第一篇:关于季节的成语
对温带,特别是中国的气候而言,一年分为四季,即春季、夏季、秋季、冬季;而对于热带草原只有旱季和雨季。在寒带,并非只有冬季,即使南北两极亦能分出四季。下面,小编为大家分享关于季节的成语,希望对大家有所帮助!
四时八节:四时:指春夏秋冬四季;八节:指立春,春分,立夏,夏至,立秋,秋分,立冬,冬至。泛指一年四季中各节气。
秋收冬藏:秋季为农作物收获季节,冬季则贮藏果实以待一年之需要。比喻一年的农事。
及时应令:与季节时令相适应。
不知春秋:不知道当前是什么季节或局面。
春诵夏弦:指的是应按季节采取不同的学习方式。后泛指读书学习。
金风送爽:金风:指的是秋天的风。古时以阴阳五行解释季节,秋为金。秋风带来了凉意。
秋高马肥:秋高气爽,马匹肥壮。古常以指西北外族活动的季节。
一衣带水:一条衣带那样狭窄的水。指虽有江河湖海相隔,但距离不远,不足以成为交往的阻碍。
社燕秋鸿:燕子和大雁都是候鸟,但在同一季节里飞的方向不同。比喻刚见面又离别。
阴阳之变:早晚和季节的变化。
周而复始:周:环绕一圈;复:又,再。转了一圈又一圈,不断循环。
胸有成竹:原指画竹子要在心里有一幅竹子的形象。后比喻在做事之前已经拿定主意。
田月桑时:泛指农忙季节。
节同时异:季节相同,但时间已不是那个时间了。多用于表达时过境迁,因而怀念故人。
逢时遇节:时:季节;节:节气。遇到四季节令。指的是过年过节的时候。
不违农时:违:不遵守。不耽误农作物的耕种时节。
冰天雪地:形容冰雪漫天盖地。
星移斗转:斗:北斗星。星斗变动位置。指的是季节或时间的变化。
裘葛之遗:裘:皮衣;葛:夏衣;遗:赠与。比喻根据季节不同,赠送适时的衣服。
十冬腊月:指的是阴历十月,十一,十二月天气寒冷的季节。
白商素节:白商:按五色分秋属白,按五音分秋属商,故称秋天为白商;素节:节气。指的是秋天的季节。
半晴半阴:又晴又阴,阴晴不定。形容春天至初夏季节阴晴不定的天气。
斗转星移:星斗变动位置。指的是季节或时间的变化。
天行时气:行:流行;时:季节,气候;气:疫气,疾病。因气候不正常而引起的流行病。
冰雪严寒:严寒:极度寒冷。冰天雪地,天气寒冷。
伤春悲秋:伤:忧思,悲伤。因季节,景物的变化而引起悲伤的情绪。多形容多愁善感。
乍暖乍寒:乍:刚刚开始。忽冷忽热。形容春秋季节,天气寒暑变化无常。
逢时过节:时:季节;节:节气。遇到四季节令。指的是过年过节的时候。
春困秋乏:困:困倦;乏:疲劳。春秋季节天气容易使人感到困倦疲乏。
等闲视之:等闲:寻常,一般。把它看成平常的事,不预重视。
第二篇:描写季节的成语
描写季节的成语
秋高马肥 〖解释〗秋高气爽,马匹肥壮。古常以指西北外族活动的季节。
秋收冬藏 秋季为农作物收获季节,冬季则贮藏果实以待一年之需要。比喻一年的农事。
金风送爽 金风:指秋天的风。古时以阴阳五行解释季节,秋为金。秋风带来了凉意。
逢时遇节 时:季节;节:节气。遇到四季节令。指过年过节的时候。
