第一篇：油田采油工人年终总结
油田采油工人是最基层的工作人员，下面就是小编为您收集整理的油田采油工人年终总结的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！
油田采油工人年终总结一
石油工人个人工作总结 一年的时间就要过去了，回顾这一年来的工作成绩让人感到欣慰，在石油公司领导和同事的帮助下，我顺利的完成了自己的工作，他们在工作和学习中给了我很多的帮助，在这里我十分的感谢他们。
在当今市场环境下，企业之间竞争激烈，因此企业在不断的进行改革，而做为企业的职工，我充分认识到，优胜劣汰，只有不断的加强学习，更新理念，才能在企业中不被淘汰，才能更好的为公司服务，所以在业余时间里，我都在提高自我的工作素质和业务水平，以适应新的形势的发展需要。
今年我主要以出海井口作业服务为主,同时兼车间的bop保养维护，出海工作有bz25－1a平台，e平台和nb35－2a及b平台的井口安装，完井作业。今年我还参加了nb35－2b平台的修船，主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试，经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解，今后自己可以在海上独立作业，并且每次都能够圆满的完成海上作业任务，并得到了公司领导的认可与肯定。
在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护,但目前学习我个人需要学习的技术还有很多，我会在今后的日子里向车间内的师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。
我今年充分做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在安全方面加强防范意识，工作中穿戴好劳动保护用品，做好了安全生产，文明作业。
在全年的工作中，有成绩也有不足，在专业上我还要刻苦钻研新技术，认真做好自己的本职工作，严格要求自己。在新的一年中，我会更加努力的去工作，为公司发展奉献出自己的一份力
油田采油工人年终总结二
201X年，我从一名学生转变成为一名石油工人。来到采油七厂，我用心学习站点流程，掌握各种设备的基本操作，体验驻井生活，熟悉油井基本措施，努力提高业务水平。在担任井区代理书记的日子里，我认真组织“三会一课”，提高党员政治觉悟；踏实为员工多办实事，建立良好的群众基础；积极开展党支部“六个一”创建活动，建设团结和谐团队。丰富的经历让我积累了不少工作和社会经验。下面我对工作进行了几点总结：
一 用心学习，提高业务水平
上山的第一天，我被分到白六增。一排排阀门，一台台设备，显得那么陌生。在师傅耐心的教导下，我用心学习，反复操作，三天就掌握了站内流程和设备操作，半个多月的积累让我对增压站有了更加深入的认识。驻井员工对抽油机有着特殊的感情。我在师傅的带领下，从起、停抽油机到憋压、投球、碰泵，熟悉一项项基本操作及注意事项，了解抽油机的工作原理。一线工作经历让我在业务方面不断提高。
参与基层管理的机会是很难得的。我阅读了大量的党政资料和管理书籍，把其中关于员工管理、支部建设的先进经验运用到平日的工作中，要求党员干部拔高思想高度，重品行，树典范；对一线员工，则待若亲友，解其难，排其忧。只有真诚的交流，务实的服务员工，才能建立良好的群众基础，减少管理工作的阻力。短短两月，我积累了不少基层管理经验。
二 认真组织“三会一课”，提高党员政治觉悟
我们井区认真落实“三会一课”制度，定期召开“党支部大会”、“党支部委员会”、“党小组会议”和党课培训。组织学习讨论上级组织下发的文件，教育支部党员以身作则，争先创优，服务群众，加强党性修养，加快自身综合素质的提高。
在“三千万吨在握，五千万吨在望，你们准备好了吗？”大型讨论活动中，我们支部积极引导党员和员工从实际出发，广泛讨论“为了尽快实现五千万吨而奋斗，我们应该怎样做，应该做什么？”。变
讨论为行动，从自身做起，把工作做好。
思想的高度决定着工作的态度。我们坚持开展“三会一课”，就是要让党员干部思想上升华到新的高度，把“执政为民，服务员工”的信念铭刻在内心深处，“俯首甘为孺子牛”，为员工多办好事，多做实事；积极做好本职工作，顺利完成生产任务。
三 为员工多办实事，建立良好的群众基础
群众工作要以心换心，只有把员工的事情当做自己的事来做才会得到大家的认可。李师傅风寒发热，我夜里十一点赶去送感冒药；连降大雨，我亲自背菜走了十几里山路送到师傅们手中；阴雨湿滑，我们走到白豹，赶往华池给陈师傅买来生日蛋糕，共享欢乐；风雨之中，我们一起啃方便面，喝矿泉水，保路拉油。只有一起奋斗过，一起分享过，彼此感动过，才会心往一处挤，力往一处使，良好的群众基础有利于我们各项工作的顺利开展。
四 开展党支部“六个一”创建活动，建设团结和谐团队
井区支部以“提高党员干部综合素质，打造团结和谐团队，共建美好幸福家园。”为主题，制订了“六个一”活动实施方案，要求党员干部勤奋进取，树立典范；用心服务群众，真诚团结员工，共建幸福和谐家园。
党员“一带二”活动顺利开展。以“铁人精神”、“红色革命精神”、“解放军精神”为基础的企业文化宣传让大家了解了长庆文化的根源，意识到肩上责任的重大； 技能培训、安全教育保证员工顺利完成各项生产任务；团队精神的培养让大家意识到集体团结，气力无穷。我们制定了月度帮带计划，实行党员分区责任制，确保帮带活动顺利有效地开展。
创建党支部“六个一”，我们组织的特色活动内容丰富，受到了员工的一致好评。定期召开的“牢骚会”让我们听到了员工的心声，使得班组管理更加民主，能够更好的为大家服务；精彩的体育比赛充实了大家的业余生活；难忘的佳节聚会总会让人心暖如归；美好的生日晚会留给我们一串串珍贵的回忆。各项特色活动的开展，加快了我们建设团结和谐大家庭的步伐。
“路漫漫奇修远曲，吾将上下苦求索。”作为一名新兵，我深知身上的不足还很多，以后的工作中我定会从以下几方面努力提高：
一 加强学习，提高自身修养。
熟练的专业技能需要用心的学习和长期的积累，在工作方面我会向师傅们好好学习，点滴积累，提高技术水平；在开展支部工作的同时，加强理论学习，反省改进，提高自身修养。
