溺水应急响应演习计划

第一篇：溺水应急响应演习计划

溺水应急响应演练计划

由于我项目承建会昌白鹅贡水河特大桥，桥梁建设横跨白鹅贡水河，属于水上作业，且白鹅贡水河属季节性河流，洪水季节极易发生溺水事故，造成人员伤亡，为增强施工人员的应急响应能力，掌握紧急救援措施，真正做到“安全第一，预防为主”，瑞赣AS4标项目安全生产领导小组经研究决定，在白鹅贡水河特大桥工地实施溺水应急响应演练，现将计划安排如下：

时间：2007年7月16日下午2：00—5：00 地点：白鹅贡水河特大桥施工工地K62+600 演习项目：溺水

参加人员：董小军

王旺宁

张铁卫

王洪森

胡

斌

张跃平

张错清

高道清

程双进

李银生

方国银

余根荣

计划投入车辆：皮

卡（宁AB7360）

桑塔纳（陕AB7187）

瑞赣高速AS4标项目经理部 二○○七年七月五日

第二篇：水灾应急救援演习计划

马兰矿民爆物品应急救援演习计划 演习目的和意义

1.1检验我矿《重大事故应急救援预案》的适用性和可操作性，增强我矿对突发事故的应急救援能力，当灾害发生时最大限度降低人员伤亡和财产损失，及时有效地开展应急救援工作，防止事故的蔓延和扩大，促进我矿健康有序的发展。

1.2检验我矿干部、职工现场应急和自救能力；通过演习发现存在的不足，及时改进，提高应急救援实战水平，增强广大干部、职工防灾抗害意识。演习概况 2.1 演习时间： 2.2 演习地点： 事故危险性分析： 3.1定量：D=600>320 3.2定性：极其危险。3.3危险源分级：一级 4 参加演习人员

本次演习参加人员包括演习人员、控制人员、模拟人员，评价人员和观摩人员。4.1演习人员

由现场作业人员与应急小分队组成，任务是按演习指挥部命令实施撤退与地面组织救援行动。

4.2 控制人员

由演习指挥部总指挥、副总指挥及各组长组成。4.3评价人员（8人）

由矿调度室、安监处、生产技术科、通风区、机电科、劳资科、保卫科、地测科、供应科、工程二区，马兰分院各1人组成。从命令发布到人员撤离升井、井口警戒、医疗救护、救援物资到位、人数清点等都要认真详细记录。

4.4观摩人员

由上级部门领导组成。

以上五类人员在演习过程中要求做到以下几个方面：演习人员模拟演习灾害事故，根据指挥中心的命令，做出应急响应；控制人员根据演习情景控制演习人员按照计划进行，确保应急救援演习目标得到充分演示；模拟人员模拟灾害事故，并进行应急响应；评价人员负责观察演习进展情况，收集演习相关的资料，对演习进展情况做好记录；观摩人员负责对整个演习过程进行总体评价。组织机构及职责

矿成立应急指挥部，指挥部设在矿调度室，指挥中心主任由矿调度主任兼任 总 指 挥：矿 长、党委书记

副总指挥：总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、后勤副矿长

成 员：安全副总工程师、采煤副总工程师、掘进副总工程师、开拓副总工程师、机电副总工程师、运输副总工程师、矿调度室主任、安监处副处长、通风区区长、地测科科长、生产科科长、安监处主任工程师、保卫科科长、环卫科科长、供应科科长、机电科科长、运输区区长、劳资科科长、工程二区区长、宣传部部长、马兰分院院长、小车公司队长、生活公司经理。

