正确版应急救援演习计划

第一篇：正确版应急救援演习计划

应急救援演习计划

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，全面提高职工对突发事件的应急处理能力，确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行，最大限度地减轻事故造成的损失，保障人民生命、财产安全，维护社会稳定，根据本公司2017年修订的《生产安全事故应急救援预案》（以下简称“预案”）特制定本计划：

一、应急演练项目及时间安排：

1、灭火演习：2017年3月26日-27日

2、触电演习：2017年03月29日-30日

3、人员意外伤害救援演习：2017年04月01日-03日

二、演练目的：检验工程项目部的正确处理生产安全应急救援的应急能力，检验《生产安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。

三、演练内容

1、指挥及有关人员应履行的职责。

2、人员撤离行动及组织能力。

3、灾害的应急处置情况。

4、应急救援设施的应用情况

四、领导和组织

（一）演练在统一领导下进行，由广东省八建集团有限公司神涌项目组织开展演练。

（二）演练时间确定后办公室要做好通知工作，专职安全员及项目经理制定演练方案。

（三）为了使演练得以顺利进行，保安室要做好警戒工作。

（四）演练各过程按预案的程序进行，资料室应做好资料收集工作和存档工作。

五、机构和职责

（一）机构设置

1、项目部成立演练指挥中心，总指挥由项目经理担任，生产经理担任副总指挥，指挥中心成员有各部门负责人组成。

2、根据应急预案的要求，指挥中心下设应急救援小组，由有各班组

组长、专职安全员、质检员、电工及相关单位技术业务骨干组成。

3、演练指挥中心负责制定各演练具体方案。对可能发生较大事故、事件，制定有效的措施，能够迅速、有序的开展应急救援演练活动。

（二）主要职责参照《安全生产应急救援预案》

（三）演练程序

1、首先有人发现预计灾害地点险情，立即向现场负责人汇报，现场负责人立即通知受威胁地区人员撤离，必须与带班班长、安全员、质检员保持联系，同时通知指挥中心，进入应急状态。

2、应急救援指挥中心立即进一步了解灾情，根据具体情况采区相应措施，启动应急预案程序，通知救援队和救护队，同时向上级部门汇报，争取时间得到帮助。

3、抢险队到现场清点人数，并与记录对照，确定当班人数。

4、带班班长清点人数，组织人员有序撤离撤离，如果人员不足，立即与指挥中心联系，组织人员分组搜救被困人员。

5、所有人员撤离后演练结束。

6、演练结束后要详细写出演练总结报告，根据演练的结果认真找出不足，不断完善应急救援预案，以提高应对突发灾害的应急处理能力。

六、保障支持与反馈

（一）演练应结合现代建筑企业管理制度，采取科学组织，提高演练效果。

（二）按照制定的行动方案和应急救援演练计划，对应急行动人员现场指挥，及时传达应急指挥中心的指示，上报撤离情况，组织人员有序进入安全地带。

（三）在撤离行动中，做好职工思想稳定工作和后勤供应及医疗救护等保障工作。

（四）演练结束后组织，各部门进行总结、分析、评比及建议和意见报应急指挥中心，以验证设施过程中的准确性和效用性，并对《生产安全应急救援预案》进行充实完善。

华泰建设工程有限公司

凯尚名都花园项目部

2017年03月24

第二篇：水灾应急救援演习计划

马兰矿民爆物品应急救援演习计划 演习目的和意义

1.1检验我矿《重大事故应急救援预案》的适用性和可操作性，增强我矿对突发事故的应急救援能力，当灾害发生时最大限度降低人员伤亡和财产损失，及时有效地开展应急救援工作，防止事故的蔓延和扩大，促进我矿健康有序的发展。

1.2检验我矿干部、职工现场应急和自救能力；通过演习发现存在的不足，及时改进，提高应急救援实战水平，增强广大干部、职工防灾抗害意识。演习概况 2.1 演习时间： 2.2 演习地点： 事故危险性分析： 3.1定量：D=600>320 3.2定性：极其危险。3.3危险源分级：一级 4 参加演习人员

本次演习参加人员包括演习人员、控制人员、模拟人员，评价人员和观摩人员。4.1演习人员

由现场作业人员与应急小分队组成，任务是按演习指挥部命令实施撤退与地面组织救援行动。

4.2 控制人员

由演习指挥部总指挥、副总指挥及各组长组成。4.3评价人员（8人）

由矿调度室、安监处、生产技术科、通风区、机电科、劳资科、保卫科、地测科、供应科、工程二区，马兰分院各1人组成。从命令发布到人员撤离升井、井口警戒、医疗救护、救援物资到位、人数清点等都要认真详细记录。

4.4观摩人员

由上级部门领导组成。

以上五类人员在演习过程中要求做到以下几个方面：演习人员模拟演习灾害事故，根据指挥中心的命令，做出应急响应；控制人员根据演习情景控制演习人员按照计划进行，确保应急救援演习目标得到充分演示；模拟人员模拟灾害事故，并进行应急响应；评价人员负责观察演习进展情况，收集演习相关的资料，对演习进展情况做好记录；观摩人员负责对整个演习过程进行总体评价。组织机构及职责