二 丰富“三会一课”的内容和形式，增强会议实效
“三会一课”是提高党员干部思想觉悟、制定各项工作方案的主要阵地。将党政方针、企业文化、工作方案融入其中，采用小演讲、大讨论、主题活动等方式，做好落实和监督，才会增强会议的实效。
三 积极开展党员“一带二”活动，以点带面，促进整体提高
定期开展党员“一带二”活动，落实责任，逐步推进，让党员带动员工从思想觉悟、工作技能方面不断提高，互相学习，共同进步，促进整个井区员工综合素质的提高。
四 做好员工后勤保障工作，让大家生活无忧，工作投入
身处荒山，一线员工的生活单调艰辛。作为井区干部，我定会做好信息反馈工作，及时帮助员工解决生活和工作中的困难，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平时做好菜米油盐的配送，让大家生活无后顾之忧，全身心投入工作。
五 坚持不懈抓好综合治理工作，确保生产、财产安全。
综合治理是原油生产单位的重要工作。我要建立广泛的监督体系，坚持组织好巡夜、排查、守蹲等工作，严抓综合治理工作，确保生产、设备和各种财产的安全。
希望各位领导对我这样一名新兵多提宝贵建议。
油田采油工人年终总结三
各位领导、同仁：大家好！
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾2011年的工作,在油田测井处领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象、礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就2011年的工作情况总结如下:
第一，重视单位的安全防范。由于测井处门前马路重新铺设，每天进入的运输车辆多，进出人员复杂，我们责任重大，为了保证测井处的人员、财产安全，履行好我们肩负的使命，在人员紧缺的情况下，全体队员发挥吃苦耐劳的精神，善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员进行检查，每个人多出一份力，多为测井处做一份贡献，虽然辛苦了点，但是大家做的都很认真负责。
第二，灵活应对突发事件。12月某日，测井处某位家属没有很好的善待父母，母亲无处诉苦便跑到单位大门口不肯离去。天气寒冷加上老太太上了年纪，我们保安队调整角色，以调解员的身份劝说老太太要注意保重身体，先回家别再外面受冻了。可是劝说到了深夜老太太还是坚决不肯回家，甚至流露出轻身的念头。我们保安队一边严守岗位，一边轮流照顾老太太，给她送饭菜和棉大衣，陪她聊天，给她以温暖。最后，终于感化了老太太，放弃了轻身的念头，答应回家好好解决问题。在我们共同的努力下将纠纷消灭在萌芽之中，同时使我们对突发事件有了更多的经验！处理问题的能力日渐成熟！
第三、重视消防工作。为了把消防工作做好，让领导和群众放心。我们本着预防为主的主导思想。始终坚持“预防为主,防消结合”的原则,每日定期对的消防设备设施进行检查,确保其良性运作，保证工作顺利进行，以确保各方面的安全。
第四、加强队员精神意志的培养。加强队员的思想品德教育，坚决落实保安测井处的各项纪律制度。保安因工作性质的不同，不能像其他部门员工一样有固定的休息 时间由于工作需要除保证正常工作以外还必须留守备勤队长则需二十四小时在位值班以应付和处理突发事件的发生，但是保安队全体人员都能够以工作为重从来没有任何怨言。在做好自己本职工作的 同时积极帮助别的部门做力所能及的事情如帮助测井处清洗仪器，无论严寒酷暑，队员们十年如一日地坚持这项工作，在领导和群众心目中留下了良好口碑。
回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方，如安全意识，法律意识淡薄。有许多事情只知道被动接受、执行，而不知道为什么要这样做。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在新的一年里,我将团结全体保安队员,坚决落实领导的工作指引,不辜负测井处领导对我们的殷切期望。最后我代表我们测井处保安队祝大家在新的一年里身体健康，新年快乐！
第二篇：采油工人岗位职责
采油队管理标准 及考核细则
黑帝庙稠油试采技术开发有限公司
2003年12月18日
采油队岗位目标管理手册
采油队队长岗位
1.采油队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解
决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.采油队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；
2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。3.采油队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。5.采油队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。采油队副队长岗位
1.采油队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务，解
决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作； 2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；
3.3定期深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故； 4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。5.采油队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。采油班班长岗位
1.采油班班长岗位职责
