拜年三句半台词大全（小编推荐）

第一篇：拜年三句半台词大全（小编推荐）

现在，拜年也要拜出一个新境界，各位，我们看看下面的拜年三句半台词哦！

拜年三句半台词【1】

各位同事晚上好，欢迎大学来指导，不管节目好不好——别跑

今天说个三句半，说得不好多包涵，我们目的只一个——添乱

新世纪又新千年，先给各位拜个年，我给大家鞠个躬——给钱

今年公司形势好，又做行业又分销，还有门市和软件——热闹

分销出差最是累，坐车最怕遇上贼，一到吃饭就撤退——怕醉

余总今天真精神，红衣红裤红背心，走起路来一阵风——第二春

彭总我们真喜欢，带领大家出去玩，打球泡吧加吃饭——买单

行业经理是俊男，平时总是做大单，不过最近有点烦——收款

商务部门三巾帼，订单统计加运作，三个女人一台戏——罗嗦

财务部里六朵花，五朵真的一朵假，工作加班最辛苦——宝华

为了今晚联欢会，我们辛苦来准备，下面还有好节目——撤退

拜年三句半台词【2】

新年将到心欢喜，大家欢聚在一起，我们上.版权所有台来表演，鼓励鼓励！

冰天雪地不怕寒，男女老少笑开颜，各位老师新年好，拜年喽！

幼儿园的老师好，大家个个听领导，哟，各位领导也来啦，快拍呀！

先说咱们的刘园长，品牌意识观念强，教学管理有一套，能干！

再说可爱的王领导，谦虚善良人缘好，见到谁都满脸笑，真乖

还有亲爱的老师们，吹拉弹唱啥都会，她是.版权所有咱们的娃娃头，真牛

伙房师傅真能干，饭菜样样玩的转，吃了这顿想下顿，真香

这里环境属一流，吃的玩的啥都有，学费只收xxx，不贵不贵

再说今天的联欢会，园里上下齐响应，为了节目表演好，使劲

全体教师比比看，跳舞唱歌三句半，谁要光看不动弹，扣钱

俺们的节目将演完，大家多多提意见，再替大家表心愿，领导，啥时候发钱？

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第二篇：2014年半中干大会串台词7.11

南京长安2014年半中干大会串台词

各位同事，我们的会议即将开始，在会议开始之前，请大家将手机调为静音或震动，会议期间请不要随意走动、大声喧哗。

各位领导、各位同事，大家下午好：

光阴似箭，日月如梭，转眼2014年已过去大半。上半年，南京长安以“改革、品牌、质量、体系”为关键，紧紧围绕“152030”工作目标，在保证质量的前提下，齐心协力、锐意进取、奋勇拼搏，在效率提升、成本管控等方面取了一定成绩。今天，我们在这里召开南京长安2014年半中干大会，主要是总结上半年工作经验，分析目前存在的风险与问题，布置下半年重点工作。

现在，我宣布本次大会正式开始！

本次会议主要议程：首先由牵头南京长安“营销、质量、管理”提升工作的三位领导分别汇报提升工作方案，第二，请南京长安党委副书记祁荣胜作“党的群众路线教育实践活动”工作报告，第三，请总经理付远洪作总结发言，最后请长安汽车总裁助理、商用车事业部党委书记、常务副总经理何朝兵作工作指导。

首先有请南京长安总经理助理毛立山作管理提升工作方案汇报。（毛立山作管理提升工作方案汇报）

下面进行会议第二项议程，有请南京长安总经理助理张康作营销提升工作方案汇报。

（张康作营销提升工作方案汇报）

下面进行会议第三项议程，有请南京长安副总经理陈卫东作质量提升工作方案汇报。

（陈卫东作质量提升工作方案汇报）/

2下面进行会议第四项议程，有请南京长安党委副书记祁荣胜作“党的群众路线教育实践活动”工作报告。

（祁荣胜作“党的群众路线教育实践活动”工作报告）

下面进行会议第五项议程，有请南京长安党委书记、总经理付远洪做半年工作总结报告。

付总的讲话全面总结了公司上半年工作，深刻分析了目前公司存在的风险和问题，提出了下半年的奋斗目标，详细布置了下半年质量、生产、降本等各方面工作。各位同志，下半年的目标已经明确，我们要以“改革、品牌、质量、体系”为关键，围绕“152030”工作目标，在保证质量的前提下，狠抓效率提升和成本管控，团结一心、乘势而上，全面达成各项经营目标，为描绘出南京长安最美画卷而奋勇拼搏。！

