安全会议2（大全）

第一篇：安全会议2（大全）

幼儿园安全制度

一、园所建筑及设备

1、户外活动场地平整，无碎石沙瓦垃圾，有草坪和塑胶场地，室内铺设地板，盥洗室地面应用防滑建筑材料。

2、家具、用具以木质为宜，表面平坦光洁，桌角、椅角做成圆角。

3、窗户、阳台、楼梯口有栏杆，采用直栏，高度不低于1.1米，栅栏间距小于11厘米，中间不设有横向栏杆，以免幼儿攀登。

二、生活环节

1、热水瓶、热的锅、火柴、刀、剪等生活用品应放在儿童取不到的地方。

2、每日儿童来园所前应检查室内外设备，环境有无不安全因素。晨检时了解儿童的健康状况，是否携带不安全物品。

3、食物要新鲜卫生，烧熟煮透，不吃隔夜或变质过期的食物，加强食品卫生管理，防止发生食物中毒。

4、药物必须妥善保管，吃药时要仔细核对，剧毒药品要有专人管理，并严禁放在班上。药物保管和服用应由医务人员负责。

5、盥洗入而应分组有秩序的进行，避免推撞碰跌，盥洗室保持地面干燥。

三、室内外活动

1、给儿童选择玩具除了根据年龄特点外，还应符合安全卫生要求，不给小儿玩体积小、锐利、带有毒性物质的玩具及物品，也不能给小儿玩耍易燃易爆物品。

2、大型活动器具和滑梯、跷跷板、攀登架等应放在草坪或塑胶场地上，并有安全防护装置，定期检查是否牢固，有无损坏。

3、活动内容要适合小儿年龄特点，保持良好的秩序，防止摔倒、碰伤、争夺玩具等现象，活动时，保教人员不可离开小儿。

4、外出活动应清点儿童人数，勿使走失。建立健全儿童接送制度，不得丢失幼儿。

幼儿园是幼儿生活、学习、集居的场所，“安全”对于幼儿园来说是全体教职工和幼儿的人身安全和活动环境安全的管理工作，“监控”是幼儿园的保健部门对全园安全管理工作的监督和调控，而幼儿园安全监控的实施则是全面落实各项安全管理工作的一个重要措施。如何实施幼儿园的安全监控工作，作为一个安全监控员，在总结以往工作的基础上，做了一些思考，我认为要有效地实施安全监控工作，第一要依靠制度抓预防，确保安全工作具体到位；第二要依靠教育抓预防，提高安全工作的防范意识；第三要依靠规律抓预防，增强安全工作的预测性，只有这样才能真正做到“人人懂安全，事事讲安全，处处抓安全，时时保安全”。

一、依靠制度抓预防，确保安全工作具体到位

新《幼儿园教育纲要》指出：“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位”，江苏省托幼机构卫生保健评分细则中，将安全工作更加细化，从教育和保健上都强调了安全工作对于幼儿健康成长的保障作用，同时安全工作历来也是我们部队常抓不懈的重点，是一切工作正常开展的先决条件。

幼儿园安全工作繁杂琐碎，仅靠安全监控员检查处理是不能够确保安全工作具体到位的，我认为一个幼儿园必须要有一套相应的管理制度来抓预防(如安全管理制度、安全检查制度等等)，才能确保安全工作具体到位。而有了这些制度后如何去执行，也是实施安全监控的一个重要环节。

两年来，我们逐步完善安全工作的管理程序，使安全监控的实施网络化、规范化、程序化。

(一)安全管理工作网络化

网络管理是一种简捷、明了的管理方式。

安全工作网络：(见图一)幼儿园的安全监控工作是以安全领导小组为核心，全园上下明确职责，各尽其责，齐抓共管，调动一切积极因素，多渠道、多方位地对幼儿园实施安全监控。

安全监控实施网络：(见图二)它体现的是保健室是幼儿园安全监控实施的职能部门，是在园长的领导下，由保健室安全监控员具体负责实施，全体教职工参加以及家长配合，形成相互制约的网络体系，发动群众，营造群策群防的良好氛围。

