仓库月度工作安排计划

第一篇：仓库月度工作安排计划

无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。下面就是小编整理的仓库月度工作安排计划，一起来看一下吧。

【仓库月工作计划表一】

XX年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：

一、加强学习，严格执行专业化流程操作

进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。

通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货(按照先进先出原则)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠

在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了许多。

在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教导我说，我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。

【仓库月工作计划表二】

一、工作总结

首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。

本人自10月21到公司任职至今11天了，在这11天期间，因对公司的不熟悉和经验的不足，在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。在此我对10月工作作出总结，总结10月份中存在的问题，以便在11月份的工作中逐步改进，健全仓库物流管理系统，改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。优化库存(清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品)，使仓库空间得到更大利用，为公司腾出更多的资金及物流畅通，便于企业资金的周转与扩大业务。

1、物料入库数量异常

A、对部件的不熟悉：物料仓库的功能就是要确保物料的进出的数量的正确无误，出现在这种情况的原因：

第一、因对物料的不熟悉，导致一些小的不常用的部件，不认识。

第二、仓库分布不集中，在此过程中，因品种多，在分类的时候，有偏差;仓库容积偏小，硬件跟不上(如货架)，导致仓库杂乱无序，物料堆积严重，很多物料找不到或不知放在哪个区域。所以容易出现数量的异常。

B、物品出入库时有漏计情况：

第一、因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐，人手不足，部份仓管员都是身兼二职，仓库没有任何防护设施(如门、锁、隔离网)。导致车间人员直接到仓库拿走了物料，没有向仓库人员禀报。

第二、公司门卫门禁制度不严(无登记、无传达)导致供货商或送货人员直接将物料卸入车间或仓库，在没有知会仓管员的情况下扬长而去。

2、物料入仓后的物料核查异常

A、仓管员责任心不强，不清楚产品的物料清单，不按规定验收、换算，导致物料数量不足或是配件不齐：

B、没有及时按月的，进行物料核查，调整物料的误差： 按正规程序，仓库应每个月对自己所管辖的范围，进行物料清理核查，保证物料的准确性。

3、物料入帐数量异常：

A、急用物料没入帐：因物料采购没有及时到位。导致生产线上没有物料可用，而后紧急采购回来的物料，直接拉回线上使用，没有按程序入库。

B、公司人员临时到仓库拿走几个部件，没有入帐，这也是不对的，不管是谁只要从仓库拿走物料，都要登记、签字，这样才能保证仓库数据的准确无误性。

4、物料摆放和区域划分不规范：

A、没有进行系统的规划：因公司原因(仓库无任何管理制度、规章流程、仓管员无工作经验、无培训)造成没有对仓库进行系统的规划和划分，致使，在后来的整理中难度极度加大，导致仓库工作人员的工作量大大加强，没有在最短的时间内完成物料的清点和区域规划不规范。

B、物料没有正常的标示单：导致在物料配备的时候，工作量大大加强。

5、台账异常：

部份账目不合理，没有按物料种类、规格、颜色、属性建账，而是按产品建账，导致通用件好几个台账上都有账目。甚至有些物料根本没有建账，物料来无影去无踪。

6、分工不明确，团队配合不默契：

因仓库人员不稳定、人员不充足、身兼二职，导致人员职责分工不明确，意见不统一，且兼职人员大多属于违心、被动兼管、借口频繁。没有合作默契，做事情没有计划，没有按系统的流程作业。我将在11月份以后的工作计划中将分工职责具体化。责任到人。

以上是我对公司仓库10月份以来做出的工作总结，可能总结不是很全面，希望领导指正。11月份我将带领这支人员思想、素质并不适合仓管员工作岗位的工作团队，一步一步改进完善仓库存在的问题。以便更好的配合生产线，完成生产任务。

