科技学术和社会实践部工作职责

第一篇：科技学术和社会实践部工作职责

（一）科技学术和社会实践部

1、负责院研究生社会实践活动的整体策划，组织；

2、负责与社会企、事业单位联系社会实践事宜；

3、负责以各种形式，组织落实社会实践活动；

4、负责社会实践活动的监督与管理；

5、负责社会实践活动的评比与总结工作；

6、保持与学院各社会实践基地的联系，并根据需要积极开展社会实践基地建设工作；

7、承办主席团交办的其他事务；

（二）科技学术和社会实践部部长工作职责

1、参加例会，领会上级部门的精神，及时向本部成员传达落实；

2、定期向主席团汇报本部门工作；

3、负责领导本部门的工作，协调本部成员，按时完成本部门的工作计划以及主席团下达的各项任务；

4、活动前、后期及时召集本部会议；

（三）科技学术和社会实践部部员工作职责

1、协助部长完成本部的任务；

2、按期参加本部会议，及时向部长汇报工作；

3、参加与本部门有关的所有活动，参加院研究生会的所有大型活动；

第二篇：社会实践部工作职责

社会实践部工作职责

社会实践部有6为成员组成，分三组，每两人一组，每组值日两天。工作职责如下：

1、2、指导各班社会实践活动，规范值勤操作。按值勤排序表要求，每次更换值勤班级时，按值勤班级派勤单要求，将班级所用的值勤用具（板夹、袖章、绶带、值勤表格等）发放到位。该班值勤结束将值勤用具负责收回。如少一样按规定扣分。

3、每天早上7:30前，定时发放值勤表格；下午放学时到政教处指导值勤班级统分。

4、定期检查值勤班级的值勤情况，对操作不规范、值勤混乱的班级加以管理，不服从管理的班级上报政教处处理。

附：班级社会实践各岗位操作标准

a.各岗位值勤时不得玩手机、嬉戏、打闹。

b.礼仪岗值勤时站姿（坐姿）要端正，佩戴值勤标志！

c.巡查岗要认真负责，坐姿端正，值勤时要纵队排列，按时对校园卫生进行保洁。

d.考勤岗对班级纪律信息记录准确，值日期间不得玩手机、吃零食、违纪等。严格按表格要求记录！

e.统分岗要统分准确，对统分结果负责，有异议要负责给提出异议者解释清楚，并负责政教处、教导处卫生保洁。

f.完成学校安排的其他工作。

第三篇：学术部主要工作职责

学术部主要工作职责：

1、负责产品学术资料、及前沿领域的信息、文献等资料收集和整理；

2、提出项目引进的可行性方案，参与新品临床检验、适应症推广工作；

3、负责公司研发产品学术、论文撰写及申报、申请工作，制定相关计划并组织实施；

4、负责公司产品相关领域学术讲座及产品推广；

5、为公司产品的提供技术支持。

第四篇：学术部工作流程

机械工程学院学生会学术部

工作流程

1．学术部副部根据学院同学近期的学习情况，确定需要举办的活动。

2．飞信通知部门干事即将举办的活动，在召开部门会议前，所有干事需要通过上网等各种途径了解与活动相关的事宜。3.召开部门会议，各抒己见，尽量提出有新意且务实的点子。最后由第一副部做会议总结。分配好干事的职责。

4.活动经费预算表需要交给学院学生会负责人，经学院领导审核后方可执行。

5.联系办公室，告知办公室活动的时间地点和主题，由办公室申请好多媒体教室。申请教室应向学院导员办公室签表。然后到管委A306，电教中心B123盖章。

6.联系宣传部，告知宣传部活动的时间地点和主题，由宣传部作出海报，并在活动开始前由宣传部干事写黑板字。

7.联系编辑部，在活动举办时，由编辑部干事拍照及写新闻。8.如果活动需要邀请老师作嘉宾，应该提前提前通知老师，并且为老师写好发言稿。活动期间应该把老师的座位以及座次安排好。在颁奖时同样也要安排好次序。

9.学术部负责人飞信通知各个班级的班长，说明举办的活动，如果是比赛类的活动，邀请每个班出若干个人参加。活动开始前至少提前一天将参赛者的联系方式调查清楚。以免活动开始后因找不到参赛者的尴尬局面发生。部门内部应由两个人单独负责此项工作。

10.有些活动需要强制观众。应在活动开始前，前一天请学院辅导员通知同学去做观众。学术部干事做好相应的会场布置及突发情况的处理。

9.获奖证书的问题。证书应盖有学院的章印。因学院章印在四方校区，所以证书应提前发送到老校盖章。发送方式：托四方班车的司机师傅带到四方校区。把证书发送时还应提前联系四方的同学接收证书盖章并发回。班车在12:40、16:20各有一趟。）

