助理游戏制作人岗位职责

第一篇：助理游戏制作人岗位职责

1.配合游戏制作人协调解决项目中的相关问题。

2.定期与国外客户电话沟通获取项目的反馈。

3.参与公司内部与外部的沟通，协调各项目组，确保人员分配的最优化。

4.提交报告，参与制定预算，安排计划和时间表。

第二篇：解读游戏制作人：七种职能与六大技能

解读游戏制作人：七种职能与六大技能

“游戏制作人”这词往往会别误解为是游戏的“项目经理”或者“主策”，其实是有交集，但是制作人考虑更多事情、承担更多责任。虽然本人未必是很称职的游戏制作人，抛砖引玉谈谈我对制作人的理解~

游戏制作人要干些什么：

1.确定游戏题材、玩法

游戏立项阶段基本决定了70%的成败，作为制作人要了解市场，了解团队能力，不眼高手低，有一定前瞻性，了解同行竞争对手，明确要做的是什么。选题材、选风格、定玩法，保证差异化，避免项目中后期的返工。

2.制定目标、控制成本

分解工作量，合理安排参与制作人员，预估项目制作周期，制作项目节点，成本预算。保证游戏按计划完成，保证游戏能在预计成本内完成，做到“不跳票、不乱花”。

3.协调工作

即使磨合很久的团队，也会出现掉链子的时候;再完美的执行案，也会有缺漏的时候;再仔细的讨论方案，也会有需要修改的时候。制作人需要尽可能的协调策划、美术、程序的工作;尽量避免相互等待;合理制定优先级;及时修改执行案;在有争议的时候尽快拍板定案。

4.保证团队成员干的爽

很多失败的产品往往回头能总结出很多失败的原因，好的制作人能否确保每个产品都不失败?这个看起来很难，不过我觉得游戏要成功，先要保证让团队的每 一个人都觉得游戏能成功，让大家都能主动自觉的贡献自己的力量，做项目过程中各自都能找到自己的乐趣。开发期间有疑虑，制作人解释、说服;有技术难题，制 作人协调解决或者绕过;吃喝拉撒，制作人端茶倒水做杂工：)好项目+有信心+干得爽≈成功!

5.保证游戏完成度

魔鬼在细节!成败在细节!完成度是拉大竞争对手差距的最好武器，这也是对制作人功底的考验。完成度体现在手感、操作体验、画面风格整体性、玩家点击反馈、游戏流畅度、教学引导等等。总的来说就是让玩家玩过之后给你2个评价：“舒服”、“用心”。

6.保证游戏卖得出去

当团队精心打磨的艺术品诞生后，如何把它包装成商品，最后卖个好价钱，这是制作人的终极目标，否则之前的努力都成了无用功。而怎么去包装，一部分是 立项时候就天生了，比如选了热门的题材、做了创新的玩法、有了独特的画风、买了牛逼的IP;先天不足怎么办?后天来弥补!制作人要善于找卖点、制造卖点，比如加声优、加语聊、加gps、加体感、加拍照变头像之类;包装上名字、icon、截图、游戏介绍总能提炼出一些吸引眼球的东西，跟时下话题沾边，跟性 感、赌博、可爱、血腥沾边(“度”自己把握)。总得来说就是能告诉玩家：“我有跟别人不一样的东西”。

7.做好售后

产品卖出去了，卖得“好”、“很好”、“非常好”(卖得“不好”的制作人自己反省)都需要给买家一个好的售后服务，尽量让它们多用你们产品，用越久 越好，出了问题尽快解决，用坏了换个新的给他，有错误虚心改正，时不时出点新花样讨好一下，大客户送点小礼物。让每个顾客“买的放心、用着舒心”(这个只 能尽力了)。制作人在售后中，需要制定版本更新计划;协调开发、客服、运营之间的问题。

游戏制作人要哪些技能：

1.眼界

排第一的是眼界因为我觉得它是制作人最需要的。站在巨人的肩膀总是能看得更远，先吸收、再改良、再拼装、再微创新，比凭空创造一个要容易得多。不管 是玩法还是画面风格，有基础原型的好处很多：不用再去验证它是否能被玩家接受;不用再去验证它能否赚钱。因为原型游戏已经告诉你结果了，当然如果面向的是 不同的用户或许会有偏差。

2.技能

制作人需要对程序、美术、策划相关技能都有一定了解。你不可能什么都包，但也不能什么都不懂。当碰到问题需要解决时，不懂就问，了解原理，才能做出正确判断。

3.判断力

了解市场需求、了解团队能力、了解玩家心态，能及时改正错误、见风使舵。

4.魄力

碰到问题不拖泥带水、犹豫不决。对自己的决策负责，即使事后证明是错的。站在对方角度思考问题，说服对方的想法，甚至比自己的专业知识还要关键。

5.魅力

有的人对每个人都很好，大家都喜欢他;有的人很严厉经常骂人，但是大家都很服他。让别人都信得过自己，能听自己的话，相信自己的判断。

6.其它

这是做为游戏人的素质了：虚心、好学、勤奋、以身作则。大家都有~ 公司里什么人适合当游戏制作人：

手游项目中，程序、策划、美术三权鼎立，因为团队并不像端游页游那么庞大，往往程序员占核心地位，不是说策划和美术不重要，而是程序的工作量比较难预估，往往碰到问题的时候都往程序员的需求来倾斜。

