富士康员工的年终总结5篇

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第一篇:富士康员工的年终总结

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富士康安全部年终总结

1时光飞逝,来富士康小件制造处金加厂已经半年了,在这里深受上级领导的培养,并通过自己的努力现担任夹位组长一职。只要负责CNC3夹的生产工作,在各级领导的带领下,我们小件厂的启动工作有序开展,机器设备不断增加,人员也不断的补充。通过培训、核实,现已较为稳定。品质和产能我们也达到了规定的标准。在这期间我学到了很多知识,积累了很多经验,每天生产任务都能保质保量完成,并得到上级领导的认可。现将20xx年的工作总结如下:

一:人员管理

1.在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余80%都是新员工。对这些员工按公司政策进行培训,教育员工遵守厂规厂纪,做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。来小件厂车间变化很大,也经历了组织结构和人员的调整,员工的情绪波动大、心态不稳定。在这种情况下,我及时发现员工的思想问题,有针对行的做好员工的思想工作。截止年底没有发生一起违法、违纪事件。

2.对于我车间使用油基切削液进行加工,地面油污重,工作环境艰苦。我尽量为员工着想,通过解决具体环境问题来解决实际思想问题。改善作业手法和各夹位的装夹手法也给地面铺上防滑地毯,随着环境的的逐步改善及车间的美化工作开展,员工心态不稳定的问题就迎刃而解。

3.在员工中坚持开展针对性的教育,向员工讲形式,讲任务,提要求。使员工认清形势、明确工作方向,调动员工的工作积极性,为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在工作上始终严格的要求自己,并要求所有线长以身作则,给员工做好表率。从而带动了员工工作激情,提升了团队的士气和战斗力。

二:生产管理

1.在生产力上加强了生产管理,给员工制定了详细的生产操作规章制度。在制度的约束下,在品管和相关技术单位的配合下,按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。

2.生产过程中对品质进行了严格监控,要求物流人员对收发料不良的管控,并协助品管做好产品的检查工作,确保生产出来的产品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原则。

3.定时对员工进行了教育训练,让员工在专业技能上不断的提升、加强了品质观念,在工作中达到了“又好又快”的效果。

三:安全管理

1.按照“安全第一、预防为主”的方针,做好了员工的安全知识培训工作,让员工明白了安全的重要性,增强了员工的安全意识。

2.全年安全生产,无一工伤事故发生,设备方面也无重大撞击事件发生。

四:稽核和“8 S”管理

1.稽核方面,全年稽核损失较为平稳,没有被相应的稽核单位稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给单位抹黑。

2.“8S”管理,全年加大车间“8 S”工作的推行,并主动协助支援组做好了车间“8S” 工作。也给所有员工做了“8S”知识培训,从而促进了“8S”工作的开展。

通过对全年的工作总结,发现自身还存在许多的不足,在管理能力和自身素养都还需要进一步提升。将在20xx年的工作中继续学习和落实公司的规章制度,全面强化管理,加强自身建设,积极为员工起好模范带头作用。

富士康安全部年终总结

2因对foxconn核心价值“爱心、信心、决心”和企业文化“融合、责任、进步”的认同,为追随“执行力大帅”、集团总裁郭台铭先生学习执行力,拓展知识、累积经验、锤炼智慧,于XX年2月19日走进富士康科技集团这个大家庭,现服务于pcebg的产品事业群tam(vi)事业处铝合金制造处人力资源课。根据分工,在试用期间主要从事人力招募、文康活动推动及文案方面工作。

检讨是改善的前提,改善是进步的源泉。通过工作总结与检讨,可以不断发现自身存在的缺失,并以此为契机,改善自我、超越自我。藉此试用期满之际,特就入职以来的学习、工作等方面情况向各阶主管汇报如下,并请各阶主管批评指正:

一、工作中学习

由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公,工作千头万绪、人手相对紧张,故入职后直接参与日常工作,没有遵循“先培训、后上岗”的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧,原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍然没有放松对我个人学习方面的要求。

通过三个月的努力,我对自己的评价是:融入企业文化比较快,适应工作环境比较好,工作积极性高、责任心强。这一切,首先得益于以下几个方面的学习:

