电气工程学院科研管理与开发科职责

第一篇：电气工程学院科研管理与开发科职责

科长：

一、协助学院主管科研院长、学校科技处对本学院开展各项科研管理工作；

二、负责全院各级、各类基础性研究项目、高新科技计划项目、社会发展项目的组织、申报、合同初审以及后期项目管理；

三、负责全院涉外政府、地区、民间科技合作项目的组织、申报、合同初审以及后期项目管理；

四、负责学校科技处横向项目组织、合同初审以及后期项目管理；

五、负责全院各类、各级成果鉴定与成果申报；

六、配合学院院办、人事科有关科研工作。

副科长：

一、协助学院有关领导、学校地方合作处对本学院开展各项地方工作；

二、负责全院各类、各级军工项目的组织、申报、合同初审以及后期项目管理。

三、负责全院与科研有关的保密工作；

四、负责全院有关科研数据统计，各类酬金、奖金发放；

五、负责全院各类机构新建申报、撤消调整及其管理；

六、配合学院研究生科、本科生科有关科研工作。

第二篇：2013科研科工作职责

医院科研部门及管理职能

一、科研科工作职责

1、负责医院科研管理、专科专病建设、沱牌中心卫生院重点学科建设、药物临床试验机构办公室。

2、负责组织各级各类科研项目的对外申报、立项及跟踪管理。

3、负责组织医院自选项目的申报、评审、立项、结题、成果鉴定及日常管理。

4、按医院下达的科研经费使用计划，管理科研经费的使用。

5、负责组织各级各类科研成果、奖项的申报工作。

6、负责医院科研论著、论文、获奖项目、新技术新项目的收集、统计、评定奖励的组织管理工作。

7、负责献方管理工作。

二、根据科研科的工作职能，岗位的设置和目前各级人员职责

1、科研科科长（副科长）1人，目前蒋自强同志负责，具体职责：

（1）在院长的领导下，负责医院科研管理工作。

（2）、在医院学术委员会的指导下，草拟科研规划及科研管理有关规章制度。

（3）、组织指导各级科研课题的申报工作，定期检查科研课题的进展情况，负责科研课题的结题、验收、成果鉴定和申报评奖的组织管理工作。

（4）、负责重点学科建设工作，组织实施重点学科建设的各项决策和工作安排，指导和帮助解决建设中的有关问题。

（5）、负责国家药物临床试验机构办公室的日常工作，认真组织项目的实施。

（6）、完成医院领导交办的其他工作。

2、专科专病建设工作岗位1人 目前赵光平同志负责，具体职责：（1）在医院专科专病建设领导小组的指导下，负责我院专科专病建设工作的日常管理工作。

（2）负责各级专科专病建设项目的组织申报、验收工作。（3）负责专科专病建设项目的组织实施、协调、任务的落实、中期评估资料的撰写等工作。

（4）负责起草专科专病建设规划和管理制度以及措施。（5）负责专科专病工作的月考核、各类总结、计划，统计工作。（6）负责专科专病建设的其他工作。（7）负责完成院领导安排的其他工作。

3、科研科工作人员3人，目前由蒋自强、何胜勇、任雪飞同志负责。

蒋自强同志的职责：

（1）负责外科腹部手术的整理和推广工作。（2）负责医院制剂的学术推广工作。何胜勇同志的职责：

（1）负责开展临床药理学工作。

（2）协助药物临床试验机构（GCP）的日常工作。（3）协助科主任负责科研科的日常工作。任雪飞同志的职责：

（1）负责科研档案及药物临床试验机构资料档案的保存整理工作。（2）负责各级科研课题的申报工作，定期检查科研课题的进展情况，负责科研课题的结题、验收、成果鉴定和申报评奖的具体工作。

（3）协助临床各科室完成课题资料打印、复印、上报等工作。（4）协助科主任开展各类学术活动及学习班的培训工作。（5）协助科主任负责科研科的日常工作。

科研科工作人员岗位职责

1、在科主任的领导下，主管全院的科研管理工作。

2、健全科研管理工作规章制度，做到有监督、有检查、有评价。

3、协调全院科研计划的贯彻执行，做好科研项目（国家级、自治区级、市厅级和院级）的申报、监督、总结等工作。

4、在科主任的领导下，做好科研成果（国家级、自治区级、院级）的申报、鉴定和转化等工作；做好科技奖（国家级、自治区级、市厅级）的申报、评奖工作。

5、协同医院学术委员会和有关科室开展学术活动，举办各种类型的学习班。

6、配合有关学会完成在我院的各项工作。

7、做好科研档案、文件的管理及办公室的日常事务工作。

沱牌中心卫生院

2013.01.30

第三篇：电气与信息工程学院安全

全、自律部08

工 作 计 划

电气与信息工程学院安

年下期安全、自律部工作计划

本学期，我校双喜临门，十月下旬有“全国大学生田径锦标运动会”以及十一月份的“校庆五十周年”。这是一个严峻的挑战，也是一个难得的机遇。为了迎接好这两项特殊活动，为了提高我们学校的声誉，为了壮实我们部门的实力，我们部门将全身以赴，做好各项工作准备，确保工作的顺利进行。

