江苏省三星级以上高中学校（精选5篇）

第一篇：江苏省三星级以上高中学校

三星级高中的学校（198所）

南京市（18所）

南京市第五中学、南京市第三中学、南京市第四中学、南京市第二中学、南京市第六中学 南京市第十二中学、南京市第二十七中学、南京市人民中学、南京航空航天大学附属中学 南化公司第一中学、南京市大厂中学、南京市秦淮中学、南京市雨花台中学、江苏省江浦高级中学、江苏省溧水高级中学、南京大学附属中学南京市梅园中学、南京市燕子矶中学 无锡市(12所)

无锡市市北高级中学、无锡市青山高级中学、无锡市第三高级中学、无锡市东林中学、无锡市玉祁中学、无锡市洛社高级中学、江阴市祝塘中学、江阴市成化高级中学、宜兴市官林中学、宜兴市张渚高级中学、宜兴市和桥高级中学、宜兴市丁蜀高级中学 徐州市（19所）

徐州市第三中学、徐州市第七中学、徐州市高级中学、铜山县夹河中学、新沂市第一中学、新沂市第三中学、睢宁县中学、江苏省运河中学、徐州市第二中学、徐州市第五中学、铜山县棠张中学、铜山县茅村中学、睢宁县李集中学、沛县湖西中学、邳州市八义集中学、邳州市官湖中学、邳州市宿羊山高级中学、沛县中学、铜山县大许中学 常州市（17所）

常州市第二中学、常州市第三中学、常州市第五中学、常州市田家炳实验中学、常州市武进区湟里高级中学、常州市北郊中学、常州市武进区洛阳中学、常州市武进区横林中学、常州市武进区横山桥中学、溧阳市光华中学、溧阳市戴埠高级中学、溧阳市南渡高级中学、溧阳市埭头中学、金坛市第一中学、常州市武进区三河口中学、金坛市第四中学、金坛市直溪高级中学

苏州市（30所）

苏州市第三中学、苏州新区第一中学、苏州市相城区陆慕高级中学、苏州市吴中区苏苑中学、苏州市吴中区甪直中学、苏州大学附属中学、苏州工业园区唯亭中学、江苏省黄埭中学、吴县中学、吴江市中学、吴江市高级中学、吴江市盛泽中学、江苏省震泽中学、常熟市练塘中、常熟市王淦昌中学、常熟市莫城中学、常熟市梅李中学、常熟市浒浦中学、常熟市大义中学、太仓市实验高级中学、太仓市明德高级中学、昆山市震川高级中学、昆山市第一中学、张家港市塘桥高级中学、张家港市沙洲中学、张家港市乐余高级中学、张家港市暨阳高级中学、张家港市后塍高级中学、张家港市高级中学、昆山市陆家中学 南通市（17所）

江苏省南通中学、如东县栟茶中学、如东县马塘中学、如皋市搬经中学、如皋市江安中学 如皋市石庄中学、海门市包场中学、海门市三厂中学、海门市麒麟中学、海门市四甲中学、海安县曲塘中学、海安县李堡中学、启东市东南中学、启东市大江中学、启东市汇龙中学 如皋市第一中学、南通市西藏民族中学 连云港市（15所）

灌云县板浦中学、赣榆县厉庄中学、赣榆县赣马中、江苏省东海高级中学、东海县第二中学、灌南县中学、连云港市东方中学、赣榆县海头中学、赣榆县城头中学、赣榆县青口第一中学、灌云县伊山中学、灌云县扬集中学、东海县石榴中学、东海县房山中学、东海县白塔中学

淮安市（10所）

盱眙县中学、盱眙县马坝中学、江苏省金湖中学、淮安市淮州中学、淮安市清浦中学、洪泽县中学、涟水县郑梁梅中学、淮阴师范学院附属中学、淮安市淮海中学、洪泽县第二中学 盐城市（16所）盐都县龙冈中学、江苏省大丰高级中学、大丰市南阳中学、大丰市新丰中学、东台市安丰中学、东台市唐洋中学、射阳县陈洋中学、滨海县五汛中学、滨海县八滩中学、盐城市明达中学、盐城市田家炳中学、盐都县时扬中学、东台市时堰中学、东台市三仓中学、盐都县伍佑中学、射阳县盘湾中学 扬州市（15所）

扬州大学附属中学、扬州市新华中学、扬州市邗江区瓜洲中学、仪征市中学、仪征市第二中学、江都市丁沟中学、江都市大桥中学、高邮市中学、南师大第二附属高级中学、扬州市邗江区红桥高级中学、扬州市邗江区蒋王中学、扬州市邗江区公道中学、高邮市第一中学、宝应县范水高级中学、翔宇教育集团宝应县中学 镇江市（14所）