1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理,下至课长,都有著十几年甚至是几十年的工作经历,经验十分丰富且平易近人,工作中、生活中都是我学习的良师益友。我刚接手人力招募工作时,对集团招募流程、表单各方面均不熟悉,聂振亚课长在做好新人“传、帮、带”的同时,耐心地讲问题、细致地教方法,“扶上马、送一程”,一丝不苟、尽心尽力。李敏昌经理常常教导我们:“行政是个服务单位,大家首先要学会做服务工作;服务工作做不好,你就没有资格做管理。”李经理工作中身体力行,丝毫没有经理的架子,办公室和我们抢著做5s,亲自维修洗手间小便器、办公室门锁等等,他的人格魅力对我感触很深。经理能如此,下属怎能不进步?也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指导意见,谢协理在我们行政早会时专门跟我们讲“心思细如丝”的道理……诸多教诲,时刻铭记于心,丝毫不敢懈怠;高阶主管百忙中尚且如此关怀下属,关心我们的成长和进步,我自然没有理由让主管失望。

2、个人的进步得益于集团的教育训练制度和人资“新人训”工作的推动。为帮助新进同仁顺利融入富士康,人资同仁于5月专门组织了一次“新人训”课程规划。通过学习,我了解到了集团、事业处(制造处)光辉的发展历程,熟悉了集团及各级的人事政策、规章制度,掌握了关于安全、日常行为规范、5s等基本常识。《员工手册》系统讲解了人事管理规章、教育训练与技委会、薪酬/福利/保险、行为规范、工作与生活环境等方面的要求,是帮助我们融入集团、规范自我、矢志工作的行动指南。

3、个人的进步离不开同仁的帮助和个人平时的学习、积累。“流程+表单”构成集团的“系统”,工作中,先来的同仁各方面经验也非常丰富,运用“流程+表单”得心应手,在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情况的时候,这些同仁自然是我请教的对象,而他们往往也非常乐意帮助我。集团资讯系统发达,ie学院网站、鸿海电子公告栏、pcebg人力资源互动网等电子平台及《鸿桥》月刊等传播媒介都是我学习的重要渠道。工作中,我从集团网站上下载资料,编辑了一本《走进富士康》的小册子,供求职应聘者阅读和了解,内容囊括集团简介、核心竞争力、大事年纪、成长历程、经营理念、集团风采等诸多方面,在我向面试人员介绍集团和事业单位发展历程与前景展望的同时,也增进了自身对集团的了解、增强了个人的集体荣誉感和事业上的归属感。

富士康员工的年终总结

3xx年7月22日,我与同学们一起进入了烟台富士康集团,刚进入它的土地区域,就有十个醒目的大字—长期、稳定、发展、科技、国际夺入我眼眶,这是企业定位;其文化特征:辛勤工作的文化、负责任的文化、团结合作且资源共享的文化、有贡献就有所得的文化;核心竞争力:速度、品质、技术、弹性、成本;经营理念:爱心、信心、决心。从业精神:融合、责任、进步。

这就是富士康为什么能立足于世界五百强的商林之中!经过2天的培训,7月26日我们首次进入富士康的生产车间。进到车间给我的感觉像是进入了军营,四周贴满了注意事项。由于我是CNP-SMT部门焊接操作员,工作条件限制,我只能坐着工作,第一天下来感觉身体还能承受,只是屁股和脖子有些僵硬。

后来的几天里我始终重复着一样的工作,熟练了,也习惯了。日子就从车间—餐厅—宿舍—车间这样循环的过着,这其中有喜也有忧,虽然单调,但也很充实。对于一直在学校里读书的学生来讲,工作是一种陌生的概念,又是未来必将面临的课题。我们在实习期间,虽说是实习的身份,但富士康将我们完全接纳到一个真正的工作环境,这让我们体验到了真正的工作环境是怎样的,给了我们一个详实的印象。

这俩个月的实习生活,也算是对一年后我们走出校园,走上工作岗位的新生活的提前适应。通过这次的实习了才发现自己懂得好少,学的好少。觉得在学校的时候学得好少,工作了想看书的时间都没有多少了。且这不是学校,现实了很多。

工作了,就不像学校那样,老师会全心全意教学生了,很多东西要靠自己去学。而且工作了做人比做事更重要。从原来一个什么都不会的独生子女到富士康新进的新手,我学到的还不多但经过俩个月的磨练。因为我经历的事多了,处理的事也多了。我也学会了很多。不管是技术,还是做人。在这工作的这段时间里,感触比较深的是工作让我总是在极限中超越自我。如果一开始就让我做这么多工作,我肯定做不下来。

但从最开始的少量的工作到逐量的增加,让我接手工作就没有这么困难了。这也让我感受到,富士康不是个用闲人的地方,而且这里推崇的就是一个人干两个人的事。在这里我体会到了一个大公司的规模。富士康是一个好学习的地方。