指挥部人员职责

5.1 总指挥：全权指挥应急救援工作，发布应急救援命令，制定救援人员和处理发生透水灾害的救灾方案。

5.2 副总指挥：协助总指挥制定救灾方案，按分管权限，及时组织相关部门实施救援行动，并及时将救援过程和结果报告总指挥。

5.3 成员：根据总指挥、副总指挥的命令，负责某一方面的救援工作。5.4 应急救援队伍的分工与职责： 5.4.1 应急救援组： 组 长：安全副矿长

成 员：安监处、生产科、通风区、机电科、供应科、运输区区长、工程二区区长、人员组成。

职 责：（1）灾害现场报告及组织人员避灾；

（2）组织抢险救灾设备器材并送运；（3）负责灾区有害气体的测定；

5.4.2 通讯联络组：

组 长：矿调度室主任、机电科科长

职 责：（1）负责组织调度员接收灾害事故报告，汇报总指挥、副总指挥、上传下达总指挥命令、对外联络、通知人员，了解灾情及灾区人员数量及受害程度，了解应急撤退及救援行动情况，并做好记录。

（2）确保井上、井下通讯线路畅通。

5.4.3 物资保障组

组 长：机电科科长、供应科科长 成 员：机电科人员、供应科人员组成。职 责：负责抢险物资、设备器材的供给工作。5.4.4 警戒保卫组

组 长：保卫科科长、安监处副处长 成 员：保卫科人员组成、安监处人员组成

职 责：负责应急救援期间外围警戒工作，阻止闲杂人员围观、逗留，保障现场安全。

5.4.5 医疗救护组

组 长：马兰分院院长、环卫科科长

成 员：医院的医务人员及救护车司机、环卫科人员 职 责：负责伤员急救治疗工作及检测 5.4.6 交通运输组

组 长：小车公司队长、运输区区长。成 员：小车公司司机、运输区人员。职 责：（1）负责抢险车辆的保障；

（2）负责人员的接送（井上及井下）；（3）负责抢险物质的运输。

5.4.7 技术保障组

组 长：通风区、地测科、生产科、机电科、安监处分管技术科长 成 员：通风区、地测科、机电科、生产科、安监处人员组成。职 责：（1）负责提供现场工程平面图、避灾路线图及相关图纸；

（2）负责抢险救灾过程及恢复阶段的技术保障和安全技术措施的制定。

5.4.8 后勤保障组 组 长：生活公司经理 成 员：招待所工作人员

职 责：负责为灾区人员提供必要的生活物资 5.4.9 新闻发布组 组 长：宣传部部长 成 员：宣传部人员 职 责：负责新闻发布工作 6 预警和应急响应 6.1报警

5月15日凌晨6：00分掘进五队跟班副队长电话报警：工作面出现大量的涌水，水源不明，现场已无能力排水，人员已经从工作面撤离至皮带头，请求矿调度指示。

6.2接警

6.2.1 矿调度坐台人员在接到事故报告后，立即向矿值班领导报告灾情,并立即向矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、应急预案救援指挥部成员逐一报告。

6.2.2调度人员询问现场有无人员受伤并立即命令跟班队长沿避水灾路线向外撤出，同时用井下电话和通讯广播通知南一下组煤采区其它工作地点的人员立即沿避水灾路线向外撤出，必要时使用自救器。

6.2.3 调度人员迅速记录事故发生的时间、地点、灾害影响范围、有无人员

伤亡及人员的数量和分布情况。

6.3 下达命令：

总指挥召集指挥部人员紧急磋商，果断下达应急救援命令：

6.3.1 命令矿调度通知南一下组煤所有队组人员，在跟班队长（工长）的带领下沿避水灾线路有组织地从南一回风井升井，撤出过程由跟班队长（工长）汇报各队组撤离情况，安全员负责做好清点人员工作。