2012/12/7

第五篇：学术部工作设想和部门认识

华南理工大学广州学院电气工程学院团委、学生会

THE STUDENT UNION OF

ELECTRICAL ENGINEERING DEPARTMENT

对你所竞选部门与职务的认识

首先是我对部门的部门认识：学术部作为团委学生会的学术中心。以在电气工程学院内营造浓郁的学术气氛，激发同学们的学习热情，带动长大学生整体钻研能力和学术素质的不断提高为目的，负责组织开展一系列形式多样的活动，如演讲比赛、电工电子创意大赛、班际辩论赛、“专家大讲堂”系列讲座；协助电气工程学院团委学生会各部门策划书的书面优化工作以及宣传单的书面处理；并协助其他兄弟部门的活动顺利进行；为同学们创建一个以学为中心、发挥学的能力的求学环境。

职务认识：作为学术部部长，所包涵的职务有以下几个方面：

一、建设部门： 致力部门内、外部建设，而部门内部建设的关键在于干事队伍的培养和建设和谐团队；外部建设则在于坚持做出去、引进来，深化合作层次，整合优势资源；

二、信息桥梁： 部长作为沟通指导老师、主席团与干事的桥梁，首先要及时传达主席团方针政策到干事层，还必须将团委学生会的文化理念传承到干事层中去（凝聚每一个人的力量）；

三、处理关系： 应该处理好干事与干事之间、干事与部长之间以及部长与主席团之间关系，创建一个和谐、团结的学术部，多做交流，共同培养出优秀的团学坚固的后备力量。

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工作设想

学术部属于团委学生会活动版块其中的一个部门，是团委学生会的学术中心。以在电气工程学院内营造浓郁的学术气氛，激发同学们的学习热情，带动长大学生整体钻研能力和学术素质的不断提高为目的，负责组织开展一系列形式多样的活动。其主要职能是组织和管理学生学术、科技、和实践活动。根据学生的求知学习的需求，规划和组织学习竞赛、知识讲座等各种学术科技活动，如演讲比赛、电工电子创意大赛、班际辩论赛、“专家大讲堂”系列讲座；并协助电气工程学院团委学生会各部门策划书的书面优化工作以及宣传单的书面处理；并协助其他兄弟部门的活动顺利进行；为同学们创建一个以学为中心、发挥学的能力的求学环境。

一、回顾过去，理性看待问题

在这一个学年以来，作为一名学术部的干事，了解学术部是围绕了学术、科技、文化等主题，来开展了一系列文化、科技活动，我参与了第一学期：“电工电子创意设计大赛”的宣传和执行工作，第二学期：参与第四届“班际争鸣，论道电气”班际辩论赛的组织、策划、执行等一些学术性强的大型活动，而且在原来的基础上，我们成功举办了魅力团支部系列活动中的“部门风采展示”和协助了魅力团支部的其他子活动，使其顺利的进行，圆满的结束，这些活动丰富了学生们的课外生活和提高了他们自身的学习能力。此外，站在部门内部的角度看，虽然每一次活动都很顺利的举办完成，但其中很多环节存在细节问题，如前期宣传不力，缺少创新意识、资金不足等；现场工作时人员的不协调，个别不服从分配，团队合作意识欠缺，团结程度不够，服务精神不高，导致工作效率不高、现场混乱等现象。干事态度上，缺乏的工作激情，服务态度存在一定的偏差，更重要的是干事创新能力有待进一步提高.凝聚每一个人的价值•accumulate the value of everyone 华南理工大学广州学院电气工程学院团委、学生会

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二、部门建设

1、部门内部建设

部门内部建设是一个部门的首要环节。学术部是一个以办学术类讲座、活动为主的部门，这更需要部门有好的基础，好的仪态，好的凝聚力，这样才能使学术部所办活动有条不紊的进行。因此，切实加强团学各部门内部建设，就得从学生干事队伍入手，培养和造就一支高素质的学生干事队伍，承担领导学生开展丰富多彩且具有创新意义的实践活动的责任，才可为学生会稳定健康发展提供坚实可靠的组织保证。内部建设有两个板块，一为思想建设，二为工作建设。以下我有几点规划： 1）思想建设板块

首先必须让新干事在学生会有“家”的感觉，有家的观念，这样我们的团体才能团结；要让干事深刻意识到我们团学的理念：凝聚每一个人的价值！理解“主人翁”精神，我们的宗旨就是全心全意为全院同学服务。2）工作建设板块

A.部门例会制度

我认为部门例会是每一个部门应该实行也必须实行的制度。针对学术部是以科技活动为主的部门来说，更有实行的必要。它有助于活动的前期准备工作和活动后的总结工作有序的进行，以及提高应对突发情况灵活性。在时间上我们根据活动的闲忙程度安排，以电话、短信以及QQ等联系方式保证到会人数。