首先,他有一套完善的培训系统。

其次,富士康公司本身就是一个学习的好素材。他深耕中国、完善布局,在珠三角地区,建成深圳、佛山、中山、东莞等科技园,并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部,旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强,每年为深圳税收贡献超百亿元。

园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地,力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手;他精进科技、赢取先机,在持续增强精密模具、关键零组件、机电整合模组等产品既有技术优势的同时,富士康积极推动跨领域科技整合,在纳米科技、精密光学、环保照明、平面显示、自动化、热声磁、工业量测、半导体设备等领域均取得累累硕果;他的用人之道也是很有道理的。

经常换工作岗位是富士康长做的事。也许很多公司都是用熟悉某项工作的人,但富士康的理念是要一个在许多岗位都能胜任的人。而且这样还可以避免员工因一个岗位做久了会出现缺乏工作热情的现象,总之,富士康从选址,到经营理念,到全球布局都投射出他的长远目光,这是值得我们学习的。他的《郭台铭语录》记录了很多经典的语句,也是富士康能走向成功的秘诀。

然而,富士康也有负面的一面。从最近的“福记问题鸡蛋”到如今的“十四连跳”,都是很有影响力的负面新闻,这只能说他在管理上还有着一定的缺陷。“十四连跳”至今都还是人们探讨的问题,虽然很大程度上跟自身的心理素质相关。但在我看来,这不仅和自身有关系,和公司的管理制度也是有一定的关系的。特别是流水线上的员工,应该给予较高的重视。但同时我们也要增强自身心理抗压能力,提高自我保护意识。

在学校期间,学校最好能具体且根据实际情况来给学生安排课,而且课程要工作中用得多一点的,能跟上时代步伐的课程。那些过时的软件就没有必要教了,因为学了出来别人都不用那种软件了。学校应多开展一些给同学展现自己机会的活动,给他们更多锻炼自己的机会。学生在校期间就应该尽量的培养学生的就业意识,让他们在校就能有目标,只有有了目标他们才去学习更多知识。在实习期间,我了解到一个公司的企业文化是很重要的。

他可以让我们了解到一个公司的成功与否与他的企业文化是分不开的。通过这次的实习,让自己了解了企业生产,在实践中增长见识,锻炼了自己的才能,培养自己的刻苦耐劳的习惯,更重要的是发现了自己的不足之处,同时也学到了在学校永远学不到的知识和经验。

这样使我认识到社会实践和生产实习是大学生活必不可少的一部分。工作不只是做事,更重要的是与人相处,我发现,如果不与自己的同事交流,那么有些工作就很难做好,如果不和上级交流,永远也不会有深造和发展的机会。但,只要多问、多与同事沟通,就能学到更多的知识,就能与同事更加接近,更好的相处。只要和上司多沟通、多交流就能使他更多地了解自己的长处与不足,使他们更好地安排自己工作,更好地帮自己弥补不足和发挥长处。

总而言之,这就是我对富士康,学校,社会,知识的认知。以上是我赴烟台富士康顶岗实习之后的总结内容。社会在进步,人也在进步。我所要做的事还有很多,我相信,我能行。

富士康员工的年终总结

420xx年7月6日,我怀着激动,好奇,陌生的心情踏上了火车,随着我院200多师生来到了深圳龙华富士康,在那度过了3个月与众不同的暑假——我参加了我校组织的富士康暑假实习。可以说,这是我人生中第一次外出打工,也是人生中第一次自己赚钱。

刚到公司的几天,我们并没有立即进入车间上班,而是进行了几天的基本知识培训,这些知识包括:8S是什么,公司的一些规章制度,车间作业安全知识等,这些知识对于我们刚出校门的学生来说真是耳目一新,我们对这些学习的都很认真,学习完这些,我们才算正式走进车间。

第一次走进车间时,看到产线上每一个工人都熟练地做着自己的工站,心里不禁有点紧张:这么快的速度,我能跟上吗?后来听说,我们这些人要组成一条新产线——G531线,才暗暗松了口气,我在心里默默的安慰自己:没关系,别人能做到的,我也一定能做到的。就这样我的暑期社会实践开始了,从学校走到了富士康的车间,由学习变成了工作,一切都要从头开始……

首先,就是分配模组,我很幸运地被分配到了主线,也不知是幸运还是倒霉,传说主线是最麻烦的,也是最累的,但也是最重要的,因为它关系到整条线的生产质量和速度。领导来查看也总是到主线来。现在,我只希望我所在的工站能轻松点了,其他的别无所求。分配工站是线长随机分配,哈哈,我被分配到了扫描这个工站。主要任务是扫描scannor和底座,再插一个读卡板。刚开始,我们并没有直接上岗工作,而上看WI,和背WI,之后又到老员工那学习,看他们怎么做,然后又慢慢练习了两天,等到三天以后算是正式上岗工作了。

