房地产管理局主要职责5则范文

第一篇：房地产管理局主要职责

（1）贯彻执行国家及省、市有关房地产管理和住房制度改革政策及法律、法规和规章，研究拟定房地产市场、房地产管理、住房改革和住宅建设的政策、法规、规章以及相关的中长期规划并组织实施。

（2）指导和管理全市各房改单位住房制度改革工作；指导、协调区（市、县）城镇住房制度改革工作；负责全市房改单位的增量补贴归集、管理、使用兑现审批和存量补贴兑现及房改房《房屋所有权证》、《贵阳市房地产交易市场准入许可证》的审核办理工作。

（3）负责监督、检查、指导协调房屋产权产籍及其档案管理工作；负责房屋权属证书的登记核发；负责商品房市场准入的管理；负责房地产转让、租赁、抵押、登记管理；负责房地产中介机构的管理；负责房屋的测绘管理；负责房地产评估的指导管理。

（4）负责房屋拆迁执法监督、协调指导管理工作；负责拆迁单位的资质审查与核准工作。

（5）负责房屋租赁合同登记备案；拟定廉租住房的管理及其政策、法规并组织实施；负责廉租住房的管理工作，受理廉租住房的社会捐赠，并办理相关的接收手续。

（6）负责房屋安全及鉴定单位和鉴定人员资质管理、白蚁防治与指导等工作。

（7）负责物业管理工作，指导和规范物业管理市场。

（8）负责公房的资产管理和落实私房政策工作。

（9）负责房地产有关法律、法规、规章赋予的行政执法监督检查和区（市、县）房地产行政复议工作。

（10）承办市委、市政府和上级部门交办的其他事项。

第二篇：睢阳区房地产管理局工作职责

睢阳区房地产管理局工作职责

睢阳区房地产管理局工作职责 睢阳区房地产管理局是区政府主管全区房地产事业发 展的职能部门。近年来，全区房管工作紧紧围绕中心、服务 大局，关注民生、科学管理，与时俱进、开拓创新，认真贯 彻落实科学发展观，加快推进我区房地产事业全面发展。其 主要工作职责是：

一、根据国家和省市有关房地产政策制定我区各项房管 工作实施方案、细则，编制全区房地产事业发展规划和 工作总结并负责实施。

二、落实省、市保障性安居工程各项政策，会同有关部 门制定全区解决低收入和最低收入家庭住房困难的工作目 标、发展规划和计划；负责全区保障性安居工程建设和 实施。

三、贯彻落实《国有土地上房屋征收与补偿条例》(国 务院第 590 号令)和《商丘市国有土地上房屋征收与补偿暂 行办法》(商政［2011］61 号)文件精神，负责全区国有土地 上房屋征收与补偿工作。

四、组织实施本辖区范围内旧城区、村改造工作； 负责区、城中村改造进程中的综合协调、组织推进和现 场指导等事宜。-1-

五、加快物业管理工作的进程，推广先进经验，做好小 区物业管理活动的监督管理工作。

六、根据国家和省市有关房改政策制定我区房改工作实 施方案、细则，完成全区房改工作任务。

七、指导本辖区范围内各类房屋产权证的办理、房屋交 易、评估等工作。

八、完成区委、区政府和上级主管部门下达的各项工作 任务。办事程序和工作流程：

一、住房保障 保障性住房，是与商品性住房（简称商品房）相对应的 一个概念，保障性住房是指政府为中低收入住房困难家庭所 提供的限定标准、限定价格或租金的住房。保障性住房包括 廉租住房、棚户区改造、公共租赁住房和经济适用住房。

（一）廉租住房： 廉租住房：

1、申请廉租住房的前置条件： 申请廉租住房的前置条件： 条件（1）具有本市区非农业常住户口；（2）享受本市城市 居民最低生活保障待遇的家庭，或经民政部门认定为城市低 收入的家庭。

3、廉租住房实物配租申请流程： 廉租住房实物配租申请流程：-2-申请、登记受理、初审、报批、复核、公示、审批、发 放钥匙、动态管理、监督与管理。

（二）公共租赁住房 公共租赁住房，是指由政府提供政策优惠，限定保障对 象，限定租赁标准，帮助城市中等及中等偏下收入家庭和其 他符合条件的居民，通过租赁方式解决基本居住困难的一种 保障性租赁住房。承租公共租赁住房一般应具备以下条件：

1、无住房或人均住房面积低于公共租赁住房供应条件 标准；

2、新就业无房职工；外来务工人员；城镇中等及中 等偏下收入且有住房困难的家庭或个人；

3、政府引进的特 殊专业人才和在当地工作的全国、省部级劳模、全国英模、荣立二等功以上的复员军人。其中，申请配租人应年满 18 周岁，有稳定收入和租金支付能力，且家庭（或个人）年收 入在规定的收入标准以内。

4、与当地用工单位签订一定年 限的劳动或工作合同；

5、未享受政府其他保障性住房。配租程序：统一受理，按照资格审查与租赁管理相分

离 的原则，实行两级审查和公示，承租人所在的单位或社区、居委会等负责资格初审工作，初审和审批合格的名单要进行 公示。相关企业、产业园区开发建设主体、房地产开发企业 等建设的单位租赁房出租和管理由房屋所有权单位组织实 施，租赁对象和租赁价格报当地公共租赁住房管理部门备 案。-3-

