建筑工程造价管理与监控论文（大全）

第一篇：建筑工程造价管理与监控论文（大全）

摘要：当前我国经济实力不断提升，建筑工程行业发展势头迅猛，城镇化建设无疑给建筑工程领域带来了更多的机遇和挑战。企业投资建设任何一项工程都是为了谋取最大化利益，而能否做好建筑工程造价管理与监控管理是企业能否高质量、高效率完成任务的基础。所以对于建筑工程造价管理与监控实际执行过程中存在的不足之处，企业不得不采取相应措施去解决。

关键词：建筑工程；造价管理；监控；分析研究；改善措施

目前，我国的工程建筑行业的市场竞争越演越烈，市场化程度逐渐加深，为了保障工程质量，获得最大化利润，企业就必须重视工程造价管理与监控过程。从实际的生产运作情况来看，由于工程造价预算不合理而极大阻碍了工程的进度，由此给企业带来了难以估量的损失，加强工程造价管理与监控管理不仅有益于企业取得经济效益，还有利于企业树立良好的形象。

1.建筑工程造价管理简述

工程造价管理，即对工程建设项目中进行的设计、投标、招标、施工等全部生产造价的有效控制。其内容主要包括两方面：即投资费用管理与工程造价管理。投资费用管理是为了能够使工程按照预先的规划设计，实现投资目标，对工程造价进行合理监控的管理活动；工程造价管理则是以国家、市场等实际价格情况为基础，对工程造价进行管理与调控。

2.浅谈建筑工程造价管理与监控中存在的问题

2.1建筑材料市场价格处于不断变化中，监控不及时、全面

对于任何一项建筑工程而言，材料是其完成的基础，所以建筑材料费用会极大地影响造价成本，而市场时刻处于不断变动之中，材料价格随时都可能发生变化，这种动态因素不利于企业对其实施即时监控。尽管当材料的市场价格在短时期出现较大波动时，政府必定会出手干预，国家会及时发布相关政策文件，对市场进行宏观调控，但是调控的范围较窄，且种类较少，所以建筑材料的市场价格会和预算价格不一致，由此产生的差价会给企业带来了巨大的经济损失。

2.2项目设计不完善

项目设计不完善会严重影响实际施工进度，相关资料表明，项目设计方案如果出现较大问题将会极大地影响建筑成本，其中项目决策阶段对工程造价影响约为94%，而项目施工阶段的影响程度不及其1/3。由于目前很多投资企业与设计单位对项目设计的重要性缺乏认识，他们更加注重对施工过程的监管，为项目实施合同的价格定额与项目决算等工作投入较多的人力、物力和财力，因此有些项目设计方案较为粗糙，细节不清楚，设计时缺乏严格的指标约束，最终出现成本预算不足的问题，以至于工程无限延期，经济利益遭受巨大损失。综上可知，项目设计方案内容是决定整个工程造价成本的关键因素，若设计阶段的监管力度不足，以及限额设计缺失必定会给整个工程建筑的社会与经济效益带来巨大的影响。

2.3企业不重视建筑工程造价管理与监控

如今，国内有很多中小型企业对建筑工程造价管理与监控过程不以为意，他们过于重视赶工期、提效率，这些企业没有建立起一套科学有效的管理系统，在进行造价控制时经常会漏掉一些重要的细节，因此企业在进行操作时工程预算不足的情况发生，而充足的资金是保证工程顺利完成的必要条件，预算不足会使施工进程变得缓慢，工期严重滞后。此外，有些企业过于看重技术与工程质量，所以进行后期监管时会发现成本大幅度超出预算，工程的继续建设受到极大的影响。与此同时，企业对建筑工程造价管理与监控的重要性认识不够，各部门之间也缺乏交流，导致造价预算十分不合理。例如设计部门的工作人员只注重设计，对工程投资毫不理睬；工程监理只监测工程的质量与进度，不参与投资与决策。因此在施工建设的过程中出现非常多的问题需要去解决，企业变得十分被动。

2.4管理人员素质低下，且企业不能及时学习先进的管理和监控的方法

人才是企业决胜的关键因素，一些调查研究发现，我国工程造价管理方面的复合型人才非常少，并且目前从事造价管理与监控的人员综合素质良莠不齐，不仅专业技能有待提高，还缺乏现场管理经验，不符合市场对人才的要求。此外，还有一些人贪图钱财，会受到诱惑而迷失自我，他们在进行造价管理与监控时为心术不正的不法人员提供便利，导致企业遭受重大经济损失。

2.5建筑工程施工时随意变更原始的设计方案

建筑工程的建设存在一定的周期，而市场不是一成不变的，所以实际施工过程中，项目设计方案会出现变动，尽管企业允许施工设计方案可以根据市场情况在一定范围内进行调整，但是为了保障工程建筑的质量与效率，项目设计方案原则上不应更改，施工单位应该遵循最初设计方案，不可随意变动，此外，施工单位不能擅自扩大建筑规模、改变预算成本，如果出现工期滞后与成本超出预算等情况，施工单位要全权负责。此外，我国部分施工单位为了缩短工期而仓促开始施工，施工前没有进行透彻的成本分析，并且施工时没有对各个环节实施严格地监控，由此导致了施工过程中遇到的很多问题难以得到及时解决。若监管部门查出工程存在质量问题，施工单位就必须重新建造，从而大幅度地增加了建筑成本。

3.如何完善建筑工程造价管理与监控管理

3.1提高对建筑工程造价管理与监控的认识

工程造价贯穿整个项目建设的活动中，企业能否从投资中取得利益也取决于造价成本，因此，企业必须提高对建筑工程造价管理与监控过程的重视度，完善内部管理机制，吸纳先进的管理经验。同时，提供一定的平台促进各部门之间交流与合作，提高管理工作人员的综合素质，并且在进行管理与监控的过程中时刻保持警惕状态，不能忽略任何一个细节。此外，企业管理人员必须把造价控制在一个合理的范围内，才能适应变化的市场，才能根据实际情况对施工过程进行调整，尽可能地将误差降至最低，以此来确保在项目实施过程中实现效益最大化、资源配置最优化。