矿成立应急指挥部，指挥部设在矿调度室，指挥中心主任由矿调度主任兼任 总 指 挥：矿 长、党委书记

副总指挥：总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、后勤副矿长

成 员：安全副总工程师、采煤副总工程师、掘进副总工程师、开拓副总工程师、机电副总工程师、运输副总工程师、矿调度室主任、安监处副处长、通风区区长、地测科科长、生产科科长、安监处主任工程师、保卫科科长、环卫科科长、供应科科长、机电科科长、运输区区长、劳资科科长、工程二区区长、宣传部部长、马兰分院院长、小车公司队长、生活公司经理。

指挥部人员职责

5.1 总指挥：全权指挥应急救援工作，发布应急救援命令，制定救援人员和处理发生透水灾害的救灾方案。

5.2 副总指挥：协助总指挥制定救灾方案，按分管权限，及时组织相关部门实施救援行动，并及时将救援过程和结果报告总指挥。

5.3 成员：根据总指挥、副总指挥的命令，负责某一方面的救援工作。5.4 应急救援队伍的分工与职责： 5.4.1 应急救援组： 组 长：安全副矿长

成 员：安监处、生产科、通风区、机电科、供应科、运输区区长、工程二区区长、人员组成。

职 责：（1）灾害现场报告及组织人员避灾；

（2）组织抢险救灾设备器材并送运；（3）负责灾区有害气体的测定；

5.4.2 通讯联络组：

组 长：矿调度室主任、机电科科长

职 责：（1）负责组织调度员接收灾害事故报告，汇报总指挥、副总指挥、上传下达总指挥命令、对外联络、通知人员，了解灾情及灾区人员数量及受害程度，了解应急撤退及救援行动情况，并做好记录。

（2）确保井上、井下通讯线路畅通。

5.4.3 物资保障组

组 长：机电科科长、供应科科长 成 员：机电科人员、供应科人员组成。职 责：负责抢险物资、设备器材的供给工作。5.4.4 警戒保卫组

组 长：保卫科科长、安监处副处长 成 员：保卫科人员组成、安监处人员组成

职 责：负责应急救援期间外围警戒工作，阻止闲杂人员围观、逗留，保障现场安全。

5.4.5 医疗救护组

组 长：马兰分院院长、环卫科科长

成 员：医院的医务人员及救护车司机、环卫科人员 职 责：负责伤员急救治疗工作及检测 5.4.6 交通运输组

组 长：小车公司队长、运输区区长。成 员：小车公司司机、运输区人员。职 责：（1）负责抢险车辆的保障；

（2）负责人员的接送（井上及井下）；（3）负责抢险物质的运输。

5.4.7 技术保障组

组 长：通风区、地测科、生产科、机电科、安监处分管技术科长 成 员：通风区、地测科、机电科、生产科、安监处人员组成。职 责：（1）负责提供现场工程平面图、避灾路线图及相关图纸；

（2）负责抢险救灾过程及恢复阶段的技术保障和安全技术措施的制定。

5.4.8 后勤保障组 组 长：生活公司经理 成 员：招待所工作人员

职 责：负责为灾区人员提供必要的生活物资 5.4.9 新闻发布组 组 长：宣传部部长 成 员：宣传部人员 职 责：负责新闻发布工作 6 预警和应急响应 6.1报警

5月15日凌晨6：00分掘进五队跟班副队长电话报警：工作面出现大量的涌水，水源不明，现场已无能力排水，人员已经从工作面撤离至皮带头，请求矿调度指示。

6.2接警

6.2.1 矿调度坐台人员在接到事故报告后，立即向矿值班领导报告灾情,并立即向矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、应急预案救援指挥部成员逐一报告。

6.2.2调度人员询问现场有无人员受伤并立即命令跟班队长沿避水灾路线向外撤出，同时用井下电话和通讯广播通知南一下组煤采区其它工作地点的人员立即沿避水灾路线向外撤出，必要时使用自救器。

6.2.3 调度人员迅速记录事故发生的时间、地点、灾害影响范围、有无人员

伤亡及人员的数量和分布情况。

6.3 下达命令：

总指挥召集指挥部人员紧急磋商，果断下达应急救援命令：

6.3.1 命令矿调度通知南一下组煤所有队组人员，在跟班队长（工长）的带领下沿避水灾线路有组织地从南一回风井升井，撤出过程由跟班队长（工长）汇报各队组撤离情况，安全员负责做好清点人员工作。

6.3.2 命令考勤站和矿调度定位室人员迅速查明南一下组煤采区作业人数；利用人员定位系统查明人员分布情况，报总指挥部。

6.3.3命令矿调度通知马兰分院派出抢险医疗组和救护装备赶赴副立井口和南一回风井口准备实施救治。

6.3.4命令运输区立即切断南一下组煤供水。

6.3.5 命令通风区检查水灾区域和全矿井通风及瓦斯情况。

6.3.6 命令生产科、地测科准备好有关水文地质图纸资料，并积极查明和分析判断水源和水量。

6.3.7命令通风区、地测科派人员查明水灾地点的水源、水量、受灾范围，判断水灾的发展及波及区域和有无淹井危险，预计水量及水流路线。

6.3.8命令井底中央水泵房，立即关闭密闭门，并观测中央水仓水位情况，随时报告矿调度室，保证水泵正常排水。

6.3.9命令运输区立即派人用砂袋在井底1#、2#、3#道的南口及3#道和4#道的连接处砌挡水墙，以防水流入煤库造成溃仓事故。

6.3.10命令运输区抢险队伍做好准备，随时准备运送抢险物资和人员至井下现场。

6.3.11命令机电科要保证提升、排水、供电系统的正常运行，准备好增加排水能力的各种设备，保证主要通风机的正常运转，制定停、送电措施，当矿井排水能力不足时，应增设水泵和管路。