二、工作计划

为使公司仓储物流工作更好更合理的发展，仓库空间得到最大化的利用以及为企业赢得更多的资金周转空间，以便赚取更多的利益，我将在11月份的工作做如下安排。

(一)制定仓库管理制度、仓管员职责及所有物料重新整体规划

1、制定仓管员工作职责

1)、物料仓管员的工作职责

2)、半成品(自制件)仓管员的工作职责

3)、成品仓管的工作职责

4)、仓库管理制度

5)、仓管员违规处罚条例

2、物料的重新整体规划

1)、按物料的种类、规格、颜色分类

分类后有利于物料配备、物料盘点工作.2)、探讨ABC物料分类管理方法

ABC分类法又称巴雷特分析法。是把企业的物料按其金额大小划分为A、B、C三类，然后根据重要性对待。简单来说，就是重点控制，根据金额和数量来划分物资的重要性。

(1)、A类物资

属于控制的重点，应该严格控制其库存储备量、订货数量、订货时间。在保证需求的前提下，尽可能减少库存，节约流动资金。

(2)、B类物资

可以适当控制，在力所能及的范围内，适度地减少B类库存。

(3)、C类物资

可以简单控制，增加订货量，加大两次订货期间的时间间隔，在不影响库存控制整体效果的同时，减少库存管理工作的工作量。一些特别关键或供应较难保障的物资，虽然占用资金不多，但需要按A类物资对待。

(二)、定量包装

将批量大个体小没有正规包装的物料进行数量个位化，按个体的重量求出物料的数量，协调供应商将其按统一定量的包装方式包好，以便数量的统计，发放。

(三)、将所有物料进行固定库位管理

将所有物料分配一个固定的位置，不论有没有物料都始终将这个位置给固定物料留着，这样做的优点是：区域清晰、直观，便于记忆;操作集中、方便;所需记录少，好盘点，易管理。

(四)、设置物料的最高存量和最低存量

1、最高存量的计算方法

最高存量=??采购

用此计算方法可以保证仓库物料不会过剩，将企业资金押死，不利于资金的周转。?期间??订货?每天平均保险???周期?耗用量储备量?

2、设置风险库存量，也就是最低库存量，保证仓库物料充足，生产的顺利进行。

(五)、严格控制物料的出入库

1、通过领料单，物料出库单，产品入库单，形成一套立体化的物料控制手段。

领料单、产品入库单以及物料出库单必须在每一张单上编好，生产指令单号以及生产数量。然后将这些单据一一对应起来。然后将其三种单据订在一起，这样便有效的控制了物料，知道了物料的用途，减少了物料的浪费，起到了物料跟踪的效果，加快了成品出库的速度。也为产品质量提供了有利的证据。

(六)、过期产品以及不合格品的处理

仓库呆滞品、不明状态物品、报废物品、不良品占用了仓库大量的使用面积，为了更好的摆放和管制物料，应该将这些物料处理，以便腾出更多的地方来整理摆放合格物料。

(七)、定期做仓库的盘点作业和抽查物料数量保证物料的准确性。

1、11月中旬做全厂物料静态盘存，为仓库建账数据准确性及物料名称唯一性提供依据，同时使仓库得到合理规划和最大化利用。

2、以后每年根据生产订单情况做二次整体库存静态盘存，每个月做局部动态库存盘存，每天做活动物料盘存，每月由主管或财务组织抽查物料。

(八)、仓库的帐物卡目标达成率要求达到95%。

目标达成率的体现在：

A、材料数量日流水帐作业明细帐，实际的来料数量，物料标签贴纸的统一性，也就是每天的来料数量是否做到依实际的进料数量入帐，每天的物料入库是否都有明确标示。

B、帐，物，卡的统一性。

C、材料数量日流水帐作业明细，月报表，盘点作业表，原物料库存明细台账等表单来体现。

(九)、记录控制

为提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据而建立的记录，应该得到控制。编制形成仓库的文件程序，以规定记录的标识，储存。记录应清晰、易于识别和检索。

1、形成仓库物料盘点月报表。并作为文件程序予以保存。

2、形成仓库物料每日物料报表。原物料进出明细，材料数量日流水帐作业明细，针对当天的物料入仓，出仓材料数量在帐上清楚地表现出来。记录物料入仓，出仓的规格、数量、时间、生产单号，以便在物料的进出仓中更有效的掌控该项物料的现存状况，为后续盘点作业上提供最切近的资料。针对当天的物料入仓，分管人员依照本公司的作业要求，用特定的物料标示卡对已入的物料进行统一的标示处理，注明物料的名称，规格，数量，日期等。