安全方面的工作计划

九月份（已完成）

⒈九月中旬，迎接新生工作的准备；

⒉九月十三、十四号，迎接新生，安排新生的寝室。并每天晚上去新生寝室查看，与他们交流大学的经验，向他们宣传安全知识，以防安全有闪失；

⒊安排在“十一黄金周”期间于十三舍值班的院干；

⒋登记大一新生在“十一黄金周”期间的去向，并交予学生办公室； 十月份

⒈积极配合体育部举办“迎新篮球赛”，圆满完成分配的工作； ⒉下旬，积极配合学校、学院在“大田赛”期间的安全稳定工作； ⒊督促、检查男生寝室的卫生，极力支持“常德市创建全国文明城市”的活动；

⒋本部门招新，注入新的血液，将招收几名干事，并抽调大一每个班的治保委员组成一个安全小组，一起担负学院的安全工作；

十一月份 ⒈天气渐冷，将组织一次以“冬季安全用电”“寝室安全问题”等安全知识宣传的主题班会；

⒉保障“迎新晚会”、“电信杯英语演讲赛”、各类讲座等等活动的安全稳定；

⒊迎接校庆五十周年，保障校庆期间的安全稳定； 十二月份

⒈再次强调冬季安全问题，严禁使用大功率用电器、偷电、盗网等违规行为；

⒉元旦节假日寝室值班人员的安排； 元月份

⒈做好寒假学生离校回家的准备，保障期末的安全稳定；

其它，每周周二与宿管部检查寝室卫生；每周不定期的检查寝室的安全隐患„„

自律方的面工作计划

⒈第六周，要求学院学生分会的院干认真学习两个“条例”，并于十二号上交学习心得与体会；

⒉每月末，学生分会分管的部门上交本月的工作总结（特别写清本部门工作的活动于创新），以及每个院干的“自我工作评价”；

⒊举办“杜绝沉迷网络游戏、非法传销”的签名承诺活动； 工作计划只是一个稚型，其中有很多不足之处，希望各领导、院干、同学提出中肯的意见，充实我们的工作，让我们为大家做出最大的服务。

第四篇：电气与电子工程学院团总支

电气与电子工程学院团总支

--十二月份羽协总结

冬意渐渐来临，在这个月我们羽毛球协会所有人收获了许多，收获的是丰富的知识以及经历丰富的经验。

在这个月中我们羽毛球协会举办了一次小小的羽毛球比赛，虽然在比赛过程中有一点点小小的失误，但是不影响我们的比赛，我们干事也凭着公正的态度来对待每一次羽毛球比赛，我们比赛吸收的是经验，更加丰富了会员们的课外活动，丰富了他们的大学生活，给他们的生活带来一些精彩。

渐渐地我们羽协会员之间的感情，也渐渐地加深了，他们知道了合作的精神，也让他们各自了解自己所在的缺陷，弥补自己的不足，经过这次的比赛我们更加了解了会员，我们以后会都办一些比赛，尽量让所有的会员都有机会展现自己的一面，都尽量把自己的特长展现出来。

虽然是一次次的小赛，但是我们从中收获的不仅仅是快乐，更是一种积累工作的经验。

在这个月中一场忙碌背景的我们，慢慢的我们懂得了许多，更加懂得了大家的合作精神，希望我们羽协越办越好，越半月精彩，把失败当做一场经历、经验。最后祝我们社团部再创佳绩，为我们羽协加油吧！