6.3.2 命令考勤站和矿调度定位室人员迅速查明南一下组煤采区作业人数；利用人员定位系统查明人员分布情况，报总指挥部。

6.3.3命令矿调度通知马兰分院派出抢险医疗组和救护装备赶赴副立井口和南一回风井口准备实施救治。

6.3.4命令运输区立即切断南一下组煤供水。

6.3.5 命令通风区检查水灾区域和全矿井通风及瓦斯情况。

6.3.6 命令生产科、地测科准备好有关水文地质图纸资料，并积极查明和分析判断水源和水量。

6.3.7命令通风区、地测科派人员查明水灾地点的水源、水量、受灾范围，判断水灾的发展及波及区域和有无淹井危险，预计水量及水流路线。

6.3.8命令井底中央水泵房，立即关闭密闭门，并观测中央水仓水位情况，随时报告矿调度室，保证水泵正常排水。

6.3.9命令运输区立即派人用砂袋在井底1#、2#、3#道的南口及3#道和4#道的连接处砌挡水墙，以防水流入煤库造成溃仓事故。

6.3.10命令运输区抢险队伍做好准备，随时准备运送抢险物资和人员至井下现场。

6.3.11命令机电科要保证提升、排水、供电系统的正常运行，准备好增加排水能力的各种设备，保证主要通风机的正常运转，制定停、送电措施，当矿井排水能力不足时，应增设水泵和管路。

6.3.12命令机电科、供应科迅速组织人员准备好水泵、开关、电缆、水管等救援物资并装车。

6.3.13 命令矿调度向上级汇报灾情，每30分钟向集团公司调度室汇报一次避灾的具体情况。

6.3.14 命令小车公司派出车辆，到副立井口和南一回风井口执行接送人员任务。

6.3.15命令保卫科、安监处迅速组织人员到副立井口、南一回风井口进行安全保卫工作。应急反应

各应急救援小组根据总指挥的安排，尽快到达指定位置，按各自分工和职责，展开应急救援行动。

7.1应急救援组在安监处副处长的带领下，从副立井底乘人车按总指挥指令实施排水救灾和现场恢复。

7.2 通讯联络组在矿调度主任带领下，做好井下与井上电话畅通，保证随时传达救援指挥部命令与受灾区域的联络。

7.3物资保障组在机电科科长和供应科科长带领下，按命令迅速将救援物资装矿车；救灾物资包括水泵、开关、电缆、4寸排水管及其配件等（物资数量按救援所需供给）。

7.4警戒保卫组在保卫科科长带领下，在副立井口和南一回风井口分别派出1名副科长、4名干警维持入井秩序。

7.5医疗救护组在马兰分院院长带领下，立即在副立井口和南一回风井口展开医疗救护行动。

7.6交通运输组在小车公司队长和运输区区长带领下，迅速准备2辆运输车、2辆接送车、司机4人；准备好3趟矿车、2趟人车，按命令将排水设备等物资运输至副斜井口，并及时汇报指挥部，待指挥部命令后，迅速将救援物资运送到南一下组煤灾区。

7.7 技术保障组在生产科科长、机电科科长、地测科科长、通风区区长、安监处主任工程师的带领下，做好对水灾的影响区域，有无淹井危险等预测工作；提供灾区的工程平面图、区域地质图、避灾线路图等和制定各种安全技术措施。

7.8 后勤保障组在生活公司的带领下，提供受灾人员所需的生活物资和受灾人员的安置工作。

7.9环卫科根据《职业病防治法》中的各项规定，对受灾人员进行检测，确保受灾人员的身体健康。

7.10 新闻发布组在宣传部长的带领下，做好对灾前、灾后信息发布工作。7.11井下中央变电所、水泵房值班人员按命令立即关闭防水闸门，并及时将情况汇报矿调度。

7.12运输区立即派人关闭通往南一下组煤采区的供水阀门，并汇报矿调度。7.13安监处副处长指派监察科科长、2名安全员在副立井口对入井人员进行检查控制，清点登记，无特许入井证者不准入井，并向南一回风井口派出1名副科长和2名安监人员，进行人员登记和安全检查。

