励志文章：你不是没才华，你只是合错了群

第一篇：励志文章：你不是没才华，你只是合错了群

梦想需要同路人，指路人，教练和支持人，这个人绝不肯存在于那些质疑你的人中。下面是小编为大家整理的励志文章，欢迎参考~

“你以后想做什么?”这是一个我们经常被问到的问题。

1小时候，我们会无所顾忌地把自己内心对未来的所有期盼摊开在众人面前：“我想当科学家”“我想当音乐家”……

人们不会认为我们不自量力，因为我们还这么小，未来又那么长，一切看起来都有可能。

甚至，如果我们的理想过于微小：“我想当司机”“我想当保姆”……人们还会鼓励我们，“还有没有其他想做的?比如舞蹈家、作家……”。于是，在被视为权威的大人的肯定下，我们自己也认为自己可以成为自己想成为的任何人。

然而，等到我们真的踏入社会，开始承担责任，面临职业选择时，我们必须要务实、理智，必须选择最有可能实现而非最喜欢的路，必须做最应该的选择而非最弘大的梦想。

“会写东西的人那么多，能当作家的有几个?成为知名作家的又有几个?”

“喜欢唱歌的人那么多，但是不是谁都能当明星。”

“你现在的工作这么稳定，发展前景又很好，为什么要跟自己过不去呢?”

“你是在开玩笑吧?你没有任何基础，怎么做一个画家?”

……

年少时，我们的理想越耀眼，越被认为有抱负、有出息;长大了，我们的目标越远大，却被认为不切实际、好高骛远。

这是我们每个人都不得不面对的现实。人们可以哄你、劝你、鼓励你，真正面临选择时，不管是出于善意还是恶意，同样可以拦你、挡你、否定你。

渐渐地，我们把内心的渴望、野心搁置，仿佛只是午夜做的一个梦，还安慰自己，“把自己现在的生活过好就是胜利。”

我们做的每一个决定，出发点不是我们的潜力是什么，而是我们的能力是什么;不是我们可能做成什么，而是我们能够做成什么。

我们越是清晰地意识到，如果我们“离经叛道”，如果我们发出出乎意料的宣言，面临的将是质疑、不屑和轻视，别人可能会觉得我们是一个傻瓜，只会做白日梦。

我们不想成为异类，从而自我压抑，浑浑噩噩度日。但是，很多时候，错的不是我们，也不是别人，只是我们把自己摆错了地方，选择了错误的圈子分享另一种生活期待。

就像一个保姆告诉你她要做一个伟大的摄影师，周围人都在嘲讽。于是为了赢得圈子的认可而你也假装赞同，还转过头来自我劝说，“她什么都不懂，还异想天开，简直是痴人说梦。”

明明你内心对她很赞赏，还要出声附和，顺便息了自己挑战的心思。

于是，我们本可以达成梦想的机会就这样被我们放过。

没有人说过实现理想是一件容易的事，但是如果你从未开始，就永远只是一个梦而已，每每午夜梦回，只剩后悔与自卑相伴一生。

2在第一本书面世前，我没有跟任何人提起过，包括家人，朋友。因为对于我实际所处的生活圈子来说，文学这件事太过遥不可及，无异于天方夜谭，而在过往，我又未展现过任何与之相关的荣誉和才华。

唯一发生过的关联，就是我在高中时偷偷帮一位被我认为是才女的好友投过稿，却石沉大海，那时我就知道这不是我能够驾驭的领域。

我怕面对周围人不理解和不认可的眼神，所以我选择沉默，羞于提起。

偷偷摸摸地做一件事是疲惫的，无人分享的努力则分外寂寞。

在稿子被一次次推倒重来，在灵感枯竭无力为继，在收到一封封被据稿的邮件时，我不止一次产生过放弃的念头，“反正也没有人指望我真的能够出一本书。”

所幸，在阴差阳错中，我加入了几个作者群。在这里，我们或许连彼此长什么样子、真实的名字是什么都不知晓，却可以毫无障碍的交流。我们相互支持，给予信心和力量，不再是孤军奋战。

原来，写作这件事没有我想象的那么遥远，也没有我以为的那么高门槛。某个大神可能还未高中毕业，某个专职作家以前可能只是一个农民工，某个成名作者还有一个小职员的身份……我认识了很多被认为理所当然应该成为作家的人，也认识了很多被认为跟写作毫无关系的作家。