1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程；熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障；
1.2掌握本站油井、计量间所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法；
1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围； 1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法；
1.5严格执行岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，按规定录取汽、油井、站生产动态数据，及时填写好班报表和值班记录； 1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作，保证各种设备、仪器、仪表正常运转；
1.7按时检查各巡回点，掌握汽、油井生产情况，对要害部位及重点生产对象加密检查，发现问题及时处理，处理不了要逐级汇报，并做好记录；
1.8按规定做好交接班工作，对要害部位及重点生产对象要做到现场交接，交接不清的不允许脱离岗位；
1.9配合油井作业、测试、维修等工作，了解施工进度，做好协调和验收工作；
1.10按时参加小队生产会，了解全队生产动态，布置班组生产任务；合理组织劳动力，全面掌握当班生产，优化组织生产，提高劳动效率；
1.11坚持严格考核，正确行使奖金分配权，做到奖勤罚懒，奖罚分明；
1.12努力学习岗位专业知识，坚持岗位练兵，不断提高工人的业务素质，达到采油工人技术等及标准；
1.13热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。2.采油班班长岗位标准
2.1按“三一、四到、五报”交接法交接班，注汽井、油井、计量间的管理执行<<油井生产管理规定>>；
2.2按时检查油井生产情况，录取资料执行全准规定； 2.3执行安全生产责任制和安全技术操作规程标准； 2.4坚持岗位练兵制，积极参加技术学习和培训活动； 2.5不断提高技术素质，达到采油工技术等级标准；
2.6积极组织参加队里各项活动，遵纪守法和社会公共道德。3.采油班班长岗位质量标准 3.1生产指标完成率100%； 3.2设备完好率100%； 3.3录取资料全准率100%；
3.4单井掺水回油温度合格率100%； 3.5“三标”合格率100%；
3.6工艺流程及设备维护保养到位，设备群泄露点为零；
3.7设备巡回检查到位，作业施工井监督到位； 3.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助； 3.9安全生产无事故。
4.采油班班长岗位考核标准
4.1组织不利，未按时完成队里布置的任务一次扣20分；
4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分；
4.3违反队里各项规章制度一次扣10分；
4.4违反安全技术操作规程一次扣10分；
4.5班组出现一次安全事故3个月不得奖金；
4.6生产问题不能及时汇报、及时处理一次扣10分； 4.7设备规格化一处未达标扣10分，卫生规格化一处未达标扣10分；
4.8上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；
4.9班组出现生产事故或大型检查出现问题，追究班长管理责任扣30分。采油工（白班）岗位
1.采油工（白班）岗位职责
1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程；熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障；
1.2掌握本站油井、计量间所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法；
1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围； 1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法；
1.5严格执行岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，按规定录取汽、油井、站生产动态数据，及时填写好班报表和值班记录； 1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作，保证各种设备、仪器、仪表正常运转；
1.7按时检查各巡回点，掌握汽、油井生产情况，对要害部位及重点生产对象加密检查，发现问题及时处理，处理不了要逐级汇报，并做好记录；
1.8按规定做好交接班工作，对要害部位及重点生产对象要做到现场交接，交接不清的不允许脱离岗位；
1.9配合油井作业、测试、维修等工作，了解施工进度，做好协调和验收工作；
1.10坚持严格考核，正确行使奖金分配权，做到奖勤罚懒，奖罚分明；
1.11努力学习岗位专业知识，坚持岗位练兵，不断提高工人的业务素质，达到采油工人技术等及标准；
1.12热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。2.采油工（白班）岗位标准
2.1严格执行安全生产技术操作规程标准，积极参加各项安全技术学习、培训、竞赛活动； 2.2熟知采油工应知应会，懂油汽井、计量间、注汽管网工艺流程； 2.3熟知巡检图中巡检点，能够判断、处理油井及设备出现的一般故障；
2.4严格执行油井资料录取规定，取全取准第一性生产资料、数据； 2.5热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，做到文明生产、团结友爱、互帮互助。
3.采油工（白班）岗位质量标准 3.1生产指标完成率100%； 3.2设备完好率100%； 3.3录取资料全准率100%；
3.4单井掺水回油温度合格率100%； 3.5“三标”合格率100%；
