第一篇：物料科长岗位职责(机电)
1.物料的收发及存量管理。
(1)监督物料入库数量及手续办理。
(2)监督物料出库的完整性、及时性、准确性。
(3)组织及时补发车间所退残部件。
(4)监督呆滞料的处理。
(5)基准存量的控制。
2.物料仓库管理。
(1)拟定并执行进料、出料、存料的管理制度和流程。
(2)物料库存结构优化。
(3)每月定期组织盘点库存物料的数量并编制库存报表。
(4)组织呆滞料、废料的处理。
(5)负责仓库的“十二防”及“5S”管理。
第二篇：物料科长岗位职责(机电工程公司)
1.配合部长做好日常工作。
2.按进料通知单接收的物料，按货物种类分别码放到指定货位。
3.熟悉自己所管的物资，并按领料单准时送到车间工作地。
4.对缺件、多余件及时向生产计划科反馈。
5.保持货位干净、整洁，使物资处于良好状态。
6.定期、年终对所管库存物资进行清点盘存，做到账、物相符。
7.认真执行管理规定，并做好仓库的各项工作。
8.安全生产无事故。
第三篇：设备科长岗位职责(机电)
1.生产设备的维修和保养。
(1)组织制订分公司、季度和月度设备维修计划，并监督执行。
(2)组织开展分公司生产用设备的维修和保养工作。
(3)组织开展分公司生产用设备的技术参数信息管理工作。
(4)协助开展分公司的设备、工具采购工作，对其进行审核。
2.设备、工具的管理。
(1)修订分公司设备、工具管理制度体系和工作流程。
(2)规范分公司设备科人员的内部管理的具体规章制度。
(3)处理分公司设备出现的各类问题。
第四篇：机电学院教务科长岗位职责
机电学院教务科长岗位职责
教务科长在分院院长的直接领导下，在学院教务处的宏观管理、指导协调与检查考核下开展工作，协助分院院长处理日常教学管理事务。其主要职责为：
一、负责本部门常规教学管理工作的组织和实施，制定本部门学期教学工作计划、青年教师培养计划、教师业务学习计划、实践教学计划和学生实习计划，协助本部门做好期末教学总结工作。
二、负责组织各专业教研室制定专业教学计划，根据教学计划安排教学任务书，并根据教学任务书编排课表，通知到任课老师和班级。
三、协助分院院长，做好本院教师和课程调配工作，负责日常教学调度。
四、负责本院期中、期末考试安排工作，同时，负责本院学生计算机等级考试、汉语水平考试、英语应用能力考试、普通话水平测试、专业技能鉴定等的考前报名工作。负责统计期末补考学生名单，并安排补考。及时上报考试违纪情况及处理意见。协助院系两级教学管理部门和教学督导部门对各教学环节进行质量检查与监控，协助教学质量评价的组织工作。
五、负责本院各专业、各班级学生学业成绩统计汇总和管理工作。
六、协助分院院长，组织本院教师申报各类教学成果奖、教科研课题、专业带头人和教学骨干教师及参加各类教学竞赛活动等，并将相关材料及时报送教务处。
七、负责本院教学管理文件和各类教学资料的收集和整理归档工作，妥善完事地保管系（部）各种教学资料。
八、在教研室协助下，做好教材征订工作，优先选用国家规划教材和省部级优秀教材。
九、了解、收集并及时反映师生对教学和教学管理工作的意见和建议，及时反映本院出现的教风和学风问题，协助本院）领导做好教风、学风和考风工作。
十、协助本院领导，认真组织好教师教学业务考核工作和教学评优工作，提高教师教学质量。
十一、认真、及时完成学院教务处安排的各项教学工作，配合教务处做好本院常规教学管理考核工作。
十二、完成本院院长安排的其它工作。
第五篇：机电科长工作总结
机电科长工作总结
光阴荏苒，时光如梭，年即将与我们告别，年正款款走来！回首往惜、感慨万千！在集团公司的正确领导下，在公司各基层单位的积极配合下，较好的完成了公司下达的各项指标任务。实现了人身及机电设备事故为零的安全管理目标。现将主要工作总结如下：
一、机电科长的职责
1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作；
2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；
3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其它的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；
4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其它大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；
5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；
6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员，做好机电基础管理工作，各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；
二、主要工作回顾
1、严格执行我矿三·三制检查制度，对我矿机电系统进行了专项排查，对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产；
2、对矿井各单位月度用电量进行了抄取、结算、考核。
3、对地安排水进行改造，现场督察指对导机电队安装地安风井主排水泵3台，安装排水管路三趟。
4、现场指导机电队改造安装主通风机双回路供电联络柜。
5、雨季前督察指导机电队对井下主排水泵进行了轮换出井大修，并对主排水泵进行性能检测和联合试运转，确保正常排水。
6、联系并配合有资质单位对地面变电所高压配电柜进行了性能检测和校验整定及入井2趟高压电缆进行了耐压试验。