这个岗位的工作其实挺简单的,整个工作就那几个固定的工作流程,但是要想把它做好,而且做快,就不是一件简单的事情了。刚开始看那些老员工做时,也没啥感觉,就这样,可是到自己时,就不容易了,手总是不听使唤似的,老出错,看着别人做那么快,心里也很着急,所有的机器都堵在这,感觉太对不起大家了。

回到寝室,看着肿了的手指,指甲也裂开了,特疼,想回家了,还是家里好,有爸爸妈妈,婆婆爷爷的关心,也不用自己做事,真好!家是温暖的避湾,好想逃回家,总之前一个星期我都是在矛盾中度过,特别是听见某某回家了时,就更想了。但是,最终我坚持了下来,坚持了3个月。我认为我是好样的,从中我懂得了一个道理:既然你无法改变环境,你就逐渐适应这环境。

就这样,经过了半个月的工作练习,我们的速度终于有所提高,相互间的默切配合越来越好,稍快的人就要想好怎样给两边的同伴打打下手,提高它的速度的同时又不能耽误自己的工作,导致排线折断,漏锁螺丝,少装小零件等等。团结就是力量,团队力量大于个体力量,集体荣誉高于个人荣誉。

慢慢的,我们也成为了一名“老”员工。

就这样,日子一天一天过去了,我们的产量也在一天天的增高,从几台做到几十台,从几十台做到几百台,从几百台做到上千台,我们的速度也渐渐地快起来了,我们这支新生的队伍用我们的激情创造了一个个奇迹。

烈日下有我们匆匆前行的身影,暴雨无法阻止我们前进的脚步,手上磨起了一个个的茧,脚肿了,腿虚了,但是我们没有退缩,因为我们明白,每个人都是产线上不可缺少的一员。

一个月结局了,今天是发工资的日子,心情是无比的激动,因为,这是我自己第一次用自己的双手创造的财富,而不是开口向父母要钱,也使我明白了,钱是不好赚的,父母的钱也是来之不易的,我们应懂得节约,不要乱花钱。

记得刚进富士康时,有人说了一句话:在学校,是你交钱给学校学习,相当于你是老板,所以,你可以上课不听,逃课······也没人管你。可是,当你工作了,是你的老板拿钱给你,所以,你必须遵守公司纪律,好好上班······记得刚开始做打印机时,我们的速度很慢很慢,而且不良品总是那么多,每天都要停线整顿,但,渐渐地速度快了,不良品少了,到了最后,我们做到了一天三千多台,一分钟6,7台,我的手也适应了这快节奏。做了一个月的扫描,插读卡板换成了扫描和插排线,感觉变轻松了。

而第二个月,我们由白班变成了晚班。对于上晚班我充满了好奇,因为这是我第一次上晚班,盼啊盼,终于等到了上晚班,感觉还不错,也多好玩的,但在车间里根本感觉不到外面的变化,车间里总是灯火通明,白天和夜晚都是一样的。唯一不同的是,现在的我们是白天睡觉,晚上工作。好处呢?我个人感觉晚上上班的时间比白天过得快。一个月的晚班下来,我的额头上有了一个小豆豆,悲剧啊!

在富士康的日子里,我还有一大收获,在这里,我认识了许多的新同事,也懂得了与人的交流。这是在学校永远学不到的知识和经验。这样使我认识到社会实践和生产实习是大学生活必不可少的一部分。工作不只是做事,更重要的是与人相处,我发现,如果不与自己的同事交流,那么有些工作就很难做好,如果不和上级交流,永远也不会有深造和发展的机会。但,只要多问,多交流,就能学到更多的知识,就能与同事更好的接近,更好的相处。

三个月转眼即逝,我们马上就要告白富士康了,短短的三个月里,在富士康我体会到了劳动的艰辛,使我更加珍惜现在的学习机会;在富士康我认识到了团队合作的重要性,而且锻炼了我谦虚、谨慎学习的能力……富士康拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干,进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命……

此次实习中我深刻地体会到了实践的重要性,“理论结合实际”,“实践出真知”,这就进一步启发我们在平日的学习中要与实际相联系,学以致用才是学习的根本目的;另一方面我们一定要珍惜现在的学习机会,将理论知识系统化,熟练化,以便将来在实际生产中能够应用自如。社会才是学习和受教育的大课堂,在那片广阔的天地里,我们的人生价值得以体现和升值,为将来更加激烈的竞争打下了坚实的基础。希望以后还有这样的机会,让我从实践中得到锻炼。

