体育部主任工作岗位职责

第一篇：体育部主任工作岗位职责

1、全面负责主持体育部教学、训练、科研、管理工作、体育部学科建设和教师的队伍建设工作。具有独立开展工作的权利和义务。

2、按国家体育法规条例办事，全面贯彻实施《全国普通高校体育教学指导纲要》执行学院各项规章制度。对教师的授课有调配权，具有评优、晋职评聘的推荐决定权。

3、全面负责体育教学、运动训练、群众体育、运动竞赛、体育科研、行政、人事、财务管理工作。制定《学生体质健康标准》的实施方案。并认真贯彻执行。

4、主持体育部日常教学工作，执行教学管理的有关规定，监控教学过程，对教学环节、教风等情况进行检查，发现问题及时整改。

5、全面负责主持组织、规定、执行教学、科研发展规划，教学改革措施，学科基本建设计划，课程设置计划，教学大纲及教学进度的制定以及科研方向计划工作。

6、制定调入体育教师考核标准，青年教师的培训规划。组织集体备课、观摩课、公开课等各种形式和手段促进教职工思想业务素质的提高。

7、做好后勤保障工作、有明确的采购计划、本着节俭、和充分利用的原则保证体育设施的逐步完善。保证体育设施的安全防火、防盗工作落到实处。

8、主持制定完善体育部各项规章制度并严格执行。

第二篇：体育部主任职责

1、体育部主任在主管体育的副校长领导下，全面负责体育部的建设与发展，主持全面工作，主管学科建设、学术团队建设、人事工作、职称评聘工作、财务工作、对外交流、防火、防盗、安全等工作。

2、贯彻执行党的各项路线、方针、政策、法令、法规以及校党委行政的决议。

3、根据校党政计划的要求，制定体育部的工作计划。

4、负责推荐、选聘体育部办公室主任、教研室主任等科室干部并与党总支书记协商后报校领导批准任免。并负责分工、制定工作职责。

5、兼管高水平运动队的建设、招生、对外合作等工作。

6、主持体育部务会或党政联系会，研究体育部的重要工作、交流情况、总结经验。

7、督促检查体育部各级岗位职责执行情况，负责对干部、教师、工人的考核、培养和教育等工作，并配合党总支做好教职工的思想政治工作。

8、开展交心、谈心活动、加强调查研究，深入基层，定期召开不同形式的民主生活会，联系群众，了解情况，听取意见，总结经验，改进工作。

9、负责体育部的对外联络、交流与合作工作，努力完成教育部体卫司、体育总局、全国大学生体育协会及各单项体育协会、省教育厅体卫处、湖北省大学生体育协会、学校体育运动委员会交办的各项工作。组织制定每年的体育部工作计划。

10、每学期就体育部工作完成情况及工作规划向主管校长作一次全面汇报。

11、对所属工作环境范围的卫生、防火、防盗、安全等负责。

12、所属工作对体育部和主管校长负责。

第三篇：体育部主任述职报告

体育部主任述职报告

体育部主任述职报告1

尊敬的领导，老师，亲爱的同学们：

时光荏苒，转眼间，我在中文系团总支学生分会的第二年又飞快地过去了。在这一年里，在领导，老师的悉心栽培下，在学长学姐的鞭策下，在同学们的鼎力支持下，我和体育部一起茁壮成长，一路走来，有困难，有挫折，也有丰收的喜悦，幸福的泪水。可以说，能在团总支学生分会任体育部部长一年，是我大学期间最宝贵的经历。那么，下面请允许我花一点时间来介绍体育部这一年的具体工作情况。

1、组织并带领我系同学参加学校组织的田径运动会。在第十三届校园田径运动会上，我系运动健儿发扬奋勇争先，不甘人后的运动拼搏精神，在上届取得的男女团体总分第八名的基础上再接再厉，取得了男女团体总分第六名的突破性成绩。在这里，我要感谢所有为运动会倾注过心血的工作人员和在赛场上拼搏的运动员，没有你们，就不会有这面来之不易的锦旗!