最后，我就宣贯本次会议精神上，提三点要求：

一、提高认识，统一思想。希望与会人员深刻领会，理清思路，不断创新，狠抓落实，将付总的要求真正转化到工作上，落实到行动上，助推质量、效率、成本工作逐步提升，推动各项目标的圆满达成。

二、明确任务，注重实效。请经营部将付总提出的工作要求，列入2014年业务计划，定期跟踪、通报，做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实。

三、及时传达，人人行动。会后，请综合部联合基层单位，认真组织宣传，对会议内容全面解读、重点提炼，将公司的目标、导向尤其是重大行动，用最简单的形式、最直接的语言，确保人人知晓，人人理解，人人行动。

我宣布本次会议到此结束。谢谢大家！/ 2

第三篇：陌拜心得

陌拜心得

4月19日我跟我们部门同事王国峰一起去到了车公庙的天济大厦进行了陌生拜访。在这次拜访的过程当中，我体会颇多，由于我从事电话销售工作以前一直都未接触过类似的工作，因此这次陌生拜访多少有些紧张。

之前听过很多拜访的同事的分享，我们早早就准备好了相关资料和着装等等就出去了。我们去的那栋大厦不算豪华的办公区，但是也不算是破旧的那种，好在物业保安都不管我们的。我们径直坐电梯到了顶楼。第一家公司还算是一般般的中小型企业，他听过我们的介绍以后说先留下我们的资料，他没有听过我们。回头了解以后就跟我们联系。其实大部分的公司都是这样的一些敷衍式的回复，先是说不了解，然后听我们的介绍以后就说留下资料有需要再联系。但是也有一家大公司，叫做盈投控股有限公司的人事经理廖先生，他说他对我们公司非常了解，已经来我们公司三次参加过相关的HR沙龙了，对我们公司的杜操啊冷总啊这些人都比较熟悉。因此我们受到了他的热情接待，因为他们公司涉及到的领域很多，因此也问及我们公司别的一些网站的客户情况，包括深圳这边的业务情况等等，不过很可惜我除了对我们网站自己的情况比较了解一点以外别的都知之甚少。另外还有一家公司：深圳市凯弦电气自动化有限公司，他是做电气自动化的，之前用过很多网站都感觉不怎么样，因此多多少少对网络招聘有些失望，之前也不了解我们公司，听过我们的介绍以后就留下了我们的资料，说是需要开通临时权限然后看看我们的人才库然后再考虑合作。由于他们都不是我们行业的，并且OA资源都在别的同事哪里因此回来以后这两家意向客户我都交给了相关的负责人去跟进了。

通过这次的陌生拜访客户，最主要的感受就是觉得我自己对我们公司内部都了解太少了，比如我们去拜访的客户问到房地产英才网在深圳有哪些主要客户我都不知道，既然要去拜访就应该想到客户会问到这些问题，另一个角度讲我们应该熟悉这些东西的。还有我们的交际能力，临场应变能力的不足都是特别突出的，我们除了打电话以外好像真的什么都不太会。还反映出打电话的效率远比上面拜访效率更高，我们如果都去拜访的话每天累死累活可能能淘出一家意向客户，可是打电话足不出户也能打出两家意向客户。因此我们以后一定要更加要好好利用平时打电话的时间好好打电话跟客户沟通。努力提升自身的业务知识和交际能力才能更加有效快速的成单。