古人云“士不可以不弘毅,任重而道远”,吃苦乃财富之基,实践乃成才之路,风雨见彩虹,破茧成彩虹,唯有磨砺自身方能担任大任,唯有勇于担当,方能力挽狂澜,在富士康的实习,真真正正让我感受到大企业的待遇和生活的优越,在这里让我学到了“融合,责任,进步”的工作精神,让我学到了对于工作勤勉为能精益求精,对于生活勤勉方能不断进步。成长的过程就是破茧成蝶,我要做一只破茧而出的蝴蝶!

第二篇:富士康员工演讲稿

富士康员工演讲稿

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

大家XX好!

我是来自xxxx职业技术学院的王亚斌,现正在SMT部做上料员。很荣幸能够站在这里和大家交流!我于2010年6月29日来到烟台富士康科技集团,进行为期六个月的“工学交替”,实习至今近两个月了。

从岗前培训到现在,我每一天都会有新的感悟,都会有一些新的启发。可以这样说,富士康科技集团就象一本书,而我则像是一名读者,被她扉页的优美文雅而吸引,每读一页就对她了解深一些,而这些东西却又吸引着我不停的读下去。

在刚进入富士康科技园时,我每天都在那学习实操流程和技术标准,感觉做好工作真的好简单,工作性质也很普通,但是在实践中才发现理论与实践还差着一大截,从中我深感着工作中不能有半点马虎,稍有不慎,将可能会造成无法挽回的损失。在部门领导和同事的亲切关怀和照顾下,我们的角色由激情洋溢的青年学生变成认真踏实的公司员工,我们的定位也由教育的接受者转变为技能的掌握者,我们也开始逐渐融入这个群体,沐浴着勤勉细致的工作作风,感染着诚实谦逊的为人处事之道,感受着底蕴厚实而又朝气蓬勃的独特企业文化。

烟台富士康集团员工近8万人,员工学历层次参差不齐,在这里进行“工学交替”、“顶岗实习”的学校已达80多所。作为一名大专生,我们知识水平和技能都不是很高,只能作为基础人力,但在这里的工作、生活、学习也让我们成长了很多,与人沟通的能力、团队协作能力、解决问题的能力都有很大提高。这里的管理模式,不仅能磨练我们坚忍不拔的意志,还能培养学生自食其力的能力,为以后的成长成才奠定了坚实的基础,所以我希望能够加入“富士康专班”,以便更好的在这里工作和学习。

我更加坚信这六个月的工作经验将会是我们人生的一笔财富,为我们未开始的事业奠定坚实的基础!我会倍加珍惜这次机会,借助富士康这个平台,努力为自己充电。在接下来的日子里,我们要认真掌握岗位技能,积极待人接物,虚心学习别人长处,努力让自己迅速成长为一个思想进步、技术过硬、扎实肯干的符合公司要求的好员工!我们要精诚合作,互相帮助,努力让我们的团队成为一个和谐、团结、朝气蓬勃和富有战斗力的团队!

最后要感谢富士康科技集团、感谢各位领导给我这次机会,感谢在座的各位能跟我一起分享。衷心的祝愿各位,身体健康,工作顺利;祝愿我们的烟台富士康工业园区明天会更好。

谢谢大家!

第三篇:富士康员工答记者问

跳楼员工自杀原因:

加班状态正常 排除工作压力大问题

网易新闻:首先请您给我们介绍一下第八起“员工自杀跳楼事件”的情况。

刘坤:我们在昨天(5月11日)晚上7点钟接到警方通知,告知富士康园区外一个农民房里面,有人从9楼跳下来,后来确认这个人为富士康员工,这个(女)员工具体信息是河南人,86年出生,当时她妈妈和她在出租屋里居住。警方通过相关知情人的初步判断转给我们的信息是:因为情感问题出现了这种(自杀)状况。这个员工在4月30日提出休假申请,原因说是病假,一直到目前她发生意外(的时间),都是处于休假状态。关于她自杀的初步原因认定,出于对于死者和家属的尊重,富士康公司不会向公众解释和披露,我们也查了相关加班记录,她的加班是正常状态的。

网易新闻:您听到这个消息的第一感受是什么?