3.6工艺流程及设备维护保养到位，设备群泄露点为零；
3.7设备巡回检查到位，作业施工井监督到位； 3.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助； 3.9安全生产无事故。
4.采油工（白班）岗位考核标准
4.1违反队里各项规章制度一次扣10分；违反劳动纪律一次扣2分；
4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分； 4.3违反安全技术操作规程一次扣10分； 4.4冬季冻井一次扣30分；
4.5对本岗位工艺、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按时完成上级交给的工作一次扣10分；
4.7本岗位业务不精，独立开展工作能力差扣10分；
4.8录取资料不准一项扣10分，少录取一项资料扣10分；
4.9工作质量标准低一次扣10分，工作质量标准低不认真改正一次扣20分；
4.10设备规格化一处未达标扣10分，卫生规格化一处未达标扣10分；
4.11有偷盗发生未及时发现一次(根据丢失物品、配件的价值大小或影响生产的程度)扣20~100分，物品处理不得当造成夜班人员不利看护一次扣20分；
4.12上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；
4.13班组出现一次安全事故(根据事故大小,但非重大责任事故)，事故责任人扣50~100分，当班责任人扣30~80分，班组负责人扣30~80分。
采油工（夜班）岗位
1.采油工（夜班）岗位职责
1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程；熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障；
1.2掌握本站油井、计量间所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法；
1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围； 1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法；
1.5严格执行岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，按规定录取汽、油井、站生产动态数据，及时填写好班报表和值班记录； 1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作，保证各种设备、仪器、仪表正常运转；
1.7按时检查各巡回点，掌握汽、油井生产情况，对要害部位及重点生产对象加密检查，发现问题及时处理，处理不了要逐级汇报，并做好记录；
1.8按规定做好交接班工作，对要害部位及重点生产对象要做到现场交接，交接不清的不允许脱离岗位；
1.9配合油井作业、测试、维修等工作，了解施工进度，做好协调和验收工作；
1.10坚持严格考核，正确行使奖金分配权，做到奖勤罚懒，奖罚分明；
1.11努力学习岗位专业知识，坚持岗位练兵，不断提高工人的业务素质，达到采油工人技术等及标准；
1.12热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。2.采油工（夜班）岗位标准
2.1严格执行安全生产技术操作规程标准，积极参加各项安全技术学习、培训、竞赛活动； 2.2熟知采油工应知应会，懂油汽井、计量间、注汽管网工艺流程； 2.3熟知巡检图中巡检点，能够判断、处理油井及设备出现的一般故障；
2.4严格执行油井资料录取规定，取全取准第一性生产资料、数据； 2.5热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，做到文明生产、团结友爱、互帮互助。
3.采油工（夜班）岗位质量标准 3.1出勤率100%； 3.2“三标”合格率100%； 3.3录取资料全准率100%；
3.4单井掺水回油温度合格率100%； 3.5安全生产事故率为零；
3.6坚持原则，遵纪守法，作风正派；
3.7设备巡回检查到位，作业施工井监督到位；
3.8热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，做到文明生产、团结友爱、互帮互助。
4.采油工（夜班）岗位考核标准
4.1违反队里各项规章制度一次扣10分；违反劳动纪律一次扣2分；
4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分； 4.3违反安全技术操作规程一次扣10分； 4.4冬季冻井一次扣30分；
4.5对本岗位工艺、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按时完成上级交给的工作一次扣10分；
4.7本岗位业务不精，独立开展工作能力差扣10分；
4.8录取资料不准一项扣10分，少录取一项资料扣10分；
4.9工作质量标准低一次扣10分，工作质量标准低不认真改正一次扣20分；
4.10设备规格化一处未达标扣10分，卫生规格化一处未达标扣10分；
4.11有偷盗发生未及时发现一次(根据丢失物品、配件的价值大小或影响生产的程度)扣20~100分，物品处理不得当造成夜班人员不利看护一次扣20分；
4.12上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；
4.13班组出现一次安全事故(根据事故大小,但非重大责任事故)，事故责任人扣50~100分，当班责任人扣30~80分，班组负责人扣30~80分。
采油资料员岗位
1.采油资料员岗位职责
1.1熟练掌握计量间工艺流程和安全操作规程，熟练掌握安全常识及消防器材的原理和使用方法；
1.2负责全队油井产量资料的录取工作；
1.3结合单井的生产动态，监督好采油工的取样工作；
1.4能够做出初步的油井动态分析，提出一些油井施工措施；
1.5负责全队油井动态资料的整理工作，并能够建立油井生产动态井史；
