第一篇：再说一遍纪实故事
幼儿园门口。早上送孩子进园的家长很多，大人小孩，熙熙攘攘，你来我往，煞是热闹。
一位年轻的母亲把儿子从摩托车上抱下来，帮他整理了一下稍有些皱的衣服，然后对他说：“吃饭前一定要洗手呵。”她知道儿子贪玩，手上会乱抓东西，很容易脏。儿子听了，点点头，转身进了大门。那位母亲站在门外，又叫道：“记住，吃饭前一定要洗手啊！”儿子却头也没回，再看，已经不见了。
我有位姓李的朋友，结婚不久。有一次和我们在一起吃饭，还没有开始，他妻子的电话到了。也没有什么要紧的事，妻子在电话里要他少喝点酒，因为他有脂肪肝。他说知道了。
几位都是平时难得一聚的朋友，酒瓶一开，大家高兴，喝开了。
不一会儿，他的手机又响了，还是他妻子打来的，仍然是那句话，要他少喝点酒，她知道，我们几个聚到一起少不了要闹酒，她不放心。这位姓李的朋友关了手机，有些不好意思，说：“我这老婆，什么都好，就是罗嗦，一句话翻来倒去地说。也不知怎么回事，婚前她怎么没有这毛病呢?”
想起读中学时教我们历史的一位老师，他有一句口头禅，叫“再说一遍”。“我再说一遍，这个地方你们一定要注意。”、“我再说一遍，这个问题应该这样看。”、“我再说一遍……”听得多了，便觉得有些烦。记得那年高考的时候，历史试卷上遇到了好几处那位老师“再说一遍”时强调的东西，我一边答卷，一边暗暗庆幸。
再说一遍。这就是爱和呵护。是那一份爱心让语言变得琐碎而缠绵，只有再说一遍，心中的那份爱才会感到妥贴，才能安稳，倘若说少了，便会觉得欠缺了什么，便不放心。
第二篇：下面我就此次培训的目的再说一遍。
下面我就此次培训的目的再说一遍。
开展教育技术培训的大背景：2005年4月，教育部师范司发布了《教育部关于启动实施全国中小学教师教育技术能力建设计划的通知》，要求在2005－2007年间，利用多种途径和手段，组织全国中小学教师完成不少于50学时的教育技术培训和考试认证体系。这个时间可能得推迟，但是培训肯定是要进行的。现在广州市决定做远程培训，这样一来，肯定需要大量师资，因此要先做培训者培训。开展此次培训的目的之一在于让你们熟悉课程内容，教育技术培训不等于信息技术培训，教育技术的核心在于教学设计，因此作业是按照一个完整的教学设计思路来的，同时也考虑到了考试说明中要求的计算机基本操作。目的之二是让你们了解这种培训模式，便于在广州的下一轮培训中担任培训者。
课程设计的背景：网络课件是按照教育部指定的两本教材设计的，平台教学活动是按照教材和考试说明设计的。平台教学活动中参与评价的包括测试、讨论和作业三部分。
抛开其他的不谈，肖老师可能就是对讨论的设计存在比较大的困惑吧？讨论的设计主要是让学员分享自己的观点和教学经验，在历次培训中，讨论真的是学员最喜欢的一个环节。试想，我们从小学到现在，受了那么多年教育，真的沉淀在我们脑子里的又有多少？我们最需要的是什么？是一种理性的思维。而讨论交流，通过与他人的交流，能将自己的观点不断精炼，这正是不断锤炼我们理性思维的好途径！
不是所有的问题都是有结果和唯一答案的，真理越辩越明，讨论本就是开放性的题目，如果做为老师都无法转变观念，不能习惯开放题，怎么教学生？学生只能适应封闭题目吗？
第三篇：事先彻底过一遍成败故事
高铁台中站是一个会迷路的地方，因有过一次迷路的经验，我对台中站特别紧张。
一家公司请我去他们的会议演讲，地点在鹿港，他们约我在高铁台中站接我，接我的人精准地在指定地点接到了我，然后熟练地开出高铁站，再转上快速道路，朝彰化鹿港前进。我问他：台中你很熟吗？你常在高铁台中站出入吗？
他回答：“我在台北工作，这是第一次来高铁台中站接人。不过，我昨天就到鹿港了，我特别从鹿港开车到高铁台中站，事先把路线走了一遍，以免今天接您时出状况。不瞒您说，昨天我在高铁台中站迷路了，试了好久，我才找到正确的路，所以今天就很顺了。”
他又说：对没做过的事、不熟悉的事，他一定会事前仔细的“过”一遍，模拟实际状况，把每一个细节弄清楚，以免执行时发生意外。
他是个小心谨慎的人，也是个注重细节的人，更是一个成功的人，只是他的成功，是从一个上班族，经过学习，经过每一次的事前演练，然后才能确保每一次正式实行时的完美演出。事先彻底“过”一遍，是他重要的成功法则。
这也是我重要的工作法则，我期待每一个关键时刻，都能有完美演出：我不能忍受开会时，有人资料没准备好，有人报告的内容文不对题……我也不能忍受执行任何专案时，事先没想透，临时遇到不可测的困难，兵困半途……当然我更不能忍受一些小事：电脑插头不对、随身碟接不上、投影机出故障……
要避免这些“意外”发生，我的方法完全一样：“事先彻底过一遍。”只要模拟做一次，只要一遍，只要事先，只要彻底，大概所有的“意外”都可以排除，让意外不要发生。