星移斗转 斗:北斗星。星斗变动位置。指季节或时间的变化。
天行时气 行:流行;时:季节,气候;气:疫气,疾病。因气候不正常而引起的流行病。
田月桑时 泛指农忙季节。
十冬腊月 指阴历十月、十一、十二月天气寒冷的季节。
社燕秋鸿 燕子和大雁都是候鸟,但在同一季节里飞的方向不同。比喻刚见面又离别。
斗转星移 星斗变动位置。指季节或时间的变化。
春诵夏弦 指应按季节采取不同的学习方式。后泛指读书学习
第三篇:描写季节的四字成语
描写季节的四字成语
描写季节的四字成语1
秋高马肥 〖解释秋高气爽,马匹肥壮。古常以指西北外族活动的季节。
秋收冬藏 秋季为农作物收获季节,冬季则贮藏果实以待一年之需要。比喻一年的农事。
金风送爽 金风:指秋天的风。古时以阴阳五行解释季节,秋为金。秋风带来了凉意。
逢时遇节 时:季节;节:节气。遇到四季节令。指过年过节的时候。
星移斗转 斗:北斗星。星斗变动位置。指季节或时间的变化。
天行时气 行:流行;时:季节,气候;气:疫气,疾病。因气候不正常而引起的流行病。
田月桑时 泛指农忙季节。
十冬腊月 指阴历十月、十一、十二月天气寒冷的季节。
社燕秋鸿 燕子和大雁都是候鸟,但在同一季节里飞的方向不同。比喻刚见面又离别。
斗转星移 星斗变动位置。指季节或时间的变化。
春诵夏弦 指应按季节采取不同的学习方式。后泛指读书学习
描写季节的四字成语2
春天:阳春三月、春光明媚、春回大地、春暖花开、春意盎然、春意正浓、风和日丽、春花烂漫、鸟语花香、百鸟鸣春、百花齐放、莺歌燕舞、万紫千红、春雨如油、生机勃勃、春色满圆、春意盎然、和风细雨
夏天:赤日炎炎、烈日炎炎、骄阳似火、挥汗如雨、大汗淋漓、鸟语蝉鸣、万木葱茏、枝繁叶茂、莲叶满池
秋天:秋高气爽、天高云淡、秋风送爽、秋菊怒放、秋菊傲骨、秋色迷人、秋色宜人、金桂飘香、果实累累、北雁南飞、满山红叶、五谷丰登、芦花飘扬
冬天:天寒地冻、北风呼啸、滴水成冰、寒冬腊月、瑞雪纷飞、冰天雪地、冰封雪盖、漫天飞雪、白雪皑皑、冰封大地
描写季节的四字成语3
1、春兰秋菊:春天的兰花,秋天的菊花,两者都很美丽。形容各种事物都有它不同的`美貌。
2、椿萱并茂:只父母俱存
3、绿草如茵:形容绿草浓密柔软,如铺席垫一般。
4、风行草偃:比喻的是在上位者以德化民。
5、昙花一现:用於比喻的是人或事物一出现便迅速消失。
6、明日黄花:黄花,指菊花。古人在重阳节赏菊花,佳节过后,菊花逐渐凋零,徒增感慨而已。比喻的是已过时的事物。
7、铁树开花:比喻的是事物罕见或极难实现。
8、萍水相逢:比喻的是无端相聚
9、世外桃源:称避世隐居的地方,或比喻的是风景优美而人迹罕至的地方。
10、花枝招展:形容花木的枝叶随风摇摆,景致美好。
11、铁树开花:铁树,植物名。苏铁的俗称,雌雄异株,不容易开花。比喻的是很难实现的事。
12、金枝玉叶:比喻的是尊贵的人或十分娇贵。
13、竹苞松茂:以竹苞比喻的是根本稳固,以松茂比喻的是枝叶盛茂。祝颂人房屋落成的贺词。