1.6能够熟练操作微机制作各种生产图表；
1.7负责计量间、阀组、空压机等设备安全使用、维护保养和环境卫生工作；
1.8热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。2.采油资料员岗位标准
2.1严格执行安全技术操作规程； 2.2严格执行资料录取制度； 2.3全队油井资料录取、整理、分析的及时率和准确率达到100%； 2.4能够独立操作微机分析油井的生产动态；
2.5计量间设备运行良好，无油污和渗漏点，卫生达标； 2.6坚持岗位练兵，积极参加技术学习和培训活动；
2.7积极组织参加队里各项活动，遵纪守法和社会公共道德。3.采油资料员岗位质量标准 3.1单井资料全准率达100%； 3.2异常井资料核实率达100%； 3.3每日资料整理及时率达100%；
3.4报表填写用仿宋体，字迹工整，无涂改； 4.采油资料员岗位考核标准 4.1违反操作规程一次扣10分；
4.2不按规定录取资料一次扣10分；
4.3资料造假一次扣20分；
4.4整理、分析资料不及时一次扣30分；
4.5重点井、措施井动态跟踪不及时一次扣20分； 4.6录取资料不准一项扣10分，少录取一项资料扣10分；资料填写不规范、涂改、字体不合乎要求一处2分；
4.7上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分。集输班长岗位
1.集输班长岗位职责
1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程；熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障；
1.2掌握本站所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法； 1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围； 1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法；
1.5严格执行岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，按规定录取汽、油井、站生产动态数据，及时填写好班报表和值班记录； 1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作，保证各种设备、仪器、仪表正常运转；
1.7按时检查各巡回点，掌握汽、油井生产情况，对要害部位及重点生产对象加密检查，发现问题及时处理，处理不了要逐级汇报，并做好记录；
1.8按规定做好交接班工作，对要害部位及重点生产对象要做到现场交接，交接不清的不允许脱离岗位；
1.9配合仪器仪表及设备的安装、调试、维修等工作，了解施工进度，做好协调和验收工作；
1.10按时参加小队生产会，了解全队生产动态，布置班组生产任务；合理组织劳动力，全面掌握当班生产，优化组织生产，提高劳动效率；
1.11坚持严格考核，正确行使奖金分配权，做到奖勤罚懒，奖罚分明；
1.12努力学习岗位专业知识，坚持岗位练兵，不断提高工人的业务素质，达到采油工人技术等及标准；
1.13热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。2.集输班长岗位标准
2.1按“三一、四到、五报”交接法交接班，注汽井、油井、计量间的管理执行<<油井生产管理规定>>；
2.2按时检查油井生产情况，录取资料执行全准规定； 2.3执行安全生产责任制和安全技术操作规程标准； 2.4坚持岗位练兵制，积极参加技术学习和培训活动； 2.5不断提高技术素质，达到采油工技术等级标准；
2.6积极组织参加队里各项活动，遵纪守法和社会公共道德。
3.集输班长岗位质量标准 3.1生产指标完成率100%； 3.2设备完好率100%； 3.3录取资料全准率100%；
3.4单井掺水回油温度合格率100%； 3.5“三标”合格率100%；
3.6工艺流程及设备维护保养到位，设备群泄露点为零；
3.7设备巡回检查到位，作业施工井监督到位； 3.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助； 3.9安全生产无事故。4.集输班长岗位考核标准
4.1组织不利，未按时完成队里布置的任务一次扣20分；
4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分；
4.3违反队里各项规章制度一次扣10分；
4.4违反安全技术操作规程一次扣10分；
4.5班组出现一次安全事故3个月不得奖金；
4.6生产问题不能及时汇报、及时处理一次扣10分； 4.7设备规格化一处未达标扣10分，卫生规格化一处未达标扣10分；
4.8上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；
4.9班组出现生产事故或大型检查出现问题，追究班长管理责任扣30分。
集输工岗位
1.集输工岗位职责
1.1熟练掌握输油泵站工艺流程；熟练掌握输油工应知应会能处理各种故障；
1.2掌握本站所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法； 1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围； 1.4熟练掌握输油泵站安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法；
1.5严格执行岗位责任制，严格执行安全技术操作规程，按规定录取输油泵站生产动态数据，及时填写好班报表和值班记录； 1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作，保证各种设备、仪器、仪表正常运转；
1.7按时检查各巡回点，掌握汽、油井生产情况，对要害部位及重点生产对象加密检查，发现问题及时处理，处理不了要逐级汇报，并做好记录；