这时我才意识到，一些人的“不可能”或许正是另一些人的人生，一些人的“奇迹”或许是另一些人的习以为常。

我们不是没才华，我们只是合错了群。就像天鹅在鹅群中只是一只“丑小鸭”，但在天鹅群里飞翔却是自我的本质属性。我们必须清楚，任何沟通都需要恰当的对象。

因为每个人的经历、思考方式都不同，质疑是可以预见也可以理解的。改变别人的想法吗?或者安于现状吗?不。不如找到同类人，你会轻松得多，也会有更多的信心。

保姆想做摄影师，她跟保姆说会被不屑，于是只能埋在心里，度过平庸且与自我期待背道而驰的一生。其实，她需要找摄影圈的人，在这里才能获得摄影人赢得的尊重和共鸣。

3梦想需要同路人，指路人，教练和支持人，这个人绝不肯存在于那些质疑你的人中。

我们常说“道不同不相为谋”，梦想这件事尤其是。

我们应该保持自知之明，但是也不必妄自菲薄，更不必因为不同的想法或者评论就熄灭内心的渴望之光。

我们首先要做的事，就是对自己坦诚，才能找到出路。你有没有想过，“我们一直在为谁奔跑，在巨浪的生活里，在唯独没有爱过自己的那么多年里，你何时才为自己而跑，什么才是你生命的速度?”

美国作家杰克比林斯说，“了解自我，不仅是最困难的一件事，更是最不方便去做的一件事啊。”因为我们的世界里，充满了太多干扰、噪音和诱惑，让我们轻易迷失，得过且过。“可是如果我们不为自己想过的生活努力，我们就不得不应付不想过的生活。”

我们要认清自我的本质，我们要过的不是别人的生活，把生活过成自己的。不管是喜是悲，是好是坏，是穷还是富有，关键是心之所向。别人说什么，评论什么其实都不重要，重要的是自己认可自己。如果一种生活你过的话虽然艰难，但是不过的话更加痛苦，你会听见自己内心真正的声音。

然后，找到属于你的圈子。亲爱的，“潜力”和“实力”是两个不同的词，在潜力转化为实力前，有人会踩我们，但也有人会支持我们。所谓“天时地利人和”，你想成为怎样的人，先进入这个圈子。

试试和那些具有相同野心的人为伍，让你置身于可成长的环境中—在那种你不仅可以让自己进步，其他人也会推动你前进的环境。在这里，你会直接接触到你需要的一切，你会快速地提升，你会获得心灵的共鸣和继续的动力，你会有一个看得见的目标而非别人口中的奢望，你会获得更为客观的评价和自我判断，你会获得归属感。哪怕依然可能面临别人的贬低和嘲弄，但至少你知道，这轻视不是对你的“梦想”，只是对你的能力。

为什么非要在盐碱地里种下种子呢?也许错的不是你，也不是想过的生活，而是没有找到适合的土壤。

但是，你可以找到适合的土壤，让自己少一些挫败，多一份鼓励。

为什么非要把自己置身于障碍重重呢?为什么要自我埋没呢?

如果你可以飞，为什么不展开翅膀，回归你该在的地方呢?

打破生活，把时间用在梦想的路上。不要再做无谓消耗了。

我们觉得很累很疲惫，不是梦想太重，或者目标太远，而是缺乏支持和别人的信任。

但是你不能牺牲自己成全别人的心思啊!

我只是需要一个开始，我正在实现自己的梦想。因为，花有重开日，人无再少年。

第二篇：做买卖,你犯了这些错了没？（范文）

买卖要成交离不开谈，但小生意人在谈买卖的过程中，往往因为很多错误使自己处于不利地位，要么盈利打了折，要么稀里糊涂地就被对方回绝了，甚至受骗上当。下面就给您提示一下这些常犯的错。

轻易的让步，会被对方“看扁”

很多小生意人在遇到难缠的对手时，往往希望通过主动让步，使谈判能顺利进行。这是个错误。因为谈判的本质是交换，如果与对方没有交换，千万不要轻易让步。

谈买卖切忌受到对方的容貌与行为的影响而轻易做出一些让步，除非交换。第一，你不知道对方的表现是否是他的谈判策略，如果你做出了让步，刚好中计；第二，做出的让步不知道是否是对方需要的，如果是对方需要，可能会养大他的胃口，逼迫你再次让步，如果不是对方需要的，对方认为你所做的并不是善意，没有起到任何作用。所以，除了交换，不要轻易让步。