3.2全面掌握市场动向，优化设计方案

工程建设初期，企业会组织大量的专业人员对建设项目进行方案设计，它涉及了建筑工程项目的方方面面，例如，工程质量与结构、建筑材料、投入资金、用户的功能需求以及项目本身产生的经济效益等。其中，建筑材料是构成工程造价成本的主要内容，如果材料的价格在一段时间内起伏较大，必定会影响到工程项目的造价成本。设计阶段是对整个工程造价成本影响程度最深的工作环节，因此，设计方案时一定要全面掌握市场动向，深入了解市场的运行机制，对近些年的数据资料进行收集整理，然后对未来某段时间的市场价格进行合理的预测，不断地优化设计方案，这样才能对工程造价进行更加有效的管理与控制。

3.3加大对设计、施工与竣工阶段的监控力度，使其严格依照设计图纸进行

工程设计阶段对造价起着决定性影响，所以设计时必须严格遵照各项指标进行，不能轻易放掉任何一个细节设计，在资金充足的情况下，企业应聘用一些经验丰富的专家参与到评估设计方案中，以保证工程造价管理能够科学有效地进行，避免在后续的施工中出现成本预算超标的现象，防止为了减少成本费用随意更改设计方案，以至于最后留下一项残缺的工程或者工程被迫停工。所以在项目设计阶段企业一定要加强监管工作，规范、监督设计方案，使设计人员能在有限的时间资源内设计出性价比较高的方案。项目施工阶段的时间最长，为了杜绝偷工减料、变更设计方案的现象发生，企业要制定出严格的管理与监控方案，使施工单位能够严格依照设计图纸进行建设，以避免多种影响工程造价成本问题的发生。即使到了竣工阶段，企业也不能掉以轻心，项目企业与施工单位能否做好形象工程取决于工程的质量，所以双方都应该加大监控力度，顺利为工作画上句点。

3.4及时吸纳高素质、复合型管理人才

企业的兴衰取决于人才的储备量，企业可以与高校进行及时地沟通联系，提供一些相关的实习机会给高校人才，让他们能够将理论运用于实践，充分发挥自己能力，使这些人才在毕业时获得一定的工作能力，企业可及时吸纳这些高素质人才，然后对他们进行培训，使其成长为复合型管理人才，给企业带来更高的经济效益，为企业注入源源不断的生机活力。同时，企业还应该投入一定的资金，用于培训经验丰富的老员工，通过培训提高他们的专业技能素养，让人才物尽其用，企业必定能无形中提升自身的竞争力，收获更好的回报。

4结语

从市场的长远发展来看，我国工程建筑领域的发展空间还会持续扩大，为了能在暗潮涌动的市场中站稳脚步，企业不得不时刻保持清醒，通过对建筑成本进行严谨的管理与监控，保证造价预算不差分毫，将工程项目造价管理工作的责任与义务落实到每个工作人员的身上，这样才能降低企业投资的风险，有效控制建筑工程的成本，从而能够适应动态的市场经济，使自身保持强有力的竞争力。

参考文献:

[1]卿姚，姜冰，李阳.浅议我国建筑工程造价管理现状及改革前景[J].四川建筑，2013，32（6）：231-232.[2]吴众，刘云彤，焦黎.现代企业管理创新初探[J].新疆师范大学学报（自然科学版），2011（1）：33-36.

第二篇：建筑工程造价控制与管理

建筑工程造价控制与管理

摘要：工程造价控制管理关系到建筑企业的核心利益,通过对建筑工程造价的控制与管理进行全方位研究，包括建筑工程的决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段等。根据我国建筑工程造价控制与管理的现状提出了合理性建议。

关键词：建筑工程；工程造价；控制与管理

引言：

工程造价是指在工程项目上预计所需开支或者是工程实际开支的全部固定资产的投资费用。建筑企业在某个工程项目中要想获取预期的利润，就要控制管理好建筑工程造价，在不断优化建筑施工设计方案的前提下，对建筑工程各个阶段施行一定的控制措施。

一、我国目前建筑工程造价控制与管理的现状

随着全球建筑业的发展，在发达国家的建筑工程造价控制管理，已科学化、程序化、规范化的运行了，建立有比较科学、完善、严谨的管理制度。通过制定有效的方法，使工程造价从投标到中标后的实施过程中，得到了全面的控制与管理。与此同时，他们也将价值理论带入到了建筑业，取得了良好的成绩。我国现阶段建筑工程造价管理，引用了英国的计价方式，由“全过程造价管理”向“全生命周期造价管理”转化，逐步过渡到以市场机制为主导、由政府职能部门实行协调、监督与国际惯例接轨的管理。我们应借鉴发达国家先进的管理模式，让我国的建筑工程造价管理上升到一个新的高度。

二、建筑工程造价控制管理的全方位分析

由于建筑工程项目工期长投资大，在施工过程中，往往会产生设计变更和工程洽商，造价额就会随之增减。这些是承包方和发包方索赔和反索赔的依据。为了有效的控制和减少成本，在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及工程竣工结算阶段的过程中，施工单位需要严格控制管理。

1、在决策阶段工程造价的控制管理

工程造价贯穿工程始末，但影响项目投资最大的阶段是工程项目研究决策阶段，特别是建设标准水平的确定、选择建设地点、工艺的评选、设备的选用等，直接影响到工程造价的高低，要提前对拟建项目进行深入调查、分析、比较作出经济评价。据资料显示决策阶段工程占投资造价总额高达80%~90%。因此项目决

