第一篇:车辆管理工作职责
1.负责交通费的审核工作,建立交通费报销的准确数据。
2.实施车辆维修复核结算、车辆台账的建档工作。
3.实施车辆和驾驶员调度管理。
4.负责驾驶员的管理,统计驾驶员车辆驾驶工作情况。
5.负责车辆运行安全管理,组织驾驶员安全学习。
6.统计分公司的车辆运行情况,建立全省车辆运行档案库。
第二篇:车辆管理工作体会
单位车辆安全管理工作体会
做车管工作才几个月,绝对是这行的新手。谈不上管理体会,仅仅是介绍我单位的车管情况。
我单位现有大客车四辆、大货车四辆、小货车一辆及各类小客车二十一辆,并配备相应驾驶员。日常工作是在科长领导下开展。需要说明一点:由于国企体制的不断调整,事实上除大客车、货车及一辆小客车日常在储运科内,其余小客车都是上级公司使用,驾驶员也隶属总裁办。维修、保养,安全等问题要找到我们,平时很少进单位,可以说我们的安全管理工作难度很大。
规章制度这一块,我们还是比较全面的。科内每一职务岗位都有相应职责,从科长、总调度、客车驾驶员、货车驾驶员、包括装卸工。每年签定安全合同时,就是我们每个人对自己岗位职责的再次审视和评价。
驾驶员的职责我想各单位都大同小异:保证安全的前提下,完成日常工作,车容、车貌,日常维护保养等。我们对装卸工的职责规定比较细,除日常工作纪律、装卸货物安全外,特别强调行车途中辅助驾驶员的安全作用,好的装卸人员好比半个驾驶员,可以帮助观察路面情况,提醒驾驶员作出合理措施。驾驶员与装卸工关系融洽也有助于行车安全,因此,工作搭配时我们采用自愿组合原则,并且长期固定。可以说,每辆货车驾驶员与各自的两位装卸工是和睦团结的整体,彼此间知根知底,脾气性格相合。同时,我们对货运工作人员实行弹性工作制,即完成每日出车任务而不强求遵守上下班时间。这样做是考虑有驾驶员喜欢提前发车避开道路交通高峰期,高温季节又可避高温,不堵车驾驶员心情舒畅肯定有利行车安全。当然考勤与用餐费等后续问题需要我们与人事部协商。大客车,我们是固定两人一车,基本是隔天上班。考虑到大客车驾驶员一天的工作时间较长,安全责任重大,我们呼吁、领导重视下,我们科内设有休息室,买了足够的床,安装了空调等,鼓励驾驶员空闲时休息。高温季节效果特别明显,也深得驾驶员喜欢。上级部门领导也表示认同、赞赏。
车辆状况和维修对于行车安全是致关重要的。我单位的货车和大客车,都是近五年购买的,故车况、性能比较良好。同时,每辆车都有运行记录,每天行车路线、路码数、加油情况等都要如实记录,每月进行统计。对于车辆状况,我们设置了表格,每天进行巡查,并要求驾驶员签字。检察的内容,我们简单的分为发动机、制动、灯光、离合器、方向机和仪表六个方面。曾有上级安全领导质疑我们的检查内容不够全面,我们也承认。但考虑如果检查内容过多,一是过份流于形式,分不清主次,达不到效果;二是可能引起被检查人逆返心理,反而不利于驾驶员做好每日的例行保养。我们认为,检查不是目的,关键是督促驾驶员做好安全防范,同时也有利于我们及时了解主要的车况信息。车辆的维修,多年来,我们都是由定点汽修厂统一负责。我们觉得每个单位都应该在遵守《中华人民共和国道路交通安全法》的前提下,再针对本单位实际情况、具体人员制定相应的制度、流程予以规范部门员工的行为,并且不断完善管理机制。只有这样才能减少交通事故的发生,维护道路交通秩序。
第三篇:车辆管理工作总结报告
车辆管理工作总结报告
2017年我公司坚持“安全第一、预防为主、;综合治理、全员参与”的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造员工关心和支持公司安全工作的局面,从而切实保障每位员工的生命安全和财产不受损失,维护公司正常的安全生产秩序。总结我们的车辆管理工作,主要有以下几点体会:
一、领导重视 措施有力
为进一步做好车辆管理工作,切实加强对车辆管理工作的领导,把车辆管理工作列入重要议事日程。
二、制度保证 措施到位
1、建立责任制和责任追究制。由定车定人由具体人具体负责,将车辆管理工作列入各部门的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关责任人的责任。
