安装工程师岗位职责

第一篇：安装工程师岗位职责

1.在部门经理和项目经理的领导下负责本专业的安装工作。

2.在项目经理的领导下，负责制定本专业的技术文件。

3.负责本专业的施工技术、安全、质量工作。

4.负责编制本专业的施工组织计划和技术交底。

5.定期向主管经理汇报工程情况。

第二篇：安装工程师岗位职责

安装工程师岗位职责

1、现场工程质量管理、进度控制、安全文明施工控制、技术管理、款项支付;

2、施工组织设计、技术方案的分析评定、关键部位施工方案及关键工序施工工艺把关;

3、设备材料验收、关键工序的隐蔽和验收、工程验收;

4、熟悉国家及本地与工程专业有关的规范要求;

5、与承包商、监理单位的协调沟通;

6、报批报建及配套手续的办理。

岗位职责2：安装工程师岗位职责

1、认真研读图纸,领会设计意图;参加图纸会审,提出自审意见并整理图纸会审纪要。

2、对于设计联系单、施工联系单、工程联系单等变更单,需认真审核、把关，并按程序进行批审落实。

3、认真检查监理单位有关人员的从业资质，决不姑息。

4、配合监理检查施工单位管理人员和施工班组的资质以及特殊工种是否有上岗证,并进行有效管理。

5、参与安装工程分项验收评定,特别是“隐检工程”，督促施工方、监理方做好隐蔽工程验收以及记录工作。

6、各种安装材料、设备,都必须亲自按合同要求和指定样品进行现场验收,并做好材料、设备验收记录。

岗位职责3：安装工程师岗位职责

1、贯彻执行国家及有关建设式程管理的方针、政策及现行法规，严格执行行业标准及规范;贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的利益和荣誉;

2、学习理解透合同条款、投标报价等资料，严格执行工程施工合同，确保合同目标的实现;负责安装工程开工前的设计交底及图纸会审工作，审核专业施工组织设计及施工方案;

3、按照全程跟踪、责任到人的指导思想，制定工作计划、施工管理方案;做好施工现场服务协调，参加项目部监理例会，参与协调监理及总包、分包单位的工作;

4、负责对未按合同工期完成或达不到合同约定的质量等级提出书面处理报告;并参与对事故发生的前因后果进行调查，提出意见，做好事故的处理工作;

5、审核施工单位的月进度计划，配合其他部门做好工程款支付工作;负责编制甲供材料或甲控乙供材料的供应计划及控制计划;

6、在工程管理部部长、项目组组长的领导下，密切配合公司各部门、各专业组的各项工作;

7、会同经济组、监理单位审核安装专业涉及到的设计变更、经济签证等，并对变更的因果提供技术上的原始资料，严格控制工程成本;协助工程管理部专职安全文明管理员做好安全防范和文明施工工作;

8、审核工艺管道、电气线路、设备装置、道路交通与建筑之间或相互间有无矛盾;水、电、气、消防等设备、管线安装位置是否合理;综合管网布局、管位布置、各专业图纸是否交叉矛盾，是否满足建筑净高要求;管材、设备及器具选择是否符合规范及甲方要求，布置是否合理规范;

9、工程全部完毕后，协同项目组督促施工单位绘制竣工图，配合项目组整理安装专业的档案资料以及对工程外观和使用、功能等全方位验收，验收合格后申报有关质检部门，负责督促施工单位做好合同期内的保修工作;

10、完成领导交办的其他工作。

岗位职责4：安装工程师岗位职责

1、现场工程质量管理、进度控制、安全文明施工控制、技术管理、款项支付;

2、施工组织设计、技术方案的分析评定、关键部位施工方案及关键工序施工工艺把关;

3、设备材料验收、关键工序的隐蔽和验收、工程验收;

4、与承包商、监理单位的协调沟通;

5、熟悉国家及本地与工程专业有关的规范要求;

6、熟悉政府相关部门对消防、自来水、天然气、排水、供暖通风入网报建流程、要求及收费标准;