3、帐物卡月核对表：针对仓库中的所有原物料在每月中进行抽点或全点。

4、领料单：是各生产单位的领料依据，严格控制物料数量。

5、物料、产品出入库单：使物料出库日期和数量有一个真实依据。

（十）、仓管员培训

制订培训计划定出时间组织仓管员进行系统培训。

第二篇：2011年仓库主要工作安排附

2011年仓库主要工作安排

总结过去，展望未来。过去几个月仓库所做的工作主要是在硬体上的规划和制度上的完善。仓库的管理模式己有一个雏形，同时上半年将推行仓库管理制度，从而仓库的管理开始逐步走向正规化。未来的上半年及下半年，尤其是下半年，工作要更细化，希望仓库的管理能更上一个台阶，根据公司的实际情况，对此，作出2011年全年工作计划如下：

一、搞好仓库6S工作，包括：所有产品存放区定位及物品定位，设置明显标识，每天利用

空余时间做好整理整顿，清扫清洁工作

二、配合业务部确保所有客户按时交货，并保证配货准确率和合格率

三、逐步建立成品物料卡，加强仓库物料的出入库管理，定期对仓库物料月盘点情况进行复

核，保证盘点数量的正确性

四、搞好仓库进出货及门禁管理，无关人员禁止进入仓库

五、记账人员做好仓库账务管理，仓库账务日清月结，保证账物相符

六、流程规划

1.作业流程图

2.作业标准

3.仓库管理制度的修订及完善

七、人员培训/6S工作

1.职前培训（传达上级指示精神，政策及文案）

2.在职教育（工作态度，敬业精神，配合性，积极性）

3.讲解6S工作内容

4.实施方案及措施

5.作一些标语和警语张贴于仓库内，起到一定的宣传作用，并促进仓库管理制度的执行

八、仓库办公区的布置及规划（先做好办公室的5S工作）

1.张贴作业流程图

2.张贴作业标准

3.建立文件资料柜（集中存放仓库程序管理文件，账单，资料等）

第三篇：工作安排计划3-4--9

《文化强国》丛书编辑委员会组织机构（部分）：

办公电话：010-56317179 56317182 *** *** 联系人: 执行主编 祁文海 *** *** 编辑委员会： 卢 路*** 叶 菡18210488

521于 静 *** 郭 博***

刘胜男*** 张 倩*** 咨询监督办公电话：010—63481884 办公传真：010-63481884 网 址：http://www.xiexiebang.com E-mail：whqgtvw@126.com

《文化强国》丛书编辑委员会： 邮政汇款：

北京市100011信箱18分箱《文化强国》丛书编辑委员会 刘珊珊收 邮政编码：100011

银行汇款：

公司名称：国建文功（北京）国际文化传媒有限公司 开户银行：中国工商银行股份有限公司北京益民支行 账 号：0200 2140 0902 4585 480

（部分）

成立组织；

《文化强国》丛书编辑委员会组织机构（部分）：

办公电话：010-56317179 56317182 *** *** 联系人: 祁文海（执行主编）

*** *** *** 编辑委员会： 卢 路 叶 菡 于 静 郭 博 郝雪峰 刘胜男 张 倩 咨询监督办公电话：010—63481884 网 址：http://www.xiexiebang.com E-mail：whqgtvw@126.com

《文化强国》丛书编辑委员会汇款地址：

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成立编委会： 成立任命文件； 合作协议； 文献项目运作； 会议文件后定。

公司名称：国建文功（北京）国际文化传媒有限公司 开户银行：中国工商银行股份有限公司北京益民支行 账 号：0200 2140 0902 4585 480

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文化强国丛书编辑委员会

开户银行：中国邮政储蓄

通 信：北京市100011信箱18分箱《文化强国》丛书编辑委员会 邮政编码：100011 成立组织文件;

组委会 相关

下文完成信箱注册;完成文件编排;完成彩页设计;完成数据整理, 完成印刷发行,完成第一次有关运作.管理文件, 处理好资金, 完成网站设计, 完成注册事宜, 完成协会事宜, 完成其他相关.分文件； 和文件。