保健室在实施安全监控过程中，实际上是桥梁、是纽带，它的“触角”伸向幼儿园的各个部门、各个环节，它不仅包括了班级的幼儿教育和保育工作、伙房的食品卫生安全的指导、门卫和家长安全意识的教育，更包括了对各个班级、部门和各项工作环节安全措施的监督和调控。

(二)安全监控工作规范化

保健室作为一个职能部门，要提高工作效率，将各项工作落实到位，就必须将工作规范化，以一个相对稳定的工作形式来保证。对于幼儿园来说，做到每日一报、每周小结、每月月报、每月例会、定期检查是很有必要的，通过近两年的实施也是可行的。

1．每日一报就是值班人员对园内及周围环境定时巡视检查，及时记录检查情况，做到每日的安全管理工作有检查、有记录、信息畅通。

2．每周小结就是每周以班级为单位进行自行检查，发现安全隐患能自己解决的自己解决，解决不了的及时上报保健室安全监控员，做好记录分析，及时反馈，确保解决措施及时到位。

3．每月月报就是由安全监控员将每月幼儿损伤的例数和性质以表格的形式，上报给园长，便于园长了解本月全园幼儿发生损伤的原因、程度，再根据当事人的责任大小给予相应的处理。

4．每月例会就是每月召开由园安全领导小组成员和各班班长参加的安全工作例会。安全例会的程序：一是通报上月园内发生的事故、损伤、差错的例数及性质，二是剖析发生这些问题的主要原因和教训，对各班在安全自查中发现的安全隐患及所采取的对应措施进行分析和肯定，三是对下一步的安全工作提出要求和建议，四是请园长对全园的安全形势进行总结和指示。要求到会人员负责将安全例会的精神传达到本班的每一位员工，从而增强每位教职工的责任心，使人人做到“到园到岗到位”、“尽心尽责尽职”。

5．定期检查首先是根据职责和分工的要求，检查活动场地、大型玩具、班级设施、周围环境、消防器材等，根据季节变化的需要，请专业人员对园内所有电器的性能进行检查，并做好维修；其次是检查各班是否按照“安全工作计划”对幼儿进行安全教育，包括教案、观察笔记、对幼儿的抽查等，检查“家与园”、“宣传橱窗”的内容是否贴近生活、紧扣焦点。

(三)安全监控工作程序化 我们根据幼儿园的安全管理制度，制订安全工作计划，明确各个岗位工作职责、安全工作内容、操作细则、安全检查范围，并督促各部门将各类电器安全操作规程、卫生消毒流程等张贴上墙，对照执行，使安全监控做到“有章可循，有法可依”。

安全监控工作繁杂琐碎，如果仅靠安全监控员或安全领导小组成员去具体操作，难免会有疏漏，而实现工作程序化是避免疏漏的有效方法。通过实践我们已经尝到了实现工作程序化后所带来的高效、轻松的甜头。现仅以我园的饮食、饮水程序化管理为例。

1．饮食管理程序化。

首先把好采购验收关：采买人员按食谱购买新鲜无污染的食品，要求供应方提供有效的卫生许可证和营业执照，所购食品要有合格证，严禁购买变质腐烂的“三无”食品，由保健人员和库房保管员负责对所购买的食品进行验收，合格方可入库，并做好记录；其次把好加工关：伙房人员严格按照食品卫生法“生进熟出一条龙”的要求，进行生熟加工，并坚持食品24小时留样；最后把好消毒关：对伙房的空间、餐具进行常规消毒，空间用臭氧灯消毒，餐具用蒸汽消毒，同时注意消灭蚊蝇和老鼠。安全领导小组成员定期或不定期地对饮食管理工作进行检查和指导。

2．饮水管理程序化。

每晚将开水器里剩余的水放净，并清理开水器内的水垢，于次日清晨注满水烧开待用；各班每日将开水壶送到伙房大型消毒柜内消毒，次日将开水打至班级的保温桶里，要注意幼儿的饮水量，并根据气温调整合适的水温，防止太凉或过烫而致幼儿受伤，由专人定期或不定期地检查。