刘坤:从公司的层面不愿意听到这样的消息,肯定是很惋惜。你问我个人的感受,我在她自杀那天之前,也接受了媒体采访,媒体问我“第八跳”什么时候发生,说实话我没有办法回答你。企业只是一个社会生态链条当中的一环,尤其像富士康在深圳有40多万员工,作为一个企业我没有办法保证(员工)会怎么样,这是我真实的想法。

网易新闻:目前进展是什么?

刘坤:目前我没有了解调查进展情况,到目前为止距离发生的时间20小时不到。

回应“血汗工厂”论:

“血汗工厂”不是富士康独有,工作压力应该理性界定

网易新闻:富士康员工频繁跳楼自杀,网友们批评富士康是“血汗工厂”,您怎么看富士康给网友留下的这种印象?

刘坤:所谓“血汗工厂”这不是富士康独有的,可能有一些企业被冠有这样的称号。我觉得这是感性的,网友的称谓我没有办法阻止,因为不是每个网友都来自于富士康,都没有全面了解,没有这样的途径了解(富士康)。对于“血汗工厂”的称呼,我是这样理解的,任何一个工作都会有压力,我本人也有,您本人也有,每一位网友都有。但对于压力的界定,要不要把它(带来这种压力的地方)冠以“血汗工厂”的称呼(还有待商榷)。富士康是世界500强企业,深圳这边我们有20年的历史,一直都是高速发展的。如果出了网友所理解的“血汗工厂”,我不相信这样的企业能以这样的形态发展。我相信富士康在体制上和制度层面上,一定是让这些年轻人选择无悔的地方。

回应“基层员工不被尊重”:的确存在这种现象 希望员工保护自身权益

网易新闻:网友们还批评富士康不尊重基层员工才导致员工自杀,包括马向前(富士康员工,1月23日跳楼身亡)的姐姐也表示基层员工经常被主管骂,您怎么回应?

刘坤:我认为这种现象是存在的,在个别的生产单位是有这样的情况发生,因为我们的投诉记录里也有这样的例子:打骂员工或者对员工态度不够友好。但是我要讲的是从集团的角度我们不会允许这样的事情发生,如果这样的投诉经过证实,由工会介入一定会得到妥善的处理。如果我们的员工发现有这样的问题,我恳请员工要学会保护自身的权益,因为这是他个人的权利。

网易新闻:基层主管的工作方法不当,是不是自杀的原因之一?

刘坤:我们8起的跳楼(时间)当中,第一、我们没有收到8个员工任何的投诉和关爱记录;第二、我们没有看到这些员工有超出法律规定的加班记录。这8起和我刚才讲的个人生产经营没有直接关系,但是我所表明的意思不是这些案件和富士康没有关系,这8个案件当中,至少有两个案件我们是应该发挥重要的作用,但是我们可能做得不够。比如说有的员工因为感情的问题跳楼,她之前就有和男朋友吵架,她的朋友也知道,也是我们的员工,为什么她的主管完全忽视,不知道,如果我们知道,一定对她(进行)有效的干预,能够说服她,让她理解,能够正确的对待婚恋,不会走上这个悲剧。另外一起也是一样,员工觉得家庭的压力太大,在宿舍里面哭了两天,为什么我们没有发现。所以我觉得检讨是必要的,而不是表面性的,依照分析我们要做出切实改善的措施来,这是我们目前在做的,也是您关心的问题。

员工跳楼的主要原因:

对社会的不适应和个人情感挫折

网易新闻:出现这么多员工跳楼的事件,从公司自己的角度分析,您觉得主要原因是哪些? 刘坤:从8个案件来分析,我们总结了员工的共性。第一、他们都是介于18—23岁,是非常年轻的群体。第二、他们绝大部分入厂时间不到6个月。第三、他们的个人问题起到了主导作用。一个员工刚刚从农村走到一个城市,又从城市走到富士康的庞大群体中,我们2.3平方公里生活了30多万人,他一定是非常茫然的,固有的圈子由于他到城里来脱离了,他也还没有建立新的朋友圈子,他心里是无助的。另外一线员工的工作性质我们不得不承认,大部分的工作不是像大家所想象的那么浪漫,有些工作,对于某一构件的检测是很枯燥的,这些东西都会造成他的心理落差。(对于主要原因)第一是对于新环境的不适应,另外就是个人的情感,这是我们发现其中最大一类。比如我们最年轻(跳楼身亡)的一位来公司28天,是由于个人情感问题,和男朋友通电话之间就纵身一跳。我希望网友能够理解,富士康只是她人生当中的一站,她之前有很多站,比如她的家庭、幼儿园、学校或者技能学校等等,富士康之后可能还有一站,这是一个链条。

公司管理漏洞:

基层管理人员工作不到位

网易新闻:在员工跳楼事件中,您觉得富士康公司负有什么样的责任?