策阶段控制的好坏是决定工程造价的基础。

2、在设计阶段工程造价的控制管理

工程设计是建设项目的灵魂，也是对建设项目进行全面规划。具体描述意图是处理技术和经济关系的重要环节，也是工程造价的重要阶段。数据显示如下：在初步设计阶段可能影响项目投资的概率为75%~95%，在技术设计阶段影响项目投资的可能概率为35%~75%施工图设计阶段，影响项目投资的可能性是5%~75%，所以一套合理、经济、完整的设计施工图，对降低造价有重要的作用。

2.1优化设计方案

加强对设计单位设计图纸的审查。充分利用图纸审查中心的职能，规范设计概算办法，而且须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，制订设计奖惩制度，给予优秀设计单位特殊荣誉和对设计人员实施奖励。

2.2实行限额设计

限额设计是按照批准的可行性研究报告的投资估算初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计以及施工图设计，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，把总投资额保证在底线。它是建筑工程中控制工程造价有效的方法，也是控制投资规模的有效措施。所以按建筑的类型和规模，制订出适宜的限额设计标准，是建筑设计管理的一项重要任务。而在限额设计中的初步设计阶段更为重要，应按可行性研究阶段的投资估算限额进行进行设计。初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量、机械设备、材质标准为依据，对此阶段不容易确定的工程量，应参照设计或类似已建工程的实物工程量确定。在初步设计限额中，各设计人员应提高对工程造价重要性的认识，按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及在保证使用功能的条件下进行设计，努力将工程造价和工程量控制在限额里。

3、在招投标阶段工程造价的控制管理

在建设工程中用投标竞争的方式来选择理想的承包方，这既有利于保证工程的质量也能缩短工期，更有利于降低建筑工程成本造价。国家推行的工程量清单招标方式是目前最常见的。工程量清单计价，应用的是综合单价法计价，它是一种完全价格方式。不仅有利于企业提高自身的管理水平，还可以促使投标单位降低成本，降低工程造价。

4、施工阶段工程造价的控制管理

工程项目的实施阶段是人力、物力、财力消耗的主要阶段，施工阶段持续时间长、面积大、各种工序多样、技术复杂，各总包、分包单位交叉施工而且影响因素多，如：政策性变化、材料设备价格、，市场供求波动大等。所以这个阶段的造价控制工作最为复杂艰巨。除招投标工程造价外，还要对图纸会审、设计修改与变更、现场签证等实际发生的全部费用严格控制，避免浪费。

4.1重视审查图纸预算

根据图纸设计进度计划和实际进度进行对比，对超出预算的设计图纸部分要详细分析，找出原因，及时纠正。重视图纸会审工作严格控制建筑材料、设备产生的费用，尽量减少设计变更。

4.2动态管理提高意识

在项目实施过程中，在发生的每一项设计变更和洽商签证附一份预算书，从事造价管理人员要统揽其对工程总造价全局的情况。通过多方面的综合考虑技术因素和造价因素后进行决策，要充分发挥建设单位的主导作用，增强造价员的造价意识。对工程进度款要进行严格把关，按照合同约定的比例支付，不超付、不早付，及时扣回预付款发挥资金的时间价值。

4.3在采购时最大限度地减少差价

在施工阶段要求对工程所需的材料、设备实行科学的供应和管理。建立一个四通八达的资源网包括材料资源价格、质量等。制定采购计划，了解当地行情，注意市场动态在单价的最低时出手采购。综合考虑材料的采购、运输、损耗、保管费用等，尽量就地就近采购，严格管理以免造成不应有的浪费。对于价差大的大宗材料或价值大的设备尽量自供，最好直接和厂家定货。严格掌握材料、设备进货价格,争取购到质优价廉的产品。

5、在工程竣工结算阶段工程造价的控制管理

工程竣工结算指施工单位按照合同规定的内容全部完成指定所承包的工程，经过质量验收已经合格，向建设单位进行最终工程价款结算。第一，严格审核工程量。第二，把好材料价格关。第三，审核取费程序及准确性，不得重复取费。按照国家现行有关经济政策及本地区管理部门的有关规定合理取费。第四，建设单位审核完后，必须送到审计部门进行复审。

三、有效加强建筑工程造价控制管理的合理性建议

首先在项目建设前期阶段必须实行监理制度。要推行限额设计方法，这是一种已经被证实的有效途径。这种限额设计能有效地控制整个项目的工程造价。为使限额设计达到预期目的，参与设计的人员必须是有经验，懂技术、懂经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理的。有效地控制工程造价，应从多方面采取措施：从组织上采取措施就是明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责；从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究节约投资的可能性；从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，根据设计的进展来调整设计方案。造价工程师在项目实施中，除了对各种费用进行严格控制，还要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，了解价格动态，收集各种价格信息等。对建设工程运行中出现的问题要研究分析，总结经验，优化改进。

结束语：

我国的工程造价控制管理仍然是滞后的，只有善于吸取发达国家的成功经验，坚持以改革推动行业发展的工作思路，做好在建筑工程中的各个阶段的造价与控制管理，使我国的工程造价管理体系发挥其重要作用，促进我国建筑事业的蓬勃发展。

参考文献：

[1]熊德芬，王梦.工程造价管理与工程投资控制的内在联系浅析 [J].价值工程.2012

[2]于志刚，王志强.论工程师对工程造价的管理[J].陕西建筑与建材.2004

[3]董志华.浅议建设单位对大型工程的全过程造价控制[J].价值工程.2012

第三篇：建筑工程造价与管理复习资料(非专业)