1.8按规定做好交接班工作，对要害部位及重点生产对象要做到现场交接，交接不清的不允许脱离岗位；
1.9配合油井作业、测试、维修等工作，了解施工进度，做好协调和验收工作；
1.10坚持严格考核，正确行使奖金分配权，做到奖勤罚懒，奖罚分明；
1.11努力学习岗位专业知识，坚持岗位练兵，不断提高工人的业务素质，达到采油工人技术等及标准；
1.12热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。2.集输工岗位标准
2.1严格执行安全生产技术操作规程标准，积极参加各项安全技术学习、培训、竞赛活动；
2.2熟知输油工应知应会，懂本站工艺流程； 2.3熟知巡检图中巡检点，能够判断、处理流程及设备出现的一般故障；
2.4严格执行油井资料录取规定，取全取准第一性生产资料、数据； 2.5热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，做到文明生产、团结友爱、互帮互助。3.集输工岗位质量标准
2.1生产指标完成率100%； 2.2设备完好率100%； 2.3录取资料全准率100%；
2.4单井掺水回油温度合格率100%； 2.5“三标”合格率100%；
2.6工艺流程及设备维护保养到位，设备群泄露点为零；
2.7设备巡回检查到位，作业施工井监督到位； 2.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助； 2.9安全生产无事故。4.集输工岗位考核标准
4.1违反队里各项规章制度一次扣10分；违反劳动纪律一次扣2分；
4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分； 4.3违反安全技术操作规程一次扣10分； 4.4冬季冻井一次扣30分；
4.5对本岗位工艺、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按时完成上级交给的工作一次扣10分；
4.7本岗位业务不精，独立开展工作能力差扣10分；
4.8录取资料不准一项扣10分，少录取一项资料扣10分；
4.9工作质量标准低一次扣10分，工作质量标准低不认真改正一次扣20分；
4.10设备规格化一处未达标扣10分，卫生规格化一处未达标扣10分；
4.11有偷盗发生未及时发现一次(根据丢失物品、配件的价值大小或影响生产的程度)扣20~100分，物品处理不得当造成夜班人员不利看护一次扣20分；
4.12上岗必须穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；
4.13班组出现一次安全事故(根据事故大小,但非重大责任事故)，事故责任人扣50~100分，当班责任人扣30~80分，班组负责人扣30~80分。
第三篇：油田采油矿工作总结
科学发展 和谐奋进 业绩攀高
——在X届X次职代会暨XXXX年工作会上的总结
XXXX年 月 日
各位代表、同志们：
在深入学习贯彻油田公司和厂职代会、技术座谈会精神后，我矿召开三届二次职代会暨XXXX年工作会，这次会议的主要任务是：以党的十七大精神为指导，深入学习贯彻科学发展观，全面落实油田公司和厂三届二次职代会暨XXXX年工作会议精神，牢牢把握科学发展、和谐发展两大主题，总结XXXX年的工作，部署XXXX年的任务，动员全矿干部员工进一步认清形势、解放思想、坚定信心、团结奋进，在创建百年油田的宏伟征程中，努力开创第X油矿科学发展、和谐发展的新局面。
下面，我根据矿领导班子讨论的意见，向大会作报告。
一、XXXX年工作的简要回顾
XXXX年，第X油矿全体员工在厂党委和厂的领导下，在上级业务部门和兄弟单位的鼎力指导帮助下，以党的十七大精神及科学发展观为指导，以“推进三级联创、争创三个一流”主题实践活动为契机，深入贯彻落实XXXX年油田公司、厂工作会议精神，坚持“两高一发展”的油田开发方针，围绕矿“1234”内部管理工程，认真分析，明确目标，精细挖潜，措施靠实，全面完成了以原油 生产任务为中心的各项工作。原油生产XX万吨，年注水XX万立方米，综合含水XX %；安全生产夺取金牌；“贯禁令、强三基”安全生产达标竞赛夺得厂管理先进单位；员工队伍整体保持和谐稳定；成本消耗控制在预计之内，全矿整体工作水平全面提升。
（一）优化调整，精细挖潜，改善油田开发效果。XXXX年，针对钻控影响时间长，部分井区注采关系不完善，提液潜力严重不足等问题，以合理恢复地层压力、控制含水上升速度及产量递减为目标，优化调整，精细挖潜，努力改善油田开发效果。一是加强水驱综合调整；二是精细油井综合挖潜，优化产液结构调整；三是强化油井作业管理；四是坚持旬度生产形势分析，积极抢上增产措施，通过以上各项措施的实施，使油田开发效果得到改善。
（二）锐意进取，真抓实干，千方百计夺油上产。XXXX年全矿在产量形势非常紧张的情况下，靠严密的组织和科学的管理，靠过硬的作风和艰苦的实干，充分挖掘潜力，千方百计夺油上产。一是强化两级干部责任心，提高干部的执行力。通过加大日常检查力度和抓好措施实施和跟踪工作，做到措施严把关，隐患不放过，问题不过夜，有效地促进了各项工作的顺利进行。二是从强化产量入手，狠抓生产运行。全年启动生产办包队管理制度，责任层层落实，抓好日常管理。矿从机关和后线队抽调60余人组成抓产量小组，全天候实行分井分片承包抓产量，努力减少时率对产量的影响。三是全面开展产量形势分析，制定夺油增产措施。地质队每月不定期到采油队检查核实基础资料，尤其是对机采井 2 参数、油井化清、加药制度执行情况每月都进行检查。全年共检查XX次，有效地提高了机采管理水平。
（三）精细管理、创新工作，管理水平不断提升。XXXX年，在生产管理上，我们坚持精细，追求创新，突出求实，以点带面。开展了以“三个一”工程为基础的主题活动，即每个队推出一条精品线路、创出一个样板示范区块、创新一项管理水平。在保证地面设备管理、资料录取、安全环保都达标的情况下，更加注重地面与地下、管理与技术、干部与员工的有机结合，制定了工作目标、任务和考核指标。全矿上下出现了管理层有信心，技术层有决心，操作层有压力的争先创优的新局面。从4月中旬至9月份，各层面按照既定目标，加班加点，起早贪晚工作，全身心投入到“三个一”管理工程中来。