（三）棚户区改造 棚户区改造是政府为改造城镇危旧住房、改善困难 家庭住房条件而推出的一项民心工程。棚户区改造要按照 国家节能的有关规定，建设节能接地型住宅。充分考虑棚户 区居民的购买意愿和能力，原则上工矿棚户区改造项目户型 建筑面积控制在 80平方米以内，高层建筑可放宽到 90平方 米。城市棚户区安置回迁居民的户型面积应结合当地居民住 房实际情况和居民收入水平确定，以中小套型为主。城市棚 户区房屋征收补偿安置采取产权调换和货币补偿的方式，鼓 励以产权调换为主。被征收人选择产权调换的，原则上实行 拆补平衡。房屋安置面积超出原有面积，在规定标准内的部 分，可按成本价格购买；超出规定标准的部分，按房屋市场 价格购买；被征收人选择货币补偿的，货币补偿的金额应当 根据被拆迁房屋的区位、用途、建筑面积、折旧等因素，以 房屋市场评估价格确定补偿价款，不再进行土地补偿。

（四）经济适用住房 经济适用住房以城镇中低收入家庭中的无房户，或住房 未达平均住房水平户为销售对象。目前我区没有经济适用房 建设项目。

二、房屋征收与补偿 房屋征收与补偿是为了公共利益的需要，征收国有土地 上单

位、个人的房屋，应当对被征收人房屋所有权人（以下-4-称被征收人）给予公平补偿。房屋征收与补偿应当遵循决策 民主、程序正当、结果公开的原则。市、县级人民政府负责 本行政区域的房屋征收与补偿工作。睢阳区房地产管理局是 区政府确立的本行政区域内唯一的房屋征收部门，主要负责 对房屋征收补偿方案的拟定和实施；对房屋征收范围内房屋 的权属、区位、用途、建筑面积等情况组织调查登记；对辖 区内房屋征收项目的社会稳定风险评估；并负责入户洽谈，订立补偿协议，会同市有关部门做好房屋征收范围内未经登 记建筑的调查、认定和处理工作。根据《国有土地上房屋征收与补偿条例》(国务院第 590 号令)和《商丘市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》(商政［2011］61 号)文件精神，结合我区房屋征收项目实际 情况，制定针对单一项目的工作流程如下:

一、确定的房屋征收项目向区房屋征收部门提出申请。、二、区房屋征收部门审核相关材料、调查情况(五个工、作日)。

三、通过审核材料，确定项目可以征收，组织市财政、市国土、市征收办、项目单位所在办事处，对征收范围内的 房屋进行信息采集(暂定五个工作日)。计算采集结果，整理 相关材料。(根据征收范围内的户数，暂定五个工作日)，对 信息采集结果进行公示(公示期十五天)。

四、由群众推选评估公司(暂定七天)，如果群众未推选-5-出评估公司，将告知群众以随机抽号的方式选举评估公司(告知期七天)，评估公司的选举和等待公证处的公证书(五 个工作日)。评

估公司进入征收范围对房屋的价值进行评估(根据项目的大小暂定 30 天，其中等分类评估报告作出来可 以拟定征收补偿方案的草案约 15 天)。五、根据项目的实际情况，制定征收补偿方案草案(五 个工作日)，报政府论证征收补偿方案草案(暂定五个工作 日)，公布征收补偿方案草案征求公众意见(公示期不得少于 30 天)，通过群众提出的意见修改征收补偿方案(五个工作 日)，修改后的方案报区政府审批(五个工作日)，再次公布 征收补偿方案(暂定十日)。在征收补偿方案公示期间可以进 行该项目的社会稳定风险评估工作。

六、作出房屋征收决定前，应完成以下工作：

1、按照有关规定进行社会稳定风险评估；

2、房屋征 收决定涉及被征收人 500 户以上或情况复杂的，应当经政府 常务会议讨论决定；

3、征收补偿费用应当足额到位、专户 专储、专款专用。

三、旧城、村改造、工作流程：项目收件、核查要件、现场调查、组织会审、起草初审意见、报市两城办领导小组审批。

四、住房改革 住房制度改革是经济体制改革的重要组成部分。住房制-6-度改革的目标是实现个人住房商品化、货币化、社会化。我 区是在 1993 年开始第一次住房制度改革的，当时经过深入 全面的调查研究，采取了把大部分（55%）产权卖给个人，小部分（即 45%）产权仍归国有。所以，我区只进行首次房 改的住房，个人只拥有 55%的产权，其余 45%是国有资产。为全面贯彻落实国务院《关于进一步深化城镇住房制 度改革加快住房建设的通知》，河南省人民政府

令 51 号《河 南省已购公有住房上市交易管理暂行办法》，商丘市人民政 府《商丘市已购公有住房上市出售暂行办法》及其他相关规 定，结合我区房改的实际情况，参加 1993 年房改的房屋，如未进行补差确权，产权转换，不允许买卖、交换、赠与、翻建、扩建，亲属只能继承个人拥有的 55%的产权，而且房 屋一旦拆迁，个人只能获得拆迁补偿的 55%。因此，已购公 有住房必须要进行产权转换，职工个人才能获得住房的全部 产权。