山西大同大学煤炭工程学院——Liu Yimeng

第一章

建设工程造价的概念：建设工程造价是指从事某项工程建设所花费的全部工程费用。包括：建筑工程费，设备购置费，设备安装费，工器具家具购置费及其他工程费用组成。

工程造价的两种含义：（1）完成一个工程建设项目所需费用总和（建设成本）（2）发包工程的承包价格。建设工程项目的划分：建设项目，单项工程，单位工程，分部工程，分项工程。建设工程造价的分类：P2-3按建设阶段计价可分：估算造价，概算造价，施工图预算造价及竣工结算与决算造价。按其构成的分部计价可分：建设项目总概预决算造价，单项工程的综合概预结算造价，单位工程概预结算造价。建设项目投资：固定资产投资，无形资产投资（专利权，商标权，著作权，非专利技术和商誉），流动资产投资。

项目工程造价的作用：1建设项目决策的依据2制定投资计划和控制投资的依据3筹集建设资金的依据4评估投资效果的重要指标5合理分配利益和调整产业结构的手段。

建筑安装工程造价的构成：建安费由直接费，间接费，利润和税金组成。1直接费 1）直接工程费（人工费，材料费，机械使用费）2）措施费（环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费，夜间施工增加费，二次搬运费，大型设备安拆费）2间接费1）规定费用（工程排污费，工程定额测定费，社会保障费，住房公积金，危险作业意外伤害保险）2）企业管理费（管理人员工资，办公费，差旅交通费，固定资产使用费，劳动保障费等）3利润：指施工企业完成所承包工程获得的盈利。4 税金（营业税，城市维护建设费，教育附加费）

第二章

定额的概念：定额是指在正常的施工条件下，完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的人工，材料，和机械台班的数量标准。

建筑工程定额的划分：1按编制程序和用途分类: ①施工定额（劳动定额，材料消耗定额，机械台班定额）②预算定额③概算定额④概算指标2 按专业分类;①建筑工程定额②安装工程定额③市政工程定额④水利工程定额⑤冶金工程定额⑥铁路工程定额⑦工程间接费定额⑧其他费用定额3按主编单位及执行范围分;①全国统一定额②主管部定额③地区统一定额④企业定额几种常用的定额概念：1施工定额：是指在正常的生产条件下，以施工工序为研究对象，完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的人工材料和机械台班的数量标准。2预算定额：指在正常的生产条件下，以分部分项 工程为研究对象，完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的人工，材料和机械台班的数量标准。（预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制而成的。）3 概算定额：指在正常的生产条件下，以扩大分部分项工程为研究对象，完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的人工，材料和机械台班的数量标准。（概算定额是编制初步设计概算，确定建设项目投资额的依据；是在预算定额的基础上编合而成的）4 概算指标：是概算定额的扩大与合并，它是以整个房屋或构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的，也包括人工，材料和机械台班三个基本部分，同时还列出来各结构分部的工程量及单位建筑工程的造价。预算定额的作用：①编制单位工程设计概算和施工图预算的依据 ②施工企业估算造价和进行统计工作，考核工程的依据 ③编制概算定额和概算指标的依据等。预算定额的应用（遵循一致性）使用定额前，首先必须认真学习预算定额的总说明，各章分部工程及附录与附表的说明和有关规定，熟悉定额的编制依据和适用范围；其次，要正确理解并掌握各分项工程所综合的内容和计量单位以及各定额子目单价的使用条件和允许换算的范围与换算方法;最后，还应熟悉掌握建筑面积和各分项工程的工程量计算规则。

第三章

建设工程造价是建设项目投资估算，设计概算和施工图预算造价的总称。

造价估算的概念：随着工程项目的进展或设计深度的不同而进行的工程建设所需费用的一系列计算过程。造价估算的两个体系：①定额计价（计划经济）②清单计价（市场经济）

造价估算的特点：①单个性计价②多次性计价③按工程构成的分部组合计价多次性计价：依据工程建设程序，工程造价的合理确定分七个阶段：Ⅰ项目建设书阶段（初步投资估算）Ⅱ可行性研

测绘工程专业09测绘一班 1

究阶段（正式投资估算）Ⅲ初步设计阶段（设计概算）Ⅳ施工图设计阶段（施工图预算）Ⅴ招标承包阶段（合同价）Ⅵ施工阶段（工程结算价）Ⅶ竣工验收阶段（竣工决算）投资估算的概念：指在建设项目立项之前的决策阶段，依据现有的资料和一定的方法对将来进行该项目建设可能花费的各项费用的事先匡算。投资估算的两种操作方法：①明确项目建设的目标要求匡算需要的资金②在投资定额限制的条件下框定项目建设的规模和标准投资估算的阶段划分及作用：划分：①投资机会研究阶段（成果是项目建议书）②初步可行性研究阶段或预可行性研究阶段③详细可行性研究阶段作用①主管部门审批项目建议书的依据（第一阶段估出的概略投资的作用）②项目筹集资金和贷款的依据，为项目进行技术经济论证提供依据③决定项目可行性，编制设计文件控制初步设计概算的依据设计概算的概念分级与作用 概念：设计概算是指设计单位在初步设计阶段，根据设计图纸及其说明书，概算定额（或概算指标）各项费用定额等资料，或参照类似工程预（决）算文件，用科学的方法计算和确定建筑工程全部费用的文件。分级：1单位工程概算2单项工程综合概算3建设项目总概算

