第一篇:行政总监助理岗位职责(写写帮整理)
1.协助人事行政总监做好公司人力资源管理工作。
2.协助人事行政总监做好公司日常行政管理工作。
3.推广企业文化,促进企业与员工之间的有效交流与沟通c^
4.制定各类人事行政规章制度、搞好公司的制度化建设。
5.增强公司各部门之间的组织协调,使各部门有序、高效地完成公司经营目标。
第二篇:总监助理岗位职责
总监助理岗位职责
1.协助工程师进行产品的开发测试;
2.产品Layout方案设计;
3.协助工程师做好产品文档工作,如产品BOM清单、规格书等;
4.负责产品的测试,并整理相关测试报告;
5.跟进产品的验证、试产,并提供电子方面的技术支持。
总监助理岗位职责21、根据公司整体的经营策略与市场定位,结合当地市场的实际情况,组织调研并制定、实施区域市场发展规划及销售计划。
2、搭建符合企业文化与未来发展的销售团队,组织实施培训,帮助实现业务人员综合素质与销售技能的提升。
3、开拓市场,挖掘目标用户,建立并提升用户开发、合作、维护的业务体系,不断建立更多优质用户的合作,实现共赢、持续的目标。
4、执行公司管理制度与流程,保证公司资产安全,实现团队运营的良性发展,不断提升公司产品在市场中的占有率,实现良好的用户满意度与美誉度。
5、完成公司交办的其他事项。
总监助理岗位职责31、协助技术总监管理项目进度;
2、协助技术总监完成员工绩效考核的制定、统计;
3、项目售前、售中、售后服务质量的跟踪及客户满意度调查,提升服务满意度;
4、部门内考勤,标准文档管理,汇总等日常工作,参与部门内管理规定的制定,5、部门团队文化建设。
总监助理岗位职责41、负责协销售总监整理部门客户资料;
2、接受业务员订单,制作销售订单,并与内部生产计划、财务对接;
3、负责联络反馈订单交付信息;
4、协助总监完善部门规章制度和操作流程与规范,做好销售的后台支持;
5、相关的销售协议、合同等存档管理。
总监助理岗位职责51、销售总监日常工作的协助。主要三大模块:招投标工作、合同履行、销售业务支撑与管理。
2、与合作客户进行项目的资源协调及支持。项目报备、项目协调,销售人员日常业务的协助。
3、部分工作中可承担销售总监与业务人员沟通桥梁的角色。
4、合同履行(涵盖合同签订)需直接对接客户。
5、协助项目投标事宜工作,包括标书制作等具体事务处理。
6、各类销售指标、数据的汇总,统计和分析,并随时汇报销售动态。
总监助理岗位职责6
1.整理客户资料,跟进潜在客户,对客户的询盘进行回盘;
2.翻译销售相关文件与合同;
3.接待到公司参观的客户,准备展会相关资料
4.上级交代的其他工作
总监助理岗位职责7
1.协助营销总监处理各种日常事务,协调日常工作的部署、督促和落实执行情况;
2.协助营销总监处理公司事务及项目运营等;
3.协助营销总监维护好内部及外部关系;
4.协助营销总监对各部门工作计划的执行情况跟进督办,能够根据任务的安排为各部门提供相应的支持与服务,必要时提供分析意见及改进建完成总经理交办的其他工作的督办、协调及落实任务;
5.负责重要会议关键事项会后跟进;
6.完成营销总监安排的其他工作。
第三篇:行政总监岗位职责
行政总监岗位职责
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
6、负责公司的整体企业文化建设;
7、制定公司行政管理的方针、政策和制度;
8、负责公司日常行政的管理和信息化的建设;
9、建设企业文化建设和推广;
10、负责公司固定资产的管理,保障各级公司资产的管理制度化、程序化;
11、负责公司范围内物业、后勤管理。
行政总监岗位职责21、代表总经理监督公司制度的落实和各项工作的开展;
2、明确公司人力资源目标和总体方案,向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
3、擅长绩效管理、薪酬福利、员工激励,制定绩效评价体系、推行全员月度、绩效考评体系;
4、塑造、维护、发展和传播企业文化;
5、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);
6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;
7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行;
8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确
保公司人力资源的合理使用;
9、统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作;
10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题;
11、完成总经理临时交办的各项工作任务。
行政总监岗位职责31、协助公司决策层指定公司战略发展目标,并监督执行与检查;
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;
3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门及岗位职能;
4、组织制定完善公司各项管理制度;
5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
6、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔;
7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;
8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。
行政总监岗位职责41、人事行政统筹职位,协助制定公司发展战略,主导制定公司长期、短期人力资源规划;
2、制定和完善人事行政管理制度,做好用工风险管控;
3、人力资源管理费用预算编制与执行,优化人力资源成本分配;
4、及时处理公司管理过程中的重在人力资源问题;
5、指导员工职业生涯规划,打造员工及企业共赢平台;
6、全面负责人力资源六大模块计划与落实执行;
7、公司整体企业文化建设与完善;
8、公司行政工作的组织与实施、管控;
9、组织安排公司宾客的接待工作与政府部门的外联工作;
10、完成总经理下达的其他工作任务。