第三篇：阜阳市房地产管理局

阜阳市房地产管理局

2009年阜阳市房地产市场监测报告

一、房地产市场基本情况

2009年，在中央、省、市促进房地产市场稳定健康发展一系列利好政策的影响和带动下，我市房地产消费市场初步回暖，商品房销售量和存量房交易量持续增长，房地产开发投资止跌回升、土地购置面积大幅增长，房地产市场秩序进一步规范，房地产经济稳定健康发展。

1、房地产开发投资逐步增长。2009年（截止到11月底）我市共完成房地产开发投资39亿元，同比增长7.1%，但房地产开发投资在社会固定资产投资中的比重有所下降，同时增长率低于社会固定资产投资平均增幅。

2、土地市场初现活跃。2009，我市以招拍挂方式供应房地产开发用地约1973亩，131.58万m，其中阜阳城区69.38万m，同比增长144.94%。土地市场活跃，反映出开发企业对市场信心的恢复。

3、房地产供给市场。商品房建设情况：2009年，我市商品房施工总面积501.17万m（新开工面积170万m）。其中，阜阳城区施工总面积273.4万m，同比增长1.7%，新开工面积76.97万m，同比增长2.01%，竣工面积27.6万m，同比下降61.3%。222222

22009年我市商品房建设情况

单位：万平方米

批准预售和结转可售情况

2009

年，我市共批准预售商品房面积116.57万m，其中，阜阳城区61.49万m，同比下降11.4%，住宅50.93万m，同比下降23.2%，截止到12月31日，阜城商品房结转可售面积46.55万m，同比下降21.5%，住宅36.15万m，同比下降31%。商品房销售市场活跃，市场库存量有较大幅度下降。

4、房地产销售市场。商品房市场：2009年，我市商品房销售登记备案面积187.22万m，阜阳城区106.54万m，同比增长134.66%，其中，商品住房90.13万m，同比增长119.82%。

2009阜阳城区商品房销售走势图

销

售面

积：

平

方

米 2222222

21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2

12月份，我市商品房销售登记备案面积环比有较大增长，阜阳城区商品房成交面积15.97万m，1634套，环比增长48.4%，商品住宅成交12.67万m，1257套，环比增长45.13%。所辖五县（市）同样出现市场火爆场面，其中，太和县商品房成交9.31万m，环比增长32.24%，商品住宅7.03万m，环比增长10.88%。

2009阜阳城区商品房销售价格走势图

销

售价

格

：

元/

平方 米 2222

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

2009，我市商品房价格振荡运行，总体上呈“√”字型发展，以阜阳城区为例，7月份为商品房销售价格最低点3421元/m，随后进入上升期，10月份达到全年最高点4500元/m，2009年全年平均销售均价为3900元/m，同比增长10.48%，商品住宅年销售均价3319.1元/m，同比增长6.2%。

12月份，阜城商品房销售均价为4453元/m，环比上涨23.7%，商品住宅销售均价3618元/m，环比上涨6.4%，五县（市）中，界首市商品房销售均价较高为2665元/m，环比出现小幅下降。

二手房市场：2222222

2009，我市二手房共成交面积85.68 m，其中，阜阳城区二手房成交面积51.56万m，同比增长87.76%，二手住宅成交面积48.6万m，同比增长96%，五县(市)中，特别是进入第4季度二手房成交量也逐月增加，与去年同期相比增幅较大。2009

销

售面

积

：

平

方米 222

12月份，阜阳城区二手房成交面积13.24万m，1434套（间），环比增长34.56%，二手房成交面积12.86万m，1392套，环比增长36%，五县（市）二手房成交量也均有20%以上的增幅，其中，阜南县成交3.06万m，环比增长23.5%。

2009阜阳城区二手房销售价格走势图

销

售价

格：

元/

m2 222

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 2009，我市二手房成交价格始终在2500元/m上下震动，总体运行平稳，以阜城为例，二手房年成交均价为2457元 4 2

/m，同比下降10.97%，二手住宅年成交均价为2382元/m，同比下降6.3%。12月份，阜阳城区二手房成交价格为2641元/m，环比上涨3.3%，二手住房成交价格为2630元/m，环比增长4.7%，五县（市）中，界首市二手房成交价格最高，为1870元/m，环比上涨1.4%。

二、房地产市场存在的问题

从今年以来阜阳房地产市场运行情况来看，市场仍处于调整之中，上半年调整势头和幅度较大，第三季度以来小幅调整后逐渐趋于平稳，市场交易虽逐步回暖，主要是消化已开发的存量房源，市场信心尤其是投资开发信心尚未完全恢复，投资增幅放缓是影响目前我市房地产市场稳定健康发展的主要问题。同时，从近期阜阳城区土地购置开发回暖的市场形势可以看出，投资信心正在逐步恢复，调节好土地、住房等供需矛盾，利用各种优势因素加快投资是促进当前房地产市场稳定健康发展的主要努力方向。同时，商品房销售市场的火爆（同比增长134.66%），大量的存量房，包括期房被消化，直接影响着我市房地产供需关系，新增商品房数量的减少，进而有可能出现阶段性的供不应求，导致量跌价增，影响市场的持续健康发展。