设计概算文件构成 建设项目总概算：1单项工程综合概算（1各单位建筑工程概算2各单位设备及安装工程概算）2工程建设其他费概算3预备费，建设期利息，投资方向调节税等作用 1设计概算是编制项目设计投资计划，确定和控制项目投资的依据2控制施工图设计和社工图预算的依据3考核建设项目投资效果的依据4衡量设计方案技术合理性和选择最佳设计方案的依据5签订建设工程合同和贷款合同的依据施工图预算的编制内容：单位工程预算 单项工程预算和建设项目总预算。编制的依据：1施工图纸说明书和标准图集2现行预算定额及单位估价表3施工组织设计或施工方案4材料 人工机械台班的预算价格及调价规定5建筑安装工程费用定额6预算工作手册及有关工具书。编制步骤1收集资料做好编制准备2熟悉施工图3熟悉施工组织设计或施工方案4熟悉现行定额5计算工程量6套用定额计算单位工程项目直接费7计算费用编制预算书8拟写编制说明书9封面装订签章编制方法：1单价法（定额消耗量X计划价格）[直接套用定额，计算简单，但需价差调整]2实物量法（定额消耗量X市场价格）[计算复杂但不需要调整价差]3综合单价法综合单价法与其他方法的区别：将企业管理费，利润和风险分摊到分部分项工程单价中，从而组成分部分项工程的综合单价，单价X工程量即得费用作用：1确定工程造价标底报价的依据2建设单位投资管理的依据3企业管理的依据，施工企业单位两算对比的依据。工程量计算的原则：1 计算工程量的项目与现行定额的项目一致2计算工程量的计量单位必须与现行定额的计量单位一致3工程量计算规则必须与现行定额规定的计算规则一致4计算工程量必须严格按照施工图纸。

第四章

建筑安装工程价款的结算：1 工程预付款的概念：工程开工以前，为了确保工程施工正常进行，建设单位应按合同规定，向施工单位提供一定数额预先支付的工程款，主要用于备料和搭设临时设施及其他施工准备工作等，这种预先支付的款额叫做工程预付款。2预付款的起扣造价;当未完工程所需要的材料费，正好等于工程预付款时开始起扣。未完工程材料费=工程预付款工程预付款的起扣造价=工程总造价—未完工程造价

未完工程造价=工程预付款÷材料费用比重结算方式：1按月结算方式2竣工后一次结算方式3分阶段结算方式竣工结算竣工决算 1竣工结算：在单位工程施工中，由于设计图纸变更或现场签证，而导致施工图预算的变更和调整，工程竣工时最后一次的施工图调整预算，便是单位工程的竣工结算。结算作用：1竣工结算生效后 是企业核算生产成果和考核工程成本的依据2 施工单位与建设单位可通过建设银行办理工程价款结算，完成双方的合同关系和经济责任3建设单位以此为依据，编制建设项目的竣工决算进行投资效果分析。

竣工决算：建设项目竣工决算是以工程竣工决算为基础进行编制的。它是在整个建设项目竣工决算的基础上，加上从筹建开始到工程全部竣工，有关基本建设的其他工程和费用支出，便构成建设项目竣工决算的主体。

竣工结算与竣工决算的区别：1，编制单位不同：前者是施工单位，后者是建设单位。2，编制范围不同：前者是针对单位工程，后者是针对建设项目。3编制作用不同：前者是建设单位与施工单位结算工程价款的依据，是核对施工企业，生产成果和考核工程的依据，是建设单位编制建设项目竣工决算依据。后者是建设单位考核基本建设投资效果的依据，是正确确定固定资产价值和正确计算固定资产折旧费的依据。

建筑工程结算的审核方法：1全面审核法2重点审核法3对比审核法

建筑工程（概算）结算的审核内容：工程量的审核，定额单价审核，各项费用计价的审核

第五章

投资决策阶段的造价控制：1投资决策阶段影响工程造价的主要因素【1，建设项目所处地区的选择（靠近原料，燃料，消费地；工业项目要具体）2建设项目所处位置的选择（节约土地；减少拆迁移民；选择地质水文情况好的地段等）3建设项目标准的确定（市场因素，技术因素，环境因素）4建设规划设计方案的选定5主要设备选用】2设计阶段投资估算的方法：1扩大指标估算法【单位生产能力投资估算法，生产能力指数估算法，比例估算法，工程系数估算法】2工程建设概算指标估算法【工程费用的估算，其他基本建设费用的估算，预备费用的估算】

设计阶段的造价控制1设计阶段的划分及其编制文件【方案设计阶段，初步设计阶段（设计概算），技术设计阶段（修正概算），施工图设计阶段（施工图预算）】2设计阶段控制造价的方法【采用标准设计，推行限额设计（概念：所谓的限额设计就是按照设计任务书批准的投资限额进行初步设计，按初步设计概算造价限额进行施工图设计，按施工图预算造价对施工图的各专业设计文件做出决策），价值分析法用于设计阶段的造价控制（V=F/C，其中V价值，F功能，C寿命周期费用）】

建设项目施工阶段造价控制：1对施工单位而言的造价控制【合同管理，现场施工阶段（工程变更；材料费用变更），优化施工组织方案，加强索赔意识编制竣工决算】2对建设单位而言

投资决策报价的决策与技巧

投标前期的投标判断（企业状况，投标目的等判断）

投标初期的报价策略：盈利型，竞争型，生存型

投标后期的报价分析：1静态分析【1分析数据，计算经济指标2分析报价结构的合理性3对不合理报价微观分析检查4上报决策人】2动态分析（风险，工期延长，利润等方面分析）3最终报价决策

【决策依据，价差原因分析（优势不同，施工方案不同，利润不同），利润风险决策，依据合同文件决策，低价中标决策】

投标报价技巧：1不平衡报价【预计今后工程量增加，早日结算的工程，单价包干合同，暂定项目，在仪标的项目，施工图纸不明确，清单项目分析表】2多方案报价3增加建设方案4许诺优惠条件5先亏后盈

清单计价

工程量清单计价的概念：工程清单计价是国际上通用的计价模式，指在招投标过程中，招标人按国家统一的《工程量清单计价规范》以及施工图纸，企业定额，市场价格自主报价，经审后合理低价中标的工程造价计价模式。

工程量清单：指表现拟建工程的分部分项工程项目，措施项目，其他项目名称以及相应数量的明细清单。（工程实体项目是指建成后的实体；分部分项项目为闭合项目，不得随意改动；措施项目是开口项目，可改动。