2012年3月29日星期四 文海

北京

成立组织； 成立编委会： 成立任命文件； 合作协议； 文献项目运作； 会议文件后定。

公司名称：国建文功（北京）国际文化传媒有限公司 开户银行：中国工商银行股份有限公司北京益民支行 账

号：0200 2140 0902 4585 480

公司名称：国建文功（北京）国际文化传媒有限公司 文化强国丛书编辑委员会 开户银行：中国邮政储蓄

通 信：北京市100011信箱18分箱《文化强国》丛书编辑委员会 邮政编码：100011 元昊

工作文件

【一】

文化内容的计划

一、文献的策划方案

二、会议的策划文案

三、文化产业的相关内容

四、文化协作的有关事宜

【二】 文化项目的细化

1、组织定名

2、业务定位

文献 + 会议 +评奖 +授牌+合影+宣传+合作+其他+

3、综合文件等

4、其他

【三】工作计划

（一）组织定名

一、国家文化产业联合传媒发展集团 协会运作（社团计划）文化传媒组织的 工作规划

二、其他

三、定名：

A-中华文化品牌强国组织委员会 中华文化品牌强国编辑委员会

中华文化品牌强国论坛系列文化产业 品牌强国组织委员会 B-活动：

中华文化品牌强国论坛系列论坛 中华文化品牌强国论坛系列文化产业 中华文化品牌强国论坛系列产业传媒 C-文件拟定其他： 文化产业联合传媒网 协会 杂志等

文化实业、文化基地、国际交流、公益慈善、战略协作、综合服务 D-其他----》

北京

中国

世界

系列文化传媒合作交流、文化研究、品牌从策划、塑造、宣传，文艺公益，城乡文化联谊行、国际文化交流，文化事业与实业的整合研究与创造，文化产业的投融资、咨询、基地、分级、会员等完善和计划。

（二）、组织机构

中国文化品牌编辑委员会 中华文化编辑委员会 文化强国编辑委员会

教科文卫编辑委员会 华夏文化编辑委员会 华夏文化编辑组织委员会

东方红组委会

辉煌华夏文化品牌组委会。。。

文化精英 辉煌共和

文化交流协会

协作组织： 主办：

城市建设杂志社 中国国际品牌杂志社 中华全国工商业联合会 中国投资杂志社 中国贸易报

中国国际经济技术合作促进会 中国民营企业家协会 世界华人企业家协会

世界杰出华商协会 中国青少年文艺协会 其他文化部的社团等 中国新闻社

中国新经济杂志社

大众健康报 中国健康杂志社 健康导报 国家品牌总网

中国教育科学探究杂志社 全国教师优秀论文编辑部 科技创辉煌编辑委员会

中国出版科学研究所

新阅读杂志社 河南平顶山科学文化研究会

战略合作伙伴：

贵州省余庆县农经委

宁夏农牧厅

辽宁省朝阳市招商局 辽宁省朝阳日报 辽宁省朝阳市电视台

辽宁省朝阳市文化局

辽宁省凌源市科技局

内蒙古赤峰市广播电视台

西部时报社 等

传媒

联合

第四篇：维护工作安排计划

维护工作安排计划

地区：对于城区、**、**、三大主要地区。

1.做好线路维护基本工作认真完成分配任务。在线路维护过程中填表、记录时刻按要求要准确认真，无论刮风下雨什么恶劣天气都要坚持干认真搞，只要我们付出就会有收获，辛勤和汗水才能收获丰收。我们每个人要干一天认真一天不马虎不放松坚持到最后，只有坚持到最后我们才能是胜利。

2.车辆行驶路线要按照要求，不少走不歪走，坚持按照指示规定走好每一路看每一线。行车是个大事情注意安全不可马虎，我们要不抢一秒、不超一车。在行驶过程中大家要认认真真看好每一路争取走一路过一线无问题无事故、只有今天的细心才有畅通的线路。你的认真就是给我们团体最大的付出。

3.巡查过程中及时发现问题解决问题，断线、短路、倒杆及时上报及时处理，坚持做到线路是我们的血脉时时畅通，做到无大故障线路，365天畅通线路。

4.基站的维护和保养，电缆是基站重要的导体之一信号塔是基站的中枢神经，我们要在维护的过程中基站我家畅通整洁靠大家，认认真真做工作按规定搞工作以章制度为标准做好每一天守好每一天。