14、雨打梨花:雨点击打在梨花上,形容暮春的景象。比喻的是美人的迟暮。
15、缘木求鱼:比喻的是徒劳无功
16、国色天香:形容花朵的娇艳和气味浓郁,或专门形容牡丹花的可贵。后指容貌美丽的女子。
17、李代桃僵:以此代彼
18、碧草如茵:碧绿的草像地毯一样舒服。
19、三寸金莲:旧称妇女的缠足。
20、柳绿桃红:形容春天的美景
21、负荆请罪:比喻的是像人赔不是
22、昙花一现:比喻的是不常见的事物,忽然出现,又马上消失了。
23、蒲柳之姿:蒲柳,一名水杨,质性柔弱,树叶早落,所以用来比喻的是体质衰弱。
24、藕断丝连:比喻的是情意未绝
25、春华秋实:春天盛开的花朵,和秋天结成的果实,学识渊博,品高行纯。
26、草木皆兵:比喻的是惊恐疑惧的样子
27、根深蒂固:比喻的是根基坚固,不可动摇。
28、花团锦簇:花朵锦绣聚集在一起。形容五彩缤纷、繁华美丽的样子。
29、名花有主:比喻的是女孩子已经有了所属对象。
30、望梅止渴:心里想像看到了梅子,嘴巴就不渴了。比喻的是利用空想来安慰自己。与「画饼充饥」义同。
31、花红柳绿:形容春天花木繁盛,景色美好。
32、红花绿叶:比喻的是互相陪衬,相得益彰。
33、望梅止渴:后比喻的是用空想来安慰自己。
34、桂子飘香:桂花盛开,芳香四溢。形容秋天的景致,或代称秋天。
35、披荆斩棘:形容开辟荒芜的土地
36、拈花惹草:比喻的是挑逗、勾引异性,到处留情。
37、兰摧玉折:兰,香草名。全句是说香草折断,美玉破裂。比喻的是贤德的人夭折死亡。
38、蕙质兰心:形容女人聪明
39、秋草人情:比喻的是人情日渐冷淡衰微。
40、槁木死灰:形体寂静有如枯木,精神凝聚犹如冷灰。
41、出水芙蓉:水面上初开的荷花。形容文章清新可爱或女子娇柔清丽。
42、蕙质兰心:蕙、兰,都是香草名。全句形容女子品性高洁、美丽聪明。又作「兰质蕙心」。与「秀外慧中」义同。
43、蓬飘萍转:蓬草随著风飘,浮萍跟著流水回转。比喻的是到处飘泊流浪。
44、出水芙蓉:芙蓉,荷花。全句是说刚盛开的荷花,清新艳丽。①比喻的是文章或诗句清新秀丽。②形容女子貌美清丽。
45、李代桃僵:僵,不活动。本以桃李比喻的是兄弟,指桃李都能共患难,兄弟却不能同甘苦。今比喻的是以此代彼或代人受过的意思。
46、柳暗花明:形容绿柳茂密,繁花似锦的美景。比喻的是在曲折艰辛之后,忽然绝处逢生,另有一番情景。
47、落叶归根:比喻的是长期在外,终究要回返家园。
48、风吹草动:比喻的是轻微的动静变化。
49、桃李满门:比喻的是门人学生很多
50、结草衔环:比喻的是生前受恩死后图报。
第四篇:季节
立冬
立冬气候
冬,终也,万物收藏也。立冬,秋季作物全部收晒完毕,收藏入库,动物也已藏起来准备冬眠。
按气候学标准,连续5日平均气温降到10℃以下才算冬季的开始。在我国,最北的漠河及大兴安岭以北地区,9月上旬就已进入冬季,而长江流域则要等到“小雪”节气前后,冬季才真正开始。(咳咳,全年无冬的华南沿海地区和终年无夏的青藏高原就不在本次讨论之列了哈...)