镇江市实验高级中学 江苏省大港中学、镇江市谏壁中学、扬中市新坝中学、丹阳市第五中学、丹阳市高级中学、丹阳市第六中学、丹阳市珥陵高级中学、丹阳市访仙中学、句容市第三中学、句容市后白中学、江苏省句容高级中学、丹阳市吕城高级中学、镇江市第二中学

泰州市（8所）

靖江市斜桥中学、江苏省兴化中学、泰兴市第一高级中学、兴化市楚水实验学校、兴化市周庄高级中学、泰州市第二中学、靖江市刘国均中学、泰州市溱潼中学 宿迁市（7所）

泗洪县中学、江苏省淮北中学、沭阳县建陵中学、宿豫县宿豫中学、江苏省宿迁中学

泗阳县众兴中学、宿迁市马陵中学

第二篇：三星级学校工作规划

三星级学校工作规划

一、创建目标:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，遵循党和国家的教育方针，坚持科学发展观，着力培养学生的文明素养、学习能力和创新精神，不断提高教育教学质量，进一步提高学校办学品位，力争在2012年底，把学校建设成为市区范围内质量较高，别具特色的三星级中学。

二、工作计划:

(一)成立创建工作领导小组

组长： 齐日富

副组长： 朱夺

组员： 田元鲁鹏 林振禄

(二)具体分工

环境建设

1、主要责任人： 齐日富

2、具体工作：

(1)明确目标，达成共识：使全体教职员工和广大学生形成共同的教育理念和学习观念，确立共同的奋斗目标，践行“认认真真学习，堂堂正正做人”的校风，在2012年底成为三星级学校。通过星级创建活动，塑造学校形象，使学校在走内涵发展的道路上更进一步。

(2)构建和谐校园：我校地处风景秀丽的塞北高原，校园广阔，环境优美。目前在校师生已经达到350余人，要下大力气建设学习型、节约型、花园型学校，如“三室”、墙壁、橱窗、展板的设计和布置，要凸显洪外的人文氛围，使我们学校成为师生员工陶冶情操、愉悦身心的和谐家园。

（3）向评估专家组奉献一本精美的宣传手册和一台能充分体现学校师生风采和几年来办学成果的汇报演出。

队伍建设

1、主要责任人： 田元

2、具体工作：以人为本，加强队伍建设。进一步完善和规范人事制度以及工资制度、教职工激励惩戒制度等，用制度优化队伍，以实效充当示范。一是加强领导班子和支部建设，培育领导干部和党员的奉献精神和先进性，要求他们做学习型和研究型的模范，做为人师表的模范，做忠实履行岗位职责的模范，向专家型管理者的目标迈进。同时，进一步完善的干部选拔聘任机制，以实绩聘用干部。二是加强师资队伍建设，全力打造学习型师资队伍。要建立科学的教师评价体系，以师德修养、学生和家长的满意度、教科研成果和教学成绩为标准，定期评选名师，培养一支形象良好、素质过硬，“用得着、留得住、拿得出”的名师群体。招聘部门要严把教师进口关，保证新进校教师的基本素质。要高度重视师德建设，做到用人德为先。要完备教师业务档案，系统掌握每一位教师的教学业绩。教师合格率达百分之九十以上，教师学历职级比例必须达到三星级学校评估标准。第三，继续加强“三风”建设，培养“认认真真学习，堂堂正正做人”的学生集体。

教育科研建设

1、主要责任人： 朱夺

2、具体工作：教学工作小组负责反映教学常规水平的各种原始资料，保证90%以上的教师的课符合验收标准。具体内容为：

(1)常规要求：教学常规管理的全面到位。教师的备课笔记、集体备课记录、听课笔记、考试分析、获奖论文，学生作业、学生课外活动和社会实践材料，班主任工作手册、家访记录、考勤记录，各种工作计划和小结等要根据星级验收标准及早做好资料准备。；

保证教师上好课并完善集体备课。要求所有教师做到按优课标准上课。进一步规范集体备课，逐渐形成具有实效的集体备课模式。

(2)搞好课程开发和课题研究等教科研活动。加强新课程研究、校本课程的研究，在课堂教学中贯彻具有开放性、实践性特点的研究性教学原则。确保在2012年8月前，学校承担的省级市级县级课题顺利结题；开办专家讲座。定期邀请专家到校开办讲座，以提高教师的业务水平，提高优课率。

