工

D．同时申报

E．同时投产使用

【答案】ACE

89.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。

A．建设行政主管部门

B．设备安装单位

C．幕墙设计单位

D．幕墙玻璃供应商

E．建设单位

【答案】ACE

90.承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。

A．分析合同漏洞，解释有争议的内存

B．分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况

C．分析合同文件组成及机构，有利于合同查阅

D．分析合同风险，制定风险对策

E．分解和落实合同任务，便于实施和检查

【答案】ADE

91.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358-2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。

A．办理管理权移交

B．办理项目资料归档

C．进行竣工决算

D．对项目人员进行考核评价

E．解散项目部

【答案】BDE

92.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。

A．有多项紧前工作的工作

B．缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

C．有充足备用资源的工作

D．缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

E．单位时间消耗资源量大的工作

【答案】BCD

93.关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。

A．编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

B．编制施工成本计划的关键是确立目标成本

C．按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示

D．在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费

E．施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

【答案】ABC

94.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。

A．关键线路上相邻工作的时间间隔为零

B．关键工作的总时差一定为零

C．关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

D．关键线路上各工作持续时间之和最长

E．关键线路可能有多条

【答案】ADE

95.工程项目施工成本分析的基本方法有（）。

A．统计核算法

B．比较法

C．因素分析法

D．差额计算法

E．比率法

【答案】BCDE

96.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。

A．调整投资控制的方法和手段

B．应用价值工程的方法

C．制定节约投资的奖励措施

C．优化施工方法

E．调整施工进度计划

【答案】ABCD

97、下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（A．投标担保

B．履约担保

C．预付款担保

D．工程保修担保

E．支付担保

【答案】ABCD

98、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有（A．社会因素

B．人的因素

C．技术因素

33）。）。

D．管理因素

E．环境因素

【答案】BCDE

99、工程项目施工成本控制的依据有（）。

A．施工组织设计

B．工程造价

C．工程承包合同

D．进度报告

E．工程变更

【答案】ACDE

100、单位工程施工组织设计的内容包括（A．工程概况及施工特点

B．施工方案

C．作业区施工平面布置设计

D．施工总进度计划

E．单位工程施工准备工作计划

【答案】ABE

34）。