三、保持房地产市场稳定健康发展的建议

针对阜阳房地产业发展过程中出现的新变化，当前和今后一个时期，着力稳定市场信心和预期，在缓解供需矛盾上下功夫，采取“抓保障、稳市场、促消费、强监管、减负担”的综合性措施，促进房地产开发企业扩大投资，继续支持居民自住 5 2222

2和改善型住房消费，推进住房结构调整，稳定房地产市场价格，让居民在房地产市场调整中得到实惠，促进房地产市场平稳健康发展。

1、进一步发挥鼓励住房投资消费利好政策效应。认真贯彻执行国务院常务会议精神及近期密集出台的促进房地产市场平稳健康发展的利好政策措施效应，激活住房市场投资和消费。

2、进一步加强房地产市场监测和政策研究储备。继续加强房地产市场动态监测，建立完善市县两级房地产市场监测报送体系，健全监测指标体系，完善监测内容，全面、准确掌握房地产市场运行态势，提高市场分析的准确性，切实增强市场预测分析的前瞻性和预见性，加强引导调控市场的政策研究储备，为政府宏观决策提供科学依据。

3、进一步强化房地产市场监管。严格执行房地产市场失信惩戒制度，加强诚信体系建设，维护房地产市场依法公平的投资交易秩序，保障行业稳定健康发展。

4、进一步完善房地产开发企业服务工作机制。最大化提高房地产开发建设行政许可审批效率，建立配合审批机制，为企业项目开工建设做好全方位服务，支持开发企业合理融资需求，引导企业扩大再投资。

第四篇：房地产管理局工作总结

赤壁市房地产管理局

2010年工作总结和2011年工作思路

2010年，我局在市委、市政府和建设局的领导下，以十七大精神为指导，以落实政府目标责任制为核心，以开展《廉政准则》学习和创先争优活动为契机，以解决人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题作为突破口，以服务重点工程建设为已任，以强化行业管理职能为依托，严格履行职能，优化服务环境，加强危房监管，确保居民安全，加大住房保障力度，努力构建和谐房产,促进了全市房地产业的稳步健康发展，各项工作按照计划稳步推进。现将我局2010年工作情况总结如下：

主要工作成绩和特点

一、完善住房保障，低收入群体居住条件有了新改善

2010年在赤壁市委、市政府的正确领导下，高度重视住房保障工作，加强领导、依法管理、整体推进，基本建立了以廉租住房为主的住房保障工作体系。一是高质量完成廉租房和经济适用房建设。目前我市完成保障性住房建设共80065平方米，其中廉租房建设50000平方米（铁山400套，20000平方米，赤港社区三组600套，30000平方米），大田畈经济适用房建设30065平方米，358套。超过省下达计划的14%。二是全面完成廉租住房租赁补贴发放和廉租房分配工作。截止11月底，共发放补贴的住房困难家庭2900户，发放600万元；落实实物配租家庭426户，解决了4075人的住房困难问题；2010年12月底前将共计落实实物配租家庭800户，较好地落实了分配任务，有力解决了低收入家庭的住房困难。三是落实棚户区改造工作。2010年共落实城市棚户区改造205户，林业棚户区、国有工矿棚户区改造已进入规划设计，各项工程正顺利推进。

二、重抓产业培育，房地产业实现了新跨越

2010年我们始终坚持在发展中加强调控，在调控中加快发展，全市房地产业供求基本平衡、结构基本合理、房价基本稳定，在扩规模上水平增辐射上实现了新跨越。一是在扩规模上实现了新跨越。房地产业已成为我市拉动投资增长和消费需求的重要动力。2010年新批准开发企业5家，开发企业总数达到35家，其中二级资质4家、三级资质5家，四级资质6家，暂定级20家。全市商品房开发面积74.5万平方米，在建设面积44.3平方米，峻工面积28.5万平方米，批准预售面积36.4万平方米，房地产投资达9.5亿，同比增长8.8%，占整个固定资产投资12%。同时，对建材、土地等全要素生产力的提升发挥了重大作用。二是房地产开发品质不断提升。从建筑类型方面看，已建和待建楼房以砖混结构为主，框架结构楼房所占比重逐年上升，房地产开发楼盘的品质得到了显著提升。在商品房住宅销售调查中，90-110平方米户型住宅占销售总额的25.48%，110-130平方米户型住宅占销售总面积的69.78%，明显呈现出“两头轻、中间重”的销售态势。此外，以大型商业区为主的时代广场、赤壁郡都和拥有城市花园美名的银河花园城、赤壁润园等高档住宅不断涌现，使我市居民住宅环境明显提高。三是房地产投资结构不断优化。目前，我市房地产开发已由单栋小规模开发逐渐发展为成片大规模的小区开发，先后引进浙江福泰隆臵业、湖北深港房地产、湖北永邦臵业、湖北大华房地产、赤壁司南臵业等房地产开发企业落户赤壁，取得了良好的经济效益和社会效益，建成了赤壁博园、金三角凯旋商业广场、天骄华庭、永邦欧洲城大型亲水社区、赤壁郡都等一批城市新亮点。