（四）明确责任、狠抓落实，安全生产获金牌。XXXX年，全矿抓基础、抓源头、抓监管、抓责任落实，积极做好各项安全环保工作，安全生产获得金牌。本着“严、细、实”的检查原则，安全矿长和主管安全人员经常深入联合站、中转站、采油井组进行拉网式检查。查制度落实、查现场隐患、查安全措施，对发现的问题认真登记，及时整改。并现场对岗位员工进行“六条禁令”提问，提高员工遇到突发事件的应急处理能力，有效推动各项工作的安全高效运行。全年共排查出一般危害因素XX个,制定相应的预防、控制、治理措施和计划。同时，通过邀请交警大队人员 3 对驾驶员进行驾驶技能和事故案例培训、组织观看安全行车录像片、安全环保演习等活动，在全矿掀起讲安全重环保的浓厚氛围。
（五）标本兼治、打防并举，营造和谐平安油区。XXXX年，全矿牢固树立“以人为本，安全第一”的管理理念，始终坚持“标本兼治、打防并举”的原则，确立了“正义立身、正气震恶、正直检行”的行为标准，通过精细管理，锐意创新，克服了管理面积大，油田保卫形势严峻的不利因素，脚踏实地，齐心协力，奋勇拼搏，在搞好同地方政府、公安机关和企业自身三方联合治理的同时，把工作重点转移到对重点人、重点区块进行布控打击，使油田治安形势逐渐好转，油田保卫工作水平迈上新台阶。
（六）全员参与，点滴做起，努力降低生产能耗。XXXX年以来，我矿通过宣传和制定节能相关管理细则，强化了员工的节能意识，加大了节能措施力度，营造出全员参与，全方位挖潜的节能氛围。在油藏系统方面，XX；在机采系统方面，XX；在集输系统方面，XX；在注水系统方面，XX。全年共实施节能措施XX台次，累计节电XX万千瓦时，节气XX万立方米。
（七）熔炼团队、群策群力，党建工作不断加强。XXXX年，第X油矿党委以抓好领导班子为重点，以带好员工队伍为根本，以服务生产任务为目标，进一步加强领导班子建设、党员队伍建设和干部作风建设。通过深入开展“XX”主题活动、“五型”班组创建活动、“XX”活动、“XX活动，使全矿上下认清形势，统一思 4 想，坚定信心，步调一致，思想政治工作与生产经营、队伍管理等重点工作有效结合，为营造和谐稳定的工作环境创造有利条件，为我矿的各项工作水平的提高打下坚实的思想基础。同时以厂技术大赛为契机,全面提升员工的技术素质，将“三基”工作落到实处。
第四篇：采油工人汇报演讲稿
各位领导、同志们：
大家好！我是采油一队的指导员***。我汇报的题目是：
弘扬“为民精神”激发创新活力
我们采油一队组建于1972年，现有职工168人，管理着251口油水井，年产原油20万吨。多年来，在“为民精神”的激励下，我队以实现老区稳产为目标，以创新创效为主线，大力加强思想政治工作，探索工作新模式,推动管理上水平，为全面完成各项任务提供了保障。
2月11日，油田技能大师们踏着春天的脚步来到我们火热的生产一线中，以“传承和弘扬为民精神，推动岗位技术创新”为主线，真诚地与基层职工欢聚一堂，向基层职工面对面地传经送宝、互相交流心得体会，共话油田技术创新和发展之大计。这是“咱们工人有技术才更有力量”大讨论活动在我们基层的有效深入，让我们感受到了科技春天的温暖，再一次激发了我们干部职工的技术创新热情。
一、培育“金牌”文化，诠释“为民精神”
“为民精神”是一支永不熄灭的火炬，经过长时间的酝酿和沉淀，它在传承和弘扬中散发出熠熠之光，影响着一代又一代的石油人。长期以来，我们采油一队紧紧围绕采油厂原油生产建设这个中心，自觉践行“为民精神”。扎根一线、立足本职、刻苦钻研业务、苦练过硬技能，已经成为我们一队干部职工义不容辞的责任。近年来，不仅涌现出了像程海鹏这样立足岗位、技术创新的岗位技术工人典范，促成了一大批思想优秀、技术过硬的生产骨干在一线脱颖而出，还铸就了一支素质过硬、技术精良、竞争力强的队伍。
企业文化是促进企业生产经营和经济发展的有效手段，是激励职工队伍不断前进的精神动力。我们把弘扬为民精神与培育“金牌”文化结合起来，发扬“一队永远争第一”的团队精神，激励职工“争”的意识，使为民精神在职工脑海中深深扎根。“一队永远争第一”既是我们的团队精神，又是全体员工不断进取的誓言。我们积极组织职工参加采油厂企业文化理念的征集活动，实施职工文明礼仪行为规范，在职工中广泛征集岗位格言，在全队醒目位置悬挂标语牌和企业文化标识。确立了在团队精神指导下的队伍建设目标和指导管理、技术、生产、经营的全新管理理念，设计了寓意“永争第一”含义的队徽，凝聚了“科学发展，让金牌永不褪色”的共同愿景，创意了激励职工不断进取的队训。对职工进行“学习成就未来，知识改变命运”的成才观念教育和“天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤”的责任意识教育，时刻激励职工发扬“山高人为峰”的奋进精神，在工作中不断前进。
连续六年来，我们采油一队各项综合经济指标排名全厂第一，始终保持着良好的生产开发态势，其中最宝贵的经验之一就是凝聚了全体职工智慧和心血的“一队永远争第一”的团队精神，它为原油生产经营储备了战无不胜的精神力量，也正是有了这样的信念，使我们的队伍走上可持续发展的良性循环之路，焕发着
盎然的生机与活力。
二、提升团队素质，传承“为民精神”
学技能强素质，是增强技术创新的有效途径，更是队伍发展的必备条件。基于这点认识，我们积极响应管理局倡导的“咱们工人有技术才能更有力量”的活动，创立了“三层次互动学习系统”。“三层次互动学习系统”以岗位目标和工作重点为参照划分，各系统相对独立又关联互动。第一层次是基础操作层，由最为广泛的基本岗位人员组成；第二层次是技术实施层，由技师、班长和生产骨干组成；第三层次是科技管理层，由队管理人员组成。我们把管理层作为“决策层”，把技术实施层作为“结合层”，把基础操作层作为“执行层”，使每一名员工在工作方式和内容上都具有不同的重点和目标，有效提升了不同层次员工的创造潜能。我们以岗位大比武和技术大练兵为主导，充分发挥职工培训的作用，大力开展油水井分析比赛、技能操作比赛等多种形式的技术比武和技能竞赛活动，强化职工学技能强素质理念，引导职工岗位成才。