制度建设

1、主要责任人： 林振禄

2、具体工作：学校各部门要以学生处为榜样，搞好制度建设。要完善教育教学管理、行政管理、后勤管理、财务管理等各项制度的建设，使学校的教育教学、招生招聘、学籍、考试培训和竞赛、财务、安全、人事档案等管理领域科学规范地动作，符合制度化要求。就是要做到制度和职责明确，计划周详，分工细致，人员协作紧密，各项资料完备。

创建材料汇总

1、主要责任人： 齐日富

2、具体工作：负责学校验收材料。包括自评报告、汇报材料，完善各项工作制度、队伍建设、学校管理、教育教学、新课程、教师业务、办学水平、办学业绩、基本建设等材料的汇总审稿。

(1)学习培训。安排创建成员学习三星级学校创建标准和要求，领会创建三星级学校的意义。

(2)专家讲座。邀请省市县相关专家到我校指导创建工作。

(3)外出观摩。到已通过三星级学校验收的其他学校观摩借鉴，学习别人成功的经验，以他山之石而攻玉。

(4)材料收集。收集各部门创建的材料，并将其整理归档。

(5)初步自查。力争在2012年8月按照三星级学校创建标准的要求，对学校进行一次全面的自我评估，发现问题，立即整改。

工程建设

1、主要责任人： 鲁鹏

2、具体工作：对照三星级标准，优化校园环境。添置现代化教育设施，保证校园“三化”、“六有”。

(1)综合楼建设环境布置，内部装备(电脑、图书、实验体育器材等)工作。保证图书资料和电教器材的资金的连续投入每年达10万元。

(2)校内景观设计建设和绿化带建设。投资约20万元。

(3)完成校体育场地及体育设施的维护和装备工作。投资5万元。

(4)教工宿舍的装修工作。投资60万元。

(5)其它投入约30万元。

四、具体要求及完成时间

（一）基本建设和环境改造方面

1、对照材料逐项落实（10月20日－10月31日）

按照验收标准，在图书馆、实验室、教学装备、运动场、环境改造，生活教学用房等找出不足的地方，列出具体数据，拿出规划，经费预算后报领导小组批准后实施。

2、分项实施，逐步到位（11月1日－2012年6月）

按部门分工拿出计划，分步实施，争取在2012年暑假前全部到位。

（二）教学工作：要突出教学这一块的要求，这是达标的关键。

1、第一阶段（9月1日－9月15日）对照标准，明确要求。

按照三星级标准，要求教师有意识积累各方面的材料，以便分类整理。教务部门要组织学习，基本统一备讲改辅考的各项要求，重申教师要以优课的标准对照课堂教学。

2、第二阶段（10月20日－12月20日）对照标准，分项整理。

将2007学年以来的教学工作各项材料分类整理并进行必要的修改，初步形成基本材料，经材料组审查合格后，按统一要求装订成册。2012年一年的材料根据上述要求在每学期结束后统一进行整理和装订。