另附基本资料表格（选自双日报）：

代维单位

地市

基站总数量（个）

代维单位已确认数量

市到县光缆数量（皮长公里）

代维单位已确认数量

基站传输光缆数量（皮长公里）

代维单位已确认数量

备注

第五篇：工作安排及计划

工作安排及计划

前期的工作已告一段落，现在规划后期的工作计划和安排，在以后的时间里，我班党支部具体有以下安排：

一、组织同学学习党的十七届六中全会精神，促进大学文化传承与创新。

全会充分肯定党的十七届五中全会以来中央政治局的工作。全会指出，中国共产党从成立之日起，就既是中华优秀传统文化的忠实传承者和弘扬者，又是中国先进文化的积极倡导者和发展者。我们党历来高度重视运用文化引领前进方向、凝聚奋斗力量，团结带领全国各族人民不断以思想文化新觉醒、理论创造新成果、文化建设新成就推动党和人民事业向前发展，文化工作在革命、建设、改革各个历史时期都发挥了不可替代的重大作用。全会提出，文化引领时代风气之先，是最需要创新的领域。必须牢牢把握正确方向，加快推进文化体制改革，发挥市场在文化资源配置中的积极作用，创新文化走出去模式，为文化繁荣发展提供强大动力。要深化国有文化单位改革，健全现代文化市场体系，创新文化管理体制，完善政策保障机制，推动中华文化走向世界，积极吸收借鉴国外优秀文化成果。全会审议并通过了《关于召开党的第十八次全国代表大会的决议》，决定党的十八大于2012年下半年在北京召开。这次大会，是我们党在全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期召开的一次十分重要的会议，对我们党团结带领全国各族人民继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、开创中国特色社会主义事业新局面具有重大而深远的意义。党的各级组织和全体共产党员要团结带领全国各族人民继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐，以优异成绩迎接中国共产党第十八次全国代表大会召开。

全会号召，全党要紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，满怀信心带领全国各族人民在坚持和发展中国特色社会主义的伟大实践中进行文化创造，为把我国建设成为社会主义文化强国而努力奋斗！

二、组织大家开展社会主义核心价值体系教育。

社会主义的核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现，是全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。坚持社会主义核心价值体系要求我们必须巩固马克思主义指导地位，坚持不懈地用马克思主义中国化的最新理论成果武装全党、教育人民，用中国特色社会主义共同理想凝聚力量，用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志，用社会主义荣辱观引领风尚，巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。

三、领导大家学习2012两会精神，政府工作报告。

2012两会精神政府工作报告主要包括以下几方面：

（一）2011年工作回顾

（二）2012年工作总体部署

（三）2012年主要任务

四、组织领导大家学习国家中长期教育改革和发展纲要。

百年大计，教育为本。教育是民族振兴、社会进步的基石，是提高国民素质、促进人的全面发展的根本途径，寄托着亿万家庭对美好生活的期盼。强国必先强教。优先发展教育、提高教育现代化水平，对实现全面建设小康社会奋斗目标、建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家具有决定性意义。

党和国家历来高度重视教育。新中国成立以来，在以毛泽东同志、邓小平同志、江泽民同志为核心的党的三代中央领导集体和以胡锦涛同志为总书记的党中央领导下，全党全社会同心同德，艰苦奋斗，开辟了中国特色社会主义教育发展道路，建成了世界最大规模的教育体系，保障了亿万人民群众受教育的权利。教育投入大幅增长，办学条件显著改善，教育改革逐步深化，办学水平不断提高。进入本世纪以来，城乡免费义务教育全面实现，职业教育快速发展，高等教育进入大众化阶段，农村教育得到加强，教育公平迈出重大步伐。教育的发展极大地提高了全民族素质，推进了科技创新、文化繁荣，为经济发展、社会进步和民生改善作出了不可替代的重大贡献。我国实现了从人口大国向人力资源大国的转变。

五、带领大家学习党章、校纪校规。

以上为我支部本学期的工作安排，请老师多多给予支持！