二、依靠教育抓预防，提高安全工作的防范意识

提高防范意识的目的在于促进安全管理工作的主动性，应该从三个方面入手：

(一)定期或不定期地通过会议、宣传栏、典型事例，对教职工进行法律法规、师德、安全常识的教育，并组织书面考核(每学期一次)，内容包括教帅一日工作常规、幼儿安全事故应急处理方法、消防知识等。平时注意从报纸、杂志上收集与安全有关的信息资料，如：江西广电幼儿园和衡阳发生的火灾事件、汤山毒鼠强和辽宁海城的豆奶中毒事件、北京密云县元宵节观灯发生踩挤伤亡事故、苏州中学生春游发生的车祸……有针对性地进行学习；请省消防协会的教官来园举办专题讲座，并就消防器材的使用进行现场演示，使教职工掌握预防和自救的方法。同时告诫教职工无论是在家、在园或出门在外都要关注食品的安全，防止因食品不洁、变质、人为投毒而发生食物中毒，要注意外出的交通安全，并学会如何做好自身的安全防护，提高对安全事故后果的预见性，从而设法避免事故的发生。

(二)定期或不定期地对幼儿进行安全教育，对幼儿的安全教育并非说教式教育，因为对幼儿而言，很多安全事故是他(她)们没有见过，更没有经历过的，没有经验可谈，较为抽象。因此我们就根据各年龄组幼儿的生理特点，分别设计了大、中、小班的“安全教育活动方案”，每月选一专题进行施教，效果明显。在遇突发事件时，对幼儿进行随机教育，如去年的“防非典”如何洗手；今年预防“禽流感”不吃可疑食品；夏季注意防烫、防中暑、防中毒等，使幼儿的自我安全防护意识得到加强。

(三)利用家长学校，半日活动、亲子活动、宣传栏等形式，向家长宣传幼儿园安全工作的制度、要求及防护常识，促使他们主动配合幼儿园加强对幼儿行为习惯的教育和培养，并请家长对本园的安全工作出谋划策，还准备聘请家长为安全监督员，共同参与幼儿园安全监控的实施。

三、依靠规律抓预防，增强安全工作的预测性

对安全事故发生的可能性有所了解，才能防患于未然。平时工作中，必须眼观六路，耳听八方，采取经常检查和听取意见的工作方式，才能使监控工作四通八达，才能保证及时发现存在的安全隐患，及时汇报园领导，及时提出相应的预防措施，将事故的苗头扼杀于萌芽中。查：检查中发现厕所台阶有棱角、楼梯的栏杆太宽、地面遇阴雨天较滑、临外的窗户无栏杆、高低床易发生幼儿坠床等。经园领导决定，利用假期将厕所有棱角的台阶改造成圆弧形；楼梯的栏杆加高加防护网；临外的窗户增加栏杆；在大厅和盥洗室较滑的地方放置防滑标志和防滑垫；将所有的高低床改成低铺。

检查中还发现教师在环境布置时，使用针或钉子固定，经常发生因天气或人为因素导致针或钉的脱落，这样会因幼儿好奇而发生意外，因此，为保证幼儿的安全，我们规定在环境布置时，一律不得使用针或钉子作为固定物。

在幼儿进行户外活动时，保健人员会随时出现在活动场地，一是察看场地，二是对幼儿给予适当的保护，积极参与幼儿的户外活动，并在活动过程中给予适当的指导。

听：大班老师提出，幼儿户外活动时，操场地面有凹槽，在幼儿玩跷跷板和蹦蹦球等一些着力较大的活动时，容易跌倒而致损伤，建议添置软垫加以防护，我立即将这一情况汇报园领导，及时购置了软垫，起到缓冲作用；中班老师在使用梯子时，发现脚踩的面比较窄，容易滑脱，我们就在安全例会上告诉大家，在使用梯子时要注意，可以用旧毛巾或废弃的床单布等裹在脚踩面上，起到防滑作用。

在近两年的安全监控工作中，我体会到保健室在监控过程中的职能效应，它在其中起着“承上启下”的作用，不但要依靠园领导的大力支持，还要取得全体教职工和家长的鼎力配合；体会到安全监控员的素质效应，她必须拥有聪慧的眼睛去观察问题、清醒的头脑去思考问题、敏捷的身手去处理问题。因此，幼儿园实施安全监控，应该配备专职或兼职的安全监控员。