工程量清单编制原则（四个统一，三个自主，两个分离）：1四个统一【项目编码，项目名称，计量单位，工程量计算规划】2三个自主：施工单位报价时【1定额自选（人工材料台班消耗量自定）2人工材料机械台班的单价自定3措施项目和其他项目费用自定】3两个分离：人才机消耗量和价格分离，清单工程量和计价工程量分离

清单计价与定额计价的区别：1计价依据不同（1定额不同，前者企业定额，后者预算定额，2价格不同，前者市场价，后者计划价，3费用率不同，前者自主取定，后者费用定额）2费用构成不同：

前者包括分部分项工程费，措施项目费，其他项目费，规定费用，税金。后者包括直接费，间接费，利润和税金。3计价方法不同：前者采用的是综合单价（人才机管理费利润和税金的综合单价），后者采用的是单价（人才机的费用单价），4本质特性不同：前者是市场价格的特性，后者是计划价格的特性。

第四篇：建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价的控制与管理

开题报告

一、课题的目的及意义（含国内外的研究现状分析）

建筑工程造价，从古至今都是建筑行业关注的焦点，随着时代的发展，建筑工程无论是规模、技术还是材料，都已经达到前所未有的高度。从东方明珠电视塔到美国的世贸中心，从台北的101大楼到世界新高迪拜塔，无不展示出现代文明所带来的建筑奇迹，但其华丽的背后是资金的支持，如何确保庞大的投资能有效地用运于工程的建设，世界各国都进行了各种探索与尝试，形成了当今基本适用于现代企业的造价管理制度。

西方国家对建筑工程造价的控制与管理多依赖市场竞争机制，政府只是进行一些间接的调控，而穿插于项目与政府之间的中介机构主要有一些协会和学会，通过这些中介机构与政府保持密切联系，体现政府与行业之间的对话，国外的这种管控模式，有利于新工艺、新技术、新材料的推广应用，竞争的成败往往取决于公司对市场信息的分析与把握上。

我们国家在加入世界贸易组织之后，加快了建筑行业的市场化进程，引入了招投标制度，近年来，在工程造价方面又大力推广清单计价模式，而政府对整个行业的质量、安全管理方面任然占据主导地位，这也体现着我们国家“以人为本”的管理理念。在我国日新月异的现代化建设大潮中，如何对建筑工程造价进行行之有效的控制与管理，国内众多专家学者做了大量的研究与探讨，我国也相继出台了产品质量法、安全生产法、合同法、招投标法以及建筑工程工程量清单计价规范等一系列法律、法规，来规范建筑市场。

尽管我国对建筑工程造价的控制与管理，也引入了全寿命周期的管控理论，但仍然处于探索试行阶段，本文将从全寿命周期大的管理理论出发，重点探讨项目施工之前的决策阶段、设计阶段的造价控制与管理，对提高投资方的资金利用率，实现投资利益的最大化有较大的意义。

二、课题任务、重点研究内容、实现途径、条件

（1）课题任务：

课题任务主要从建筑工程全寿命周期的造价控制与管理入手，以施工招投标阶段为分界点，提出对决策阶段、设计阶段加大造价控制与管理的必要性及推广的紧迫性。

（2）重点研究内容：

本文重点探讨决策阶段、设计阶段对建筑工程造价控制与管理的必要性及推广的紧迫性，在此基础上提出如何实现有效控制的建议。

（3）实现途径：

在论文的写作过程中，本人将通过大量地、广泛地阅读相关学术著作、专业论文，进行数据调查、统计等方式，在拥有大量材料的基础上，提炼出有借鉴意义的观点，进而提出创新思路。

回复: AUTOCAD2007安装、卸载问题

Autodesk产品安装失败或卸载之后，Autodesk®软件产品可能会遇到安装问题。在这些情况下，建议从系统中完全删除所有 Autodesk产品，然后尝试在清理后的系统上进行新的安装。

解决方案

该解决方案解释了如何卸载 Autodesk软件产品以及从系统中删除这些产品的任何残存文件。最终结果是一个可以安装新 Autodesk产品的干净系统。

重要声明：在执行以下程序之前，对任何现有的自定义 Autodesk文件进行备份。

卸载所有Autodesk产品

1.在“开始”菜单上(Windows)，单击“设置 >控制面板”。

2.在控制面板中，右击“添加/删除程序”(Windows 2000/XP)或者“程序和功能”(Windows Vista)。

3.在“添加/删除程序”属性对话框中，选择要卸载的 Autodesk产品，并单击“添加/删除”。（对于 Windows 2000，单击“更改/删除”；对于 Windows XP Professional，单击“删除”；对于Windows Vista，单击“卸载”）

4.此时将出现另外一个对话框，根据Autodesk产品的版本选择相应的选项：

o

AutoCAD® 2008及更新的版本:在安装向导中选择卸载，将出现维护模式对话框。

o

AutoCAD 2007及以前的版本:

点击确定开始卸载。

o

注:如果提示移除共享文件，点击“所有均是”，然后确定。

5.在卸载程序完成后，点击确定。

6.选择要卸载的下一个 Autodesk产品，重复步骤 3到步骤 6。

7.重复上述过程，直至所有 Autodesk产品已从系统中卸载。

有些 Autodesk产品的卸载程序要求您在卸载完成时重新启动计算机。如果发生这种情况，则根据命令重新启动计算机，然后在重新启动后返回“添加/删除程序”或者“程序和功能”对话框继续卸载剩余的Autodesk产品。8.在最后一个 Autodesk产品卸载之后，重新启动计算机。

删除任何剩余的Autodesk文件

1.在 Windows资源管理器中，删除已在前述程序中卸载的每个 Autodesk产品的安装文件夹(例如, C:Program FilesAutoCAD 2008)。