7、配合公司完成机电设备资产评定工作。
8、配合机电队更换1#空压机轴承并对2#空压机电机进行了大修。
9、根据机电设备的检查维护周期，督查对各大型设备进行了检修维护。减少了隐患的出现，事故的发生。
10、搞好井上下供电管理，以电气设备的完好率，电缆、小型电器的合格率、局部通风供电、三大保护整定、效验以及电气试验为重点。做好夏季三防工作，做好春季预防性试验及接地装置的接地电阻测试工作，保障供电设施安全可靠。坚决杜绝无计划停风停电及各类机电事故。
11、配合机电队对生活区锅炉检修工作，并对供暖管路及各种设备进行了检查、维护、调试。配合有资质单位对生活区锅炉进行了检测、试验。
12、修订补充完善了机电、运输系统的各项规章制度、资料、记录。
13、根据《煤矿安全规程》规定，完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能测试工作。
14、编写制定机电运输系统项目改造方案。
三、工作中存在的问题
1、完善七个专业化小组，健全机电设备管理队伍需要配备有关技术人员和管理人员。
2、根据2013年机电运输更新改造计划需解决资金问题。
3、鉴于目前岗位人员逐渐老化，自然减员状况日趋严重的情况。建议补充人员。
4、随着新技术新装备的不断投入和升级，对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议及时组织各类技术培训和交流。
四、工作目标
1、设备综合完好率达到95%以上，固定设备完好率达到100%。
2、杜绝机电运输重大事故，实现机电运输零事故。
3、杜绝重伤以上人身事故和二级及其以上非伤亡事故。
4、加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。
5、加强机电设备管理，杜绝电气失爆。
6、加大培训力度，确保人员素质、操作技能不断提高。
7、加强供电管理工作，保证供电安全，定期对高压供电线路及保护设施进行测试和检查，做到安全供电，合理用电，杜绝供电事故，保证供电的经济性、可靠性、科学性，保证供电安全正常，服务好生产，服务好职工生活。
8、加强安全质量标准化建设，牢固树立“一切工作标准化”的理念，强基固本、全面达标，保优创新，整体提高。大力开展质量标准化工程建设，实施挂牌管理，提升整体达标水平，争创一级质量标准化矿井。
9、加大隐患排查力度，坚持每月三次安全大检查，结合上级安全检查及活动，对井上下机电设备存在隐患重在整改落实，保障安全生产。
10、力争2013年禁用淘汰设备更新完毕。
五、主要工作计划
1、明确责任目标，加大职能管理力度，精细职能工作，消灭全年机电运输重大人身伤亡事故和重大设备事故，保证设备安全运行。
2、加大隐患排查治理力度，确保矿井机电安全。结合安全大检查，对所有设备进行细致检查、考核、评比，设备完好率、待修率达到上级要求规定标准。
3、必须坚持不懈的抓好机电运输管理工作，机电系统工种繁多，人员配备不足，一人身兼两个工种，种种类似情况都是存在的，将在今后的工作中保质保量完成机电系统及上级领导下达的各项任务。
4、狠抓井下机电设备管理，加强大型设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度，严格考核，认真贯彻执行。促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年、每季度、每月、每天的工作有一个主动的思考和安排，提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感，把机电系统工作做的更好。
5、加大培训力度，做好技术培训，对机电运输特殊工种进行一次全员培训、考核，每2个月组织一次岗位技能知识竞赛，每季度组织一次现场实际操作竞赛，针对新设备、新技术的大量出现，培养一批高素质的队伍。
6、强化机电日常管理，做好机电工作计划，加强完善设备的备品、备件库存管理。
7、进一步加大用电管理力度，对各单位用电指标进行分解，严格设备空运转时间，努力降低电力消耗。
8、做好机电运输安全质量标准化工作，使机电运输标准化工作再上新台阶。
9、对大型固定设备，严格按照规定标准和检验周期，委托有资质单位履行检测，并根据检测结果，及时整改完善，使大型设备始终在良好运行状态。
10、加强设备现场管理，制定设备大修、中修计划，督促有缺陷设备及时出井维修，提高设备运行质量。
11、根据采掘进展情况，及时组织安装和调整采掘区域设备、负荷，服务支持好生产。
12、做好雨季“三防”工作，确保汛期安全。①落实雨季“三防”机电工作任务，配齐设备、人员、责任到人。
②3月份之前完成对所分管的高低压用电设备、线路、主电机、电控及通讯线路、高大建筑物等的防雷电与接地装置的检查、检修、预防性试验和保护装置测试整定工作。要做好电力调度工作和供电的协调工作，确保供电安全，坚决杜绝大面积停电事故的发生。
13、做好冬季“四防”工作，确保冬季供暖及机电运输安全
14、加强职能管理力度，精细职能工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，持之以恒，常抓不懈，力争消灭机电运输全年重伤以上事故，消灭设备重大事故，使机电运输工作再上一个台阶。
在新的一年里，相信在公司领导的带领下，在同事们的大力支持和配合下，我会以百倍的信心完成公司下达的各项生产工作任务，为实现电气设备的安全运行而努力奋斗！
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