第一篇：市场部经理岗位职责(燃气公司)（范文）
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
3.主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。
4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。
5.每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。
7.认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
第二篇：某燃气公司市场部各岗位职责
市场部各岗位职责
宜宾华润燃气有限公司 市场部各岗位职责
一、部门负责人岗位职责
(1)指导员工规范运作，督促人员劳动纪律、服务质量、办事效率。
(2)牵头组织对燃气市场的调研工作。
(3)督导各细分市场开发计划、规划和指标制定。
(4)负责市场开发相关管理制度、业务流程、表单，组织建立市场开发体系。
(6)参与燃气市场公关和广告宣传、营销策略方案。(7)督导项目方案论证、可行报告编制、策划、拟定和报批相关手续办理工作。
（8）指导项目开发相关合同、协议等相关文件的拟定。（9）负责燃气工程配套合同和用户燃气安装合同的组织评审和签订。
(10)参与合同谈判、洽谈，完成项目方案论证。(11)参与部门对外协调工作。(12)完成公司下达的其它任务。
二、合同业务职责
(1)起草拟定相关合同、协议等文件文稿。(2)制定燃气市场广告宣传等营销策略方案。(3)参与合同洽谈、负责合同执行进度协调，市场部各岗位职责
(4)负责合同执行过程中客户关系处理。
(5)负责合同款项回收和追缴，建立客户合同履行台账。(6)负责本部门与相关部门的任务单填写及传递，做好业务流转。
(7)填报用户发展收入和收款周报。
(8)负责部门考勤、文件资料归档、会务准备、账务报销、办公用品管理等部门日常事物工作。
(9)完成领导交办的其他任务。
三、内勤业务岗位职责
(1)负责市场调研数据收集和保存。（2）负责客户信息收集和保存。（3）负责业务合同收集和保存。
(4)负责统计每月、每年市场开发数据并整理存档。（5）负责客户接待。
(6)负责业务电话接听和处理。
(7)负责部门考勤、文件资料归档、会务准备、账务报销、办公用品管理等部门日常事物工作。
(8)完成领导交办的其它工作。
四、市场业务岗位职责(1)负责每年市场调研
(2)负责每年市场开发计划制定。
(3)负责收集客户信息，编写业务发展计划表。
市场部各岗位职责
(4)负责类燃气各用户现场踏勘、业务接洽、商务谈判。(5)负责燃气工程施工进度协调。
(6)负责燃气市场重点工商业客户项目策划和实施。(7)完成领导安排的其它工作。
第三篇：财务部经理岗位职责(燃气公司)
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.全面负责公司的日常财务工作，审查、签署重要的财务文件，组织拟订公司的经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。
3.负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、财务报告的审核，保证公司财务报告的准确真实，并对上报的财务数据负责，按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。
4.控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支平衡。
5.参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障，参与新投资项目的预算、核算、结算。
6.审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用，提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案，定期盘点资产，并制定详细账目。
7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。
8.主动与其他经营层人员沟通，协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任
第四篇：市场部经理岗位职责
市场部经理岗位职责
一、全面负责市场部日常管理工作及公司SA全业务运营管理工作。
二、根据南充移动分公司下达的公司运营目标任务，制定公司月度营销计划、营销策略，报公司领导批准后组织实施。
三、按照公司月度业务运营目标任务，分解下达各区县运营分中心及其客户经理月度营销具体指标任务。
四、组织研究、制定和实施业务人员绩效考核办法，激励一线员工不断追求目标，达成业绩，确保公司月度业务运营目标圆满完成。
五、依据公司业务运营目标计划，编制营销费用预算，严格管理控制营销成本费用支出。
六、召集主持公司月度业务营销会议，总结分析公司上月整体营销目标完成情况及存在问题，计划部署公司下月营销工作。
七、深入一线市场开展业务调研，定期撰写调研报告，指导、检查、督促运营分中心加强团队建设、改善运营管理、促进业务发展。
八、组织、协调公司内部外部培训资源，定期或不定期对业务一线员工进行业务知识、营销技巧等岗位相关培训，不断提高员工营销技能和工作效能。
九、收集市场一线信息、了解最新业务动态，掌握竞争对手状况，适时向公司提出推动市场和业务发展的意见和建议。
十、协调衔接市移动及各区县移动分公司相关部门，建立、维护和发展与移动分公司良好的合作关系，争取更大更多的资源支持。
十一、代表公司参加与移动公司业务合作项目谈判、议价和签署合作协议文件。
十二、在职责权限范围内，有权对市场部员工、各区县运营分中心客户班长及客户经理工作进行安排和调配，并提出人员的任免建议。
十三、积极认真完成公司领导交付的其他工作。
第五篇：市场部经理岗位职责
山东世豪建设工程有限公司
市场部经理岗位职责
一、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；
二、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；
三、对公司的市场计划提出建议；
四、制定和实施市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划；
五、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划 ；
六、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；
七、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作；
八、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作；
九、对本部门员工、负责人进行考核；
十、组织相关人员进行岗前和定期技能培训；
十一、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层；
十二、负责对需求项目进度进行跟踪，及时向总经理反馈信息，在公司政策的指导下努力促成与客户的合作；
十三、组织对公司客户的售后服务，与工程部联络以取得必要的技术支持；
十四、负责协调涉及市场活动的各种关系；
十五、访问客户，听取客户意见, 展示公司形象和能力，拉近与客户距离；
十六、审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控工程项目进度，走访客户。
十七、完成公司领导交办的其他工作。
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