B.部门日志

继承以前的优秀传统，继续执行部门日志制度，既可以记录部门成员参与活动的点点滴滴，又可以便于活动后整理事务，并实行多人轮流值周，每人一次2-3周。

凝聚每一个人的价值•accumulate the value of everyone 华南理工大学广州学院电气工程学院团委、学生会

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ELECTRICAL ENGINEERING DEPARTMENT C.部门分工制度

针对部门活动特点，对部门的活动进行两类分工。一类，每场活动指派负责人，并实行人人平等原则，使部门所有成员都得到锻炼。当然也要结合实际，部分相对重要的活动应指派相对优秀的成员负责。二类，部门在活动过程中，涉及许多 方面的工作，例如活动策划、物资管理、海报制作、宣传、整理内部资料等，我们将结合各个成员的优势进行分工。

D.活动及时反馈制度

活动前期，要求活动负责人对活动作出合理的人员安排表，人员的分配上要注意搞好主办与承办的关系，不要包揽工作。表格上交留底。部门活动结束后各相关负责人应组织在场工作人员开总结小会及时指出活动中的好处与不足。在过后规定的时间内及时上交活动总结，并在部门例会上进行讲述。

2、部门外部建设

对于外部建设，11-12年来，一直是通过素质拓展和学生会运动会等形式进行交流，其实除了这些方式之外，还可以通过部门之间联谊、各部门工作的协助来促进各干事的交流，其他的可以完善院学生会的Q群、飞信、微博、OA等形式，这无论在工作上还是生活上，都能拉近干事们的距离，同时在举办各种活动时，相互之间的通知，可以提高工作效率等。

三、自身的建设，展望未来

通过一年来的学生会工作，不仅在思想上还是在能力上，自己都有一定程度的提高，更重要的是，自己想通过更高的层次去锻炼自己，提升自己，去学习更多的知识，凝聚每一个人的价值•accumulate the value of everyone 华南理工大学广州学院电气工程学院团委、学生会

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ELECTRICAL ENGINEERING DEPARTMENT 希望这样能出到社会有更多的筹码为服务阶层做出贡献。在下一年来，如果自己能继续走下去，自己一定能将学术部建立成一个温馨的家！

新学年的生活即将开始，学术部应本着丰富同学生活，创造良好学术气氛并促进师生交流的精神来开展新学期工作、为同学提供更多服务。在新学年里，我院学术部的工 作计划如下：

第一、做好本职工作力争有所突破、有所创新。对学术部承办的活动负责到底，尽量多举办贴近学生，紧扣专业特色的活动。同时，加强与其他部门以及其他学院学术部的合作及联系，力争更好更快的完成学校和学院的工作。

第二、注重部门团队建设，调动部员工作的积极性。定期召开部门会议，及时安排好各项工作，努力让部门成员都能在工作中得到提高和锻炼。并及时根据干事及同学的积极建议改进部门制度。

第三、举办或者配合其他部门完成一些重点的活动：

<1> 在开学初，开展“爱心相传”活动，即对高年级同学的旧课本进行回收再分给低年

级学生，并以此为契机在学院内形成互相帮助的作风。

<2> 10月份到11月份期间协助学院其他部门搞好我们自己学院的的“班际篮球赛”,提

高学生的“体”方面得到健康发展，也可以提高各班级的凝聚力。

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ELECTRICAL ENGINEERING DEPARTMENT <3> 在11月中下旬到12中旬举办“电工电子创意大赛”，让本学院同学更深的了解到

我们的专业，提高我们的动手能力，也可以挖掘出有潜力的同学，让新生对我们

的专业更有兴趣。

<4> 开展一些对专业认识有关的专题讲座，让同学们更深层次的了解专业的发展方向。<5> 第二年的2月（也就是放假）开始策划第五届班际辩论赛

<6> 3月初到5月上旬举办第五届“班际辩论赛”，让本学院学生感受我们学院浓厚的学术氛围。

<7> 4月上旬到5月下旬通过竞标，举办或协助学院的“趣味运动会”、“魅力团支部”

系列子活动，充分充实电气同学、橙子的校园生活，感受电气的朝气与昂扬。<8> 5月下旬举办“专家大讲堂”系列讲座

以上就是我对学术部下一年的工作设想和简略计划，而具体的活动会做出具体的计划与安排。希望它对部门的发展具有一定的帮助。人不能不追求先进，不能不上进，部门亦是如此。作为学术部的一份子，本着一份责任，一份快乐，我愿意和她共同迎接明天的挑战，用我的激情和汗水去浇铸她光辉的感人历史，去谱写她精彩的青春乐章。让我们共同希望学术部明天会更好！

凝聚每一个人的价值•accumulate the value of everyone