一家电子企业与一家家电卖场就销售代理进行谈判，家电卖场采购对电子企业销售经理说：这样吧，你给我个面子，让我一步，价格从102元降到99元。销售方同意了。待下午谈判账期时，销售方要求是30天，家电卖场方却坚持45天。销售经理说：价格上我已经给你面子了，你也给我个面子吧。谁知采购方说：为什么要给你面子？销售经理当场愕然。这就是在谈判中经常会见到的让步导致你被“看扁”。

你所做出的让步要让对方同样以让步作为回报才行。因此，在你准备做让步的时候，一定要及时向对方索取回报，不要期望对方会在下一次谈判的时候对你让步，他们的健忘程度超过你的想象。

不要过于爽快地接受第一次报价

谈买卖的时候，看到对方的第一次报价已经在自己的可接受范围之内，许多人往往会觉得“夜长梦多”，急迫地答应了对方的第一次报价，其实这种方法往往是不可取的。应当适当地拖延或提出其他条件。这是因为：

第一，如果你答应了对方的第一次报价，对方往往会起嘀咕：是不是报价太低了，还是条件太优惠了，没想到这么快就接受了。看来，下一次报价还是要抬高一点；第二，你接受了对方的第一次报价，虽然达到了你的目的，但是没有争取到更优惠的条件，对自己来说反而是一种损失；第三，谈判讲究的是双赢。如果爽快地接受对方的第一次报价，对方感觉不是赢了，而是感到是不是哪里出了问题，很可能是一种输的心理，不利于今后的合作。小心你的让价被误解

买卖谈成了，一高兴就说了句：“马经理，我看您这么有诚意，在之前让价10元的基础上，我再给你让10元，以后可不能再低了。”在这种情况下，如果你是马经理会作何感想。之前的谈判已经让了10元，现在又主动让10元，你是否期待他第三次让价10元呢？这里就要讲究让价的策略了。

在谈判中，难免出现让价的情况，但让价的策略应该是：幅度递减，时间递增。也就是说让价的幅度要一次比一次少，让价的时间要一次比一次长。这样的话，在对方的头脑中会形成一种印象：让价越来越难了。比如一套健身设备，让价的空间有900元，那么向客户让价时候，幅度应该是：500—300—100元。错误的方式是：幅度递增，100—300—500元，或者等价让步，300—300—300元。试想一下，如果你的谈判对手让价越来越多或者每次都一样，你肯定会希望他让得更多或至少不会减少。这种让价的做法无疑是失败的。

还有一种错误的方式，就是一步到位，即900—0元。一次让出900元之后，再也不让步了。因为谈判对手不可能相信你让了900元的一大步之后，就不能再让步了。或许你认为这是一个“痛快价”，但对方显然不这么认为。

小心你的低价成为别人的把柄

现在很多小生意人都喜欢经销新奇特产品。这种产品由于刚出现，在价格上往往缺少参照物。在谈价格的时候常出现这样的对话：

小生意人问：这个进货价多少钱？

厂家回答：100元。

小生意人追问：能否便宜一点？

厂家反问：你觉得多少钱合适？

小生意人脱口而出：80元。

厂家马上说：太低了，成本还不够呢。

这时，小生意人往往就开始向上追加价格。而实际上，这个产品的成本价也许只有60元，最终却被小生意人以90元买走。碰到对产品价格不熟悉的问题时，如果对方问你觉得多少钱合适，你应该这样谈：“我觉得越便宜越好了，你说个实在价吧。”“到底值多少钱你最清楚了，你开个优惠价。我觉得合适我就进货。”

总之，如果对目标产品价格不清楚，切莫自己凭感觉，必须让对方去说。否则让对方轻易知道你的低价之后，你就会很被动，被人牵着鼻子走。因此，无论生意里谈什么，事先都要调查摸底。

谁来拟定合同有有玄机

买卖谈成了，双方需要为谈判的内容起草合同。此时小生意人往往这么说：“行，你们起草合同吧。”或者当时就在对方起草好的合同上“签字画押”。实际上，如果对方是向你采购产品，最好由你来拟定合同为好。因为在如今的商业合作中，谁起草合同，对谁有利。一般来说，在谈判桌上双方是无法就所有的合同细节进行谈判的。谈的可能就是几个主要的问题：价格、批次、送货时间、付款方式等。而其他细节都要在合同上写明，那么在这个时候，谁起草合同，就会对谁更有利。