2.删除 C:Program FilesCommon FilesAutodesk Shared

文件夹。

注意：如果您的操作系统配置成将 Program Files

文件夹存储在非 C盘的其它驱动器上，则路径就在该驱动器上。

3.删除 C:Documents and SettingsAll UsersApplication DataAutodesk文件夹。

4.删除以下文件夹：

Windows 2000/XP

o

C:Documents and Settings%username% Application DataAutodesk

o

C:Documents and Settings%username%Local SettingsApplication DataAutodesk

o

C:Documents and SettingsAll UsersApplication DataAutodesk

Windows Vista

o

C:Users%username%AppDataRoamingAutodesk

o

C:Users%username%AppDataLocalAutodesk

o

C:ProgramDataAutodesk

注意：您需要针对每个 Windows用户帐户删除这些文件夹。

从Windows注册表中删除Autodesk产品的任何剩余项

警告！由于不当编辑 Windows注册表导致的问题会使您的计算机操作系统无法使用。Microsoft在 Microsoft Knowledge Base(http://support.microsoft.com/support)中为您了解注册表提供了所需的大量关键信息。使用 Microsoft®注册表编辑器的风险自负，并且只能在备份注册表以及 system.dat

和 user.dat

文件之后进行（根据 Microsoft Knowledge Base和相关解决方案 TS66513中针对您的操作系统所做的概述）。Microsoft注册表编辑器中的“帮助“主题也包含有关注册表的更多信息。

1.作为本地管理员组的成员登录到工作站。

2.在“开始”菜单上(Windows)，单击“运行”。

3.在“运行”对话框中，在“打开”框中输入 regedit

并单击“确定”以启动注册表编辑器。

4.在注册表编辑器中，找到以下子密钥，并删除它们：

HKEY_CURRENT_USERSoftwareAutodesk

HKEY_LOCAL_MACHINESoftwareAutodesk

5.退出注册表编辑器。

6.重新启动计算机。

所有以前的 Autodesk产品安装现在均已从系统中删除。

在重新安装Autodesk程序之前

1.在 Windows资源管理器中，删除您的 Windows temp目录的内容。可以在Windows资源浏览器中输入%temp%定位到temp文件夹

2.使用“结束任务”功能结束任何病毒检查程序；

注：从系统盘中禁用病毒检查程序可能不够。病毒检查程序有可能阻塞某些被视为可疑的活动（访问注册表、添加/删除/更新 DLL文件等），即使这些活动在安装或删除程序时十分常见。

有几个防病毒程序的禁用可以通过右击它们的任务栏图标和在快捷菜单上单击“禁用”来完成。欲了解禁用防病毒软件的更多信息，请咨询该软件的供应商。

重要声明：您不仅要禁用防病毒软件，而且还要使用“结束任务”来结束防病毒软件。

要验证防病毒程序没有作为 TSR仍在后台运行：

对于Window 2000和Windows XP：

1.按 CTRL+ALT+DELETE键。

2.点击“任务管理器”

3.在“任务管理器”的“进程”选项卡中，选择防病毒程序的进程，然后选择“结束进程”.现在，您可以在干净的系统上安装新的 Autodesk产品。

从



如果以上方法都不能解决你的问题，请用Windows Installer Cleanup

关于卸载盗版AUTOCAD2007时遇到的麻烦 不知道哪个家伙在公司电脑里安装了盗版的AUTOCAD2007

我按照网上的办法：

1.首先完全卸载CAD2007。（这一步已经完成）

2.找到原安装文件包AutoCAD2007简体中文版BinacadFeuiProgram FilesRoot目录下的whohasres.dll和whohas.arx两个文件，将其删除（注意：一定要记住这两个文件名），然后再用记事本创建两个新的空的文件，文件名和刚才那两个文件名相同；同时，如果你下载的安装程序里AutoCAD2007简体中文版BinacadFeuiProgram FilesRootSupport目录下有dfst.dll这样的文件，将其删除，创建一个与其文件名相同的文件，如果没有的话那就不用了。（也已经完成）

3.重启电脑，按F8直接进入安全模式。出现桌面后，打开360（不用关，后来要用它），再打开任务管理器（同时按键盘上的ctrl和alt和del），结束所有svchost.exe进程(在这个过程中，可能会弹出一个重启对话框，提示60秒电脑重启，不管它，快速结束所有svchost.exe进程)，之后，在这60秒的时间里你得马上用启动360的“快速扫描”，将出现的mssckets木马快速杀掉。（问题出在这里 我重启F8无法进入安全模式就一光标在左上角）

4.电脑自动重启后再次入安全模式。这时，用360快速扫描是否还有mssckets木马（没有的话差不多就快大功告成了）。删除伪装成信任插件的“多媒体互动平台”插件，再依次清理掉恶意插件中的LinkMedia和 U88财富快车。（由于第3步无法做到所以还没有完成）

5.重启电脑，不再进入安全模式。用360再扫描一下木马和插件，确认已经彻底删除。（更加无法完成）

现在大致情况就是由于无法进入安全模式所以无法完成第3步以后的动作 求大家帮忙下 有

什么可以修复安全模式或者不进入安全模式解决LinkMedia这个杂碎的办法。

Ｃ:Documents and SettingsAll UsersApplication DataAutodeskSoftware Licenses下的B3CAA000.dat（＊.dat）文件删除

第五篇：建筑工程造价动态管理及控制论文

摘要：近年来，随着我国社会经济与现代科技的不断发展，城市化进程的加快推进了我国现代工程建筑企业的发展，国民经济增长速度也大幅提高。当下，基于我国社会主义市场经济高速发展的时代背景，建筑工程企业作为国民经济中的支柱产业，市场竞争越来越激烈，对人们的生产生活产生重要的影响。而建筑工程的造价管理是现代工程建设施工单位的成本控制基础，对投资建设管理具有重要作用，是实现企业经济效益与长期盈利功能构建的关键，那么如何提高造价管理的工作质量，提高建筑工程整体项目质量，是建筑企业工程管理人员的发展方向。但目前，建筑工程造价的动态管理与控制工作的开展，受多方面因素的影响，其管理现状不容乐观。本文主要阐述了建筑工程造价动态管理，探究了其动态管理和控制的现状，剖析了影响因素，并提出了提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的措施，借以提高建筑工程经营管理质量，实现建筑工程建设施工企业的良性发展。