三、规范市场行为，房地产市场实现了新发展

2010年全面贯彻落实国家宏观调控政策，着力培育市场、引导市场、净化市场，全市房地产市场繁荣活跃，实现了新发展。一是集中整治房产市场，市场秩序日益规范。精心组织，周密部署，对市房地产市场进行了专项整治，重点整治违规预售许可的行为、违规销售商品房的行为、前期物业服务不落实的行为，共发放宣传资料2000份，调查统计表10份；检查了房地产开发公司35家、商品房销售楼盘40个；对未取得商品房预（销）售许可证擅自销售、故意哄抬住房价格、变相收取定（订）金、诚信金等违规行为，进行了严肃查处，有力地规范了房地产市场秩序。二是着力房产市场建设，房产交易繁荣活跃。大力发展商品房市场，规范发展二手房市场，积极发展租赁市场，形成了多层次的房地产市场交易体系。2010年共审核发放房屋所有权证2587本，面积30.14万m2；其中初始登记1807件，面积20.78万m2；转移变更登记780件，面积9.36万m2；抵押登记2065件，他项权证发放880份；白蚁防治面积40万平方米，灭治0.3万平方米；房产安全鉴定60件，面积2万平方米。三是完善市场网络建设，市场监控及时有力。启用房地产权属管理新业务软件，完成新软件业务的试点和面上试运行工作，推行试点经验，实施面上运行，实现了房地产权属管理新软件上档升级。完善房地产交易信息网，全面推行商品房网上登记备案，建立健全房地产信息发布制度，在房产交易网上全面、及时、准确地发布商品住房交易信息，定期发布商品住房交易及房源信息，正确引导市民合理消费，促进房产开发商理性投资与开发。

四、优化人居环境，物业管理取得了新进展

2010年我们着重以加快发展为主题，以结构调整为主线，推动物业管理向社会化、市场化、专业化发展，全市物管产业在提质扩面上取得了新进展。一是在物管扩面上取得新进展。坚持新建小区全部实行物业管理，新建小区物业管理覆盖面达100％。积极探索旧城区物业管理实施过程中出现的新情况、新问题和解决办法，着力指导物管小区完善业主大会。推行物业管理招投标，严格物业管理前期介入、承接验收制度，支持企事业单位走市场化道路。全年物管扩面120万平方米，在建续建工程未实施物业管理小区9家，总面积39万平方米，全市物业服务覆盖率已达70%。二是在物管提质上取得新进展。筹办召开全市物业管理工作会议，开展物业管理从业人员上岗培训，有力提高了物业管理从业人员的业务技能。积极开展物管小区创建市文明城市达标活动，对市35个物业服务小区进行了检查验收，有效改善了物管小区人居环境。深入开展物管企业无投诉活动，着力规范企业行为，协调解决物管纠纷20多件。三是在维修资金归集上取得新进展。严格专项维修资金的归集、存储、管理和使用制度。完善维修资金软件管理系统，强化专项维修资金的清理归集及帐户管理，目前已归集维修资金472万多元。

五、心系职工，全局办公条件职工待遇大改善。

2010年局领导班子始终把改善局办公条件和职工待遇作为房产聚人心、谋发展的重要举措。年初制订了全年经济发展指标，在全局共同努力下全局经济收入稳中有增。今年，局对办公楼、宿舍区下水道进行了维修改造，对小区草坪树木进行整体规划、修缮，新建设了篮球场、装修了党员活动室、总支会议室；更新了办公电脑、办公桌椅；对办公软件进行了升级，提高了办事效率，美化职工办公环境；在提高职工待遇方面，取消了轮岗制度，增加了住房公积金基数，设制考勤奖，大大提高了全局干部职工的办公条件和待遇，凝聚了人心，促进了干劲，房产事业得到了全面发展。