3、第三阶段（12月20日－2012年1月20日）推门听课，确保质量。

教学督导组对照新课标上课要求，实行推门听课。保证听90%以上老师的课，确保教师上课的规范和质量，确保优课的比例符合要求。

4、第四阶段（2012年1月－6月）狠抓常规，养成习惯。

对照标准，对学生文明礼仪常规、学习纪律、生活秩序、卫生习惯、教学管理、三操等进行督查和训练，保证教育教学秩序正常化，各项工作和活动流程符合要求。

（三）材料准备分步实施。

1、基础性材料：基础性材料即为各部门材料，应由各部门主要负责人（党支部、工会、学生处、团委、教务处、总务处、财务处、安全处）承担。

⑴第一阶段（10月10日－11月10日），熟悉标准，搜集材料。

各部门分头学习三星标准，借鉴兄弟学校经验，对我校原有材料进行搜集归类。

⑵第二阶段（11月11日－12月20日）对照标准，逐项整理。

按照各项条目，分项整理，形成基本材料，包括文字、图片、音像等资料。

⑶第三阶段（12月21日－2012年1月20日）对照标准，规范材料。

按照真实、规范、简明的要求，形成初步材料。

⑷第四阶段（1月21日－2月20日）完备材料，装订成册。

⑸第五阶段：（2月21日－3月21日）充实完善，不断提高。

由资料组审查后，再进行补充、修整。

2、其它材料，四个阶段完成。

⑴第一阶段（2012年3月10日－4月25日），分头座谈，评议特色。

拟开不同层次的座谈会，如校长座谈会、部分班主任座谈会、中层干部座谈会，老中青年教师座谈会等，挖掘特色。

⑵第二阶段（4月25日－5月25日），整理材料，创新特色。

在充分听取各方面意见的基础上，形成共识，在原有特色上整理材料。在创新特色上制定标准，号召全体教师遵照执行。

⑶第三阶段（5月26日－6月25日），梳理特点，初步形成材料。

⑷第四阶段（6月26日－年7月26日）充实完善，基本形成文字材料。

（四）汇总材料，装订成册。

1、第一阶段（7月27日－8月16日）对照标准，审定材料。

对各部门上报的材料对照标准，逐项审定，指出不足。

2、第二阶段（8月17日－8月26日）分类梳理，修订文字。

对部门材料逐项审阅，对文字材料进行修正。

３、第三阶段（9月15日－10月15日），分项整理，装订成册。

三、附加说明

（一）总的要求

1、每周就由创建工作领导小组召集例会，由各组汇报创建工作中的问题及材料进展情况，由材料组就督查情况进行汇报，集体讨论并落实解决措施。

2、各部门应设立专职材料员。

（二）目前存在的困难

1、学校各项基础资料不完备。

2、图书容量较少，人均占有和使用不足。

3、学校教师业务档案不完备。

4、时间紧，任务重。

第三篇：南通市的三星级以下高中

1、南通市小海中学 民办 三星 本科上线率较高，但是有50%左右本三及专科，生源经济较好

2、南通市崇海中学 民办

3、南通海安立发中学 三星

4、南通海安县南莫中学 三星

5、南通市通州区通海中学

6、南通市通州区二甲中学、南通市通州区三余中学、南通市通州区石港中学、南通市通州区刘桥中学、江苏省平潮高级中学、南通市通州区兴仁中学、南通市通州区姜灶中学

第四篇：江苏省三星级中等职业学校创建工作汇报

创星争优推进学校内涵建设 凝心聚力谋求事业跨越发展

——江苏省三星级中等职业学校创建工作汇报

尊敬的各位专家、领导：

在这姹紫嫣红，麦香籽实的初夏时节，我们迎来了江苏省三星级中等职业学校现场考察专家组的评估指导。在此，请允许我再次代表盐城建筑工程学校的所有师生员工，向今天莅临我校的各位专家、领导致以最崇高的敬意、最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！下面就我校的基本情况和创建工作向各位专家、领导作汇报：

一、尊重历史，正视现实，明确思路，全力开启创星之门 1．回溯：薪火相传育英才。盐城建筑工程学校于1984年按照省政府“省会、苏南、苏北各设立一所建筑类中等专业学校的规划”，与南京建筑工程学校、江苏城镇建设学校一起开始筹建，1986年试招收第一届学生，同年搬至盐城市声远路6号办学。1988年由江苏省人民政府正式批准成立，隶属于原盐城市城乡建设委员会管理。学校初期占地面积38亩，教职工近60名，主要招收工业与民用建筑、市政工程专业的学生，在校生600余人。1994年扩充了声远路路西校区（运动场），1995年通过江苏省合格中专校评估，1997年扩充了海纯路校区，建立了实训工场并成为盐城市建筑劳务出国培训基地。到本世纪初，学校总占地面积60亩，教职工120名，在校生规模稳定在1500人 左右。2007年底，根据市政府决定并经省发改委批准（1362号批复），与阜宁高等师范学校进行资源整合，学校通过利用原阜宁师范老校区土地资源置换等多途径筹集了新校区建设资金，整体搬迁至高职园区，形成“一套班子，两块牌子”的办学格局。新校区占地面积428亩，建筑面积近10万平方米。办学近30年来，学校为社会输送了13000余名毕业生，为本地建筑业培训10万人次以上各类从业人员。目前盐城建筑施工企业中项目经理以上的技术经济管理人员30%来自盐城建校，50%的造价咨询机构专业人员是我校的毕业生，几乎盐城的每一座塔吊下都有我校学子的身影，每一座新建的大楼上都洒有建校学子的汗水，不少毕业生走出国门、足迹踏遍五大洲20多个国家。2012年盐城市建筑业产值突破千亿元，成为我市第二大支柱产业，这其中建校人做出了巨大贡献。学校现有全日制班级44个，在校学生2182人，非全日制专科、本科学员1500多人；现有专任教师107人，其中副高职称48人，硕士博士25人，省级学科带头人3人，赴国外访问学者4人。目前学校是国家建设部、教育部确定的建设行业技能型紧缺人才培养培训基地，全国“非专业能力”培养与训练研究会副主任单位，江苏省教育厅、建设厅专业现代化建设试点学校之一，中国建设教育协会会员，江苏建筑职教集团副理事长单位，中央广播电视大学确定的开放本科、专科的教学点，盐城市建设系统职工教育培训中心。学校多次获得江苏省建设系统“教育工作先进集体”、市级“文明单位”、“德育先进单位”、盐城市建设系统、教育系统“先进单位”。经过近30年的发展，学校已成为本地区专业门类最全、办学规模最大、办学信誉最好的建设类职业学校，是盐城乃至苏北建设事业的人才摇篮。