6.3.12命令机电科、供应科迅速组织人员准备好水泵、开关、电缆、水管等救援物资并装车。

6.3.13 命令矿调度向上级汇报灾情，每30分钟向集团公司调度室汇报一次避灾的具体情况。

6.3.14 命令小车公司派出车辆，到副立井口和南一回风井口执行接送人员任务。

6.3.15命令保卫科、安监处迅速组织人员到副立井口、南一回风井口进行安全保卫工作。应急反应

各应急救援小组根据总指挥的安排，尽快到达指定位置，按各自分工和职责，展开应急救援行动。

7.1应急救援组在安监处副处长的带领下，从副立井底乘人车按总指挥指令实施排水救灾和现场恢复。

7.2 通讯联络组在矿调度主任带领下，做好井下与井上电话畅通，保证随时传达救援指挥部命令与受灾区域的联络。

7.3物资保障组在机电科科长和供应科科长带领下，按命令迅速将救援物资装矿车；救灾物资包括水泵、开关、电缆、4寸排水管及其配件等（物资数量按救援所需供给）。

7.4警戒保卫组在保卫科科长带领下，在副立井口和南一回风井口分别派出1名副科长、4名干警维持入井秩序。

7.5医疗救护组在马兰分院院长带领下，立即在副立井口和南一回风井口展开医疗救护行动。

7.6交通运输组在小车公司队长和运输区区长带领下，迅速准备2辆运输车、2辆接送车、司机4人；准备好3趟矿车、2趟人车，按命令将排水设备等物资运输至副斜井口，并及时汇报指挥部，待指挥部命令后，迅速将救援物资运送到南一下组煤灾区。

7.7 技术保障组在生产科科长、机电科科长、地测科科长、通风区区长、安监处主任工程师的带领下，做好对水灾的影响区域，有无淹井危险等预测工作；提供灾区的工程平面图、区域地质图、避灾线路图等和制定各种安全技术措施。

7.8 后勤保障组在生活公司的带领下，提供受灾人员所需的生活物资和受灾人员的安置工作。

7.9环卫科根据《职业病防治法》中的各项规定，对受灾人员进行检测，确保受灾人员的身体健康。

7.10 新闻发布组在宣传部长的带领下，做好对灾前、灾后信息发布工作。7.11井下中央变电所、水泵房值班人员按命令立即关闭防水闸门，并及时将情况汇报矿调度。

7.12运输区立即派人关闭通往南一下组煤采区的供水阀门，并汇报矿调度。7.13安监处副处长指派监察科科长、2名安全员在副立井口对入井人员进行检查控制，清点登记，无特许入井证者不准入井，并向南一回风井口派出1名副科长和2名安监人员，进行人员登记和安全检查。

7.14 考勤站负责人、安监处井口安全员随时将出、入井人员清点结果报告矿调度。灾区人员

8.1南五下组煤灾区人员在接到矿调度撤离升井的命令后，由跟班队长（工长）带领人员沿避灾路线撤离，在安全员、瓦检员的协助下，清点好人数，并向矿调度汇报撤人情况。

8.2现场人员应有组织地沿着规定的避灾线路迅速撤离，无法撤离人员应及时进入永久避难硐室，等待救援。

8.3 各队组人员升井后应进行清点人数并及时报告矿调度和考勤站 9 其它

9.1 避灾线路：南一下组煤集中转运斜巷进风联巷→ 南一下组煤集中转运斜巷→ 980辅助运输巷→ 南一回风大巷→ 南一补回风斜井→地面

9.1演习过程由总工程师或安全矿长统一指挥控制。

9.2观摩人员由党政办主任负责协调、安排好车辆及生活等事宜，确保上级领导及观摩人员安全。恢复生产

恢复生产具备以下两个条件：

10.1灾害现场水及淤积杂物全部排除，支护恢复完好； 10.2气体检测符合《煤矿安全规程》的规定。

10.3总指挥根据现场汇报的情况符合上述三个条件，下达演习结束命令； 10.4南五下组煤采区全面恢复生产； 10.5 演习结束！11演习评价

11.1评价人员应按演习程序和演练过程，对参演人员的应急行动进行详细观察和记录，要求详细记录演习行动的全过程和表现情况。

11.2演习结束后，由总指挥负责命令召集参演人员进行会议评价。11.3评价会议由总工程师或安全矿长主持。11.4参演人员汇报：

应急救援组→通信联络组→物资保障组→警戒保卫组→医疗救护组→交通运输组→技术保障组→后勤保障组→新闻发布组

11.5总指挥讲话 11.6上级领导讲话

马兰矿水灾

应 急 救 援 演习方 案

矿

长

总工程师

生产副矿长

安全副矿长

全副总工程师 矿

调

度

生

产

科

通

风

区

防

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工 程 一

区

运

输

区

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安

监

处

编

制

安监处

2015年5月

日

安

第三篇：电梯困人应急救援演习报告

电梯困人应急救援演习报告

2015年12月15日10：00在XXX住宅楼开展了电梯应急救援演练，XX各栋业主带着好奇心观摩了演练过程。

一、准备阶段

11月30日在消防月轰轰烈烈的宣传背景下，特别是近年来全国电梯故障事件发生频繁的前提下，居安思危，XXX策划了电梯应急救援演练的方案，筹备时间15天，各项物资有序的准备中，急救箱、横幅、对讲机、工具等物资配备齐全，温馨提示——“电梯演习时间”提前两天在XX各栋公示栏处张贴，电梯设施设备演习前常规检查。