主要经验和做法

一、抓住中心，突出重点，稳步推进住房保障工作。

住房保障事关民生和发展，是促进社会公平、构建和谐社会的客观要求和扩内需、促增长的重要举措。近年来，在赤壁市委、市政府的正确领导下，高度重视住房保障工作，加强领导、依法管理、稳步推进住房保障工作。一是建立了强有力的领导机制。市每年在常委扩大会、市长办公会专题研究住房保障工作；成立了由政府牵头的住房保障工作领导小组和办公室，建立了“政府统一领导、部门各负其责、统一部署、统一协调”的工作机制。二是完善了规范化的制度体系。通过对22个社区低收入居民住房状况进行调查摸底，先后出台了《赤壁市廉租住房保障管理暂行办法》、《赤壁市城区经济适用住房销售管理办法》、《赤壁城区廉租住房实物配租暂行办法》等一系列制度，完善了廉租住房保障资格审批流程及工作规程，促进了廉租住房工作的规范化、常态化和长效化。三是开展了全方位的政策宣传。通过制作电视专题、开辟电台专栏、发放政策宣传册、业务培训和热线服务等形式，使住房保障政策深入人心。印制《城镇居民住房保障文件汇编》、《办理廉租住房保障有关程序》6000册，举办各类培训班100余次，通过“行风热线”解答住房保障问题100余条，为推进住房保障工作创造了良好的舆论环境。四是规范操作程序，做到公开、公正、公平。对住房保障申请对象进行调查核实，落实“三级审核、两次公示”。对工程建设实行全过程监督管理。市扩大内需办公室及发改委、审计、财政等部门定期督办检查；市纪委、监察局作为廉租房项目联系单位，提前介入、关口前移，从源头上把好关、尽好责。同时，坚持“问计于民”，主动接受群众监督，定期公布廉租住房有关情况，让群众及时了解工作进展，提高公开性和透明度。经济适用房严格按照“政府主导、市场运作”的模式，采取对外公开招标的方式，择优选择开发施工单位。在建设过程中严格实行了“六个统一”，即：统一规划、统一征地、统一设计、统一建设、统一供应、统一售价。并严格落实各项优惠政策，严格控制经济适用房利润。经济适用房和廉租住房进行了五次公开的抽签摇号。并邀请市纪委、政府办、各办事处、房产局、低保局、相关社区领导参加，公证处进行了公证，相关新闻媒体进行了报道。五是规范资金管理。严格把好资金拨付关，做到专款、专户、专用，专项资金的支付方式实行直接支付。财政部门依据施工、监理和建设单位核实的工程量清单、工程结算清单，通过政府采购和专款拨付，将建设资金直接支付至施工单位和设备供应商，保证资金到位速度，减少资金在途时间，简化中间环节，有效杜绝了挪用、截留现象发生，确保廉租房建设成为廉洁工程。廉租住房租金收入严格实行收支两条线并专项用于廉租房的维护和管理。廉租房补贴资金发放做到准确、及时、足额并及时备案公布。六是规范工程管理。在强化工程进度的同时，严把工程质量关。认真落实项目法人负责制、招标承包制、工程建设监理制和合同管理制“四制”；狠抓施工现场管理，完善质量安全保证体系和施工现场监督体系；强化工序验收，严禁随意更换项目经理；加强水泥、钢材等建材进场复检工作，有效杜绝了工程质量和安全生产事故的发生。同时建立巡视制度，定期对工程项目进行全面检查，确保工程质量合格率达到100%。经济适用房和廉租住房招标采取在《中国采购与招标网》、《咸宁政府采购网》、《赤壁招标网》上发布，并邀请纪委、检察院、招标办、政府采购中心、采购办、招投标交易中心、城投公司、木兰公司、房产局、建工局等单位参加。是在完全公开、公平、公正、诚信的环境下进行的。工程质量与安全管理采取建设单位实施管理总带头，根据施工前确定设计、施工方案、组织设计、施工、监理等单位加强安全质量管理。根据项目进度情况，通过优化设计方案，降低工程风险。严格按图纸和技术标准施工，切实保障工程质量安全。根据标准规程，科学编制监控量测方案，合理布臵监测点，对施工风险点实行动态管理。

二、统一思想，狠抓落实，在全局形成合心合力合手创事业的大好局面。

首先是：革除思想障碍，强化服务意识，以统一思想来形成凝聚力。在全局深入开展了“解放思想推动房产新一轮大发展讨论”，立足于服务经济社会发展大局，把房产工作定位为“服务”，提出并喊响了“服务于经济、服务于社会”的口号。在干部职工中大力倡导“为民、高效、廉洁、服务”的房产精神，把思想认识统一到干事创业、加快发展上来，树立了“发展是第一要务”的思想观念和勇于进取只争朝夕的创业精神，牢固树立了市场意识、竞争意识和风险意识，营造了“人人想发展、议发展、谋发展”的浓厚氛围，形成了心往一处想、劲往一处使的强大合力。

其次是：明确目标，细化责任，强化岗位目标管理。

年初制定了科学合理、便于操作的《二O一0年岗位目标管理责任制》，单位与各股（公司）制订了岗位目标管理责任书，将经济指标、具体任务目标和共同目标落实到各股（公司），与工资挂钩，形成了横向到边、纵向到底，层层包、层层保的岗位目标管理体系。在日常工作中，以目标责任制为开展各项工作的总抓手，制定了严格的奖惩制度，建立了多层次、全方位的目标考核体系，极大地调动了干部职工的工作积极性与创造性。再次是：创新思路，强化措施，狠抓工作落实。

各股（公司）对工作目标、任务认真梳辫子、列单子，铺下身子真抓实干，咬住目标狠抓落实，确保全年工作任务目标得到全面实现。年初各单位都行动迅速，制定了符合工作实际的目标责任制实施细则，细化责任，加强调度，掌握了工作主动权；全局从大局出发，加强团结，密切协作，讲求整体效应，保证了各业务办理快速、高效、诚实、细致。

二、创新机制，强化职能，营造良好的房地产交易市场环境。

我局立足于服务全市经济社会跨越发展大局，对房产工作进行准确定位，实现了由“管理型”房产向“服务型”房产的转变。在外部，我们不断深化社会服务承诺，通过政务公开宣传栏就服务态度、服务质量、大力推行限时服务制度，广泛接受社会各界的监督，坚持做到有诺必践、违诺必究。在内部，我们建立健全了全方位的主动服务体系。在交易大厅推行首问负责制、一次性告知制、零距离服务制；对涉及大型企业和重点建设项目的业务实行事前、事中、事后全过程跟踪服务；对各类房地产交易与权属登记等业务实行协领和督办制度。