立冬三候
一候水始冰。在北方,冷空气势力较强,常南侵,形成大风降温并伴有雨雪寒潮。此时北方,水通常开始结冰了,只不过是小冰凌而已。
二候地始冻。此时,北方秋收早已结束,空旷的原野上,裸露出一片片红黄的土地。一场雨下来,经过霜冻,泥土的表层往往会出现一层薄冰。
三候雉入大水为蜃。雉是指野鸡一类的大鸟,蜃为大蛤。立冬后,野鸡一类的大鸟便不多见了,而海边却可以看到外壳与野鸡线条、颜色相似的大蛤。所以,古人认为这是立冬后雉变成大蛤了。
事实上,冬季候鸟南迁,雨水减少,海水与河流的水位也就相应减退,于是人们便常常可以在裸露的沙滩上看见大蛤了。立冬习俗
北方有谚语说“立冬不端饺子碗,冻掉耳朵没人管”。两头翘翘,中间鼓鼓的饺子,看起来就像人的耳朵。因为立冬是秋冬季之交,依“交子之时”的说法,我们必须得吃饺子,它也有咬破混沌天地,迎来新生之意。
南方人在立冬会做些鸡鸭鱼肉等丰盛食物,比如炖麻油鸡、四物鸡,迎接热量耗损较快的寒冬。台湾立冬这天,街头的‘羊肉炉’、‘姜母鸭’等冬令进补餐厅座无虚席,生意火爆得很。一些北方地区如天津,则有吃楼瓜饺子的风俗。农家所备的楼瓜,一般是夏日购买的,放置在小屋里或窗台上,经长时间糖化,用来做饺子馅,其味道与大白菜有异,也与夏天的新鲜楼瓜馅不同。还可以蘸醋和蒜泥食用,别有一番滋味。
在潮汕有立冬吃甘蔗、炒香饭的习俗。流传着“立冬食蔗不会齿痛”的说法。当地民间认为,立冬日吃甘蔗,既能保护牙齿,又有滋补的功能。而用莲子、蘑菇、板栗、虾仁、红萝卜做成的香饭,广受汕头市民的欢迎。
在黑龙江哈尔滨、河南商丘、江西宜春、湖北武汉等地,一些冬泳爱好者们,会选择在立冬这天下水,用这种方式迎接冬天的到来。
还有著名的绍兴黄酒,也是选择在立冬时节开酿。从立冬到第二年立春的这段时间,最适合做黄酒,称为“冬酿”。因冬季鉴湖水体清冽、气温低,可有效抑制杂菌繁育,确保发酵顺利进行,又能在低温的长时间发酵过程中形成良好的风味。许多绍兴的酿酒企业会在立冬这天,举行开酿仪式,祭祀酒神。
第五篇:收获季节
收获季节
一、场地器材的准备
1、场地:
会议室内,会议室内有投影和音响,根据小队数目不同,配置相应的桌椅。
2、器材:
2张A4纸(用来统计数目以及裁剪10张纸条,书写预估的捕鱼数目)、一张A3纸(用来动手叠船只造型,当然若是有现成船只模型就不需要了)、1支白板笔、1个纸杯(当做渔网,将预估捕鱼数目的纸条放入其中)、统计用excel表格和布置项目的PPT。
二、项目要求:
1、人数要求:
每个小队拥有一条船,每小队人数5--8人,船的数目越多,项目操作越难。
2、时间要求:
项目布置时间:25分钟;
项目进行时间:50分钟;
分享回顾时间:60分钟;
总耗时:不超过150分钟;
3、培训目标: 3.1、团队成员对于目标的设定; 3.2、多方博弈;
3.3、团队分工协作的重要性; 3.4、资源的合理利用; 3.5、如何保障制度的执行。
三、项目布置
1、开场白:
将学员引导至会议室做好,面向大家站好,大家好,我是来自上海众基的一名体验式培训师,我叫赵坤。
先用其他话题吸引注意力,若小队人数太多,请各小队长将人数均分(根据能力、性别),分组完毕后,调侃一下分队采用什么样的标准。(颜值、职能、体重)小队数目过多,则采用划分区域进行挑战(但小队之间要与原来小队相对应),每个小队在分好组以后重新起一个渔船的名字,并按照接力的形式报队名。
2、项目布置:
(以7条渔船为例)接下来我们要下海做一件事情--捕鱼。能捕多长时间,捕多少,怎么捕鱼,由我先给大家介绍。但是捕鱼时具体的情况,完全取决于大家,我们尽可能的高效率完成。下面这个项目的名称叫做收获季节。请问各位,我们收获的是什么?鱼!区域之间互不干扰。
现在我们是沿海居住的村落,如:A村、B村,每个村子都有N条渔船(N为区域内小队个数)。我们所有人,至少在今天这个项目过程中,有一个统一的称号“渔民”。