2015年12月15日8：30急救组、设备抢险组、安全引导组、现场安抚组人员已提前将演习现场布置完毕，等待演习正式开始。

（现场布置）

（演习物品的准备工作，完成现场标识指引）

二、人员到达

9:45各组成员到达，XXX宣贯演习的注意事项及流程，9:55演习进入倒计时。演习开始前5分钟，已安排人员在XXX每一层维持秩序并对业主做好解释工作，以免业主被困造成混乱局面。

（各组人员到达现场，听从指挥）

（秩序组人员维持秩序）

三、演习阶段

10:00演习正式开始，工程部设备运行组将公共区域电源关闭，称“突然停电”，电梯救援组和设备抢险组同事火速到达现场，层层排查，10：15在12层用专用的钥匙打开机械门，将由公司同事扮演的被困“业主”救出，整个过程仅用时15分钟。

救援过程中，救援的人员动作娴熟、规范，现场安抚组成员向受困人员实施了心里安抚：“请不要心慌，现已开始施救，请放心，很快就会出来了”。

此次演练邀请了XXXXX对参加演练的各组成员进行了电梯困人营救培训和讲解。电梯困人并不可怕，关键是要快速反应，科学救援，同时还要注重以人为本，做好被困人员的心里安抚。

“

（机房10点准时断电）

（电梯救援组和设备抢险组分组赶往现场将被困人员救出)

四、演习总结

（电梯困人演练完成）

10:22演习顺利结束，结束后XXX进行总结如下：

1、必须提前两天使用短信平台告知业主电梯困人演练的时间及方式；

2、现场工作人员对受困人员的安抚用语不规范，须加强培训；

3、电梯轿厢内须增加应急照明灯；

4、发生突发停电时，监控室及电梯机房五方通话在停电情况下可正常使用，各部门发现被困人员位置立即通知项目经理；

5、应急处理架构不清晰，须明确应急处理架构人员，并时常进行演练；

6、项目内工程部电梯救援持证人员较少，人力资源部须加强招聘或安排电 梯困人救援专项培训；

7、加强各设备的巡查和保养，避免突发停电，影响设施设备的功能，完善 现场应急处理预案，加强现场各部门各岗位的培训。

实战演习是电梯安全事故应急救援反应能力的检验石，通过此次演习，锻炼了物业公司指挥人员在电网、设备发生重大事故时的快速反应能力和综合协调能力，电梯维保公司在电梯困人救援能力，考验了值班人员应对突发事故的应急处理能力，检验了工程部对《供配电系统应急处理方案》的熟悉与掌握程度，也向业主们宣传了电梯乘坐安全知识。

第四篇：应急救援计划

一、应急演练目的

1、评估该企业应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足；

2、评估该企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善其协调问题；

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力；

4、提高全员安全意识。

二、演练适用范围、总体思想和原则

本方案针对动用该企业内部应急力量进行全面演练进行情景设计，按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安全第一、预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。

三、演练策划组

组

长：＊＊＊

副组长：＊＊＊

＊＊＊

成员：＊＊＊

＊＊＊

＊＊＊

其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。

四、应急演练参与人员

按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中都应佩带能表明其身份的识别符。

1、演习人员

按该企业应急预案规定所有内部应急组织和人员

其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。

2、控制组

组长：＊＊＊

成员：＊＊＊

＊＊＊

＊＊＊（分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头）

其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战

性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题；保证演练过程的安全。

3、评价组

组长：＊＊＊

成员：＊＊＊

＊＊＊

＊＊＊（分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头）

其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。

4、模拟人员

场外应急组织模拟人员：＊＊＊

模拟伤员：＊＊＊

模拟应急响应效果人员：＊＊＊（模拟泄漏）

＊＊＊（释放烟雾）

模拟被撤离和疏散人员：若干

5、观摩人员

邀请市、区安监局、化医安环部前来观看。

五、应急演练时间：2011年＊月＊日＊：00－＊＊：＊＊时

地点：某化工企业

六、应急演练目标、评价准则及评价方法

根据演练范围和目的，确定展示以下演习目标（表1）

表1 应急演练目标

序号

目

标

展示内容

目

标

要

求

应急动员

展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力

责任方采取系列举措，向应急响应人员发出警报，通知或动员有关应急响应人员各就各位；及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态

指挥和控制

展示指挥、协调和控制应急响应活动的能力

责任方具备应急过程中控制所有响应行动的能力。事故现场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求，建立事故指挥体系，展示指挥和控制应急响应行动的能力