7.14 考勤站负责人、安监处井口安全员随时将出、入井人员清点结果报告矿调度。灾区人员

8.1南五下组煤灾区人员在接到矿调度撤离升井的命令后，由跟班队长（工长）带领人员沿避灾路线撤离，在安全员、瓦检员的协助下，清点好人数，并向矿调度汇报撤人情况。

8.2现场人员应有组织地沿着规定的避灾线路迅速撤离，无法撤离人员应及时进入永久避难硐室，等待救援。

8.3 各队组人员升井后应进行清点人数并及时报告矿调度和考勤站 9 其它

9.1 避灾线路：南一下组煤集中转运斜巷进风联巷→ 南一下组煤集中转运斜巷→ 980辅助运输巷→ 南一回风大巷→ 南一补回风斜井→地面

9.1演习过程由总工程师或安全矿长统一指挥控制。

9.2观摩人员由党政办主任负责协调、安排好车辆及生活等事宜，确保上级领导及观摩人员安全。恢复生产

恢复生产具备以下两个条件：

10.1灾害现场水及淤积杂物全部排除，支护恢复完好； 10.2气体检测符合《煤矿安全规程》的规定。

10.3总指挥根据现场汇报的情况符合上述三个条件，下达演习结束命令； 10.4南五下组煤采区全面恢复生产； 10.5 演习结束！11演习评价

11.1评价人员应按演习程序和演练过程，对参演人员的应急行动进行详细观察和记录，要求详细记录演习行动的全过程和表现情况。

11.2演习结束后，由总指挥负责命令召集参演人员进行会议评价。11.3评价会议由总工程师或安全矿长主持。11.4参演人员汇报：

应急救援组→通信联络组→物资保障组→警戒保卫组→医疗救护组→交通运输组→技术保障组→后勤保障组→新闻发布组

11.5总指挥讲话 11.6上级领导讲话

马兰矿水灾

应 急 救 援 演习方 案

矿

长

总工程师

生产副矿长

安全副矿长

全副总工程师 矿

调

度

生

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科

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区

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安监处

2015年5月

日

安

第三篇：银行卡应急响应计划和应急预案

银行卡应急响应计划和应急预案

第一章 总 则

第一条 编制目的

为促进银行卡业务的健康发展，及时识别、防范、控制、处理银行卡业务过程的各种风险和各种突发事件的防御能力，维护农村合作银行、持卡人和其他当事人的合法利益，根据《银行卡管理办法》、《农村合作银行金农借记卡业务管理办法》等相关规定，制定本预案。第二条 处理原则

银行卡突发事件应急处置，应坚持在省联社统一领导下，按照“分级负责、分类处置、快速高效、安全稳妥”的原则，有关部门密切配合、各级行社协调联动，尽快恢复电子银行的正常运营，最大限度地减少损失和降低不良影响。

第三条 适用范围

本预案适用于银行卡业务过程中发生的突发应急事件且在本行处置能力范围，若涉及跨地区处置范围，需要由上级行社负责协调、处置的电子银行重大突发事件的应急处置工作。

第二章 组织机构及职责

第四条 组织机构及职责

我行负责建立和完善电子银行突发事件的防范、处置机制；接收、整理电子银行突发事件的有关信息资料；协调和督办电子

银行突发事件应急处置的落实工作；收集保管有关档案资料；向总行电子银行业务部报告有关情况。

第三章 预防和预警机制

第五条 银行卡业务处置预警机制的建立

银行卡业务分为内部风险和外部风险，涉及卡片管理、账户信息管理、交易数据安全、开卡、消费、取现、止付、销卡、商户拓展、ATM 设备管理等整个业务日常运行和管理，针对以上风险建立严格的、有针对性的内部和外部检测、监督、控制管理及预测措施和制度，以防止某个或某几个环节发生突发事件给我行、持卡人和商户的利益受损，在出现银行卡业务风险隐患时能最大程度地减少损失。

第六条 银行卡业务处置预警机制的完善

一、要求发卡行和客户应妥善保管持卡人的申请资料，除国家另有规定外，在未明确告知持卡人并获许可的情况下，不得泄露持卡人的相关资料，对违规者按照《安徽省农村信用社员工违反规章制度处理暂行办法》有关规定进行处理。