每年渔区都会有一个禁止捕鱼的时期,用来恢复自然生态平衡,被称为休渔期。现在即将开始捕鱼季,会经历漫长的10周。在今天项目模拟过程中,我们用3分钟代表一周,所以接下来所有的讨论与决策必须在3分钟之内完成,不能在3分钟内结束怎么办?我们休息时间就会缩短,主要取决于大家的效率。我们要做到事情只有一件,尽可能捕到最多的鱼。简单吧?这是最大的目标,此外还有几个小的目标。
第一、每个渔村捕鱼数量必须为360条,(必须要加重);
第二、每条船捕鱼数不低于50条,(不低于加重);
第三、10周过后,捕鱼数最多的渔船,将被封为船王,(在讲之前停顿一下,诱惑的讲慢一些)。
请各小队利用白纸先为自己制作一艘渔船,请培训老师发一下道具,这条船就是我们今晚出海捕鱼的工具。好,大家先安静下来不要动了。A4纸一张是用来统计的,另外一张请裁剪成10个小纸条,正好10周嘛,一周一个。
船做好各小队应该推选出一名船长,同时也确定一名大副,所有人右手抬起,握拳,伸出食指,不要伸错啊!来,3、2、1一起指向你认为优秀的船长。船长任务,带领你们的船只捕获到最多的鱼,争取获得船王。
第二轮采用同样的方式选出大副,被指数最多的为大副,大副举手示意一下!船长有了,大副有了,各位接下来剩余的伙伴统称为水手,桌子上现在还有两样工具,一个纸杯和白板笔,怎么来使用呢?纸杯就是今天晚上的渔网,现在请用5分钟时间,船长给水手们分配任务。大副保管好所有裁好的纸条。所有人一起动手制作渔船,想做成什么样子就做成什么样子。在船的两侧写上船名,纸杯上也写上船名。创作完毕后,依次报出队名。马上就要开始激动人心的捕鱼季了,请船长保管好纸条和笔,大副拿好渔网,我们所有的水手由船长安排工作。之前只讲了目标,下面请大家听规则。
3、项目规则:
下面我会讲这个项目的规则,请大家认真听讲。
我们出海捕鱼的目的地初始拥有100条鱼,经过每一周的捕捞,湖里的鱼会减少,当然它们也会自然的繁殖,所以每周捕鱼前会公布鱼群数量。
每次捕完鱼之后,大体上湖泊内鱼的数量遵守这个规律恢复:
(注:N代表湖内鱼的总体数量)N>=50,湖内都将拥有100条鱼;
50>N>=10,湖内的鱼的数量都将在原有基础上翻番,鱼群数量少了,内部竞争压力也会减小,繁殖速度也会快; N<10,湖内鱼的数量都将维持在20条。
请问大家都清楚规则了吗?没问题的话讲一下如何操作。
渔船在桌子上,渔网在大副手里,在每一轮开始前,我们要在船长的带领下开会讨论本周计划捕多少条鱼。讨论结束后,船长会将数字写在纸条上,也就是本轮计划捕鱼数量放在渔网里。大副拿着渔网出发,来到捕鱼点,也就是每个区域相对应的培训师那里。介绍位置,在项目过程中,除了大副以外,其他人是不可以乱跑的。第二周结束,所有船长会到外部区域进行交流。
捕鱼的时候怎么捕,各位请注意,捕鱼点的位置都清楚了吧?大副将“渔网”送至捕鱼点,捕鱼点这边桌子上放了7张扑克牌,不是按照顺序的,随机打乱的,工作人员也不知道顺序。上面分别是A--7,拿好你的渔网,放在一张牌上你就可以返回了,清楚了吗?扑克牌上的数字决定了你捕鱼的顺序,谁最先找到鱼群的顺序。等七个小队全部放好之后,工作人员会根据你们选择的顺序来统计你们收获的数量,确认大家是否捕获到鱼群。
大副将“渔网”收回,纸条上如为“√”,说明捕到相应鱼数;如纸条上标记“×”,说明未能捕到;如纸条上标记“0”,说明本轮鱼塘内无鱼可捕。举个例子,第一轮A3号大副过来,碰巧放在了扑克牌A上面,他是不是可以写100?可以,那100都是他捕获到的,会在他的纸条上打“√”。接下来A2号大副过来了,他还有鱼可以捕获吗?没有了吧,他的纸条上会写上“0”。还有一种假设,第一顺位A3写了50条,有鱼吧?有的。第二顺位A2号写了50,有鱼吧,也有的,那么接下来所有的船只都没有鱼了。第三种情况,第一个小队写了70条,第二个小队写了40条,那么第二个小队可以捕获到鱼吗?不可以了,数量不够会标记“×”,第三个小队写了30条,鱼群数量够吧?他可以捕获到的,会标记“√”,接下来的渔船都没有捕获到鱼,会标记“0”。这点可以理解吗?有什么疑议吗?