关键词：工程造价；动态管理；控制

当前，我国社会主义市场经济的发展以及城市现代化建设的加快，促进了基础设施建设的突破性发展，建筑工程施工企业也迎来了广阔的发展空间。随着社会主义市场经济管理体系的不断完善，如何细化施工单位的管理工作，实现企业的经济效益与社会效益，是当下影响企业生存与发展的关键性因素。建筑企业是当下国民经济产业中的支柱产业，对人们的生产生活具有重要影响，而动态管理在现代建筑工程造价管理中的应用也成为了当下工程建设的主要发展方向，在建筑企业的有关管理中占据了重要地位，对施工单位管理和控制建筑工作的正常开展具有重要影响。因此，施工单位应该加强建筑工程造价管理工作，确保其科学性、合理性、规范性，以期提高建筑工程的整体经济效益和社会效益。

一、建筑工程造价动态管理的阐述

（一）建筑工程造价动态管理的概念

建筑工程造价的动态管理实质上指的是在工程项目的施工过程中，施工单位通过相关数据的变化，及时地对施工项目的造价进行管理和控制的工作，降低影响因素造成的影响，使得施工过程中的人力、物力、财力得到最大限度的利用与发挥，提高建筑企业的经济效益与社会效益。

（二）建筑工程造价动态管理的重要性

建筑工程造价工作的科学开展与合理控制是保障建筑工程顺利施工的重要前提，是工程项目减少建筑成本、提高经济效益的重要基础，在建筑工程的管理工作中占据重要地位。建筑工程的造价管理工作相对其他管理工作具有较强的复杂性与实践性，因此在实际管理中，需要管理人员具备较高的专业知识、能力与技术条件，通过建筑工程的造价动态管理，能及时发现施工过程中的问题，并快速的加以解决，降低后工程的施工成本，提高经济效益。当前，我国建筑工程的造价变动性较大，对工程的施工进度与周期产生较强影响，而通过工程造价的动态管理和控制，通过与实际的发展情况相结合，能有效地控制造价，推进建筑工程的施工进程，协调建筑工程成本和经济效益之间的关系，提高建筑工程的质量以及安全。

二、建筑工程造价的动态管理和控制的现状

建筑工程造价的动态管理是项目工程建设过程中的基础保障，是实现投资商工程投资总成本的重要管理手段。目前，随着我国社会主义市场经济环境的不断改变，建筑工程市场竞争越来越激烈，工程造价管理工作质量的高低，对建筑工程招投标的最终结果具有重要影响的同时，对施工企业的整体实力评估有着重要的意义。我国建筑工程企业当前的评价主要表现在以下几方面，即建筑技术和能力、内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作质量。在当前社会主义市场竞争中，我国部分建筑工程企业在工程造价的动态管理与控制工作中都存在许多不足，相关人才建设与工作经验方面比较欠缺，极大地影响了建筑工程造价工作的质量与项目的品质，不利于建筑企业的良性可持续发展。

三、建筑工程造价的影响因素

目前，我国建筑工程的成本造价一方面受国家相关法律与政策影响，即施工单位在进行施工的过程中，对我国社会的发展与人们的生产生活造成了严重影响，因此国家有关部门针对相关企业、相关工程制定了一系列法律法规与规章制度，对施工单位的施工建设进行了行为约束，不仅保障了施工质量，同时还影响了建筑的施工造价，建筑工程施工造价另一方面还受地区和市场因素的影响，即不同地域的经济发展存在一定的差异性，对建筑工程的施工造成了一定的影响，同时，由于市场供需管理的不同，在进行施工的过程中，也会对工程的造价的产生影响。

四、提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的措施

（一）施工单位应充分重视建筑工程造价的动态管理和控制工作的重要性

当前，我国建筑工程在发展过程中受传统发展理念与施工技术的影响，缺乏对建筑工程造价的动态管理和控制工作重要性的认识，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企业的管理工作难度，不利于企业及时掌握内部发展的不足，阻碍了动态工程造价管理应用与推广。因此，企业要想实现综合效益不断提高，相关部门加大宣传力度，提高相关人员对造价管理工作的重要性认识，提高在激烈市场竞争中的优势，实现企业的良性持续发展。

（二）完善建筑工程造价的管理体系，加强动态管理与控制工作的实施力度

构建和完善建筑工程造价的管理体系，加强动态管理与控制工作的实施力度能落保障相关工程造价管理工作的落实，提高企业经济效益与市场竞争力，为构建相关基础设施构建奠定基础。除此之外，通过不断完善工程造价管理体系，一方面约束各部门的规章行为，另一方面还能规范和督促施工人员的工作，从而提高建筑工程质量，实现工程造价管理的目标，提高建筑工程的经济效益和社会效益。结语综上所述，建筑工程造价的动态管理与控制工作对当前我国社会主义市场经济的发展具有重要影响，是建筑企业在现代市场中进行各项管理工作的重要前提与基础保障。现代建筑企业应该加强对工程造价动态管理与控制工作的重要性认识，以期科学地指导施工过程中的成本控制工作与造价的编制与调整工作，从而实现工程成本控制目标、工程造价管理目标，进而促进企业综合经济效益的提高。

作者:李约翰 单位:南阳医学高等专科学校

参考文献：

[1]刘正阳.建筑工程动态造价管理理论的应用[J].工程建设信息资讯，2010，12：105-111.[2]曹志超.现代建筑工程施工过程中工程造价管理的有效实施[J].建工科技，2010，11:222-224.[3]张佳丽.略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].中国建筑金属结构，2013，11:187-189．