二、依照《安徽省农村信用社合作社金农卡（借记卡）业务管理办法》等规章制度，规范业务操作流程。支行必须坚持岗位明确分工，强化岗位间的约束机制。建立业务交易授权制度，对存取款交易实行额度授权制；大额现金交易实行登记报备管理；对发卡、挂失、冲正、冻结、修改卡资料等实行授权办理；对 ATM 交易实行限额管理。

三、发卡行要建立风险事件报告制度，设置一名风险事件联

系人。对于银行卡业务中发生的恶性案件，发现商户欺诈事件、受理银联卡的机具被非法改装、假冒卡、伪卡、待发的有效卡丢失或被盗以及其他有可能构成严重风险的情况，要及时将其情况逐级上报至总行电子银行部。事后写出风险情况报告。

四、发卡行在进行银行卡风险调查中，应遵守国家法律，坚持保密原则，风险事件信息不得向无关第三方的机构泄露或向社会公开。在 ATM 交易凭条、账单、网页、移动通讯设备或电子邮件中显示卡号信息时，采用卡号屏蔽的方式保护卡号安全。要加强对其ATM 机和自助银行的定期巡视检查，采取技术防范措施，加强安全监控。对已安装的摄像监控系统，必须进行定期监测，保证系统正常运行。严禁内部管理人员任意查询、修改客户信息，业务需要必须照章办事。

五、发卡时经办人员应严格按照《安徽省农村信用社合作社金农卡（借记卡）业务管理办法》等规定办理，认真审核申请人身份证件及申请书相关要素，严把开户关。为批量代发工资等户设置统一的初始密码，须由持卡人本人持有效身份证件到发卡行修改密码后才能进行交易。

第四章 突发事件的等级划分

第七条 界定原则

当突发事件等级指标有所交叉，难以判定级别时，应相对较高一级突发事件处理。第八条突发事件等级划分

根据突发事件对银行卡业务正常运行影响程度及对相关利

益者受损程度，划分为：重大事件（Ⅰ级）、严重事件（Ⅱ级）、一般事件（Ⅲ级）三个等级。

第五章突发事件应急处置对策及措施

第九条 突发事件处置原则

对在办理银行卡业务过程中的突发事件应遵循以下处置原则：

1、预测性。做好预测监控工作，尽把突发事件消灭在萌芽状态。

2、系统性。在对突发事件进行应急处置时，从各个方面的因素出发，采取系统性的措施，保障整个银行卡业务正常进行。

3、可操作性。在对突发事件进行处置时，应符合实际，要具有操作性，各项措施讲究经济效益，确保将事件的损失和影响控制在最小范围内。

4、优先性。在对突发事件应急时，应根据突发事件的性质和影响程度，进行分级响应和处置。第十条 重大突发事件的预防及处置措施

做好安全保卫工作，把安全责任落实和具体到个人。对内部工作人员利用职权或工作便利的，要采取紧急措施，限制和停止其从事本职工作，接受内部和公安机关的调查，情节严重者除了经济处罚外，移交司法部门进行处理。在以后的工作中应对从业人员资格进行严格把关，加强业务培训，重视思想教育，切实提高员工思想和业务素质，提高临柜人员对银行卡业务操作水平和有效身份证件真伪的识别能力及可疑交易的分析判断能力，对不适合业务岗位工作的人员及时做调整。对内部工作人员因工作失误而形成的风险损失，按相关规定予以经济、行政处理，触犯法律的移交司法部门。对违反规定的商户立即进行实地调查，调查

要项包括，交易单据及相关凭证、发生的事件和地点、POS 机具相关状况、商户经营状况的变动。对于发生系统或网络出现故障，导致银行卡无法正常受理的情况，首先做好向持卡人的解释工作，再银行卡中心和联合科技部门采取有效措施，再最短的时间内消除故障。