我队始终坚持签定“导师带徒”合同，让素质高、作风好、技术硬的技师与青年职工结成帮扶对子，传技术经验、帮思想、带作风，收到了相互帮助、共同提高的效果，实现了岗位培训、岗位成才的目标。目前，我队一岗多能的职工占全队总人数的80%，高级采油技师1人，电工技师1人，高级工80人、中级工54人，具有助级以上技术职称11人，拥有本科学历者5人，大中专学历20人，团队学习力竞争力得到全面提升。在采油厂举行的青工拉力赛中，多次取得优异成绩。在去年矿上组织技术比武活动中，我队有80名职工参加了比武，取得了团体第一的好成绩，涌现了徐俊刚、张建民等一大批技术尖子。作为采油厂大学生见习培养基地，从我们队考上的在读研究生有4名，众多的见习大学生走上兄弟单位的技术岗位、管理岗位，形成了一支强大的“人才梯队”。
三、推动技术创新，彰显“为民精神”
技术
创新是为民精神的核心点和落脚点。为了千方百计调动每个职工的积极性、主动性和创造性，使每个职工都动起来，我队充分利用海鹏就在身边的优势，在全队开展以“学习程海鹏，争做海鹏式的好党员、好干部、好工人、好班组，创建创新型党支部”为主要内容的“学、争、创”活动，成立了海鹏科技攻关小组，在全队掀起了“学海鹏，做海鹏”的热潮。在程海鹏的带动下，针对队伍的生产和管理，我们开展了“金点子、银点子”征集活动，职工们纷纷献计献策，共征集“金点子、银点子”82条，实施67条，创造经济效益50余万元。其中，临2－平14井实施套管收油建议，两次共收油18t，收到了显著的成效。去年以来，共实施小改小革110余项，创造经济效益70余万元。
我队还积极营造“人人会分析”的全员参与用电管理模式，率先在班组开展电量分析活动，通过分析找到了油井功率因数不达标的症结，及时采取措施调整，使原本不达标的井逐一达标，避免了用电量的大幅度提升，全队功率因数达标率也上升为96％，力调电费由最高时的每月近八万元下降为目前的每月一千余元，收到显著的经济效益。这项活动也被作为一项传统项目积极延续和推广开来。
现在，全队职工创新创效的积极性空前高涨，形成了职工人人争相创新的局面。全国“五一劳动奖章”获得者程海鹏取得了15项技术创新科研成果，他研制的抽油机节能减速器，成功解决了困扰油田生产多年的难题，被誉为机采系统的一次革命，取得了巨大经济效益和社会效益。目前，我队推广使用70台，在全厂推广使用650余台，平均单井节电率达36%，全厂年创直接经济效益500余万元，综合效益十分可观。该技术被评为管理局科技进步一等奖，并获得国家专利，2004年被管理局党委命名为“胜利海鹏抽油机节能减速器”，目前广泛应用于胜利、中原、华北等油田，今年程海鹏被采油厂授予了特殊贡献奖。
一代人要有一代人的作为；一代人要有一代人的贡献；一代人要有一代人的精神；新一代的石油工人要掌握新一代的技术。在“为民精神”的感召下，我们一队人将不负众望，努力学习和掌握先进的科技知识，传承和弘扬“为民精神”，全面推动职工岗位创新，为实现“油气当量重上三千万”做应有的贡献！
谢谢大家！
第五篇：油田采油副队长先进个人事迹材料
***同志，男，****年出生，毕业于石油学院。先后担任过维修班班长、中转站副站长、副队长。2000年被评为厂优秀共青团员，2004年加入中国共产党。现任**采油二队副队长。
***同志在工作中积极肯干、以身作则、勇于奉献。2000年10月调到**油田参加新区投产工作。担任维修班长期间，先后盯钻井、气举、替喷新井下泵现场达100多井次，施工质量都达到了要求标准，为油田的顺利投产奠定了基础。在新井投产期间，他在前线一干就是半个月，经常是起早贪晚，一年来他奉献工时达40多个，从未计较过个人得失，体现出了很强的奉献精神。
2002年2月，**同志参加了竟聘、被任命为**采油二队副队长兼工会主席。负责油水井站日常管理考核及工会工作。在任职以来，他积极配合队长及班子成员工作，始终坚持以经济效益为中心，原油生产为重点，金牌队为目标，努力做到精雕细刻。在日常工作中，他大胆管理，坚持原则，严格按着制度办事。他每月对全队油水井站、各岗位进行检查，然后按照岗位规范进行考核，作到了公平、公正、公开。他在完成本职工作的同时，还协助其他干部的工作，维修副队长不在时，维修班人员又少、工作量大的情况下，他身先士卒、和维修班的同志加班加点完成各项保养及维修任务，默默无闻，无私奉献。
动脑筋，想办法，积极开展队务公开和后勤工作。在队务公开方面，他以落实员工的民主权利为主，来调动员工的积极性，保证员工的知情权、参与权、监督权，促进队各项生产经营工作的顺利开展。把员工想的、关心的，诸如奖金分配、员工疗养、困难补助、带薪休假等涉及员工切身利益的事项都通过多种形式时时公开，增加透明度。在奖金分配上，根据各项检查内容，按照量化考核细则进行考核，加大奖金分配的透明度，做到了公开、公正、公平的原则。在员工疗养、带薪休假等方面，做了细致扎实的工作。先、优模的评比和困难补助、送温暖资金的发放等都是采取层层推荐、广泛争求意见来确定。同时
加大对困难员工的关心及帮助力度，掌握困难员工家庭及工作情况，清除员工的心理压力，让员工安心，扎实的工作。宿舍管理方面，他制定了“周”清扫日和“月”清扫日等制度，日常勤检查指导，后勤工作干的非常出色，后勤管理水排在前列，得到了各级领导的认可。
边学边干，积极开展工会工作。***同志按照厂工会下发的有关职工小家实施条例和标准，建立建全各项基础资料。为了做好各项基础工作，他看先进、学先进，以身边的先进人物、先进单位为榜样，然后投入的工作中。他利用早会和培训学习时间对员工进行集体合同的学习教育，促使员工熟悉和掌握《劳动法》、《安全法》、《员工常用法律法规汇编》，使员工做到学法规、守纪律、树形象观念。同时，为搞活全体团队活力，他组织了**公司的排球赛、扑克赛等有意义的活动，丰富了员工的业余生活，促进了*公司各单位之间的友谊与沟通。同时他还经常深入群众，了解员工的情况，为员工解决一些力所能及的困难。同时积极响应厂工会的号召，组织员工为贫困母亲捐物，为我厂***之子***同学捐款治病。各项工作干得有声有色，体现出了很强的责任感。
这就是他一名普通党员干部，默默的工作、无私奉献着自我，不求名、不求利，办老实事、说老实话，为我厂再上百万吨奉献自我。
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