第二篇：安全会议

温故知新话安全

导语：6月24日下午，我公司召开领导干部安全研讨会，党总支书记安监处处长牛金昌、各厂厂长及工段长约40人参加了会议。安监处副处长黄大千主持会议。

正文：会上，黄大千副处长通过多媒体图片展示了近年来国内冶金企业发生的典型事故，会议深入分析了事故发生的原因，主要是员工自我防范意识淡薄，安全、设备、制度的管理松懈及人员物资的配备不足，无法保证安全生产。通过分析这些典型案例并结合我公司安全方面的薄弱环节，黄大千副处长强调，要在工作中吸取教训，加强安全管理并提高员工的自身安全意识，强化员工安全知识，增强安全防范意识，谨记“违章就是事故”，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

结尾：党总支书记牛金昌对于本次研讨会给予了充分肯定，并强调各部门各司其职，全面提高安全管理水平，落实各级安全职责制，消除隐患，杜绝人为事故。（牛金昌同期声：抓管理）

第三篇：安全会议

严总召开安全生产电话会议 全面部署安全生产大检查工作

3月24日，公司召开安全生产电话会议，严总经理在部署中首先介绍了当前安全生产工作的严峻形势，分析了安全生产在工作中所面临的挑战和存在的问题，安全生产是企业中心工作的大事，实现安全生产是广大职工的最大利益，确保安全生产是各级干部的最大责任。提出了2011年公司安全生产工作的总体要求和主要奋斗目标，并对安全生产工作做出部署如下：

要求公司生产部、安装部；

一、要树立生命至上的意识，深化落实安全责任，从以人为本、生命至上的高度认识安全生产工作，进一步健全完善安全生产责任制体系；

二、要突出预防为主，扎实开展安全检查和隐患治理，要立即开展安全生产大检查活动，并做好多种形式的日常安全检查工作；

三、要完善安全管理制度，推进规范管理，进一步健全完善安全管理规章制度，加强员工和工程项目的安全生产管理，大力提升现场应急能力；

四、加强宣传教育和队伍建设，全面提高人员素质，不要蛮干，不要有勇无谋，彻底做好工程在生产安装当中所存在的安全隐患，把工作做细，创建良好的安全文化氛围；

五、公司生产部、安装部负责人在班前会议或工作之余要组织学习安全班组会议，京外各分处主要负责人也要利用一定的时间进行安全作业教育工作。

六、生产、安装一线部门以“一岗三区一组”为机制；

即：生产岗位标兵岗；车间标准化责任区；安全隐患排查责任区；作业人员责任区；创建一个标准化高等级样板区域或车间班组，有针对性地开展安全教育活动，“做不到安全生产不是好工人，实现不了安全生产不是好管理者”。

七、每月组织员工围绕安全生产、节支降耗、技术改造提一条合理化建议

活动，对有价值的合理化建议公司给予奖励。

八、按照公司标准，公司领导要积极带头参加素质培训学习，以安全教育为主题，认真执行现场作业指导，做好学习笔记；公司行政部要半年调阅检查一次学习笔记。

九、生产及安装部门要制定好安全培训计划，完善管理制度，提高学习质量，通过学习进一步解放思想、转变观念，提高凝聚力、执行力。增强责任感、紧迫感和使命感，为公司健康发展提供组织保障。

十、安全生产建设是企业发展的助推力，在安全生产文化建设上，要结合本厂实际，扎实开展安全生产年活动。加大安全理念宣传的覆盖面，专项安全检查、安全视察活动。对一线职工采取措施强化安全操作行为养成，提高辨识危险能力和自主保护能力。

十一、对车间领导、班组长以上的管理干部要完善管理制度，切实推进走动式管理。要带头关爱生命、带头关注环境、带头遵章守纪、带头无私奉献。要利用班前会时间开展各岗位、各工种、各系统职工应知应会、岗位行为规范和准则教育，倡导友善、诚信、敬业、忠企的和谐理念，不断推进道德建设，提升员工道德素养，促进“人企合一”，强化安全管理，实现全年生产无事故，努力打造“合心、合力、合拍”的领导团队和“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，特别能创新”的员工队伍。，进一步调动公司全体职工的生产、工作积极性，确保公司经济安全为基础，要做到万无一失，做好防范工作。为公司平安稳定、健康发展创造条件保驾护航。