事态评估

展示获取事故信息，识别事故原因和致害物，判断事故影响范围及其潜在危险的能力

要求应急组织应具备通过各种方式和渠道，积极收集、获取事故信息，评估、调查人员伤亡和财产损失、现场危险性以及危险品泄漏等有关情况的能力；具备根据所获信息，判断事故影响范围，以及对公众和环境的中长期危害的能力；具备确定进一步调查所需资源的能力；具备及时通知场外应急组织的能力

资源管理

展示动员和管理应急响应行动所需资源的能力

要求应急组织具备根据事故评估结果，识别应急资源需求的能力，以及动员和整合内外部应急资源的能力

通讯

展示与所有应急响应地点、应急组织和应急响应人员有效通讯交流的能力

要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统，以使与有关岗位的关键人员保持联系

应急设施

展示应急设施、装备及其他应急支持资料的准备情况

要求应急组织具备足够应急设施，且应急设施内装备和应急支持资料的准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要

警报与紧急公告

展示向公众发出警报和宣传保护措施的能力

要求应急组织具备按照应急预案中的规定，迅速完成向一定区域内公众发布应急防护措施命令和信息的能力

应急响应人员安全

展示监测、控制应急响应人员面临的危险的能力

要求应急组织具备保护应急响应人员安全和健康的能力，主要强调应急区域划分、个体保护装备配备、事态评估机制与通讯活动的管理

警戒与治安

展示维护警戒区域秩序，控制交通流量，控制疏散区和安置区交通出入口的组织能力和资源

要求责任方具备维护治安、管制疏散区域交通道口的能力，强调交通控制点设置、执法人员配

备和路障清理等活动的管理

紧急医疗服务

展示有关现场急救处置、转运伤员的工作程序，交通工具、设施和服务人员的准备情况，以及医护人员、医疗设施的准备情况

要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤病人员提供医疗服务的能力

泄漏物控制

展示采取有效措施遏制危险品溢漏，避免事态进一步恶化的能力

要求应急组织具备采取针对性措施对泄漏物进行围堵、收容、清洗的能力

消防与抢险

展示采取有效措施控制事故发展，及时扑灭火源的能力

要求应急组织具备采取针对性措施，及时组织扑灭火源，有效控制事故的能力

撤离与疏散

展示撤离、疏散程序以及服务人员的准备情况

要求应急组织具备安排疏散路线、交通工具、目的地的能力以及对疏散人员交通控制、引导、自身防护措施、治安、避免恐慌情绪的能力并对人群疏散进行跟踪、记录

为了达到确定演练是否达到目标要求，检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力的目的，必须在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上，派驻公正的评价人员，全面、正确地评价演练效果。评价人员的作用主要是观察演练的进程，记录演习人员采取的每一项关键行动及其实施时间，访谈演习人员，要求参演应急组织提供文字材料，评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发现。按对人员生命安全的影响程度将演习发现划分为3个等级，从高到低分别为不足项、整改项和改进项。

七、演练现场规则

为确保演练参与人员、公众和环境的安全，应急演练必须遵守以下规定：

1、演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次演习”作为开头或结束语，事先不通知开始日期的演习必须有足够的安全监督措施，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件；

2、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要的危险，也不使他人遭受危险；

3、演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的，特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度以那些地方，如使用烟雾发生器、虚构伤亡事故和灭火地段等，当计划这种模拟行动时，事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题；

4、演习不应要求承受极端的气候条件或污染水平，不应为了演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险；

5、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态；

6、除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外，演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动；

7、所有演习人员应当遵守相关法律、法规，服从执法人员的指令；

8、控制人员应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息，演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息，演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志；

9、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况，应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序，迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变；

10、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时，控制人员可发布控制消息，指导演习人员采取相应行动，也可提供现场培训活动，帮助演习人员完成关键行动。

八、应急演练前的准备

1、演练前1－2天，用广播通知全厂职工及企业周边群众，以免引起不必要的恐慌（企业已于2004年5月向周边群众发放了1000份《长风地区化学事故紧急疏散须知》卡片）；

2、策划组对评价人员进行培训，让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准；

3、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则；

4、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材；

5、演练前，策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员；

6、评价组准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理。

九、应急演练事故情景说明

2011年＊月＊日＊：＊＊时，＊车间＊岗位正在进行光气接收作业，突然光气贮槽A01进口阀门前阀兰与管道焊接处发生泄漏，泄漏未得到有效控制并逐步升级扩散。因现场大量腐蚀性烟雾造成电气短路导致全厂停电并引起该岗位易燃化学品贮槽A0n起火，消防队迅速出动，从应急取水口取水灭火。假定当时气象条件：气温30℃，多云，主导风向为东北风,风速2.1米／秒。

十、演练程序（表2）

表2 演练程序

时间

项 目

演练内容

**:00

开始

策划组长宣布应急演练开始

**:01

泄漏发生

假设＊车间＊岗位正在向光气贮槽A01进行光气接收作业，突然发生光气泄漏

**:01

发现与初期处理

现场临时指挥者（事故第一时间内，现场最高行政职务者）组织当班人员配戴好防毒面具，通知在现场作业的外单位人员立即撤离现场，立即停止相关的光气生产操作。组织人员查找泄漏点，将系统压力消除