对重要的事，对我没做过的事，对不熟练的事，对有外人在的事，对动员许多人一起做的事……这些事都是要完美执行，是一次OK的事，所以事前的模拟，练习要不断做，一直到绝对有把握为止。
其实我很讨厌“事先过一遍”的过程，因为自视聪明、潇洒的我，做这种事看来有些痴愚。但是长久下来，我发觉这个方法最有效，也最能确保成果，所以我宁可把自己变成“笨”人，每次乖乖地事前“过”一遍，这是“笨”人确保不犯错的方法。
演讲前，我会把所有内容“过”一遍；谈判前，我会把所有的主题、变数，仔细“过”一遍，这会包括讲话艺术及敌我攻防推演；开重要的会议前，我会加开会前会，要所有关键成员，就所提出的报告，事先沟通、检查，务使正式开会时一气呵成、完美无瑕。启动新生意前，我会要求非常完整的可行性分析与财务试算，这也是事前彻底“过”一遍。
过一遍是小心、是谨慎、是谦虚、是敬天畏人，也是精准执行的开始。
第四篇：面试故事：先把门敲开再说
那年我刚到深圳，就兴冲冲地抱着简历去参加人才交流会。整个会场人如潮涌，惟有沃尔玛公司的展台前冷冷清清，与会场的气氛形成了鲜明的对比。
我好奇地走了过去，一看沃尔玛公司招聘启事上的内容，当即吓了一跳，招聘20名业务代表，却指明要名校的毕业生，并且还得有3年以上从事零售业的工作经验。条件这么苛刻，难怪没人敢贸然应聘。
我暗自揣摩了一番，虽然没一条够得上，可沃尔玛公司业务代表的工作对我却很有吸引力，我把心一横，决定试一试，真要被拒绝，就当是一次锻炼好了。
我径自走到应聘席前坐下，那位中年主管看了我一眼，面无表情地指了指那招聘启事问：“看过了吗？”我点点头说：“我看过，不过很遗憾，我既不是名校毕业生，也没从事过零售工作，只有大专文凭，还是电大。”
那位主管看了我好半天，才说：“那你还敢来应聘。”
我微微一笑：“我之所以还敢来应聘，是因为我喜欢这份工作，而且相信自己有能力胜任这份工作。”停了停，我又说，“如果求职者真要具备启事上所有的条件，那他肯定不会应聘业务代表，至少是公司主管了。”
说完，我把自己的简历递了过去，那位主管竟然没有拒绝，而是微笑着收下了。第二天，我接到通知，被录用了。后来才知道，那些苛刻的条件只不过是公司故意设置的门槛罢了，其实当我和主管谈完那些话之后，我就已经通过了公司的两项测试：勇于挑战条款的信心和勇气，以及分析问题的能力。
作为一名业务代表，每天都得与形形色色的商家打交道，如果那天我没勇气去敲沃尔玛公司的门，又岂能有勇气去敲那一个个商家的大门？
有时候阻碍我们前行的，既不是缺乏实力，也不是那些所谓的条条款款，而是我们自己的信心。
第五篇：再说供电局
供电局之间都是有差别的 有供电量的差别啊 总的来说供电量大待遇肯定就好，当然还有就是沿海地区的供电局待遇可能比你自己期待的要高点，如果你进去的是欠发达地区的供电局 那你肯能会拥有一个怨妇所拥有的心理，不过沿海地区供电局工资高 但是供电任务重干的活多 安全责任大，压力很重还有发达地区很多都的编制都不够，所以很多的时候是两个人的活一个人干，要有心理准备，现在电力发展这么大 一定需要很多变电运行人员 检修人员 继保人员 等，学了电气 我们进了供电部门很有可能一辈子在基层，因为我们没有关系，人事复杂 三思后而入供电部门，想平淡过日子，退休后有个保证，那你来吧，想出风头那就是棒打出头鸟有你受的 三思！！！！！！！！！！
关于钱的多个因素是主业还是副业(多经或三产)是正式编制还是非正式编制地区经济状况具体工种(就基层而言,变电运行的安全责任重大,工资也高,缺点是累,三班倒,或五班倒,如果是电业局的门卫自然就不多咯)要说倒班,那应该是调度或变电运行,如果只拿1,2千,请问是否是非正式编制,是否是经济较不发达地区.是否是三产.如果是正式编制,请问是否是较不发达地区,是否是非主业工种.是否是三产.同在电业局工作,门卫,厨师和继电保护工自然拿不一样.电业局工作也分 主业 副业 或者说 多经 以及 一般技术工种
主业就是电力生产第一线的 什么线路检修啊 变压器检修啊 都是这一类
副业或多经是 历史遗留的东西 电力宾馆就是一例 还有电业局下属的 洗衣粉厂啊什么的就多了
不过就多经来说 大多数不行 少数还是可以的成都有个科星电力公司 就是省公司下属的多经 专门生产 环网柜 就是多经里头很可以的 我们培训的时候还去那里实习了的 不要告诉我你不晓得 什么是环网柜哈
当然我不是搞多经就不多说了
一般技术工种 就是 汽车司机啊之类 实行的是定额工资
搞主业的是搞 绩效年薪制 按月或季度发放 在电业局的都是知道的我们培训的时候就放了本册子 是省公司内部文件 有动态员工培训制 工资制度 劳动合同啊等等内容 不过都是官方文件 我都不怎么在意的 所以还到处去问
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