2、签订安全生产责任书。部门主管与各岗位员工层层签订责任书,明确各自的职责。将车辆管理工作作为对员工考核的重要内容,做到职责明确,责任到人。
3、检查监督车辆管理工作制度的落实情况。建立的各项规章制度,并根据安全生产形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的管理制度。
三、严把车辆出行关,消除隐患于未然
公司目前拥有运输车辆17辆,均全部安装了GPS卫星定位系统装置。利用这个监控平台,公司车辆管理人员能够全天候24小时监控每辆车的运行路线及停靠位置、行车速度等,有效的控制了道路运输事故的发生。每辆车出行前均按照公司的管理制度对车况进行检查,防止车辆带病或证件不齐出行,也不允许车辆没有携带消防器材出行;车辆回到公司后也照例进行车辆回场前检查,确保车辆不会带病返场。
安全部: 于文敏 2017年1月18日
第四篇:车辆管理工作责任书
车辆管理工作责任书
为了加强对分公司、基地的车辆管理,保证行车安全,降低维修等费用,实现控制成本的目的,特制定此责任书,明确车辆管理人的责任。
一、使用范围及要求
1、公司车辆一律用于工作,全面满足工作需要,不允许私人用车的情况出现。
2、公司车辆由车辆管理人负责安排、调配以及管理。
3、做好车辆维修保养工作,保证车容清洁,并确保各类证照符合要求,及时检查,保证安全出行。
二、车辆管理内容
1、出车必须填写《派车单》,记录好里程数及耗油量;及时对车辆进行维修保养;每个月填写好《车辆费用月报表》并同相关票据于每月3号前交给集团总部行政稽查中心。
2、车辆维修必须填写《车辆维修申请单》,并做入月度报表中,及时上传给集团总部行政稽查中心。
3、车辆年检及保养由车辆管理人员进行安排,相关费用做入月报表中;及时为车辆充值油卡,保证正常用油。
4、对交通违章的处理,统计交通违章或事故,及时上报集团总部。
三、违章处罚办法
1、若因司机违规驾驶造成的交通罚款由司机负担全责。
2、司机酒后驾车,违反交通管理规则,造成事故由其负担全责并扣除200元的个人工资。
3、出现交通事故时能采用快速处理方法的需告知司机立即处理;情节较严重的,立即拨打110或者交通服务电话,协同司机积极配合处理。
4、及时向集团总部汇报车辆各项费用,如有虚假,一经发现扣除车辆管理人员200元/次个人工资。
以上责任书为了明确个人工作职责,共2份,一份交给个人,一份留集团总部行政稽查中心备案,若有违反自愿承担相应的处罚。
车辆管理人:
身份证号码:
日
期 :
第五篇:车辆管理工作标准
车辆管理工作标准
1.道路线型、断面与整个住宅区建筑群体布置相协调;
2.车行道通至每幢住宅楼单元入口处;
3.外来车辆未经许可,不可进入辖区;
4.进入物业辖区内车辆,均服从物业公司管理;
5.凡装有易燃、易爆、剧毒品或有污染物品车辆或2.5吨以上货车,一律不准驶入辖区;
6.驶入辖区内车辆均需减速,时速不超过15公里,无鸣笛现象发生;(救护车、警车、救火车除外)
7.辖区内所有车辆均纳入物业公司管理范围,作到一车一证、一证一位、车证齐全,见证放车;
8.车辆管理员礼貌待人、热情周到;
9.车辆管理员熟知车主姓名、车型、车牌号、房号、车位;
10.车辆管理员随时巡查车辆停放情况及车辆的车况,遇有门未锁、灯未关、漏油、漏水等现象发生时,10分钟内通知车主;
11.停车场内无货物堆积、道路阻塞现象;
12.停车场内地面无水、无油、无污、无纸屑、无烟头等杂物;
13.停车场道路平整无坑、无尖锐物、无金属钉状物;
14.停车场内有明显禁烟标牌,且消防器械及设施均配备齐全,使用功能完好率100%;
15.辖区内交通事故年发生率不超过2%,丢失事故发生率为0%;
16.地下停车场光线明亮,能见度高,目测距离50米以上;
17.临时停放车辆收费率100%;
18.每车位文字档案齐全、资料准确率100%;
19.外来进出车辆有登记,完成率100%,准确率100%。