当班人员向现场临时指挥者报告：泄漏点位于光气贮槽A01进口阀门前阀兰与管道焊接处

**:02

报警

现场临时指挥者向厂调度中心、车间领导报告：＊岗位在光气接收过程中，贮槽A01进口阀门前阀兰与管道焊接处出现光气泄漏。并通知相邻岗位作好个人防护

**:03

接警与动员

厂调度中心接警后，立即报告：应急总指挥、副总指挥

通知：＊＊岗位立即启动喷氨装置，向＊岗位厂房喷氨，注意喷氨量

总排风站加大喷氨处理尾气，并启动备用风机

应急救援指挥部成员迅速到应急指挥中心（预案规定为调度中心）

通知相邻岗位（岗位1、2、3、4）作好停车准备

**:05

事故车间领导及管理人员到达事故现场，投入抢险。事故车间负责人制定具体处置措施

**:07

应急指挥部全体成员到达应急指挥中心。事故车间负责人向指挥部报告事故情况，并提出堵漏、抢险的具体措施

**:09

总指挥命令各职能部门按其职责和分工各就各位，立即开展救援工作，相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态

**:12

应急救援组到达事故现场实施抢险

**:14

队伍到位实施救援

医疗救护人员到达消防队桥头准备现场急救

应急救援车辆（包括应急车、厂办小车、供运处车辆）到达消防队待命

技安处调配氧气、空气呼吸器、防毒面具及药盒到事故现场备用

保卫处人员到达指定地点，并按要求设置多级警戒线，进行交通管制，清理路障，维持现场秩序

政工稳定组广播值班员到达位，播放音乐待命

通讯系统出现故障，固定电话全部无信号，迅速启动移动电话通讯。通讯组人员进行应急抢修

环保处尘毒监测人员进入事故现场，对事故现场光气扩散区域进行光气浓度和风向、风速监测，并及时向指挥中心报告测试结果

**:16

事态评估

应急救援组长向指挥部报告：泄漏无法堵住，并有液态光气流出，现场碱液即将用完

环保处尘毒监测人员向指挥中心报告：光气浓度严重超标，主导风向为东北风，风速2.1米／秒

总指挥命令：后勤保障组立即组织向事故岗位运碱

岗位1、2、3、4立即在采取紧急措施和安全性停车后，撤离

**:18

紧急撤离

事故现场腐蚀性烟雾太浓，视线距离不足0.5米，副总指挥命令应急救援人员暂撤出厂房

在保卫处人员协助下，岗位1、2、3、4人员撤离到消防队桥头，政工稳定组清点人数，向指挥部报告：缺少岗位1职工A

**:23

搜救

指挥部命令一名保卫处和一名医疗救护人员立即乘应急车搜救

**:25

紧急医疗服务

在岗位1发现职工A已中毒，经现场紧急处理后，转运至职工医院作进一步处置

政工稳定组组织撤离人员到急救站进行预防性医学处理

**:26

事故扩大

事故现场出现电火光，全厂停电，易燃化学品贮槽A0n起火

应急救援人员用现场灭火设施灭火，火势逐步扩大

**:27

事态评估

副总指挥命令消防车立即出动，投入灭火抢救

向总指挥报告事故现场情况

总指挥命令预启动全体（社区）应急预案

**:28

消防车出动

**:29

消防与抢险

应急指挥中心指令全厂生产系统作安全性处置后，非抢险人员根据所处位置，分别撤离至消防队桥头和生活区

**:30

消防队到达事故现场，队长制定具体处置方案，在应急取水口取水灭火

能计处切断事故岗位电源，启动保安电

**:30

紧急公告

广播值班人员通知全厂职工家属及附近居民作好撤离准备

**:30

求援

应急联络组向长寿区应急指挥中心请求：预启动全体（社区）应急预案

**:35

紧急撤离

政工稳定组组织清点撤离人员（保卫处协助），稳定撤离人员情绪

**:35

后勤保障

后勤保障组向指挥中心报告完成后勤生活保障准备

**:36

事态得到控制

火势得到控制

**:40

事故岗位厂房内烟雾逐渐减少，管道中光气全部吹回贮槽

**:45

火灾被扑灭，无人员伤亡

**:45

现场恢复

固定电话系统故障排除

现场继续进行清理，污水排至废水系统进行无害化处理

应急抢险人员及设施洗消，人员清点，医疗服务人员对应急抢险人员进行预防性医学处理

恢复正常供电系统

**:55

应急结束

总指挥发布命令：应急状态结束，解除警报

**:58

演练结束

评价人员访谈演练参与人员，评价组向策划组提交书面评价报告

策划组长宣布演练结束，召开总结会

十一、应急演练总结与追踪

在演练结束2周内，策划组根据评价人员演练过程中收集和整理的资料，以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。策划组应对演练发现进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。

附：名词术语

1、演习人员指在应急组织中承担具体任务，并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件做出真实情景下可能采取的响应行动的人员。