2．反思：科学抉择发展路。随着新校区建设的各项工作的稳步推进，学校的办学秩序逐步正常。是驻足休憩，还是继续前行？是安于现状还是开拓进取？对此学校领导班子统一了思想，大家清醒地认识到，守就是退、小进也是退，不改革就是死水一潭，不发展就连生存也无法保证。但是学校的未来之路是怎样的？向哪里走？怎么走？在领导、专家面前我们毫不避讳，我们曾经在认识上有过迷茫，在未来发展之路选择上有过彷徨，在行动上也有过犹豫！一所师范、一所工科学校整合起来的新学校，是优先发展师范教育还是优先发展职业教育？是重点发展中等教育还重点发展高职教育？为此，我们上下求索，到政府部门去了解政策，到主管部门去争取支持，到企业中去了解需求，到社会中去收集建议，到兄弟学校去求取真经。道路在实践中越看越明，方向在思考中变得越来越清。我们逐步确立了：“探索文、理、工综合化发展之路，做优师范类专业群，做强建设类专业群，开拓海洋类专业群，做大成教类专业群，努力把学校建设成为特色鲜明、质量一流的高等职业院校，使之成为高素质师资培养基地，苏中苏北建设类人才教育基地，环境艺术设计类人才输出基地、涉海专业人才培育基地”的发展思路。今年春学期我们克服重重困难、凝心聚力，经江苏省教育厅批准又获得五年高职市政工程技术专业的招生计划，加上此前的建筑工程技术专业，我校已取得两个建设类五年高职专业的办学资格。发展职教已是大势所趋，也是学校未来发展之路的 必然选择。因此，我们决定加大、加速、加强盐城建筑工程学校的建设，提出了“力争在‘十二五’期末建成盐城建设高等职业技术学校，并成为江苏省高水平现代化职业学校”的办学目标。

3．前瞻：咬定目标创三星。道路已择，方向既定，建设重任如影而随。然而历史上，盐城建筑工程学校由于土地面积不足，行业办学制约，建设资金匮乏等客观因素制约，在相当长一段时间内没有得到长足发展，近几年来又由于两校资源整合、新校区建设、老校区搬迁、发展道路抉择等各种原因，错过了一些发展机遇期，星级学校创建工作已明显滞后于省内兄弟学校，许多政策红利也与我校擦肩而过。围绕已确定的办学目标，学校果断决策，开启星级学校创建之门，举全校之力、集全校之智开展创建工作，期望在教育行政主管部门的支持下，领导的关心下，专家的指导下，努力在2013年通过“三星级”职业学校评估验收，2014年我们将继续进行“四星级”的创建，争取在“十二五”期末跨入江苏省高水平现代化职业学校之列。

二、强化认识，全力以赴，攻坚克难，强力推进创建工作 1．上级重视，领导关心，赢得支持图创建。由于三星级职校的创建工作，就全省职业教育系统而言已不是今年工作的重点，如何搭上三星级职校这趟“末班车”，有的放矢地开展创建工作，就必须取得各级教育主管部门的支持和领导关心。为此学校多次到省、市教育行政部门进行请示、汇报、交流和沟通，争取相关部门和领导的支持，将我校创建工作列入议事日程。省评估院充分肯定了我校坚持“以评 4 促建”，积极改善办学条件，不断丰富办学内涵的做法，同意对我校“三星级职校”创建工作进行评估验收。

在此期间，许多领导亲临学校视察，对我们的发展和创建工作提出宝贵指导意见。4月12日盐城市委书记朱克江来校视察，对我校教育教学工作特别是学生扎实的基本功训练给予了充分肯定。4月16日江苏省政协常委、教育厅杨湘宁副厅长、职教处尹伟民处长等一行领导莅临我校，视察了校园环境，观看了建设类专业学生的职业技能训练及展示，对我校的办学成绩给予了肯定，并对学校各项事业的发展提出了殷切希望。此前的3月13日江苏联合职业技术学院马能和院长一行也来我校指导工作，马院长充分肯定了我校确立“建设四大专业群、促进事业新发展”的办学思路，对学校新校区建设、文化品位提升、技能大赛以及积极实施精细化管理呈现出的良好发展势头予以赞赏。盐城市教育局常逢生局长多次说到“搬学校我们下了大决心，把这所学校建设好更是我们义不容辞的责任”。郑英舜副局长高度评价我校职业教育发展所取得的成绩，并多次亲临学校对创三星工作提出具体指导意见。职社处、教科院及相关职能部门的负责人对我们的创建工作也多次进行了详细、明确的业务指导。在这里我们再一次向关心和支持我校建设和创建工作的各级领导表示衷心的感谢！