刘坤:法律的层面(的责任)不是由富士康界定的,是由相应的司法机关界定的,富士康是一个守法的企业,对于法规的认定不是我能够回答您的,如果富士康有触犯法律,它要负法律责任,这是没有话讲的。

对于社会的层面,我认为不管员工用什么样的方式结束生命,发生在富士康这样具有国际影响力的企业,我们都要负不同的责任。

网易新闻:到目前为止,公司是否认为管理上存在漏洞呢?是什么?

刘坤:任何一个公司不管多完美,没有敢说自己公司管理没有漏洞。富士康同样也是,对于40多万员工来讲,从哪里入手(解决漏洞)这是一个挑战。我们发现,可能在这里面起到重要的角色就是基层管理人员,也就是线组长这一级别。一线员工对于公司的态度和意见可能绝大部分是来自于对于他们的态度和意见,如果这些人没有很好的管理方式,员工不会感觉到集团对于他所做的工作,这是很多员工对于集团有这样和那样的看法,我觉得是我们基层主管没有做到位。所以我现在加大对于这个群体的力度,在整个生产经营方面,在他们心理方面加大对于他们的改善和管理。

如何避免更多跳楼事件:

建立信息通报机制,通报人将被奖励200-500元

网易新闻:富士康将会采用什么预防机制来防止(更多“跳楼事件”的发生)?

刘坤:从“六连跳”之后,其实不是“六连跳”,是其中的“

一、二连跳”我们就在反省。我们现在做的事情,应该来讲有三大块。

第一、建立有效、有偿的信息通报机制。我们以一个产线为单位,通过给予一定的津贴和奖励的方式,培养一些群体中的领袖,比如我给予某一个人津贴,你要能够知道你身边的这几个人的情绪变化,及时反馈给相应的组织,比如人资、工会、卫生部等等这样的职能部门,让管理层知道马上做,你作为第一通报人,富士康会视事情的大小奖你200—500元的奖励。这样的机制形成起来,我向网友讲,这一个多月我们形成了有效机制,我们有效干预了20多起可能未来也会发生悲剧的事件。

第二、员工关爱中心成立。中心的号码叫做78585“请帮我帮我”,当职能部门的人员接到这样的情况(求救,投诉),马上在电脑里搜索求职员工的工号、位置,他的电话号码,根据不同的类型派相应的部门通知给相应部门的主管,马上跟进,同时我们相应部门的主管在他的信箱和手机里面也会收到这样的短信,我们叫做员工关爱信息。

第三、要求各个事业单位不定期的设立总经理接待日,哪怕你再忙可以和员工说几句话,让新进员工分享你过去成功和失败的经验教训,可能对于他们来讲都是有非常大的帮助。

回应高僧祈福:

请高僧祈福不是逃避责任,是尊重民俗

网易新闻:我们还了解到富士康公司邀请了五台山的高僧进行祈福活动,能不能介绍一下为什么会采取这种形式?

刘坤:利用民俗宗教的方式帮助员工舒缓压力,或者消除这样的不良情绪。(因为)短短的时间内,我们有员工发生这样的悲剧,甚至出现了一些员工以这样的方式要挟公司,有一点儿小事就都到楼顶上解决的现象。我们不去评价员工的行为,我们觉得最重要不要让员工出现心理学和社会学讲的仿效效应。同时我们处在广东地区,广东的民俗有这样的风俗习惯,(所以)集团说是不是通过民俗和宗教的方式,让这些亡者的心灵得到进一步的慰藉。有这样想法的员工也表达了这样的意愿。富士康对于这样的想法已经思考再三,我相信是一个非常痛苦的选择,我们会担心网友和公众认为我们在逃避责任。我可以说我们不会终止检讨和改善,对于富士康来讲,如果大家认为都有利于阻止未来可能发生悲剧的措施,即便是通过民俗和宗教形式,富士康都会做,或者说想尽一切办法能做。

回应网友负面印象:

富士康不是让年轻人梦想破灭的公司

网易新闻:大部分网友对于富士康的评价是负面的,如果请您用一句话向这些网友介绍富士康是一个什么样的公司,您会怎么说?