我们坚持“管理、服务同时加强，硬件、软件同步推进”的原则，大力加强了房地产有形市场的建设。加强对房地产交易大厅的业务、服务质量管理，全力打造便民服务体系。全面加强了内部局域网硬件及软件建设，建立房地产网，开展网上备案业务提高了工作精确程度和业务办理速度，强化了市场服务功能。

三、以人为本，创先争优，全面提高队伍整体战斗力。

2010年我局以深入开展“创先争优”活动为契机，牢固树立“干事创业，加快发展，关键在人”的思想，着力加强三个方面的建设。一是加强学习，创建学习型部门。为了适应时代变化，响应市委、市政府号召，实现房地产管理工作的创新，我局始终把创建学习型部门、培养知识型人才，争创一流服务，作为我局长期性、持续性发展的战略工作目标。年初，成立了局学习领导小组，制定了详细的学习计划，每月不定期安排一至二次讲座，形式多样，采取大会、座谈、交流、鼓励自学、本单位学习业务骨干讲课、请外单位种类专业技术人员讲课等形式，加强学习提高全局的整体素质。全年进行集中学习、就如何解放思想创先争优全面推进房产事业新一轮大发展进行研讨十余次；开展先进党组织大学习大竞赛活动三次，并在建设局开展的先进党组织大学习大竞赛活动比赛中获第一名。二是加强了制度建设。修订完善了内部管理、业务工作程序等规章制度，民主生活会制度和政治学习制度，建立健全了便于管理、有约束力、操作性强的制度保证体系，坚持做到了办事讲原则、检查有标准、考评有依据。三是加强了精神文明建设。完善职业道德规范，在全局深入开展公民道德教育活动和道德实践活动；扎实开展文明创建活动，组织爱国主义活动，成立自行车运动队和组织各类球类活动，增强职工体质和凝聚力，倡导文明管理，文明服务，使干部职工的精神面貌、服务质量有了较大改观。通过全面加强队伍素质建设，增强了队伍的整体战斗力和处理重大突发事件的能力。

四、狠抓行风，强化党风，树立良好的房产形象。

2010年着重从转变工作作风、提高办事效率等多方面入手，不断加大行风建设力度，连续推出了一系列行风建设新举措，不断转变机关作风，规范行政行为，优化服务环境，提高工作效能，树立了良好的房产形象。一是效能建设成效明显。年初，组织召开了局机关效能建设实施动员大会、效能建设测评大会，早安排、早行动，积极推动了局机关效能建设工作有序开展。深入开展“五查”活动（查思想认识、工作效率、工作纪律、服务质量、廉政建设），着力整改“五大”问题（整改素质欠缺、办事难、行为不规范、作风漂浮、效率低），共开展明查暗访，对制度落实不到位、上班不在状态的人和事进行了严肃查处，切实树立了一心为民、求真务实、爱岗敬业、公道清正、诚实守信的良好风气，全局服务质量、服务水平明显提高。健全信访工作制度，以信访调处为突破口，努力解决历史遗留问题，全年妥善处理上访5件。二是帮扶工作有新成效。深入开展“三进、三同、三树一亮”及结对帮护活动，确立了大桥村新农村建设帮扶项目，捐赠项目帮扶资金2多万元；全力开展党员帮户、社区扶贫活动，局30名中层干部深入帮扶对象家中了解情况，嘘寒问暖，共捐款6000元，捐菜油100斤、米200斤、空调1台，会议圆桌椅一套，受到了群众的好评。三是班子建设有新进展。按照“举旗臶、抓班子，带队伍、促发展”的要求，在领导班子中深入开展以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的“四好”活动，促进了三个文明建设。切实抓好中层干部的选聘和人事制度改革，把作风正、素质高、责任心强的同志选拔到中层干部岗位。认真开展领导班子民主测评和领导干部民主生活会，有力促进了党内民主生活制度的健全，增强了班子解决自身问题的能力。四是机关作风有新面貌。强化“服务承诺制”、“一次性告知制”、“首问责任制”，推行快件服务、设点服务，加强了党务、政务公开，实现了业务收件、审批项目、审批环节、收费项目、收费标准的全面公开，使业务办理走进“阳光地带”；进一步简化了各类审批手续，精简了行政审批事项；进一步下放权力，强化“窗口”服务，一站式服务意识，对业务单位和服务窗口充分授权，避免了“两头办理、体外循环”这种群众办事不方便的现象；有效杜绝了“门难进、脸难看、事难办”及“吃、拿、卡、要”等不正之风。

