感染管理科科长岗位职责

第一篇：感染管理科科长岗位职责

1.在分管院长的领导下，制定医院感染监控规划和条例，并对医院各科室实施医院感染管理条例给予具体指导。

2.定期向医院感染管理委员会汇报本院医院感染监测和控制情况，负责准备医院感染管理会会议的资料及会议程序，向会议提交工作方案或议题，贯彻会议精神和执行会议决定。

3.普及医院感染知识，使医务人员在日常工作中注意医院感染的预防和控制。

4.对医院感染进行流行病学的监测和控制，收集、分析、汇总医院感染病例资料。定期上报和向全院公布。

5.参与医院内消毒剂和抗生素的使用管理。

6.负责对新建设施进行卫生学标准的审定。

7.负责感染管理有关人员的业务培训。提供有关技术咨询。

8.负责按规定向卫生主管部门填报院内感染发病情况监测表。发生暴发流行病时，立即报告。

9.督促科内人员严格执行规章制度，并实施奖惩。

10.医院另行规定的其他岗位职责。

第二篇：感染管理科科长职责

感染管理科科长职责

1、在主管院长（或副院长）的领导下，负责本科的业务及行政领导工作。

2、组织本科人员制定全院感染管理的有关制度、控制措施、实施方案并提交感染管理委员会审定，主持日常的监督实施工作。

3、定期（每月1次）向主管院长（或副院长）及感染管理委员会（每年1－2次）汇报医院感染管理及监控情况。

4、掌握全院医院感染相关信息，定期分析、总结和汇总，每季度通过《简报》向全院公示。

5、指导和参与检查医院各病区和特殊部门的消毒与隔离措施，负责环境卫生的细菌学监测管理。

6、负责医院内消毒剂和抗菌药物的使用指导和管理。

7、负责组织医院有关医务人员的医院感染知识、消毒、隔离知识、抗菌药物使用规范等的培训。

8、协调各科室和部门的医院感染监控工作。

9、如出现或高度疑似医院感染暴发流行时，应及时向主管院长（或副院长）及感染管理委员会汇报情况，必要时提请启动医院感染管理应急预案，并及时组织流行病学调查及制定控制措施。

10、追踪国、内外医院感染管理理论水平的进展，负责全院重点科室以及本科人员的院感业务学习和外出进修安排，指导全院相关人员开展院感科研工作。

第三篇：感染管理科科长职责

感染管理科科长职责

1、在院长、主管院长及感染管理委员会的领导下，制定本科室的工作计划、总结、培训，并经常深入科室督健检查，了解院内感染的动态，定期向院领导汇报。

2、组织完成本科室的工作职责，负责全院的院内感染及消毒监督、监测工作，领导本科人员进行院内感染管理、传染病疫情报告、突发公共卫生事件的处理，不断提高院内感染及预防保健的工作质量。

3、组织科室人员经常学习和研究院内感染的动态发展，无菌技术操作规范，开展新技术及科研工作，及时总结经验。

4、督促本科人员认真执行医院的各项规章制度和技术操作常规，严防差错事故的发生。

第四篇：感染管理科科长职责

医院感染管理科科长职责

1.在主管院长的领导下，负责本科的业务及行政领导工作，并具体组织实施预防和控制医院感染管理工作。

2.组织本科人员制定全院感染管理的有关规章制度、控制措施、实施方案并提交感染管理委员会审定，拟定预防和控制医院感染管理工作计划，报院长和分管副院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报，持续改进工作，并主持日常的监督实施工作情况。

3.进行医院感染及相关危险因素监测、分析和反馈，进行医院感染状况调查、统计分析，做好医院清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理以及传染病医院感染控制等工作指导。定期（每月1次）向主管院长和副院长及医院感染管理委员会（每年1－2次）汇报医院感染管理及监控情况。

4.负责对各部门、各科室预防和控制医院感染管理工作进行监督与考核，提高医院感染报告率，降低医院感染率。掌握全院医院感染相关信息，定期分析、总结和汇总，每月至少每季度通过《医院感染简报》向全院公示医院感染监测情况，并协调各科室和部门的医院感染监控工作。

5.负责对医院各级各类人员进行预防与控制医院感染知识和职业卫生安全防护知识培训和指导。并指导和参与检查医院各病区和特殊部门的消毒与隔离措施，监督指导医院环境卫生的细菌学监测管理工作。