刘坤:我想说富士康是一个有几十万年轻人生存的公司,我相信年轻人选择富士康的时候一定怀揣梦想来的。我希望富士康不是让年轻人梦想破灭的公司,富士康是一个负责任的公司,但是我也希望这些年轻人怀揣梦想的同时,能够尽量的认识社会,能够保护自己的权益,能够跟公司共同发展。这是我想表达的意思。(完)

第四篇:富士康员工辞职信

辞职书

吾来富士康近两年,虽不敢称鞠躬尽瘁,然自省上对的起国家,下对的起良心,虽无大建树,亦尽了本分,未曾大错。

两年内承蒙各位眷顾指点,此份情谊不敢忘……

人生在世,虽不妄谈建功立业报效国家,亦要对的起自己,照顾起家庭。

看今日之薪水,思日后之发展。常自问:青春已逝时不我待,若不及时离去,待数十年后,房子、车子、票子又当从何说起?

且数十年如一日,日出而作,日落而息,反反复复,条条框框的生活实非我所好,若青春如此虚度势必抱憾终身。

以上种种,吾去意已决,还望各位大人体谅,早日放行……

属下xiexiebang敬禀

第五篇:富士康员工辞职申请书

示例

1尊敬的各位领导:

经过深思熟虑,我决定辞去在富士康公司所担任的职位。此时我选择离开,并不是一时间的心血来潮,而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后会批准我的申请。现实中有很多的无奈,每一人都会遇到这样情况,“家家有本难念的经”,事实就是这样,我需要换一个环境,换一种心情继续工作下去。

人还未走,却已感慨万千。仅仅是为了这曾经工作过的地方?仅仅是为了未曾燃烧的青春?回顾在此的点点滴滴,才突然发现时间过的真快,转眼间已经半年多了。在这半年多里,我成长了许多,无论是专业技能还是为人处事方面都让我受益颇深,更感谢公司领导长期对我的栽培、关心、鼓励、支持、帮助和照顾!

我非常重视在此公司半年多的工作经历,也很荣幸自己曾是公司的一员,我深信我的这段经历,将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。请允许我借此机会对代总给我提供了这样的工作机会表示衷心的感谢。

我决定离开工作了半年多的公司,请领导早日批准我的辞职申请。我在以后的工作中,一定会更好的工作下去,我相信我会做到的,继续不断的努力下去,相信每一人都会有一个美好的未来。曾经我一直在不断的努力,今后我也将会继续不断的努力下去!

申请人:

申请日期:

示例2

尊敬的领导:

感谢您在百忙之余阅读我的辞职申请书!本人自从2006年6月15日供职于富士康到今天为止快整整8年,有人说在富士康能干满3年就算很不错了,而干满8年简直无法想象,的确,在我的印象中,从新干班进来开始,满三年就有一股辞职潮,如果再过两年,就可以坚持到第5年,到第5年的时候又有一股辞职潮,度过了第5年,就能坚持到第8年,当时03年第一批新干班到现在能够留下来的已是凤毛鳞角,而我就是其中一个。

在富士康工作的这8年中,虽然对于公司来说贡献微乎其微,但对于我个人来说却是相当重要的8年,从一个刚刚大学毕业又意气风发,喜欢指点江山,激扬文字的大学生,富士康军事化的管理,独特的公司文化,庞大的综合资源给了我丰富的营养,让我从无知到有知,从幼稚到成熟,从轻狂到沉稳,这种历练让我一生受益无穷,我相信我以后也会成为中高级主管,到那个时候,不管我如何的变化,我的为人处事的方式中会始终有富士康文化的痕迹,冰冻三尺,非一日之寒,8年时间熏陶,让我成为能独挡一面的工程技术管理人材,在这里,我要感谢富士康!

现在的我,着眼于将来职业长期之规划和人生之定位,一直在思考变与不变,离职与不离职两者之间的利害关系,如果不离职,也许过得很安稳,工资虽不高,但温饱还是不成问题,房子也买在深圳,富士康在深圳来说虽比不上华为,但也算是一个比较好的企业,上面的主管对我也不错,在这种状况下辞职也许不是理性的选择,但我不止一次地问自己,这就是我想要的生活吗?我是不是像一只煮在湿水里的青蛙?不是!我还年轻,我有的是精力,我也相信我自己能超越现在和成就未来,所以我要学会改变,要勇于挑战,刚健有为,自强不息。

新的公司在规模上无法和富士康相比,但它给人发展的机会却很大。如果富士康每年给我加600,在富士康至少再十多年我才能达到拿到新的公司给我的薪水。新的公司是中资企业,不存在等级之间的差异,而在富士康有。CMI虽然这几年不断的壮大,但让员工感受起来在管理上相当混乱,工作起来没有目标。新的公司隔家近,而富士康离家太远,对于我来说不可能舍近求远。由于以上原因,离开的理由还算比较充分,谢谢!

申请人:

申请日期:

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