2．广泛宣传，形成共识，全面发动促创建。为推进创建工作，学校通过召开全体教职工大会、会办会、专题会、条块会、座谈会等多种形式，进行广泛宣传发动；通过网站、简报、横幅、广播、橱窗、黑板报、流动电子屏，积极营造创建氛围；通过印发《江苏省中等职 业学校星级评估标准》，并开展培训、学习和研讨活动，使全体师生员工了解创建三星级职校的目的、意义和要求。同时通过这些措施，师生员工们认识到星级职校的创建，对学校而言，是一种极具社会影响的品牌价值的体现，是促进学校发展，提升办学水平的有效手段；对教师而言，则是一种无尚的荣誉和使命，是个人进步和专业成长的重要契机；对学生而言，是一种难得的人生经历，是自身学习和全面发展的难得机遇。学校提出了“人人参与，个个出力，共同创建星级职业学校”的口号，开展了“星级创建比贡献”主题竞赛活动。在这一机遇与挑战并存、荣誉与使命同在、压力和动力共生的创建活动面前，全校上下同心同德，群策群力，掀起了轰轰烈烈的创建热潮。

3．组织落实，构建团队，精心谋划推创建 根据省教育厅《关于印发江苏省中等职业学校星级评估实施办法的通知》后，我校成立了由学校党委书记担任组长的创建领导小组和分管校长负责的创建迎评工作办公室，设立了教学工作组、档案材料组、宣传工作组、后勤保障和组、学生工作和安全保卫组、基建组、图书馆组、联络接待组、汇报材料写作组等9个工作小组，明确工作职责和任务分工；召开专门培训会议，认真研读《江苏省中等职业学校星级评估标准》，解读标准，把握关键信息。接到省评估院6月中旬来校进行现场考察的通知后，学校又明确“定人、定责、定岗、定时、定点”的五定工作要求。专门制订了迎评方案。创建期间，学校实行“领导小组周周一会办，创建办公室事事一研讨，工作小组天天一碰头”的工作机制。使各个环节、各个方面、各个时序的工作任务得到明确和落实。“取 法于高，得乎其中；取法于中，得乎其下”，我们始终努力坚持高标准、高要求、高质量、高水平做好创建迎评工作。

4．开源节流，多措并举，千方百计搞创建近年来我校基础设施建设规模大，周期长，搬入新校区更是百事待举，资金十分紧张，为了做好创建工作，我们通过融资、调整财政预算，争取校企合作单位支持、获得校友捐赠等多方筹措资金，进行学校的基础能力的建设。我们通过新建、购置、修复、充实等多个途径，千方百计的加快、加强教学基础能力的建设。我们邀请了江苏建筑职业技术学院，江苏常州建设高等职业技术学校等知名职业院校的专家、学者高起点规划了建筑工艺实训工场，投资近300万元新建了总面积达5000平方米的建筑工艺实训工场，设置了模拟的项目工地、建设安全教育长廊，能够进行建筑工程施工中的砌筑工、抹灰工、镶贴工、钢筋工、架子工、测量放线工、材料力学试验等工种的实训。我们花费近100万将实验仪器进行了搬迁、修复、补充和更新。由智慧校园合作伙伴中国电信盐分公司按协议投资近40余万元建设了数字电视多媒体教学系统，投资29万元，更新了数字化校园的服务器、网络存储空间和教务管理系统软件。充实完善了电子阅览室，在新馆没有全面启用的情况下，为各班建立了图书角。投入20余万元，建立了名师工作室。

三、坚持标准，励精图治，锐意进取，确保创建工作结硕果 1．服务地方经济社会发展，合理设置开办专业，不断提高办学效益。职业学校的专业设置及其调整，要适应国家和地方经济建设、科技进步和产业结构调整的需要。盐城是一个建筑大市，从业人员50 余万，2012年建筑业产值突破千亿元，是本地区的支柱产业。在江苏沿海发展战略上升为国家战略后，学校召开了“策应江苏沿海发展战略，拓展建设类专业群”专家咨询会，邀请了高校、科研机构、行业主管部门、企业的专家、领导、管理者和职业经理人参加会议。根据咨询会建议，我们增设了相关专业，使学校在专业设置上实现了由“建筑”向“建设”的拓展。目前，我校已形成了包括建筑工程技术、建筑工程施工、建筑工程安装、楼宇智能、工程造价、市政工程、园林工程等专业构成的、高职和中职并举的合理专业体系，在满足了地方经济社会发展需求的同时，提高了学校核心竞争力，呈现出招生就业两旺的喜人局面，提高了办学效益。