2、组织三月学雷锋系列活动之“感恩母亲，尊重女性”主题活动，主要内容是征集同学们关于母亲的爱的心语制作祝福墙，以及为各栋寝室楼阿姨送祝福。在

10，11级班长团支书的全力配合下，活动开展得非常顺利，收到的反响也特别好，赢得了寝室楼阿姨对中文系的交口称赞;

3、组织并带领中文系男女篮球队参加学校系际篮球比赛。这是我系第一年来组队参加篮球赛，训练、队服等等一系列事务都是从零开始，但队员们没有因为我们技不如人而退缩，每一场比赛都全力以赴，打出了精神，打出了风格;正因为如此，即使最后的成绩不尽如人意，我们还是得到了组委会授予的“精神文明奖”。我谨代表体育部向每一位刻苦训练，努力参赛的队员致敬!

回首过往，在记录我成长的档案里，写满了领导老师对我的信赖和鼓励，以及广大同学对我的认可与支持。在担任体育部部长的这一年里，我不仅提高了自己的`工作能力，变得更有效率更有目的性，更培养了自己的人际交往能力，让我在与形形色色的人打交道的时候都游刃有余。从助理到部长，是一个飞跃，我迈上了一个新的台阶;从部长的位子上退下来，是一次转身，也许不华丽，但足够稳健。每一次转型，都是一次成长，不管我能否在团总支学生分会中继续任职，我都将会永远铭记这一段令人难忘的时光!

最后，还是要感谢两位书记，两位辅导员老师，以及诸位学长学姐，没有你们对我的支持和栽培，也许我就没有这个机会站在这个台上。

我的述职报告到此完毕，谢谢!

体育部主任述职报告2

尊敬的领导、亲爱的同事：

我是20xx年6月通过竞聘、经学校批准担任体育系主任职位的。4年多来，对待工作兢兢业业，我不敢有半点懈怠，在担任领导期间，我努力实践当年我在竞聘演说中说过的那句话，就是“只做领头羊，不做牧师”，我自认为这4年多来我没有食言。这是我4年多来第一次为了个人来争取荣誉，因为我觉得这次参与“十佳管理人员”的竞争并不是纯粹的个人行为，这是一次检验我们这个集体有没有凝聚力和战斗力的考验。在担任系主任的4年多的时间里，我有幸2次参与学校升本评估、1次专科人才培养水平评估，组织我们系认真准备相关材料，没有因此影响学校声誉，虽然这个暑假我没有休息过一天完整的假期，但是我心里十分欣慰。

4年来，我建议与督促学校将原本简陋的体育场地建成目前能基本满足教学、训练需要的场地;引进与培养了10位硕士研究生;在参加20xx年年省12届运动会和每年的省大学生运动会均取得优异成绩，为学校争了光;这几年，体育系在狠抓教学质量上做了大量工作，公共体育课我们实行专项选修与素质达标相结合的办法，专业课我们实行理论课、专业课与专项素质达标相结合的办法，另外，我们举办了全系教师的.技能比武，加强看听课制度，定期与不定期检查教学文件等制度;在系里经费极端困难的情况下，我们仍然实行科研奖励制度，近几年全系发表科研论文数十篇，其中半数为核心期刊;我们虽然在整个大环境下个人收入普遍减少，但是全体教工无怨无悔，总是相信困难是暂时的，学校升本后，大家的日子自然会随着学校的不断发展而水涨船高。这个暑假，我和我的同事们一直在谋划一件事，在进行了深入的调查、缜密的论证和多次的考察以后，已将可行性报告递交学校，如果能够得到学校的赞同和扶持，我有决心、也有信心带领体育系的全体成员从目前福利待遇全校最差跃居前茅，让全校都来羡慕我们，让体育系的教工扬眉吐气。谢谢大家!

