品牌经理岗位职责(农业公司)

第一篇：品牌经理岗位职责(农业公司)

1.根据公司战略规划，负责对公司产品项目的产品方向定位，产品市场需求调查、分析。

2.参与制订品牌开拓及营销战略。根据营销战略制订品牌市场开拓策略和销售计划，经批准后组织实施。

3.全面负责品牌的销售管理工作。

4.负责品牌重大公关、促销活动的总体现场指挥。

5.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整品牌营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

第二篇：品牌经理岗位职责

山东莱芜烟草有限公司

卷烟营销中心品牌经理岗位职责

品牌推广主管在分管经理的领导下开展工作，其主要工作职责是：

一、对品牌培育、推广策略的科学性负责，制定切实可行的品牌培育与推广策略。

二、与客户服务主管协调好，落实好品牌培育方案。

三、及时进行市场调研，以及通过与客户服务主管等的交流，关注方案的执行情况，并适时调整。

四、记录、总结品牌培育情况。

五、对品牌定位、品种定位和品类组合策略的科学性负责。

六、每月及定期开展市场需求开展需求预测工作。

七、对消费者满意度的提高负责。

八、对本岗位的安全性负责。

九、对领导交办其他工作完成的及时性和精确性负责。

第三篇：销售经理岗位职责(农业公司)

1.负责公司农资产品的全国推广。

2.负责建立和带领全国的营销团队进行渠道开拓与管理。

3.负责筹建与管理省级分公司业务。

第四篇：品牌经理岗位职责(制药公司)

1.负责品牌发展策略和品牌推广计划的制订、实施、跟踪、反馈。

2.负责全国促销方案的制订。

3.向公司高层管理者汇报品牌战略思想和执行方法。

4.制定公司产品的品牌定位、品牌推广和品牌维护计划，并组织实施。

5.组织、落实目标消费群调查和品牌跟踪调查工作。

6.对销售状况进行追踪，撰写分区域推动计划。

7.确定品牌内部各环节操作流程及部门外流程的衔接，协调与其他相关部门的关系，从内部保证品牌推广工作的顺利开展。

8.带动团队各环节人员对信息快速反应,适应市场需求。

第五篇：品牌管理经理岗位职责

品牌管理经理岗位职责

责

一、职责表述：

负责品牌营销战略、营销计划的制订和实施，协助公司进行多品牌经营决策。工作任务：

1、分解企业竞争战略，协助确定本品牌的经营和竞争战略

2、编制本品牌营销战略、营销计划和进行营销预测

3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计划，并监督实施协助公司进行多 品牌经营决策，以促进公司战略目标的达成

职责

二、职责表述：

负责进行品牌研究，制定品牌管理具体制度和措施，并协调和监督实施 工作任务：

1、负责通过行业广告投放以及媒介投放监测情况进行定性与定量的研究，为品牌资产的建立和品牌管理提供直接资料与数据，以对品牌长期策略的发展起参考作用

2、负责制定本品牌管理的具体制度和措施，并培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理相关制度和措施

3、总体协调公司各部门的工作，并和他们紧密合作，有效管理所负责品牌的业务

4、负责本品牌视觉识别的管理，制定品牌管理规范如品牌手册，并监督品牌手册执行情况

职责

三、职责表述：主持及驱动新产品开发，决定品牌的产品和市场范围，指导和协调各事业部的市场部门工作 工作任务：

1、主持及驱动新产品开发、协助制定产品开发计划，并与研发部门共同组织实施

2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作

3、不断收集有关品牌产品的资讯，发起对产品的改进，以适应有断变化的市场需求

4、决定品牌的产品和市场范围，计划新产品的投放，并监督新产品投放计划的执行情况

职责

四、职责表述：组织市场政策的研究强化对各品牌销售过程的管理控制，对营销公司的营销计划、月度分解计划进行考核，具体指标：

1、销售

2、新产品上市

3、渠道开发

4、铺

5、促销活动

6、POP监控

7、户外广告监控

8、售后服务（消费者满意度）

职责

五、职责表述：负责制定本品牌广告、促销策略、阶段性传播计划，并监督实施

工作任务：

制定本品牌市场推广方案（、季度整合传播计划和策略指引），产品的推广的创意策略以及媒介策略，并监督实施

1、负责本品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位

2、从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、产品包装、POP 等，协助其他传播推广工具，并监督市场推广计划的执行情况

3、指导、审核各事业部制定区域市场推广方案，并监督方案的实施

4、指导、监督广告企划做好本品牌广告平面设计、促销推广活动的设计工作

5、指导、监督广告企划做好本品牌宣传物料的制作设计工作

6、进行传播工作的、季度自评，并协助市场研究经理实施品牌调研和整合传播效果的评估工作

职责

六、职责表述：设置和认可本品牌的销售目标和奖励制度，指导、监督各事业部营销计 划的执行 工作任务：

1、设置和认可所负责品牌的销售目标，激励业务人员和客户对该品牌的支持

2、指导、监督各事业部对本品牌营销策略和营销计划的执行情况

3、配合相关部门做好本品牌的市场监控、卖场管理、导购管理、广告管理、售后 服务等工作