6.负责医院感染突发事件的调查分析，提出控制和改进措施，组织有关部门进行处理。

7.参与抗菌药物临床应用与医院耐药菌株的监控和管理。负责组

织医院有关医务人员的医院感染知识、消毒、隔离知识、抗菌药物使用规范等的培训。并负责医院内消毒剂的使用与抗菌药物使用的指导和管理工作。

8.根据《预防与控制医院感染》管理的要求，积极参加医院各项领导班子会议，并对医院基本建设和环境改造规范提出合理建议。

9.负责对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的准入使用进行审核与监管。

10.负责本科室人员的组织管理、业务学习和综合考核，并对本科室人员的晋升、奖惩提出具体意见。追踪国、内外医院感染管理理论水平的进展，负责全院重点科室以及本科人员的院感业务学习和外出进修安排，指导全院相关人员开展院感科研工作。

11、如出现或高度疑似医院感染暴发流行时，应及时向主管院长及副院长、感染管理委员会汇报情况，必要时提请启动医院感染管理应急预案，并及时组织流行病学调查及制定控制措施。

12.完成上级和院长交办的其他相关工作。

第五篇：感染管理科科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、科主任、护士长：

下午好！

今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务，我非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也热爱这项工作，愿意为医院领导分忧，为医院的建设和发展尽一份力量。下面我把自己竞聘感染管理科科长的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报内容分为三个部分。

一、个人工作简历

我2000年7月毕业于XX医学院临床专业，毕业后就到我院工作，2001年至2003年在急诊科从事急诊急救工作；2003年至2016年在XX院区心血管内科工作，随着XX院区的改建，2016年3月后到医务科工作至今。

二、参加竞聘的主要优势

竞聘感染管理科主任，我感觉自己主要有两个方面优势：一是勤学善练、专业水平扎实。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室，同时它关系到每一个医患人员的健康及生命，也是现代医院管理的一项重大课题，没有良好的专业知识，没有丰富的临床工作经验，是不可能做好院感管理工作的。我从事临床工作十多年，在医务科工作近两年，经历较为丰富，有较强的临床和行政管理工作经验。在担任XX院区心内科主任期间，尽职尽责，任劳任怨，兢兢业业完成医院各项工作任务，无医疗事故及医疗纠纷发生，做到领导放心，患者满意，同事关系和谐；在医务科工作期间，努力学习，认真摸索，很快便熟悉了科室工作，明确了工作的程序、方向，在具体的工作中工作思路清晰，能够顺利的开展医务科工作并熟练圆满地完成各项任务，真正做到干一行爱一行、干一行专一行。

二是认识到位、责任重于泰山。我深深认识到，做好感控工作是在为医疗安全提供一份保障，它不仅能提高医院的运行效率，提升医院的品牌，更是人们内心的一份信任。从卫生部每年通报的感控事件来看，没有一次不是叫人触目惊心，产生的社会危害性毋庸置疑。对于感控工作，要做到早发现、早报告、早处理、早控制，细节决定成败，所以做好感控工作，我将时刻以一种如履薄冰的工作态度来严格要求自己。感控工作没有最好，只有更好，这也是我为成为一名感控专职人员树立的坚定信念。

三、竞聘成功后的工作打算

假如这次竞聘成功，我能够担任感染管理科科长一职，我将在院领导班子的领导下，带领科室全体同志，继续发扬我院的优良传统，树立新理念，研究新思路，谋划新举措，使我院的感控工作再上新台阶。具体有以下几方面：一是根据国家卫计委不断更新和下发的医院感染管理规范，每月进行严格的督导检查，做好医院感控的具体工作，包括感染病例监测；Ⅰ类手术部位感染监测、多重耐药菌监测、三管相关感染监测、环境卫生学及消毒灭菌效果监测、手卫生监测、医务人员职业暴露监测等；二是强化全体医务人员院感知识培训及考核；三是加强消毒器械及一次性使用无菌医疗用品的管理；四是加强医院医疗废物、医疗废水的管理；五是聘请行业知名人士来我院讲课学习，全面提升我院整体感控水平；六是努力扩大医院感控的社会影响力，营造一个让医患放心的安全堡垒。

以上就是我的演讲内容，各位领导，各位同事，对于这次竞聘无论成功与否我都会摆正心态，服从领导安排，一如既往的努力完成各项工作。

谢谢大家。