因此，在谈判桌上，你要安排人记录谈判的内容，并且按照内容起草合同，并交给律师进行审核。然后拟定合同让对方签字，才能最大限度地保障自己的权利。当然，拟定合同时不能玩文字游戏，故意更改谈判内容，欺骗对方。但如果合同是由对方起草的，你就没有办法保证对方像你一样不玩文字游戏，更改合作条件，欺骗别人。而且当你拿到这份合同的时候，你有可能正在忙于其他的事情，草草看一看就签上了自己的大名。结果合同的内容是否与谈判结果一致，反而被忽略了。

如果当合同是谈判对方起草的，你拿到合同以后，一定要仔细阅读每一条款，同时让律师进行审核，有疑问的地方及时提出来，与对方进行协商。

谈买卖不要强求高下

有些人喜欢争强好胜，任何事情都要分个高下。谈判之前就想：“我相信我可以搞定他”，“他肯定来求我”等。其实这是一个错误的思想。

如果在谈判中强求高下，给对方挫败感。那么对方也会“以怨报怨”。即使你通过战胜对方得到了自己想要的，那么下一次对方还会愿意跟你合作吗？谈判讲究的是利益之间的交换，你得到了你想要的，对方得到了对方想要的，大家都觉得赢了，合作关系才能持续下去。美国谈判大师罗杰·道森曾经说过：谈判就是击败对手，这是一个天大的错误。

不要轻易评价

客户的对错

不少生意人习惯用对错来评价客户的观点或行为。但在谈买卖的时候，不要轻易评价对错，而是关注利害。对错是一个单选题，非对即错，容易刺激对方的神经。而利害是一个

尺度，可以向左，也可以向右，没有对错之分，对方容易听得进去。因此，在谈判桌上，对于对方提出的方案，我们可以讲利害，而不能讲是非。

比如有人说：“李老板，你想购买A公司的原材料的决定是错误的，因为A公司的原材料使用的是三级材料，对你们公司产品质量不好。”试想一下，对于特别爱面子的中国人来讲，这句话肯定会让他不高兴。其实换一种说法，效果会更好。“李老板，我们公司供应给贵公司的是一级原材料，能够保证贵公司的产品质量，而其他公司的原材料是三级。”两种说法，一种是讲对错，一种是讲利害，对方接受的程度不同，效果大不一样。不要让客户察觉你的紧迫感

一家生产商与某家电卖场谈销售协议，该生产商老板与卖场采购进行谈判的时候，不断打电话给采购询问，“合同什么时候签？我们公司已经把模具搞好了，原材料也进了。投入这么多，等不起啊!”导致采购“吃准”该生产商老板，迟迟不予明确的回复，结果该生产商老板不得不签订了“不平等条约”，在扣点、账期上吃了亏。因此，谈买卖的过程中切莫表现出过于强烈的紧迫感，否则很容易被对方抓住把柄去要挟你。

不要轻易要求

见对方的上司

小买卖人去找比较大的公司谈判，能见到的一般都是小业务员。有的人常这样说：“我看你做不了主，你让你们领导过来。”直接要求面见对方的上司，实际上是对对方的否定，从而导致对方的抵触抗拒，以各种理由阻碍合作的继续。即便真的有问题需要见上司也要采用试探性的语言，不可以作为要求。俗话说，宰相门前三品官。大公司的小业务员你也别轻易惹！

不要用“过分” 去激怒对方

谈买卖难免反反复复谈条件，但切莫说出这样的话：“王总，这个要求不合理，上个月已经给你优惠价格了，你这个月还要求我们降价，你太过分了！”“何经理，我觉得您的要求太高了，有点过分。”当我们说出这样的话的时候，很容易“点燃”谈判对手的怒火——“你怎么这样讲话，这怎么成了我的要求？这是公司的规定，你想做就做，不做拉倒。”结果双方吵得不可开交，生意谈不下去了。

在谈买卖的过程中时刻要记住，如果是公司之间的谈判，双方都是就事论事，而不能把对谈判条件的不满发泄在谈判对手上。当你想要发怒的时候，可以控制一下自己，去喝口水，或者去会议室外面走走等。也可以事先有个安排，如果自己失控就让同伴提醒自己，或者让同伴及时打断，打一下圆场。