随后，张副总针对严总经理的讲话精神，对从即日起至5月份开展安全大检查工作提出了具体要求；

1、他要求各单位要充分认识到此次安全大检查的紧迫性和重要性，把 大检查工作作为当前安全生产工作的重要任务，加强领导，认真抓实抓好。

2、采取现场检查和对实用工具的自查记录相结合的方式，重点检查安全 生产责任制的落实情况、安全生产标准规程执行情况、隐患排查整改和重 大危险源监控情况、应急管理情况和安全基础工作及教育培训情况。

3、深入开展“安全生产月”活动，打造本质安全型企业；号召公司全体干部和全体职工，要进一步解放思想、进一步转变观念、进一步转变作风，同心戮力、同舟共济、同情相成，以“创先争优”为主线，加强组织建设。

最后总经理及张副总希望各位员工在新的形势、新的任务、新的目标、新的要求面前，解放思想，转变观念，转变作风，同心戮力、同舟共济，确定“人和兴企、事勤旺业”的核心，争创行业一流”的发展目标。为全面完成公司2011年的工作产值而努力奋斗！

第四篇：安全会议

神朔铁路项目部狠抓管理人员安全质量教育培训

进入2014年不久，根据神朔铁路的统一部署，神朔铁路项目部迅速开展安全大会战活动，经过近3个月奋战，施工生产快速推进，生产形势有了较大改观，但目前仍然处在攻坚阶段。公司钦北铁路项目剩余工程任务仍然很艰巨，在“快上大干”的背景下，加强安全质量管理势在必行。

为处理好施工进度、安全生产和工程质量三者间的关系，切实做到在保证安全质量的前提下加快施工进度，项目部于5月8日召开安全质量专题会，项目部各级管理人员40余人参加会议。会议组织项目部各级管理人员重温了岗位安全、质量职责，再次学习了项目部及上级主管单位关于安全质量管理的相关制度，以案例教学的方式，深入分析了安全质量事故的成因及危害，并以此来指导项目部管理人员如何履行自身安全质量职责，及时排查并消除安全质量隐患，杜绝因安全质量问题或事故影响施工进度的情况，高效地推进施工生产。

就如何处理进度、安全和质量的关系，项目部对全体管理人员提出了具体要求：一要统一思想、提高认识，进度、安全和质量是相辅相成的，是一个相互关联的统一体，缺一不可；二要切实履行本岗位的安全、质量职责，确保安全、质量管理体系正常运行；三要坚决执行项目部各项安全质量管理制度。

第五篇：安全会议

安全监理会议

时间：2012年6月28日

地点：工地办公室

参加人员：邹前林、唐华、金海、周树林、彭顺国、孙宏志、陈会来、姜志忠、宋刚

会议内容：

邹前林：

1、这两天要来检查，各工种坚决完成安全生产任务。

2、这次检查重点检查安全生产和文明施工，各技术人员相关事务抓紧完成。

3、这次检查如有不合格的就停工整改，所以一定要把工作做到位。

4、各个工种人员必须持证上岗。

5、一定要重视这次检查，特别是要文明施工。

6、安全生产和文明施工不管检不检查今后都要做到。

7、具体工作是成立临时检查组进行检查，如发现问题及时整改。

8、各施工班组长也进行检查，发现问题及时整改。

9、施工场地的标语、红旗看太旧的换新的。

10、消防系统抓紧落实一下。

11、各个放材料的地方都要有标识。

唐华：

1、安全内业抓紧健全。

2、专职安全员要定期不定期的进行检查，并且要有记录。

3、各施工人员必须持证上岗

4、施工地点太乱，各施工人员把需要的材料整齐堆放。

5、专项防护按规范做。

6、高空作业人员必须带安全带

7、安全技术交底做全

彭顺国：

1、各个工种人员文明施工，尤其代班领导

2、注意安全生产

3、安全生产各班组要落实到个人。

4、高空作业必备的防护要做好

5、施工人员戴安全帽

6、场地所有钢筋必须用苫布盖上。

7、钢筋棚、木棚材料整理整齐。

8、各施工地方的卫生要搞好。

9、施工人员必须注意质量控制。

10、各个班组长互相协调施工空间，以防摩擦。

11、打混凝土时注意按配合比施工。