大副请记住自己的工作,渔网中装着捕鱼单,放好以后就可以回去了,工作台统计好以后会通知大副将渔网拿回去。大副回去打开一看上面的标记就知道本周的收获。各位先不要着急讨论,对于刚才的规则和操作有什么问题吗?这样给大家5分钟讨论时间,规则就在这边,开始讨论。越早放过去,意味着你的选择面越广,但最终的结果是什么,就不太清楚了。
讨论时间到,请船长带领大副和水手讨论第一周捕鱼数,3分钟时间,3分钟后哪一个小队未交上,本周捕鱼数为0。第一周开始!
四、注意事项
1、客户分析:
第一、组织内部员工,也包含分公司,是公司直属。目标设定中等难度;
第二、经销商,与公司是合作关系,会出现客大欺主的现象。目标设定难度偏高;
第三、客户关系,目标设定难度偏低,主要是理解共赢。
提前了解客户,了解相互之间的矛盾点在什么地方。一般也可以根据内向的人员国企、行政人员,鱼数量设定的高一些,外向的销售、供应商设置的偏低一下。
2、目标介绍时:
第一、先讲总体的捕鱼数量,必须达到多少条; 第二、其次讲每条船不低于多少条;
第三、最后再讲船王前要停顿一下,有诱惑力的讲慢一点。
前两个主要是字面价值,第三个是声音价值。
3、前期设定船长相互交流的次数,如果是一次的话,设定在第二轮。如果是两次的话设定在第二轮和第五轮,第五轮不希望有队伍反水,过早反水会影响项目进行。
要让团队努力看到希望,一次讨论就足够,后期鱼不够养回来,讨论后共识才会达成。讨论时间不能太短,太短达不成协议,太长里面的人会散掉。
4、项目整体操作过程中,会经由以下几个阶段:
第一、一开始的分歧;
第二、中期达成共识;
第三、阶段性的合作。
让学员体验不同的心理阶段。
5、在分享阶段,也可以通过分析船王与总捕鱼数之间的关系,不同的价值体现,个体目标与集体目标之间的关系。那么总捕鱼数是不是我们的大目标呢?它是不是更大于船王呢?
五、项目回顾
1、项目结束后,请所有人员坐好,培训师快速统计结果。
2、好,项目挑战结束,我建议,首先将掌声送给那些在项目过程中没有遵守规则的伙伴。你们是本项目当中的英雄。这是需要很大的勇气。
第二次掌声送给谁呢?大家想一想在整个项目过程中,谁最辛苦?,我们大副,对不对,所有掌声再次送给大副!
大家觉得我们的船长,怎么样?来所有掌声响起来!