2、控制人员是指根据演练方案及演练计划的要求，引导演习人员按响应程序行动，并不断给出情况或消息，供参演的指挥人员进行判断、提出对策的人员。

3、模拟人员是指在演习过程中扮演替代正常情况或紧急情况下应与应急指挥中心、现场应急指挥所相互作用的机构或服务部门的人员，或模拟事故的发生过程的人员。

4、评价人员是指负责观察演练进展情况并予以记录的人员。

5、观摩人员是指来自相关单位或邻近社区，旁观演练过程的观众。

6、应急演练目标是指检查演练效果，评价应急组织、人员应急准备状态和能力的指标。

7、通讯录是指根据应急预案和演练方案制定的记录关键演习人员通信联络方式及其所在位置等信息的文件

8、演练现场规则是指为确保演练安全而制定的，对有关演练和演练控制、参与人员职责、实际紧急事件、法规符合性、演练结束程序等事项的规定或要求。

8、演习评价是指观察和记录演习活动、比较演习人员表现与演习目标要求，并提出演习发现的过程。

10、演习发现是指通过评价过程，发现应急救援体系、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题。

11、不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件发生时，不能确保应急组织救援体系有能力采取合理应对措施，保护公众的安全与健康。不足项应在规定的时间内予以纠正。最有可能导致不足项的应急预案编制要素包括：职责分配、应急资源、警报、通报方法与程序、通讯、事态评估、公众教育与公共信息、保护措施、应急人员安全和紧急医疗服务等。

12、整改项指演练过程中观察或识别出的，单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。两种情况下，整改项可列为不足项：一是某个应急组织中存在两个以上整改项，共同作用可影响保护公众安全与健康能力的；二是某个应急组织在多次演练过程中，反复出现前次演练发现的整改项问题的。

13、改进项指应急准备过程中应予改善的问题。改进项不同于不足项和整改项，它还会对人员的生命安全、健康产生严重的影响，视情况予以改进，不必一定要求予以纠正

第五篇：运输公司综合应急救援演习方案

****汽车运输有限公司各分公司

2014年道路运输应急救援联动演习方案

一、演习背景

随着经济社会快速发展，新形势、新任务对道路运输安全工作提出了更高的要求。今年发生全国各地道路交通事故等等都有人员伤亡和巨大的经济损失，造成严重的社会影响，上述事件为我们敲响了警钟。

“隐患险于明火、防范胜于救灾。”如何快速响应、果断处置、妥善应对，最大限度地减少道路运输安全事故造成的政治和社会影响，降低经济损失，这一严峻的课题摆在了我们面前。交通主管部门高度重视道路运输安全和人民生命财产安全，我公司拟在****开展一次模拟与实战相结合的道路运输综合应急救援联动演习，检验在发生道路运输安全事故时，我公司应急预案的科学性及实用性，检验各分公司协同配合，共同开展社会救援的应急反应能力，切实提高社会及公众面对突发性公共事件的应变和自我保护意识。

二、演习目的

（一）为进一步统一思想，清醒认识当前道路运输安全面临的严峻形势，高度重视道路运输安全工作，本着安全第一、预防为主、关爱生命、综合治理的原则，为****汽车运输有限公司又好又快发展创造安定稳定的环境。

（二）检验《****汽车运输有限公司焉耆分公司，***分公司，***分公司，***分公司应对突发事件救援应急预案》的合理性，通过对事故应急预案进行演练，检验事故预案、事故应急组织机构、事故处理流程和处理措施合理性，以便进一步完善事故应急预案。

（三）进一步提高司乘人员的道路运输安全意识和素质，保证在紧急情况下能够快速处置初期道路运输安全事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

（四）演习从实战出发，演练结合，通过各分公司人员的参加，强化各有关单位的共同协作，促进应急事故处理机制的形成，更要通过演习使社会公众提高对道路运输安全事故的认识和公众应对道路运输安全事故的应变能力，全面提高参演单位应对道路运输事故的处置能力。

三、演习依据

《****汽车运输有限公司，****分公司，****分公司，****分公司，****分公司应对突发事件救援应急预案》实施。

四、演习组织机构

总指挥：XXX（政府副县长 ；电话；）主要职责: 负责演练的总体安排、部署，对整个应急救援反应组织的救援和控制行动的指挥。确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时

间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划。负责有关医院、保险公司、交通警察、火警119、交通局、公安局、武警队、运管局的工作组织及****汽车运输有限公司司乘人员的参与救助。

副总指挥：

主要工作职责:负责有关医院、保险公司、交通警察、火警119、交通局、公安局、武警队、运管局的工作组织,及公司司乘人员的参与救助。

检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系。负责安排备用运力疏散旅客。

****汽车运输有限公司组： 35名道路运输从业及参演人员。交警大队组：20名干警 运管组： 6名运政人员 119组： 8名消防官兵 120组： 5名救护人员 保险公司组5名勘验人员 武警队：**名武警队员 公安局：**名公安民警

五、演习时间地点

（一）演习时间：2014年*月*日下午17:30分

（二）演习场地设置:

（三）演习器材：模拟车辆2辆，灭火器4个，119车2辆，110车2辆，120车1辆。各分公司各派一辆救援车，铁锹、烟雾弹4个、医疗箱等器材。

六、演习内容

（一）演习模拟事故概况

**月**日下午17:30时许，一辆载有13名旅客的福田客车被恐怖分子劫持,行驶到指定路段时与一辆载有10吨普通货物的大货车相撞，由于货车车速过快，转弯操作不当，造成福田客车起火, 司机头部受重伤，两名旅客受轻伤,货车受损。公司立即启动《****汽车运输有限公司应对突发事件应急预案》,各相关单位参与演习。