体育部主任述职报告3

尊敬的领导，老师，亲爱的同学们:

大家晚上好! 时光荏苒，转眼间，我在中文系团总支学生分会的第二年又飞快地过去了。在这一年里，在领导，老师的悉心栽培下，在学长学姐的鞭策下，在同学们的鼎力支持下，我和体育部一起茁壮成长，一路走来，有困难，有挫折，也有丰收的喜悦，幸福的泪水。可以说，能在团总支学生分会任体育部部长一年，是我大学期间最宝贵的经历。那么，下面请允许我花一点时间来介绍体育部这一年的具体工作情况。

1、组织并带领我系同学参加学校组织的田径运动会。在第十三届校园田径运动会上，我系运动健儿发扬奋勇争先，不甘人后的运动拼搏精神，在上届取得的男女团体总分第八名的基础上再接再厉，取得了男女团体总分第六名的突破性成绩。在这里，我要感谢所有为运动会倾注过心血的工作人员和在赛场上拼搏的运动员，没有你们，就不会有这面来之不易的锦旗!

2、组织三月学雷锋系列活动之“感恩母亲，尊重女性”主题活动，主要内容是征集同学们关于母亲的爱的心语制作祝福墙，以及为各栋寝室楼阿姨送祝福。在10，11级班长团支书的全力配合下，活动开展得非常顺利，收到的反响也特别好，赢得了寝室楼阿姨对中文系的交口称赞;

3、组织并带领中文系男女篮球队参加学校系际篮球比赛。这是我系第一年来组队参加篮球赛，训练、队服等等一系列事务都是从零开始，但队员们没有因为我们技不如人而退缩，每一场比赛都全力以赴，打出了精神，打出了风格;正因为如此，即使最后的.成绩不尽如人意，我们还是得到了组委会授予的“精神文明奖”。我谨代表体育部向每一位刻苦训练，努力参赛的队员致敬! 回首过往，在记录我成长的档案里，写满了领导老师对我的信赖和鼓励，以及广大同学对我的认可与支持。在担任体育部部长的这一年里，我不仅提高了自己的工作能力，变得更有效率更有目的性，更培养了自己的人际交往能力，让我在与形形色色的人打交道的时候都游刃有余。从助理到部长，是一个飞跃，我迈上了一个新的台阶;从部长的位子上退下来，是一次转身，也许不华丽，但足够稳健。每一次转型，都是一次成长，不管我能否在团总支学生分会中继续任职，我都将会永远铭记这一段令人难忘的时光! 最后，还是要感谢两位书记，两位辅导员老师，以及诸位学长学姐，没有你们对我的支持和栽培，也许我就没有这个机会站在这个台上。

我的述职报告到此完毕，谢谢!

体育部主任述职报告4

各位老师、同学们：

大家好，我是体育部副部长xxx，接下来将由我来向大家汇报这个学期体育部的工作。

自体育部成立以来，邱春燕同学和我在毛老师的指导下开展了南湖中首届“迎新杯”篮球赛活动，这次篮球赛得到了同学们的关注，同时也得到了不少老师和同学对体育部工作的认可。但也有不少需要改进的地方。如：

1.赛后操场的清洁问题。

2.裁判的裁决水平还有待提高。

3.安排的比赛时间与其他活动冲突。

4.赛场的秩序问题等等。近期体育部通过各班体委，向同学们发出倡议：望同学，在临近期末认真复习，不在操场上打球。这一倡议在老师的支持与推动下，得到了很多同学的认可。

最近邱春燕同学和我也会考试后抽出时间筹备和举办“全明星篮球赛”望这次能比“迎新杯”篮球赛举办的更好。

在这重重压力下，让邱春燕和我看到许多不足，在下个学期的工作中加以改正。以下是下学期对工作望展大致安。

(1)在学习之余，培养一小批高水平全能型裁判，完善其组织制度，提高裁决水平，以备于今后赛事。

(2)赛后，同学对比赛的`意见调查

(3)学生会是一个集体，要学会互相配合，努力开展好活动。在体育部任职期间体会到了学校这个集体的凝聚力，也体验到了一个活动策划与执行者的艰辛和快乐。最后，感谢毛老师对篮球赛的建议与指导，学生会副主席对体育部工作的关心，同时我也相信体育部在工作上取得优异的成绩。