只有他们这个项目是完不成的,因为项目的进行离不开水手的智慧以及捣乱的能力,对不对,掌声送给所有的水手们,你们辛苦啦„„
大家回想一下,在大家谈判之后,我们的样子„„是不是很期待每次公布数量的时候?目不转睛的盯着这里,每次公布完结果,都会引起一片哗然,没有你做不到的,只有你想不到的。
在结果全部揭晓之前,想问一下大家,所有的船长带领各自的船员进行讨论,讨论什么?两个问题:
3、提问:
第一、在项目过程中,我们做的最好的一方面是什么?一句话来概括出来;
第二问、刚才项目过程中,做的最不好的方面,两句话来概括出来。
开始讨论。三分钟讨论时间。
讨论时间到,接下来我们有请队长和大副之外的一位伙伴,来作为小队的新闻发言人好不好?两个问题,我们在项目过程中做的最好的地方?做的最差的地方?用两句话来概括出来。一会儿他们在总结的过程中,希望大家认真的听。如果说的好,我们给予他热烈的掌声。所有人掌声有请。
六、分享要点
各小队已经把刚才项目过程中发生的情况,做了总结。我们哪些地方做的好和不好的地方。重新的回忆和梳理了一下。那么我们做这个项目,你们觉得,通过收获季节这个项目,我们想要传达什么?信任?团结?大局观?合作?领导力?很好啊,所有的点和面都说了,但是个人觉得,还有其他一些东西,想要和大家交流一下。
在说之前呢,我们先回顾一下整个过程。打开投影ppt,播报各村的捕获数量。
第二轮结束后会有商量的机会,最终其他小队会将自己的船恭恭敬敬的送到船王那里。不解释不争执,说过程。
说一下开始布置时的那几个目标。小队,村落,船王。计算一下,看起来很容易完成,但是为什么会出现项目过程中的情况呢?接下来我们改变一下座位。各小队坐在一起,换好座位以后,开始提问。
在整个项目过程中,我们有哪几个角色?
船长、大副、水手。
第一个问题,人员角色是如何安排任务的?有没有明确分工,尤其是水手。在没有分配任务,没有明确分工的情况下,有没有参与这个项目?那么小队内部明确分配好任务和一无所知,两者之间的表现有没有区别?我从一个观察者的角度来说,六个人来参与捕鱼这件事,你觉得有几种角色划分是最好的?不要紧,这个只是提一个想法。第二个问题是,在刚才的过程中,我们拥有最大的资源是什么?体力?脑力?全队人的聪明才智。
第三个问题。你觉得在刚才项目过程中,我们小队面临最大的困难是什么?捕鱼?有困难么?对手?
这三个问题就是接下来要讨论的问题。
第一、我们的人员分工有没有做好,如果让我们重来一次,怎么样做会帮助我们走的更远?
第二、刚才项目过程中,哪一个资源是最核心最关键的?怎么去利用这些资源去做事情?
第三、我们面临最大的困难,也就是造成我们小队没有完成基础指标,造成我们没有拿到船王,造成我们没有拿到全村目标的原因是什么。
就这三个问题,大家清楚了吗?请队长和副队长,还有两个船长带着全队的伙伴一起思考一下这三个问题„„
五分钟讨论时间。所有人参与,先民主后集中。
在讨论过程中,插一句话,我们所有讨论的想法和思路都是正确的。并没有规定一定要往哪个方向引,不会去扣帽子,所有的说法都是合理的,我们只是在进行刚才项目过程中的一个回应,想到的写出来就可以了。
好,讨论时间到。刚刚已经声明过了,所有的讨论结果都在合理范围内。下面哪一个小队先来说一下他们的观点。
1、分享要点之一 明确团队内部的分工
分工明确之后,每个人都会有自己的责任,这个责任会推动他去完成团队要完成的目标。但是,我们没有一个监督机制,破坏了规则却没有人制止。
通过刚刚几位伙伴的发言,做一些交流,首先申明一点,没有任何针对性,说的好的听进去,说的不好的就当我没有说。
在项目过程中,有没有明确的沟通,每个团队内部有没有沟通,团队与团队之间可不可以合作?是不是?在一个公司内部,我们有不同的岗位不同的工种,我们合作是什么概念?合作的目的是不是为了更好的完成工作,让团队更好的发展。每个人都明确自己的职责,在自己的岗位上做出贡献。
那么在刚才项目过程中,大家的表现怎么样?我觉得各位心里应该是有答案了。
水手们如何快速的帮船长做出决策?