7、报批报建及配套手续的办理。

第三篇：安装工程师岗位职责

安装工程师岗位职责

1、审核设计图纸：根据企业项目规划及建筑方案，认真审核安装施工图纸，以确保施工质量。

2、项目实施：负责及时解决施工现场有关水暖、电气安装方面的技术问题，保证安装工程的顺利实施。配合相关部门检查施工单位的安装工程质量。

3、工程验收:在项目施工中，配合监理公司及公司有关部门对安装工程分阶段验收。项目竣工时参加最终竣工验收。

4、技术支持：广泛收集各种相关技术资料，为企业项目开发提供技术支持，针对施工中的具体情况提出意见和建议。

第四篇：安装工程师岗位职责

安装工程师岗位职责：

一、前期准备阶段：

1、协助工程部经理做好工程开工的准备工作；

2、协助合约部对甲供材料的招标工作；

3、参加项目图纸会审会议和技术交底，负责交底记录整理、签认和发放；

4、审核项目施工总（分）包单位提交的施工组织设计、专项方案、施工总进度计划等资料；

5、对项目工程的给排水、电气、暖通及其他管线设计提出合理化建议；

6、及时了解市场材料信息，进行材料的市场调查比较，建议工程材料的选用；

二、工程施工阶段：

1、协助土建工程师共同管理好管线的预留、预埋工作；

2、负责安装工程甲控乙供材料、甲供材料及设备、构配件的进场验收，对不符合设计或甲方要求的材料、设备、构配件严禁进场；

3、参加项目部监理例会，提出并及时协调、解决工程施工中出现的本专业范围内技术、质量、进度等问题；

4、负责安装工程设计变更通知单的审核、交底、及时发放；

5、负责安装工程技术核定单的审核、跟踪、及时发放；

6、负责安装工程联系单的编制、审批跟踪、及时发放，并监控执行；

7、负责安装工程现场签证单单的工程计量及签证流程跟踪；

8、严格按照合同、设计图纸、相关法律、标准规范要求对施工现场人、事、物进行监督管理，及时了解工程进度、质量情况；

9、参加项目的各项验收，对验收中出现的安装工程质量问题，督促施工单位按时整改、监理单位及时复查；

三、后期移交阶段：

1、负责安装工程实体向运营部门的交接工作；

2、负责审核安装工程竣工资料，并协助向运营部门的移交工作；

3、工程移交运营部门后，负责联系施工单位，配合运营部门做好维保期内的质量维修、复检工作；

4、负责审核施工单位提交的安装工程竣工资料，确认其完整性、真实性；

5、编写本专业范围内工程管理总结，提炼工程管理经验与教训，并及时向领导反馈；

四、完成公司领导安排的其他工作

第五篇：安装工程师岗位职责

安装工程师岗位职责

1、直接上级：项目主管；

2、职责范围：项目安装的全部工程；

3、协助项目经理做好安装工程范围内的日常技术及管理工作，是项目部安装工程范围内的技术及管理工作第一责任人；

4、监督、跟踪、落实、完善安装工程范围内相关的项目管理规章制度；

5、前期准备阶段

a)编制完善安装工程项目部管理实施细则；

b)掌握土建工程与相关水、电、气、暖工程之间的关系；能够合理运用专业知识技巧，指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，使建筑工程的施工达到设计要求、装饰美观、使用方便；

c)参加项目图纸会审，负责安装工程图纸问题的跟踪解决、交底、及时发放；

d)审核项目施工总（分）包单位提交的施工组织设计、专项方案、施工总进度计划、场区平面布置图、监理实施细则等，并从本专业角度提出审核意见；

e)配合工程部、开发部做好水、电、气、暖的前期报装工作；确保施工用临时水、临时电的及时开通；

6、工程施工阶段

f)负责安装工程项目部管理实施细则的贯彻、跟踪、落实；

g)依据监理合同，监督、考核监理单位；监控其质量、安全保证体系的运转，并对其安装监理人员的管理业绩进行评估，及时提出调整建议； h)依据施工合同，监督、考核施工总（分）单位；监控其质量、安全保证体系的运转，并对其安装管理人员的管理业绩进行评估；及时提出调整建议；

i)审核本专业范围内项目施工总（分）包单位施工总进度计划、月计划、周计划并监控记录工程实际进展情况，发现工程实际进展与计划偏离较大时应及时报告项目主管并提出调整措施；

j)监督、检查、执行、落实安装工程样板制、工序交接检制、三检制； k)负责安装工程甲控乙供材料、甲供材料及设备、构配件的进场验收，对不符合设计或甲方要求的材料、设备、构配件严禁进场，已造成既成事实的，按合同提出处理意见并及时上报项目主管；

l)监控监理单位对安装工程的分部分项及检验批验收；对关键部位的质量抽查比例不小于30%，对现场安装工程施工质量负直接责任； m)对质检部门及公司提出的安装工程整改意见，跟踪施工单位和监理单位落实；

n)参加项目的基础验收、中间验收、分户验收、节能验收、人防验收、消防验收、电梯验收、竣工验收等各项验收，对验收中出现的安装工程质量问题，督促施工单位按时整改、监理单位及时复查；

o)负责安装工程施工质量问题的调查分析、处理方案编制或审批跟踪、整改/处理复查；

p)参加项目部定期组织的质量、安全文明大检查，负责落实安装工程问题的按时整改完成；

q)参加项目部监理例会，提出并及时协调、解决工程施工中出现的本专业范围内技术、质量、进度等问题；

r)负责安装工程设计变更通知单的审核、交底、及时发放； s)负责安装工程技术核定单的审核、跟踪、及时发放；

t)负责安装工程工程联系单的编制、审批跟踪、及时发放，并监控执行； u)负责安装工程现场签证单的工程计量及签证流程跟踪，对其完整性、准确性、时效性负直接责任；

v)负责项目室外综合管网图纸跟踪、会审、管理，及时处理施工过程中存在的图纸与现场不符等衔接问题；

w)监控市政配套施工单位的施工进度及施工质量，及时协调处理施工过程中的交叉矛盾；与工程部、开发部协作，确保交房时达到通水、通电、通气、通暖、电话及有限电视开通、智能化系统投入运营等； x)根据合同及时办理分管范围内的各项工程款审批； y)协助项目主管及时编制分管范围内上报公司的各种报表； z)积极主动按时完成上级领导交办的其它临时任务； 2.后期移交阶段

a)负责安装工程实体向物业公司的交接工作；

b)负责审核安装工程竣工资料（尤其是竣工图纸），并协助项目主管向物业公司的移交；

c)负责审核施工单位提交的安装工程竣工结算资料，确认其完整性、真实性，并协助项目主管向成本控制部办理移交；

d)编写本专业范围内的工程管理总结，提炼工程管理（含设计、施工）经验与教训，并及时向项目主管反馈；