目前国内是程序担任制作人居多，策划第二，美术第三，一部分原因是程序要理解策划和美术的技能相对容易，美术和策划要理解程序原理相对困难。制作人是公司的中高层，因为需要服众，需要协调各部门资源。

制作人是公司玩游戏最多的人。

制作人之前都有成功案例，有较丰富的项目经验。

小团队(10人左右)制作人往往就是公司老板，因为要对公司成败负责。制作人是加班最多的人。

小结：游戏制作人的主要工作是确保一款游戏能高质量按时完成，同时这款游戏能挣钱。

注：如果你的团队是两三个人组成，请忽略以上内容。

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第三篇：餐厅助理岗位职责

餐厅助理岗位职责

直接上级：餐厅经理

直接下级：服务员

了解餐厅管理理论，熟悉餐厅服务规程，掌握菜品及营养卫生基础知识，了解各种菜品的制作方法，懂得各种酒水饮料的基本特点；掌握餐厅管理知识；熟悉消防器材性能、特点和使用方法。动作迅速，准确自如，能把服务工作做在宾客开口之前。能适应餐厅因工作需要而非工作时间内的加班工作，绝对服从上级的工作安排。

岗位职责：

1、执行餐厅经理的指令，服从餐厅经理的安排，确保餐厅营运的正常进行；

2、总结前一天的工作，布置当日工作任务，传达上级指令和新的经营政策，检查员工出勤情况和仪容仪表及个人卫生是否符合要求；

3、检查餐厅各项工作的具体实施，及时纠正员工不符合规范的表现和行为，检查当日营运 的各项准备工作及餐厅内卫生情况；

4、抓好餐厅设备、设施的维护保养，确保餐厅环境、餐具、用品处于完好状态；

5、组织和实施餐厅员工的培训计划，确保服务员有较高的素质、良好的专业知识、服务技能和良好的服务态度。督促及提醒员工遵守餐厅的规章制度；

6、主动与客人沟通，处理客人投诉，征询客人意见和建议，并主动采取措施予以解决。现场指挥工作，协助所属员工服务和提出改善意见；

7、组织与实施餐饮产品的促销活动，督导下属大力推销产品。抓成本控制，严禁偷吃，浪费，作弊等漏洞；

8、负责餐厅的服务管理，保证每个员工按照餐厅规定的服务程序，标准去做，为客人提供 高标准的服务；

9、经常检查餐厅常用货物准备是否充足，确保餐厅正常运转；

10、每日了解当日供应品种，缺货品种，推出的特选等，并在餐前会上通知。

第四篇：餐厅助理岗位职责

餐厅助理岗位职责

一、设置餐厅助理岗位目的：

配合餐厅经理做好日常工作，负责餐厅员工的监督与培训，做好餐厅经理交办的各项工作并做好进度报告及其他相关事宜。

二、餐厅经理的工作范围

午餐时间和马克•艾啡两个品牌日常管理

三、餐厅经理岗位职责

1、餐厅相关报表数据的收集与统计。

2、检查餐厅设施设备的使用和维护情况。

3、餐厅员工考勤。

4、新入职员工的培训及考核跟踪。

5、餐厅员工健康证到期情况统计并督促员工及时办理健康证。

6、协助餐厅经理做好日常管理及餐厅经理交办的其他事情。

7、

第五篇：首席执行官助理岗位职责

首席执行官助理岗位职责

1、负责首席执行官日常决定、决议的督办、落实及反馈工作；

2、协助首席执行官对公司运作及各职能部门进行管理；

3、参与公司项目的策划、执行、组织实施工作，并实时向首席执行官反馈项目情况；

4、负责协助有关会议的会务安排事宜，记录、整理会议纪要，并根据需要撰写邮件、公文、报告等各种文件；

5、配合首席执行官处理外部公共关系，协调首席执行官工作日程，并根据工作日程做好有关人员的预约、接待、会议准备等事务；

6、负责协调首席执行官商务行程、商务宴请等联络安排工作，并负责对外的客户联系及沟通；

7、完成首席执行官交办的其他工作的督办、协调及落实。

任职资格：

1、教育：公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；

2、工作经验：5年以上相关行业企业行政管理工作经验，2年以上相关职位工作经验；

3、培训：接受过相关岗位的培训。

任职要求：

1、自信、独立，有亲和力，注重商务礼仪，具备很强的学习、领悟能力和团队协调能力；

2、拥有流畅的表达能力和良好的心理素质，善于交流、善于交友，做沟通的桥梁，形成人和的氛围和环境；

3、工作认真细致，条理性好，具有敬业精神与责任心，沟通、协调、执行能力强；

4、具备良好的文字表达能力，文笔流畅，能独立起草、撰写各类文件；

5、优秀的英文口语、阅读和写作能力。熟练使用办公软件及操作办公自动化设备。