小心对方的蚕食策略

很多谈买卖的时候都有这样的情况，在谈判结束时，双方达成了一致，并且愉快的握手祝贺。这个时候，对方可能冷不丁的冒出了一句话：“张经理，你这玩具挺好，我想给我孩子一个。你不介意送我一个吧？”这是你以为所有的事情已经圆满解决，你的大脑处于兴奋之中，担心合同因为这个小问题导致出问题，极有可能答应了对方的请求。但在商业往来场合，一个小小的让步积少成多，可能就意味着以后会越让越大。

在有些谈判中，开始谈判的时候往往搁置价格，但等到其他方面都谈妥的时候再谈价格，就比较容易让步。一方面，你对谈判投入了人力物力，想让谈判继续下去；另一方面，谈判到最后，你觉得双方共同话语多了，也比较容易让步。实际上，这往往是对方的蚕食策略。因此，谈买卖从始至终都要保持冷静的头脑。

第三篇：你不是年轻你只是没有耐心美文

某日坐公交车，上来一个年纪挺大的老爷爷，站不太稳，把着扶手从刷交通卡的地方慢慢踱到第一排的位子，感觉花了好久。但司机耐心地等他坐定，才发车。

突然想起自己有次上车后突然找不到交通卡，在钱包，口袋摸索了好久好久，但司机一直等我找到卡，刷完，坐到位子上，才发车。当时没觉得有什么，现在回想起来，那天自己刚好穿了一双高跟鞋，司机大概也是怕我会站不稳吧。

我还在国内的时候，经常要一手抓着栏杆一手刷交通卡，一个不注意还会被突如其来的急刹车弄得前扑后仰，甚为狼狈。但似乎在英国，等待每位乘客落座再慢慢发车是一件理所当然的事情，哪怕是在紧绷又闷顿的工作日早高峰。

这是属于一个城市的秩序吗？我觉得是一种比秩序更加高级的东西——耐心。

说实话，能被这样的耐心关照到，着实让我觉得有些受宠若惊。毕竟活在这么一个浮躁的时代，每个人的耐心好像都早已萎缩不见。

没有耐心等一盏红灯过去；没有耐心接满一整杯刷牙水；没有耐心在洗脸的时候多搓几下；没有耐心好好把底妆上服帖；没有耐心给电脑关机；没有耐心等飞机停稳再开机。

我们变得对很多事情都没有耐心，好像“忙碌”，“急躁”才是这个时代年轻人身上最大的特质。大家都迫切地想要融入大时代，看起来每个人都有“很要紧”的事情要完成，但其实“挤下来”的时间也不过被虚掷在了追捧网络热点、快速消费流行品上面。所谓的忙碌都是假相，从一个场景中迅速抽身也不过是奔赴下一场虚无，每个人都太急躁太混乱了。

更可怕的是，我们不仅对日常琐事和那些不相关的人没有耐心，对自己最亲近的人也不再有耐心。甚至，面对最亲密的人时，我们是最没有耐心的。

记得有次妈妈给我发了很多条微信语音，我当时刚好在听歌，一下子看到这么多条微信语音就感到莫名的烦躁，完全不想点开来听。于是便没好声没好气地回了一条：“我在上课，以后别发语音，浪费我时间。”

过了很久，妈妈小心翼翼地回了条：“好的，知道了，你好好上课，注意身体。”就没再打扰我。后来我还是把那些没听的语音都点开来听了，一条条全是对我的关心和想念。那一瞬间，真的觉得自己好差劲，想到屏幕那边费力打字的妈妈，觉得更难过了。自己怎么会这么浮躁这么没有耐心呢。那可是曾经不厌其烦教了我千百遍如何说话走路的人，我对她，却吝啬到一点耐心都不愿意给。

在这样浮躁的时代，这样浮躁的年纪，能对很多事情存有一颗耐心是多么稀缺可贵的品质。

就像海明威说的：“性格的作用比智力大得多，头脑的作用不如心情，天资不如由判断力节制着的自制、耐心和规律。”

所以别再用那些好高骛远的“大事”为自己的“没耐心”开脱；别再频频使用“太长不看”这样的网络热词，错把自己的“没耐心”当成一种酷劲；要知道，人生中大多数的善意，温存，感受美好的能力，都仰仗一颗耐心。