第十一条 一般事件的预防及处置

做好安全保卫工作，把安全责任落实和具体到个人。如果发生飞天卡丢失之类的事件，采取紧急措施锁定相应卡的卡号，建立内部自查自检制度和机制，争取在最短的时间内找到所丢失的卡，减少损失。由于工作人员业务技能引起的一般事件，立即对不合格的当事人采取下岗待业措施，再培训后上岗。在以后的工作中应对从业人员资格进行严格把关，加强业务培训，重视思想教育，切实提高员工思想和业务素质，提高临柜人员对银行卡业务操作水平，对不适合业务岗位工作的人员及时做调整。对特约商户与不法分子或共谋进行犯罪的事件，要进行严格的、有力度的查证，在查证商户不法行为后，协助收单银行及相关专业化服务机构对商户采取警告教育、暂停交易、解除协议等措施，并列入特约商户黑名单。建立对特约商户的检查制度，经常检查和监督特约商户的经营情况。定期或不定期了解特约商户的信誉情况，发现信誉下降的商户，应立即对其采取措施并反映汇报，情节严重者取消其资格；检查特约单位在受理卡及交易业务时是否按有关要求进行操作处理，及时纠正违章、违约行为；检查特约商户是否按有关规定保管和使用机具与凭证，发现非正常情况，及时采取措施予以制止，并列入特约商户黑名单。由于卡质量、制卡等原因产生飞天卡的使用困难和不便，应立即采取置换措施，保证卡的正常使用。在以后的工作中加强监测管理。打卡机出现故障时，进行及时修理，自己工作人员无法修理好时，及时与厂家维护工程师联系，到现场检修。为避免出现空白卡供给短缺，建立预警机制，提前做好应急措施。经常检修线路和插线板，避免发生电源故障，影响正常工作。第十二条 应急响应

重大事件应急响应 省联社银行卡中心门出现重大突发事件，在省联社的领导下，由省联社组成的有关部门参与的应急指挥部统一指挥、协调；派出相关人员实地监测，采取应急措施。同时向上级应急指挥部报告有关情况以取得各有关部门的配合援助。2.严重性事件应急响应 发生严重性突发事件，在省联社及中心的领导下，由省联社和中心应急领导小组统一指挥、协调，安排专人负责应急处置，采取相应措施。3.一般性事件应急响应 一般突发事件的应急工作，应在科技中心的领导下，由省联社银行卡中心应急小组具体指挥、协调、组织相关部门采取措施。同时突发情况上报并请求上一级应急领导小组的指示和支持。4.应急响应结束 当突发事件得到有效控制，相应的善后工作已处理完毕，不稳定因素得到控制，由省联社应急领导小组决定应急响应结束，并将处置结果逐级上报并抄送有关部门。

第六章 报告

第十三章 报告内容

突发事件发生的部门、时间、地点。突发事件的性质、原因。

性质包括硬件故障、系统软件故障，网络故障、事故灾难、自然灾害、公共安全事件等，突发事件原因应详细说明。突发事件的持续时间、影响程度。突发事件的现场处置情况。包括现场组织指挥、先期处置措施、系统修复等情况。启动应急处置预案的说明。说明本级应急处置预案的启动情况；需要上级协助的，应对需要上级协助事项进行详细说明并提出申请。

第七章 应急保障

第十四章 应急保障

支行应成立突发事件应急处置领导小组，支行负责人任组长，全体员工为成员。

第八章 附 则

第十五条 本预案由农村合作银行皖河支行制定、解释和修订。

第四篇：两会应急响应

“两会”期间公司应急响应具体安排实施办法

我公司确保在“两会”期间杜绝重特大事故和对突发事故能迅速做出反映，具体安排如下：

一、严格执行值班制度，落实24小时有领导值班，井下有领导跟班制度。

在“两会”期间均由总经理邰少旭、周建国，副总经理范华轮流24小时值班。负责全井上下安全管理全面工作。矿每班有一名部长和一名副部长井下代班，组织生产和抓好安全工作。具体安排见附表。