（二）参演单位

****汽车运输有限公司各分公司、****运管局、****公安局交通警察大队、****公安局、****武警部队、*****消防队、****县人民医院、****中国人民财产保险公司。

观摩单位：****安监局、****交通局、****公路段、*****汽车运输公司****分公司、****公交公司、****出租车公司。

（三）演习形式

为保证演习效果并尽量减少对参演单位正常工作的影响和保证社会公共秩序安全，演习采用模拟和实战结合的方式进行。

（四）演习程序 1、2014年**月**日下午17:30分,由总指挥宣布应急演练

开始;

2、启动《****汽车运输有限公司应对突发事件应急预案》;

3、由总指挥指挥道路运输突发性事件应急救援工作;由各单位向总指挥报告，领取任务，由总指挥发布命令。

4、由报案人通知公安局，医院、火警119、及有关公司司应急人员的参与救助;

5、由交通警察大队开展交通管制、现场警戒，秩序维护；

6、由公安局、武警部队处置现场恐怖分子;

7、由火警119进行灭火，处理险情；

8、由医院“120”急救中心开展现场急救，转送伤员;

9、由保险公司勘查现场，拍摄照片

10、由公司组织人员清理现场,做好善后工作;

11、经过一个多小时的紧急救援，事故被成功处置。随着现场总指挥的道路运输安全事故应急救援演练圆满结束的宣布，整个“事故演练”划上了一个圆满句号。

（七）演习议程

1、由总指挥介绍参会领导及本次演习的目的、意义、背景；

2、演习总指挥宣布演习开始；

3、进行现场演习;

4、各单位到位后向总指挥报告人数及到达情况，总指挥发布命令，展开救援。

5、救援结束各单位向总指挥报告情况。

6、由总指挥就演习作点评。

7、演练结束。

****汽车运输有限公司道路旅客运输突发事件应急救援联动演习

具

体

步

骤

主办单位：****汽车运输有限公司****分公司，****分公司，****分公司，****分公司。

参演单位：****公安交警大队

****消防中队

****公安局 ****武警部队

****医院120急救中心

****中保财险公司

一、演练地点：

二、演练时间：2014年**月**日下午17点30分

三、具体步骤：

1、****汽车运输公司各分公司布置现场，安排模拟车辆进入现场，维护观摩人员秩序。

2、下午17点30分总指挥到达现场，进入总指挥位置，并作讲话。

3、****汽车运输有限公司总经理****向总指挥报告：

****：报告总指挥，****汽车运输有限公司参演人员准备完

毕，是否可以进入现场，请指示。

总指挥：可以进入现场，立即做好演练准备。****：是，立即进入现场。

四、****汽车运输有限公司各分公司参演人员、乘客、司机到位，准备完毕。

总指挥：可以开始演练。****；演练开始。

5、指定人员点燃可燃物，现场周围群众向110报警。

群众：公安局吗？在****迎宾路口恐怖分子劫持的一辆客车与一辆货车相撞，伤亡人员不明，请求救援。

七、公安局与交警大队人员赶到现场

公安局演练负责人：报告总指挥，****公安局与交警大队**名干警到达现场，请指示。

总指挥：做好周边道路管制，疏散分流车辆，维护现场秩序，勘察事故现场。

公安局演练负责人：是。

公安局封锁道路，进行交通管制，维护现场秩序。公安局演练负责人：报告总指挥，现场车辆被恐怖分子劫持，请求武警支援。

八、武警部队人员赶到现场

武警部队演练负责人：报告总指挥，****武警部队**名干警到达现场，请指示。

总指挥：迅速处置现场恐怖分子，保护人质安全。武警部队演练负责人：是。武警部队人员进场处置恐怖分子。

武警部队演练负责人：恐怖分子已被制服，客车上除有一名重伤员和两名轻伤员以外，其他人质已安全离开，现场车辆起火，请求消防队支援。

九、119赶到现场

119：报告总指挥，****消防中队参站官兵前来报到，请指示。

总指挥：按原计划进行。119：是

119进入现场勘验。

119：报告总指挥，现场车辆发现火情，并有一名重伤员和两名轻伤员，是否可以开始灭火救助，请指示。

总指挥：立即灭火，救助伤员。119：是。

十、120赶到现场。

120：报告总指挥，120救护人员赶到现场，请指示。总指挥：立即开展救护，抢救伤员。120；是。

十一、公司应急人员在现场调配救援车辆，将未伤旅客疏散运送离开，按照先人后物的顺序协助救助并保护好现场做好标记。

十二、大火被扑灭，伤员送往医院救治，交警、保险现场勘验完毕。

十三、119向总指挥报告

119：报告总指挥，大火已扑灭，伤员救助完毕，是否可以撤离现场，请指示。

总指挥：带领官兵撤离现场。

119：是

十四、公安局演练负责人向总指挥报告。

公安局演练负责人：报告总指挥，现场勘验完毕，恐怖分子已被控制，是否可以解除道路管制，撤离现场，请指示。

总指挥：解除管制，撤离现场。

公安局演练负责人：是。

十五、****汽车运输有限公司总经理****向总指挥报告。

****：报告总指挥，****汽车运输有限公司道路旅客运输突发事件应急救援联动演习完毕，是否可以清理现场，请指示。

总指挥：注意安全，立即清理现场。****：是，清理现场。

十六、****道路旅客运输突发事件应急救援联动演习结束。

十七、组织参与人员对应急预案进行评审和讲评

****汽车运输有限公各分公司

2014年****月****日