不是年轻就可以焦躁，不管周身的风有多狂乱，我们都要紧握住自己的耐心。

第四篇：你不是不在乎,只是没付出过杂文随笔

我恋爱经验可用贫乏二字来形容，可不知为何，身边很多朋友感情遇到问题，都爱找我聊。

有那麽一次，一个异地恋六年的朋友和女友分手了，倒也说不上谁对谁错，就那麽在平静中无疾而终。可朋友还是非常痛苦，拉著我连续喝了一个礼拜的酒。我从各个角度分析劝解，收效甚微。

有人说，感情最苦的便是无疾而终。其实那些充满背叛、对错的经历，反而很快就会过去。因为背叛者可以沉溺于一段新的感情，而被背叛者可以在对背叛的痛斥中转移自己的焦点、宣洩自己的痛苦。怕就怕一段感情中，双方都没有错，说没了就没了。大家都不想安于现状，所以选择了分开；可是两个人都为过去付出过，所以痛苦排山倒海。

过了许久，我才明白朋友为啥很长时间都闷闷不乐，也明白了为何会出现这种“既然分开大家都那麽痛苦为啥还要分开”的矛盾状况：对那个人，或许我们确实没有爱了，心裡真正放不下去的，其实是过往的那些经历，以及曾经全心全意的付出。我们的痛苦在于，有过那麽多有笑有泪、弥足珍贵的过去，可是却没有了未来。

你不是不在乎，只是没付出过。

感情如此，生活工作中的一事一物亦然。但凡做一件事情，最容易放弃的往往在起步阶段。倒不是说万事开头难，而是开始的时候尚未全情投入，没有浇灌心血，所以便不觉得捨弃有什麽了不起。可只要坚持一段事情，往往便能坚持很长时间。和意志力无关，和已经付出的有关。

所以，轻易得来的，即便价值千金，也可以毫不在乎；艰辛得来的，即便一文不值，也视若珍宝。我们真正在意的，往往不是一事一物本身，而是自己在其中付出的心血和投射的感情。

而人生的戏剧性在于，那些你曾经不费吹灰之力便拥有的东西，你不在乎它也不曾离去，并不是因为它廉价，而可能是因为你身边有个在乎你的人。你不明白这个道理，便觉得可以肆意挥霍。可人心凉了，想再暖起来就难了。人走了，可能就再也不回来了。

你不是不在乎，只是没付出过。

第五篇：《我请你来不是让你证明我错了》读后感

《我请你来不是让你证明我错了》-读后感

认真学习了《我请你来不是让你证明我错了》之后，让我感受颇深，其中最为深刻体会的一面便是关于执行力的问题。

从文章中的事例来看，总监动摇了董事长的决策，导致公司在一天之内损失了几千万。而刘强东坚持建立了京东的物流体系，虽然过程中会遇到困难，但是最终的收益是十分可观的。每天晚上11点前下单第二天上午就能将货品送到你手中的物流配送体系，让京东成为了唯一一个可以与阿里巴巴抗衡的企业。

京东之所以最终健全了其物流配送体系，除了刘强东的决断以外，另一个重要的促成因素便是员工的竭尽全力与不折不扣的执行力！

上级的决定是统筹全局的产物，作为下级理应全力以赴的去执行，而在这统筹全局后作出的决定往往是环环相扣的，下级完成的只是其中一环或者几环，如果执行不到位，不仅仅会影响到自己这一环节，还会让其他环节的成果大打折扣，这，就叫团队！共同奋斗，相互依存，环环相扣！所以，真正做出的决定要的更多的是执行，而不是猜疑甚至否定，要的是与团队一起的迎难而上，克敌制胜。

作为下级，面对上级的决策，执行是第一位，在这执行的过程中还包含着其他问题，如，怎么去执行？有没有更好的办法更好达成上级的指令？执行完了上级的指令后还需不需要做更多的后期工作？等等。但是这些问题就到达了另外一个层面。首先，你已经接收并去执行了上级的决策；其次，你在执行的过程中不断地思考而寻找更好的执行方法方针；再次，你在完成了上级的指示后考虑了完成后的后期工作。最后，你也可以试着去考虑你负责范围以外的能更好达成上级目的的其他途径与方法。这个层面才是下级应该做到的层面，这样既能保证上级的决策在自己这里不会出现断层与漏洞，还有可能给上级的决策锦上添花，甚至获得意想不到的进展与突破。

一言以蔽之：剑锋所指，心之所向，方能所向披靡，攻无不克！