二、在“两会”期间发生事故，严格按矿“应急预案”执行，并建立临时抢险组织和抢险队伍，抢险指挥部设在调度室，总经理为组长，副总经理为副组长，各部长、区段干部为成员，并组建三支抢险应急小分队；第一分队由矿山救护队全体成员组成，并且每天都有一个小队待命；第二分队由经警队组成，重点负责井上事故抢救和消防火工作；第三分队由矿机关、各区、段领导和公司领导组成，重点是负责井下事故抢险救灾。

三、当发生事故后，均由现场领导立即向调度室汇报，调度室接到事故报告，第一时间报告给值班公司领导，并在1小时内报到洮南监察局，省煤炭局调度中心和吉林煤矿安全监察局。

洮南市万宝矿业电力有限公司

2009年3月3日

第五篇：正确版应急救援演习计划

应急救援演习计划

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，全面提高职工对突发事件的应急处理能力，确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行，最大限度地减轻事故造成的损失，保障人民生命、财产安全，维护社会稳定，根据本公司2017年修订的《生产安全事故应急救援预案》（以下简称“预案”）特制定本计划：

一、应急演练项目及时间安排：

1、灭火演习：2017年3月26日-27日

2、触电演习：2017年03月29日-30日

3、人员意外伤害救援演习：2017年04月01日-03日

二、演练目的：检验工程项目部的正确处理生产安全应急救援的应急能力，检验《生产安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。

三、演练内容

1、指挥及有关人员应履行的职责。

2、人员撤离行动及组织能力。

3、灾害的应急处置情况。

4、应急救援设施的应用情况

四、领导和组织

（一）演练在统一领导下进行，由广东省八建集团有限公司神涌项目组织开展演练。

（二）演练时间确定后办公室要做好通知工作，专职安全员及项目经理制定演练方案。

（三）为了使演练得以顺利进行，保安室要做好警戒工作。

（四）演练各过程按预案的程序进行，资料室应做好资料收集工作和存档工作。

五、机构和职责

（一）机构设置

1、项目部成立演练指挥中心，总指挥由项目经理担任，生产经理担任副总指挥，指挥中心成员有各部门负责人组成。

2、根据应急预案的要求，指挥中心下设应急救援小组，由有各班组

组长、专职安全员、质检员、电工及相关单位技术业务骨干组成。

3、演练指挥中心负责制定各演练具体方案。对可能发生较大事故、事件，制定有效的措施，能够迅速、有序的开展应急救援演练活动。

（二）主要职责参照《安全生产应急救援预案》

（三）演练程序

1、首先有人发现预计灾害地点险情，立即向现场负责人汇报，现场负责人立即通知受威胁地区人员撤离，必须与带班班长、安全员、质检员保持联系，同时通知指挥中心，进入应急状态。

2、应急救援指挥中心立即进一步了解灾情，根据具体情况采区相应措施，启动应急预案程序，通知救援队和救护队，同时向上级部门汇报，争取时间得到帮助。

3、抢险队到现场清点人数，并与记录对照，确定当班人数。

4、带班班长清点人数，组织人员有序撤离撤离，如果人员不足，立即与指挥中心联系，组织人员分组搜救被困人员。

5、所有人员撤离后演练结束。

6、演练结束后要详细写出演练总结报告，根据演练的结果认真找出不足，不断完善应急救援预案，以提高应对突发灾害的应急处理能力。

六、保障支持与反馈

（一）演练应结合现代建筑企业管理制度，采取科学组织，提高演练效果。

（二）按照制定的行动方案和应急救援演练计划，对应急行动人员现场指挥，及时传达应急指挥中心的指示，上报撤离情况，组织人员有序进入安全地带。

（三）在撤离行动中，做好职工思想稳定工作和后勤供应及医疗救护等保障工作。

（四）演练结束后组织，各部门进行总结、分析、评比及建议和意见报应急指挥中心，以验证设施过程中的准确性和效用性，并对《生产安全应急救援预案》进行充实完善。

华泰建设工程有限公司

凯尚名都花园项目部

2017年03月24