我的讲话完了，谢谢大家。

第四篇：主任工作岗位职责

1、负责师资部的全面工作。制定、完善各项规章管理制度、起草相关文件。

2、负责师资队伍的长期建设规划和培养方案的制定，合理控制师资队伍结构。根据学院及各系、部的发展情况，制定具体的用人计划。

3、负责组织招聘毕业生工作及新进青年教工的接收工作。

4、组织专业技术职务评审与聘任工作。

5、负责新增职工岗前培训和教师资格认定的报批和管理工作，并认真组织落实。

6、负责全院职工工资、奖金与补贴发放的核对工作。

7、及时处理领导临时交办的工作。

2、科员工作岗位职责

1、参加专业技术干部职称评审的组织工作。协助主任做好专业技术干部年终考核工作。

2、协助主任做好教职工岗前培训和教师资格认定的组织、申报和管理工作。

3、及时登记全院教职工人员增减变动情况及数据的变更。

4、负责做好分院聘用教职工各项工资、奖金及津贴发放工作。

5、负责分院聘用教职工医疗保险、养老保险的计算、缴纳工作。

6、负责各项资料归档工作。

7、负责教职工探亲假审批工作。

8、完成领导交办的其他工作。

第五篇：主任岗位职责

新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂

维修部主任岗位职责 范围

本职责规定了新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的职能、职权、工作内容和应达到的要求、工作程序、工作范围、检查与考核。

本职责适用于新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的各项工作。2 引用标准

《部门通用岗位职责》 《干部通用岗位职责》 3 职责

3.1 维修部主任是维修部全面工作的第一责任者，在公司热电厂领导下，负责组织指挥维修部生产技术、经营管理活动，保证维修部生产、经营任务的全面完成。在公司及各级职能部门的领导下，根据生产、工作的分工，组织、领导员工，负责公司的主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术革新、改造等工作。

3.2 合理组织生产要素，充分发挥人、财、物的作用，全面完成上级下达的各项任务及生产指标。

3.3 面向市场，承揽并出色完成各项对外主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术更新、改造执行等各项维修任务。

3.4 贯彻执行部、局、公司颁发的各项规章制度，对本部所属各专业实行统一指挥。4 基本技能

4.1 维修部主任岗位应具备大专以上电力行业的学历或中级以上技术职称，有一定的经营管理经验。

4.2 有一定的思想政治理论、政策水平，廉洁、奉公守法、实事求是、作风民主、有全局观念、联系群众，以身作则并具有组织、管理能力。

4.3 熟悉电力工业技术管理法规、电业安全生产规程、事故调查规程、发电企业设备

维修导则和有关生产技术管理标准、技术监督等相关规程；熟悉所属的设备和系统。

4.4 任职前应担任过炉、机、电、热等主要专业的主任、专责工程师或技术员等职务。

4.5 掌握电力设备维修专业的知识，设备状态维修管理知识以及全面质量管理、ISO9001：2000标准、GB/T28001-2001标准、网络技术等现代管理方法。5 工作内容和要求 5.1 工作目标

5.1.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“质量是企业的生命”的观念，根据生产管理和设备划分规定，全面负责所辖设备的A、B、C级维修、维修、技术革新、改造等工作，保证维修质量，不断提高设备健康水平和设备一类率，设备完好率达100%，确保设备安全、经济运行，防止人身及设备事故。

5.1.2 结合本部门生产实际情况，合理组织公司职工贯彻、落实公司及各职能部门方针目标，采取措施圆满完成生产工作任务。

5.1.3 不断加强本部门的行政和技术管理工作，合理组织生产要素，明确各专业和班组的职责范围，充分发挥、调动各专业、班组和全体职工的积极性，全面完成公司下达的各项生产任务与生产、经济指标。