2．准确定位人才培养目标，科学构建课程体系，不断丰富专业建设内涵。专业建设是职业学校发展的主体工程。在专业建设过程中，我校十分重视发挥专业建设指导委员会的作用。学校聘请盐城市城南新区党工委副书记、管委会副主任、盐城科教城主任张亚仿教授、盐城工学院土木学院院长荀勇博士担任专业建设指导委员会负责人，定期召开专业建设指导委员会年会，以准确定位人才培养目标为切入点，研究专业建设及专业发展方向，对学校发展规划、课程设置、就业方向等方面提出建设性的建议和意见，审议和批准专业的各项规划。专业指导委员会经常开展针对性调查研究，及时给学校传递行业企业建设的最新进展信息，全面参与专业建设。作为江苏建筑职教集团成员学校、课程改革试验单位，我校在专业课程结构模块化、课程内容综合化和现代化等方面做了有益的探索，取得了较为显著的成 绩。如按照职业实践的逻辑顺序，建立适应职业岗位（群）所需要的，以能力为本位、以职业实践为主线、以项目课程为主体的模块化专业课程体系。我校与全国40多所建筑类学校合作开发了建筑工程类专业全部大类基础课和专业课的项目化教材并积极付诸实践。通过这些工作使我校专业建设水平有了显著提高，受到社会各界的一致好评。

3．加强教学常规管理，突出实践环节教学，不断提高教学质量。我校长期以来严格贯彻执行《江苏省中等职业学校教学管理规范》。我们以“常规工作抓规范，重点工作树标志，薄弱工作求突破”和“着眼特色，精塑队伍，重塑课堂，铸造品牌”为工作要求，强化教学常规管理和过程管理，保证教学工作规范有序。我们以“聚焦课堂、有效教学”为着力点，不断深化教学改革，全面推行理实一体、行动导向、项目教学等先进教学方法。我校以考证考级为控制点，严格实行“一本多证”制度，学生按年级及教学计划参加测量、砌筑、镶贴、建筑CAD以及施工员、安全员、材料员、质检员、造价员等培训，要求学生全部参加相关职业技能鉴定，技能不达标者不能取得毕业资格。我们以省、市技能大赛为切入点，高度重视学生职业技能的培养，按照学校定目标、职能部门提要求、系部抓落实的工作机制，有序推进技能训练工作，逐步形成“班班有特色，系部有品牌”的职业技能培养工作新局面。近三年来，我校学生在省、市技能大赛中共获得金牌22块，银牌46块，铜牌57块；在2012年“江苏省首届状元技能大赛”中，我校赵跃生同学获二等奖、奖金一万元，学校获大赛组委会颁发的“高技能人才摇篮奖”。学校推广以信息技术为代表的现代 教育技术的应用，已初步建成数字化校园，信息化的教学手段极大地提高了课堂教学质量和教学效果。

4．坚持全面育人的理念，实现“制器”向“育人”转变，不断提高学生的综合素养。职业教育不仅是要培养社会需要的劳动者，更要培养符合时代要求的“现代文明人”。因而职业教育自身绝不能仅仅满足于为企业培养“工器具”，沦为制造工具的场所，而是要从满足人的全面发展出发，培养人的综合素质，实现“制器”向“育人”的转变。

我们坚持制度育人，努力做好“一日常规”工作，就考勤、请销假、用餐、卫生、课间操、文明礼仪等各个方面开展精细管理；严格实行教师24小时值班制度，值班教师吃住在校，确保及时发现问题，及时处理；重视学生的心理健康教育，为学生提供心理咨询服务，培养学生适应环境、承受挫折和自我调控的能力；常态开展安全和法制教育，全力构造平安和谐校园。我们坚持环境育人，新校区建设中摒弃了传统的对称规划设计，采用了灵活的江南园林形式，以悦目的哈佛红为主色调，呈现出“三分清水绿树外，一遍红墙碧波中”的美丽景色，投资近2000万元的图文信息中心即将全面投入使用，将成为师生员工员读书学习的好地方，成为打造翰墨锦纸的书香校园的主阵地，学校处处显现着良好的环境育人功能。我们坚持文化育人，目标立于高位，成功缘于细节，学校始终把建构校园精神文化当成管理上追求的最高目标，我们以温良、谦恭的师范文化滋养建筑专业学生儒雅之情，我们以阳光、率真的工程文化熏染师范学生的刚毅之性，构 建起和谐共生、相得益彰的知性校园。学校在教室、楼道、走廊、实验室、实训工场，利用各种图片、图表、文字，介绍和展示行业名人、著名建筑、名人名言、构造名称、工作流程以及设备的操作步骤等，营造浓厚的专业文化氛围，调动学生多种感官参与识记过程，起到了良好的教育效果。我们坚持全面育人，有的放矢地开展情意素养和非专业能力的培养与训练，学校是全国非专业能力培养与训练教学研究会副主任单位，党委书记刘毓航博士亲自主编了非专业能力培养与训练系列教材之一的《走出自我－－情感能力培养与训练》，并有与之相关的三个课题获得省级立项，使我们的学生能够更加适应未来就业和终身发展的需要，能够更好地服务社会和美丽中国的建设！