2、分享要点之二
资源的合理利用
第二个是资源,规则、鱼群数量、大家的聪明才智、每一轮的数据等等都是我们的资源,并不只是那些简简单单的数字。而每一轮结束以后,纸条上的标识又影响着我们接下来的决策,有没有人想过共享资源?
各位,再问一个问题,我们一直在强调,大副把渔网放好,送到台前,捕鱼的顺序是随机的对不对? 有没有说过你去拿的时候,能不能知道顺序?你可不可以问,没有限制过吧„„各位,你在跟零和叉、勾联系起来,你能不能判断出来有多少条鱼?我们很多时候在制定规则上去说服别人是因为不知道别人的底牌,相互之间去猜,猜来猜去更不信任了。资源会像不同的人去倾斜,你拥有的资源比我拥有的资源多,实际上在同一个制度下,拥有的资源是同等的,所以说,公司内部不缺少资源,只是缺少发现资源的眼睛。我们获取资源的途径会不同,导致了我们认为资源不均衡。
3、分享要点之三
确保制度的执行
第三个,我们面对的最大困难。我们是缺少制度吗?不是,缺少合作的方式吗?不是。缺少沟通的途径吗?也不是。我们缺少的是什么?对制度的制约。是不是?我们遇到过这样的一种情况,你们不相信我们对不对,那好,这是我们团队中最德高望重的人,我们把他压在这里,结果怎么样?还是变化了,为什么?因为我们把他开除了„„
但是你要想一想,在完善的制度,没有执行的保障是什么?是无用的空的。那么我们回头再想一下,项目过程中,这些船长有没有办法保障制度的执行?
可不可以所有人把纸条带出来,帮你们写掉?有没有限制过你们不让这么做?没有吧?刚才整个过程中,这才是暴露出来最大的问题„„是我们没有一定要执行它的决心,是不是?而不是我们没有达成共识,做出牺牲,都不是。所以说最重要的是达成这件事的决心,我们都很清楚最终的目标,但有没有这个决心呢?以及未来这个决心而寻找的方法呢?刚刚第二轮船长讨论的时间,在做什么„
结语:
各位一起来看一下。
第一、我们整体的分工不够,我们没有一个领头人!
第二、最大的资源是什么?资源无处不在,用的好和用的不好,怎么去用它。
第三个,制度的执行和怎么保障他去执行,以及执行它的决心„„
所以在此基础上,本项目不再多说,感谢大家的全情参与„„
补充分享点:
1、分享要点之一
目标的设定
是什么会干扰我们对目标的设定? 有一个年轻人去买碗,来到店里他顺手拿起一只碗,然后依次与其它碗轻轻碰击,碗与碗之间相碰时立即发出沉闷、浑浊的声响,他失望地摇摇头。然后去试下一只碗···
他几乎挑遍了店里所有的碗,竟然没有一只满意的,就连老板捧出的自认为是店里碗中精品也被他摇着头失望地放回去了。
老板很是纳闷,问他老是拿手中的这只碗去碰别的碗是什么意思? 他得意地告诉老板,这是一位长者告诉他的挑碗的诀窍,当一只碗与另一只碗轻轻碰撞时,发出清脆、悦耳声响的,一定是只好碗。老板恍然大悟,拿起一只碗递给他,笑着说:“小伙子,你拿这只碗去试试,保管你能挑中自己心仪的碗”。
他半信半疑地依言行事。奇怪!他手里拿着的每一只碗都在轻轻地碰撞下发出清脆的声响,他不明白这是怎么回事,惊问其详。老板笑着说,道理很简单,你刚才拿来试碗的那只碗本身就是一只次品,你用它试碗那声音必然浑浊,你想得到一只好碗,首先要保证自己拿的那只也是只好碗。。
就像一只碗与另一只碗的碰撞一样,一颗心与另一颗心的碰撞需要付出真诚才能发出清脆悦耳的响声。自己带着猜忌、怀疑甚至戒备之心与人相处,就难免得到别人的猜忌与怀疑。
2、分享要点之二
多方博弈
第一、零和博弈;
第二、正和博弈,(双方都有好处);
第三、负和博弈,(双方都没有好处)。
老农和蜜蜂的故事。