第四篇：拜谱祝酒词

拜谱祝酒词

各位尊长、各位宗亲： 大家中午好

天浩浩，日融融。天降吉祥，今日好景。人生沉浮几十载，血缘情义始最真。首先对我们盼望已久的拜谱大会圆满成功表示最热烈的祝贺！对远道而来的宗亲表示最衷心的感谢！

三月的阳光绚丽多姿、热情奔放，看大家人人心情激动，个个笑逐颜开。俗话说：水有源树有根，饮水不忘挖井人，吃饭当思种田人。我们今天的成家立业，怎能忘记我们的父母，又怎能忘记我们的先辈们，感谢上苍，感谢我们的宋氏家族，同时更感谢我们的父母把我们带到这个世界上！让我们借这次拜谱的亲缘聚会，加深亲情，加深联络。回顾过去，亲情满怀，展望未来，前程似锦。衷心敬祝我们所有的老前辈们：福如东海长流水，寿比南山不老松！

各位宗亲，愿大家在血浓于水的亲情里，在今后的工作中、学习中 ―――种地行，买卖成；工作行，样样赢；学习进步不放松，升职加薪伴你行；知识改变命运，潇洒走进开放城，―――最后进入北京城。

祝前来拜谱的各位，在今后的工作中：一帆风顺，二龙腾飞，三阳开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美，百岁享通，千岁吉祥，万事如意。

最后送大家一副对联： 吃尽天下美味不要浪费

喝尽人间美酒不要喝醉

第五篇：五步拜访法

五步拜访法

第一步：称呼、感谢对方相见。当销售人员敲开客户的门见到经过预约即将拜访的对象时，马上称呼对方，进行自我介绍并立即表示感谢。如“陈经理您好！我是ABC公司的销售主管张三，非常感谢您能抽出宝贵时间接受我的拜访。”目前销售人员普遍的表现是忽视了向客户立即表示感谢这个重要的细节。因为是第一次拜访，给客户留下一个客气、礼貌的形象有力于客户对你迅速产生好感。况且向客户表示感谢也并不要花去你的任何成本！第二步：寒暄、表明拜访来意。在称呼、感谢后，客户会立即引导销售人员进入访谈的会议室或其他合适的场所，期间相互交换名片。落座后访谈的双方会分别拿出笔、笔记本、手提电脑、公司介绍文件等访谈需要的文具和材料，做会谈的准备。此间，销售人员要迅速提出些寒暄的话题与客户进行寒暄。寒暄的目的是要营造出比较融洽、轻松的会谈氛围，也避免马上进入会谈主题、客户产生的突兀感。寒暄的内容可以五花八门，如足球赛、天气、娱乐新闻、对拜访客户的公司感受等。当然“赢”销高手的寒暄表面上看来是随意的，实际上是经过精心准备并能迎合客户的兴趣和爱好，能迅速的营造轻松、融洽的会谈氛围，并且能很快让客户对其产生好感。寒暄的时间多长比较恰当呢？这要视拜访的对象而定。一般与外资公司的客户寒暄的时间较短，与国有企业的客户寒暄的时间比较长； 与沿海经济发达地区的客户寒暄的时间比较短，与内地经济欠发达地区的客户寒暄的时间会比较长。寒暄的目的是营造气氛、让客户对销售人员产生好感，只要目的达到了，就自然的结束寒暄、表明拜访来意、进入会谈主题。

第三步：陈述、介绍询问倾听。这是会谈的主要部分，通过双向式沟通，让客户大概了解自己的公司及其产品和服务、了解客户的现状并力图发现客户的潜在需求。在初次拜访中，即使先前通过传真或邮件已经向客户介绍了自己的公司及其产品、服务，销售人员还是要花一定的时间当面再向客户简单介绍。为什么呢？一方面是客户先前可能并没有仔细的看你发送的材料，对你的公司及其产品、服务并不了解；另一方面，客户即使了解了，你也要经过短暂的介绍后方能过渡到询问客户目前的现状、以便发现客户的潜在需求。由此避免让客户产生你是“派出所工作人员”的感受，从而避免客户的抵触情绪。但介绍的时间不可过长、针对产品或服务的优势也不可过多渲染，因为此时销售人员还不了解客户的需求，如果你的产品或服务的优势并不能满足客户特定的利益需求，客户怎么会去关心和认可呢？介绍可以以封闭式的问题结束，如“陈经理，上面介绍的就是我们公司大概的情况、您觉得我已经介绍清楚了吗？”当客户确认后，销售人员就可以要求客户介绍他公司的情况并适时的发问了。关于销售人员如何向客户询问、客户回答时销售人员时如何积极的倾听，以发现客户现状中隐含的问题和不满。这是“赢”销高手必须掌握的基本技能。目前销售训练中这部分的内容比较多，在这里就不详细一一介绍了。