五、规范建设，夯实基础，将各项房地产管理工作做实做细做好。

为切实搞好对房产的管理，我们在全局大力加强规范化建设，致力于逐步实现房地产管理工作的规范化、信息化和现代化。一是规范了房地产交易与权属登记管理。强化了产权产籍管理，完善了产权产籍管理软件，做好了房产档案的输机工作；加强了对房产的控制性测绘工作。二是坚持依法行政、依法管理。加大了对各类私下交易不登记等违法违规行为的查处力度，维护了房地产市场的良好秩序。四是加强综治、安全、计生等单项工作的管理力度。建立健全了全局的户口帐，开展了不稳定因素的逐月排查，协助做好了社区居委会的各项综治任务。在安全生产方面，在五一前夕开展了全局安全大排查，建立健全全局安全档案，加大了对直管公房、所辖小区、办公场所安全的整改指导，完成了市安委交办的各项工作任务。在计生方面，组织了全局育龄妇女参加了孕检，加大了对全市 办证户计生协管工作的督查，通过了市级抽查。计生工作受到市委、市政府的肯定。

2010年，全局呈现出稳定团结、人心思进、干事创业，事业蓬勃兴旺的大好局面。这是上级正确领导的结果，是全局广大干部职工在局领导班子的带领下，大力发扬房产精神，探索创新，奋力开拓，团结一致，真抓实干的结果。

存在的问题和2011年工作思路

2010年虽取得了一些成绩但还存在诸多不尽人意的地方，房地产开发市场、物业管理市场还有待进一步规范，保障性住房建设等住房保障工作有待加强；规范化管理还需要不断完善；政府执行力和文明执法水平还有待提高。这些问题和不足，将是制约我们事业发展的主要因素，我们将予以高度重视，在今后的工作中采取得力措施加以逐步解决。

2011年，我们将重点做好如下几方面的工作。

1、坚持深入开展创先争优活动，进一步加强支部堡垒作用和党员先锋模范作用，促进房产新一轮大发展。

2、进一步加强住房保障工作，加快保障性住房的建设步伐，搞好住房补贴提标扩面工作，做到应保尽保。一是加大投入，多渠道落实廉租住房配套资金确保住房保障工作顺利推进。二是建立健全住房保障工作机制。三是进一步加快保障性住房建设。四是强化宣传，确保政策宣传不留盲区。五是加强保障性住房小区后期物业管理，努力营造良好的宜居环境。

3、进一步理顺规范我市的物业管理市场，正确引导物业行为，促进我市物业管理行业健康有序发展。

4、积极拓展业务，跟踪项目挂牌，公司积极争取承接新的开发项目。

5、围绕市重点工作，一如既往做好城市折迁、招商引资和企业改制的服务工作。

6、加强百分考核力度，加强队伍建设。落实目标责任制，强化百分考核，整顿工作作风，提高办事效率，确保全年各项工作目标实现。

赤壁市房地产管理局 二0一0年十一月二十四日

第五篇：涡阳县房地产管理局

涡阳县房地产管理局

房屋登记必要收件和办事时限

依据建设部168号令《房屋登记办法》主要内容：

（一）房屋所有权初始登记（国有土地范围内）

必要收件：

1、登记申请书；

2、申请人身份证明；

3、建设用地使用权证明；

4、建设工程符合规划的证明；

5、房屋已竣工的证明；

6、房屋测绘报告；

7、其他必要材料。

办事时限：30个工作日

（二）房屋所有权变更登记

必要收件：

1、登记申请书；

2、申请人身份证明；

3、房屋他项权证书；

4、抵押人与抵押权人变更抵押权的书面协议；

5、其他必要材料。

办事时限：30个工作日

（三）房屋所有权转移登记

必要收件：

1、登记申请书；

2、申请人身份证明；

3、房屋所有权证书或者房地产权证书；

4、证明房屋所有权发生转移的材料（包括买卖合同，互换合同，受遗赠证明，继承证明，分割、合并协议，法院仲裁生效的法律文书等）；

5、其他必要材料。

办事时限：30个工作日

（四）房屋抵押登记

必要收件：

1、登记申请书；

2、申请人身份证明；

3、房屋所有权证书或者房地产权证书；

4、抵押合同；

5、主债权合同；

6、其他必要材料。

办事时限：10个工作日

（五）注销登记

必要收件：

1、登记申请书；

2、申请人身份证明；

3、房屋所有权证书或者房地产权证书；

4、证明房屋所有权消灭的材料；

5、其他必要材料。

办事时限：30个工作日

（六）预告登记

必要收件：

1、登记申请书；

2、申请人身份证明；

3、已登记备案的商品房预售合同；

4、当事人关于预告登记的约定；

5、其他必要材料

办事时限：10个工作日

（七）房屋所有权变更登记

必要收件：

1、登记申请书；

2、申请人身份证明；

3、证明房屋登记簿记载错误的材料（利害关系人申请更正登记的，还应当提

供权利人同意更正的证明材料）。

办事时限：10个工作日

（八）异议登记

必要收件：

1、登记申请书；

2、申请人身份证明；

3、有关证明文件。

办事时限：1个工作日

（一）集体土地范围内房屋登记（初始登记）

必要收件：

1、登记申请书；

2、申请人身份证明；

3、宅基地使用权证明或者集体所有建设用地使用权证明；

4、申请登记房屋符合城乡规划的证明；

5、房屋测绘报告；

6、其他必要材料。

办事时限：60个工作日