电气与电子工程学院团总支社团部羽毛球协会

写稿人：审核人：

第五篇：电气与电子工程学院发展规划

电气与电子工程学院五年发展规划纲要2003年~2007年

（修改稿）

一、总体目标

在国际化、研究型、综合性大学建设进程中，充分发挥传统优势学科的示范作用，抓住机遇，稳步发展，进入国内一流、国际知名学科行列。

二、五年规划

1、学科建设

① 加大投入，保持优势，形成特色，确保电机与电器、电力系统及其自动化两个国家重点学科在国内的领先地位。

② 全面规划，积极发展，创造条件，争取电力电子与电力传动、电工理论与新技术进入下一轮重点学科申报（2006年）。

③ 巩固脉冲功率与等离子体技术、超导电力技术、电力光电子技术等学科新方向在国内的先进地位。

④ 创造条件，把握时机，申报省部级重点实验室、国家重点实验室，提升学科地位，壮大学科实力。

⑤ 加强与国内外专家、学者、学术研究团体建立稳定的、实质性的科技合作与学术交流关系。

2、人才培养

① 提高办学层次，稳定办学规模，本科生、研究生比例保持1.5:1，年招生总数控制在700人左右。

② 借鉴国内外知名大学的先进经验，制订与国际接轨的人才培养计划，实行学分制，推行本硕连读、硕博连读、本博直通等多种培养模式。

③ 加强电气与电子科技创新基地建设，探讨本科生实践环节教学改革新模式，完善人才培养体系，发掘创新意识，培养创新能力，造就杰出人才。

④ 制度保证，规范管理，将教风建设和学风建设落到实处。鼓励并组织编写有特色的系列教材，技术基础课全面推行双语教学。⑤ 全国优秀博士论文实现0的突破。

3、科学研究

① 鼓励开展基础和应用基础研究，发表或出版高水平论著和论文，SCI和EI收录论文数稳步上升。

② 面向国家重大需求，组织大团队，承接大项目，优化科研经费的有机构成，以项目带动学科发展。

③ 内引外联，积极开展国内外科技合作，提高科学研究起点，提升科学研究能力，开拓科学研究领域。

④ 加强管理，提高在研项目的完工质量，以服务求发展，实现科研工作的可持续发展和科研经费的稳步增长。

⑤ 获1~2项国家二等及以上级别的科技奖励。

4、师资队伍建设与人事管理

① 制订院士、首席科学家或领域专家、长江学者、杰出人才基金、高校青年教师奖人才链申报规划，统筹安排优秀人才引进和中青

年教师培养工作，从长计议，不做表面工夫。

② 在岗中青年教师的硕士化比例达到100%，博士化比例接近50%。③ 不求所有，但求所用。充分发掘利用国内外人才资源，聘请他们以各种可能的灵活方式参与教学、科研、管理及人才培养工作。④ 完善考核评估体系，改革分配制度，形成以质绩导向的良性激励机制。

⑤ 探索人事制度改革模式，有意成为学校人事制度改革（聘任制）试点。

5、实验室建设

① 建设好国家工科基础课程电工教学基地，为申报国家实验教学示范中心奠定基础。

② 规划建设电气工程学科实验教学中心，将全院技术基础课实验室集中管理，提高工作效率和资源利用率。

③ 规划改造研究型专业实验室，逐步改善实验研究条件和研究生培养条件，成为展示学科实力和形象的窗口。

三、2003年工作要点

以全面完成学校下达的目标责任制任务为前提，需要特别强调的内容有：

1、学科建设

① 规划使用好两个国家重点学科点一期建设投入经费400万元。② 作好启动“211”二期建设项目“强磁场研究中心”的准备，组

织申报“脉冲强磁场教育部重点实验室”。

③ 组织电力电子与电力传动、电工理论与新技术、高压与绝缘技术学科点申报湖北省重点学科，组织“核医学设备工程” 申报湖北省重点实验室。

④ 做好国家科技部ITER国际热核研究计划人才培养基地的论证和有关项目的申报工作。

⑤ 做好自主设立并申报二级学科“电磁测量与信息处理”的准备工作。

⑥ 规划实施国内外专家、学者学术交流访问计划，已落实或已到访的有：

 太阳能热气流发电技术创始人、德国斯图加特大学Schlaich教授（将受聘为我校名誉教授）

 国际知名学者、比利时鲁汶大学强磁场实验室主任Herlach教授（已受聘为我校顾问教授）

 美国TEXAS大学聚变研究中心主任Gentle教授（已受聘为我校顾问教授）

 香港大学前副校长吴复立教授（将受聘为我校顾问教授） 中国工程院院士、海军工程大学马伟明教授（已受聘为我校教授）

 香港理工大学电力系前主任McCapine教授（已受聘为我校客座教授）

 ABB公司智能开关研发部经理迟焕新博士（已受聘为我校客座

教授）

 加拿大Alberta大学饶明教授（已受聘为我校客座教授） 日本大坂产业大学陈洛南教授（已受聘为我校客座教授） 与英国利物浦大学、美国国家强磁场实验室洽谈合作交流事宜。

2、人才培养

① 修订人才培养计划。

② 组队参加全国大学生电子设计大赛。

③ 精心组织申报第三批新世纪教学改革项目。

3、科学研究

① 组织实施好“超导磁储能”、“电动汽车驱动”等863重大攻关项目。

② 神光Ⅲ原型装置脉冲功率电源模块通过验收，组织鉴定。

③ PET中心与美国GE公司合作完成首批Minitrace医用回旋加速器的生产和调试。

④ 启动与比利时鲁汶大学的中比科技合作计划（科技部批准），派员赴比执行“超强脉冲磁体研究”任务，参加双边工作联席会议（workshop）。

4、师资队伍建设与人事管理

① 组织申报长江学者特聘教授。

② 建立课堂质量评估体系。

③ 探讨分配制度改革新举措（要不要量化？如何量化？设不设合格

线？如何设？）

5、实验室建设

① 电工教学基地建设通过教育部验收，力保优秀。

② 完成Tokamak装置TEXT的拆迁和安装场地的基建改造。

四、两点说明

1、学院发展规划有很大的局限性和不确定性。因为学院只能在学校制定的框架内寻求定位，并且必须随学校变化而变化。

2、因此，人事制度改革问题我们觉得无从规划，只是电气学院愿意作为改革试点。