第四步：总结、达到拜访目的。销售人员介绍了自己公司的情况、了解了客户的现状和问题点、花去了预约的时间并达到了预期的拜访目的后，销售人员此时要主动对这次拜访成果进行总结并与客户确认。总结主要是针对客户的情况介绍和潜在需求进行，因为客户在与销售人员会谈时一般不会向销售人员一样进行精心的提前准备，在与销售人员访谈前，客户可能并未意识到其潜在需求。总结可以进一步使客户明确其目前存在的问题或不满并可使销售人员自然的导入到下阶段的销售工作。如“陈经理，您今天主要介绍了什么什么，你希望在哪方面看看我司是否可以提供帮助”，或“陈经理，您看我的理解对不对？我的理解是如何如何”。

虽然总结环节很重要，但是大多数的销售人员却忽视了这个环节

第五步：道别、约定下次会见。在达到拜访目的、总结之后，销售人员需要再次向客户表示感谢并立即与客户道别。因为通常一次的拜访很难完成一个销售过程，特别是针对企业客户的销售工作更是如此。因此在与客户道别时要有意识约定与客户下次访谈的时间从而获得向客户进一步销售的承诺。在进行下次预约时，要避免模糊的时间约定如“陈经理，在您方便的时候我们再次拜访您，好吗？”而是要约定具体的时间如“陈经理，就您今天关心的问题，解决方案一周内我可以准备好并想再次向您当面陈述，您是下周三方便还是下周四方便？”如果不需要再次拜访，也需要确定下个阶段如提交解决方案或电话讨论解决方案的具体时间。只有确定了进一步销售的具体时间，才是真正的获得了向客户进一步销售的承诺。“赢”销高手无一例外，都是这样去促进销售的。

“五步”拜访法看起来是一个简单的拜访程序或模式，作为一种模式，它在各个销售阶段都是适用而有效的。然而，在跟踪了销售人员大量的访谈实例和观察了培训中销售人员大量的拜访模拟后发现，对于销售人员来说，能熟练运用“五步”拜访法、达到很好拜访效果的却寥寥无几。对于想迫切提升销售拜访技巧的销售人员来说，如何才能妙用“五步”拜访法呢？

首先，销售人员在拜访前必须做好详尽的准备。准备的内容包括对拜访企业的调查了解、对拜访人士的调查了解、预测客户可能的问题、如何应对客户的拒绝等。只有准备充分了，在拜访中才可能应对自如、稳操胜券。

其次，要确定恰当的拜访目标。“赢”销高手知道，第一次客户拜访就希望与客户成交是不恰当的，也是不现实的。在销售过程的不同阶段，需要明确不同的具体目标。如在初步接触阶段只要与客户建立起联系、在方案呈现阶段需要提交并说明解决方案就可以了。如果预定目标不明确、不恰当，不管销售人员如何熟练的运用“五步”拜访法，都达不到销售人员预期的拜访效果。

第三，拜访中销售人员要遵循“以客户为主体、销售人员为主导”的原则。以客户为主体、俗称“围着客户转”，但是“围着客户转”并不意味着客户可以信马由缰。在拜访的过程中，销售人员需要做好引导客户和控制客户的工作。当然，“赢”销高手在引导和控制客户可以做到自然且不露痕迹。

第四，销售人员在拜访中千万不要和客户争辩。一次成功的拜访绝对不会出现销售人员与客户的争辩，即使客户的观点是错误的！因为与客户争辩会让客户失去面子、会让先前营造的融洽、轻松的会谈氛围消失殆尽，因而，“如果你争辩输了，那你就输了；如果你争辩赢了，还是你输了。”销售人员还能与客户争辩吗？

最后，销售人员要想熟练运用“五步”拜访法，达到很好的拜访效果，必须经过大量的拜访训练