行政总监岗位职责51、制定公司行政规划、管理制度,完善、细化办公管理体系和流程,并监督执行;
2、管理公司固定资产、办公用品、办公场所、办公环境等,控制成本,提高效率;
3、负责公司的大型会议、接待和活动的总体规划和管理工作,做好公司外部关系协调维护。
4、组织制定公司行政费用预算并实施,把控预算执行及费用支出情况;
5、建立和维护公司的公众形象,增强企业对政府和社会公众的影响力;
6、统筹公司的安全、保卫工作,为应急突发事件的处理提供后勤保障;
7、负责公务车辆的调度与管理。
行政总监岗位职责61、负责公司组织架构的搭建并持续完善,明确岗位职责发展空间,优化内部管理机制,使公司高效运转,建立并持续优化公司绩效考核体系,制定有效的绩效管理政策并组织实施;
2、根据公司各岗位人员需求状况,带领团队高效完成招聘工作,以满足公司各部门对人力资源的需求,进一步完善人力资源管理体系,打造极具业务价值的HR团队。
3、结合公司发展目标与员工个人发展需求,负责人力资源培训计划的制定与实施,提升员工素质和能力,同时选拔培养人才,做好人才梯队的建设。
4、结合公司实际情况完善员工关怀:密切跟进员工思想动态和维护组织氛围,预防劳动纠纷发生。
行政总监岗位职责71、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司人力资源。
2、向公司高层提供有关人力资源战略,组织建设等方面建议,致力于提高公司综合管理水平。
3、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划,招聘策略、以及招聘工作流程。
4、负责推动人才管理项目,包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作。
5、构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系(招聘规划、培训规划、绩效管理、员工激励、员工发展等模块),负责对人力资源相关模块的管理、执行、监督和完善。
6、负责建立精干高效的培训组织体系,组织完善培训管理制度,提供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训,监督各部门制定的员工培训工作,审核培训计划,检查落实情况。
7、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度,建立宽带薪酬管理体系。
8、负责分解公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织开发与建立考核信息系统,指导各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果,撰写分析方案。
9、负责员工关系管理,建立员工职业生涯规划平台。
10、组织制定人力资源工作发展规划、计划与预算方案、有效并合理控制人力资源,并监督各项计划的实施。
11、负责部门管理工作及人员工作指导
12、建立公司风险预防机制
13、协助行政部门建立企业文化管理指导体系。
14、完成公司领导交代的其他工作。
第四篇:行政总监岗位职责
1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。
2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。
3.根据总经理指示,编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和接待工作。
4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。
5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作。
6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。
7.严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产的管理。
8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
9.完成总经理临时交办的工作。
1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;
5、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。
6、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。
7、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。
8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。
9、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
10、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。
11、负责公司管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。
12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。
13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系
14、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;
第五篇:行政总监岗位职责
行政总监工作职责
(1)参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善、融投资策划;
(2)协助总经理完善公司总体制度规划并监督实施;
(3)负责所辖各部门的机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核;
(4)负责协助其它部门制定费用使用计划,降低部门运营成本,并监督实施;
(5)负责公司公共关系、企业形象的规范和提升;
(6)负责代表公司进行商务谈判、接待重要宾客、接受客户投诉及进行危机管理。