5.1.4按照公司及职能部门的要求，加强计划管理，及时组织、督促有关人员编制本部门工作计划、可靠性措施、设备维修计划、更新改造计划、“双达标”计划、备品配件、材料计划、金属监督计划，保护装置计划、职工教育、技术培训计划、节能计划、全面质量管理计划、安全生产计划和推行现代化管理计划等，其准确率、完成率达到上级的要求。

5.1.5 负责组织协调本部门的各项专业技术管理工作，加强基础工作；建立健全各种技术档案；及时安排处理生产中出现的各类技术问题，建立健全设备台帐和各种标准、制度等，不断完善各项基础管理工作。

5.1.6 采取有效措施加强经济管理，认真进行材料、费用和人工核算工作，积极开展节能创收工作，认真做好“修旧利废”工作，努力降低消耗，不断提高劳动生产率和经济效益。

5.1.7 按照公司的有关规定，组织有关人员对职工进行安全教育、劳动纪律教育、职业道德教育和全面质量管理知识教育，加强职工技术培训工作，不断提高职工的素质和技术水平。

5.1.8 对突发性直接影响设备安全运行的特例情况，及时做出决策，并组织实施。5.1.9 组织开展以改善经营管理，促进技术进步，提高效益为中心的劳动竞赛。5.1.10 服从公司的指挥，强化维修部内部生产指挥系统，负责各专业间的工作联系，有相关公司的工作应服从全局，主动协作，如有困难及时陈述原因，请示公司领导裁定并坚决贯彻执行。

5.1.11 贯彻执行公司《干部通用岗位职责》。5.1.12 完成公司领导交办的各项临时性工作。5.2 工作要求

5.2.1 执行计划维修，坚持“应修必修，修必修好”的原则，严格执行三级验收制度，保质、保量、按期完成各项维修任务、临时性工作任务和紧急任务，确保设备的维修周期。争取设备完好率达到100%；其中一类设备大于75%；消除泄漏率达到95%以上；工时利用率达到80%以上；设备A、B、C级维修后一次启动成功率达到90%以上。5.2.2 加强思想政治工作，降低违纪率，消灭犯罪率；搞好精神文明建设，加强民族团结，不断提高职工队伍的思想素质。

5.2.3 加强专业及班组管理，认真做好专业、班组建设和班组达标升级工作，充分发挥专业、班组的作用。

5.2.4 负责所辖厂房、设备、工房的文明卫生管理工作，做到物品摆放整齐，各种标志齐全，窗明几净，达到文明生产57条的要求。

5.2.5 按照公司的要求，组织全体职工搞好劳动管理、物资管理、备品配件管理、费用管理、财务管理、工机具管理、全面质量管理、工时定额管理、材料定额管理、大力推行现代化管理，不断提高管理水平，完成各项考核指标。

5.2.6 按照档案管理标准要求管理好本部门的有关文件、图纸、技术资料等。5.2.7 督促各专业、班组做好量化考核工作。

5.3.1 根据公司制定的方针目标，管理实施规划，生产任务及经济指标，认真组织各专业编制方针目标实施措施。

5.3.2 定时组织维修部职工召开大会，总结上工作，部署本各项工作。5.3.3 按月召开安全活动分析例会及生产计划下达平衡会。

5.3.4 每天及时了解生产情况，督促检查重要工作的完成情况，协调、平衡各专业的工作，参加晨会并组织晚调会。

5.3.5 无特殊情况，每天应到现场，检查重点工作完成情况，及时了解工作进度和解决有关问题。6 职责与权限

6.1 有权向维修部全体职工发布生产、技术和行政工作方面的指令。6.2 有权决定维修部生产人员配备、班组设置和班组长的任免。

6.3 有权对维修部职工的晋级、调动、奖惩提出方案或意见上报总公司主管部门及经理。

6.4 有权按照经济责任与奖惩制度对维修部全体职工进行考核和决定奖金的分配。6.5 在紧急情况下，有权决定生产和管理上的重大问题，事后应报告主管部门领导。7 检查与考核

按职责《任职目标经济责任制》及公司的有关规定进行检查和考核。