事业拓展部总经理岗位职责

第一篇：事业拓展部总经理岗位职责

♦土地资源吸纳

1.负责寻找和收集土地。

2.负责进行土地项目前期接洽，参与土地投标、拍卖的准备工作。

3.负责起草土地转让与有关协议。

4.协助办理《建筑用地规范许可证》、《土地证》、《土地使用权转让合同》等。

♦拓展信息管理

1.负责强势行业和热点经济情报的收集、整理和分析工作。

2.收集有关房地产企业、建筑企业、物业管理企业及其他企业运作状况的信息。

♦拓展工作

1.负责新型企业的立项、可行性研究工作，负责编写《项目建议书》。

2.负责新型企业的拟建工作。

3.负责对企业的收购、并转工作。

4.负责企业的转型.考査研究工作。

5.负责评估工作。

6.完成上级交办的其他工作。

第二篇：事业拓展部岗位职责

事业拓展部岗位职责：

岗位负责人：

1)负责本公司开发业务中策划和销售等市场方面工作，在工作中对本公司上层

高管直接负责

2)全面负责市场推广，品牌宣传与业务运营，组织研究、拟定市场营销、市场

开发等方面的发展规划

3)制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标，建立品牌

领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算

4)负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘

5)组织编制并按时向上汇报资金回收情况、资金需求预测情况，负责协调营销

部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系

6)负责制定开发管理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置

7)组织搜集和汇报市场销售信息、项目开发信息、用户的反馈信息、市场发展

趋势信息，组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作

拓展专员：

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2)

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深入市场，进行市场分析与调研，在调研的基础上，参与起草相应的策划方案 对最终的可执行方案进行可行性研究，具体执行策划方案 跟踪策划方案的执行，帮助解决执行中的问题，向主管递交方案执行情况报告 参与行业品牌客户市场分析及研究报告的撰写，负责提供相关客户市场的经营开发策略、媒体、公关计划等市场信息 在执行方案过程中，协调与其它部门的关系，撰写方案执行总结报告，并及时完成上层高管领导临时交办的其它任务 根据部门发展战略完成部门的各项生产指标，起草并制定相关的营销工作计划，并根据所指定的营销计划完成规定的营销任务 参与项目的部分运营工作，并进行客户维护，参与制定运营操作流程 定期与已营销成功的项目运营客户的沟通，与运营中心共同维护客户，与相关部门分析、总结项目运行状况

第三篇：事业拓展部经理

事业拓展部经理

1、做好市场调研，掌握市场动态，有计划地接收新的物业托管项目，加快公司的发展壮大。

2、负责对中介、装饰两分公司的管理、考核。

3、根据公司实际，积极拓展新的三产创利项目。

4、结合所接管物业，制定创收性的方便业主的活动计划。

5、定期向领导汇报下属企业或承包单位的经营情况。

6、协助管理者代表，做好ISO9000质量体系的相关工作；

7、完成领导布置的其它工作。经理岗位职责

1.1 负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调，制定拓展策划方案并组织实施。

1.2 负责组织市场信息的收集、整理、分析工作。

1.3 负责在公司授权范围内，选择、决定对外承接项目的立项工作，并报公司主管领导审批。

1.4 负责组织、实施招投标活动。

1.5 负责对标书、管理方案进行审核、修改，征询其他相关部门的意见，并报公司领导审核。

1.6 负责对外承接项目接待、洽谈，组织完成合同的评审、签订和续签工作。

1.7 负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等。

1.8 负责处理对外公共关系，支持配合配合分支机构的工作。

1.9 完成公司领导安排的其他工作。主管业务员岗位职责

2.1 负责市场信息的收集整理、分析，提出意见和建议，并填写《项目分析报告》，报部门经理审批立项。

2.2 负责对外拓展项目的前期联络、沟通、商谈及跟踪，并建立档案。

2.3 完成管理方案、标书的编写，并负责初步审核、修改。

2.4 负责按要求起草《物业管理顾问聘请合同》、《物业委托管理合同》及《物业管理方案纲要》，并报部门经理审批。

2.5 按照部门领导安排，布置业务员的工作，并负责业务指导。

2.6 了解、跟踪对外承接项目的进展情况，提出总结报告。

2.7 联系、安排对外承接项目物业管理合同的签定和续签工作，并填写《物业管理合同评审表》。

2.8 与公司其它业务部门联系，征询对管理方案的意见和建议。

2.9 完成领导安排的其他工作。业务员岗位职责

3.1 负责市场信息的收集、整理、分析，提出意见和建议，并填写《项目分析报告》，报部门经理审批立项。

3.2 负责对外拓展项目的前期联络、沟通、商谈及跟踪，并建立档案。

3.3 参与完成管理方案、标书的编写、修改。

3.4 负责管理方案、标书等的排版、装订、印刷、存档保管等。

3.5 了解、跟踪对外承接项目的进展情况，提出总结报告。

3.6 联系、安排对外承接项目物业管理合同的签定和续签工作，并填写《物业管理合同评审表》。

3.7 与公司其它业务部门联系，征询对管理方案的意见和建议。

3.8 本部门的日常事务工作。

3.9 完成领导安排的其他工作。

第四篇：置业部总经理岗位职责

一、公司开发项目的销售前期工作：

1.参与公司开发项目的前期市场调查、方案定位工作。

2.参与销售代理机构的选择工作。

3.负责销售人员上岗培训。

4.参与项目宣传包装工作，掌握潜在购买力的需求方向，提前寻找客源。

5.负责编制在售项目的整体销售计划，及参与制定楼宇销售价格及付款方式。

二、在售项目及内销项目的销售工作：

1.负责销售统计工作，编制销售日报、周报、月报等。

2.负责代理公司销售后的尾盘，制订销售计划。

3.负责签订《认购书》、《房屋买卖合同》，办理国土局备案、抵押手续，银行按揭、开户等工作。

4.负责收集办理按揭所需资料及楼宇买卖合同的打印、整理、归档等。

5.负责与代理公司及时沟通，掌握并反馈客户意见和要求，及时调整销售策略。

三、销售后期工作：

1.协助楼盘人伙，将业主资料明细转交物业管理处。

2.负责房产证的办理工作，处理公司与业主签订合同之间的有关问题。

3.公司商业裙楼招商需要时的返租合同签订工作。

四、公司项目的租赁工作：

1.负责项目商业裙楼的租赁及《租赁许可证》的办理工作。

2.负责租赁物业的接洽、谈判、签约工作。

3.负责自留房屋的租赁、出租定价及日常管理工作。

4.租赁物业的统计工作(周报、月报、年报)。

5.负责与房管所等相关部门建立良好关系。

五、负责公司销售、租赁的日常工作。

六、建立和维护与相关单位之间的公共关系。

七、完成公司领导交办的其他工作。

第五篇：精算部总经理岗位职责

1.负责准备金充足性及偿付能力状况的法观掌控。

2.负责总体财务和经营风险的评估和控制。

3.负责保单分红及股东分红方案的确定。

4.负责向总经理室呈报相关精算报告。

5.负责部门工作的整体规划及安排。