5．发挥科研引领作用，注重“双师型”教师培养，不断提高师资队伍的专业化程度。我校构建了教坛新秀－－教学能手－－学科带头人－－名教师－－教授候选人的师资队伍梯次培养体系，为教师成长搭建了舞台，学校现有3名省级学科协作组成员，14名市职教中心教研组成员。学校高度重视课题研究工作对师资队伍建设的引领作用，近3年来，有10多项省职业技术教育学会、省教育科学规划办、省教育学会课题顺利结题，在研的省级课题8项，市级课题11项，校级课题42项。学校建立了“名师工作室”制度，有10人成为9个名师工作室领衔名师。名师工作室已成为我校教科研工作的窗口、学校发展的智力支撑、学科教学的示范和教师成长的实践平台。职业教育需要“双师型”教师，一流的教师培养一流的学生，学校规定35岁以下青年教师凡不具备“双师型”教师要求的，不得申报高一级专 业技术职务，学校鼓励教师考取执（职）业资格证书，不断提高“双师型”和研究生教师的比例。学校每年派出数十名教师参加各级各类培训，定期选派专业人员赴德、美等职业教育发达国家进行学习。学校大力推动教师到企业进行专业实践，让他们参与工程建设的全过程，与企业技术人员进行技术合作，成效显著。我校还长期聘请具有实践经验的专业技术人员、高技能人才担任兼职教师，旨在强化实践教学环节、优化教师队伍结构，借助外力推进师资队伍的专业化建设步伐。

6．积极开展多种形式的对外合作交流，丰富合作内容，不断提高合作效益。我校是江苏建筑职教集团副理事长单位，通过这个纽带我校与集团内企业的校企合作得到持续推进，产学研用的结合不断加深，人才供求关系更加密切。我校先后与上海群益集团、盐城市政建设集团有限公司、中国电信等多家企业紧密合作,冠名办班；我们根据企业需求,实施“订单”式培养，为企业“量身定做”，培养人才。2012年，我校和城南新区、南京邮电大学合作，三方共同建设有机电子与信息显示国家重点实验室盐城基地，全力建设南京工业大学校长黄维院士工作室，这一举措为我校教师学历的提升、“双师型”教师培养以及为学生提供实训场所等方面产生显著的支持和促进作用。我校坚持走“产、学、研”相结合的道路，先后与江苏中南集团、龙信集团、无锡市政公司、无锡市政设施养护公司、江苏建兴建工集团、盐城市市政集团有限公司等40多家知名企业确立校企合作关系，在社会需求调研，人才培养方案、专业教学计划的制定与实施，教师队 伍建设和员工培养培训，实践教学方案的制定、实施与考核，就业服务与指导，毕业生跟踪调查，科技开发与成果推广等领域展开全面深入合作，氛围浓厚，学校、教师、学生、企业都从中受益。

7．重视社会责任，扩大辐射范围，不断提高服务的层次。学校鼓励专业教师开展对外技术服务工作，把技术服务作为学校应承担的社会责任，实现职业教育为地方经济建设服务的办学职能。教师通过技术服务，参与企业技术研发、改造和工程施工，提高了专业水平、实践能力和创新能力。学校建有工程管理、工程咨询等名师工作室，成为面向社会，服务建筑企业的窗口。学校支持教师参与企业的技术攻关、专项施工方案的制定、工法的编写、项目的论证。在开展全日制学历教育的同时，注重面向社会开展形式多样的教育培训工作。在学校“十二五”发展规划中明确提出了“做大开放教育、成人教育、职业培训等继续教育类专业群”的发展目标，把培训工作作为学校服务社会经济发展的重要载体，作为提高学校经济收入的重要一极。经过几年的努力，我校培训功能不断增加，依托中央电视大学开展现代远程教育，目前在籍学员1500人；承担盐城市建设系统职工培训中心的职能，面向社区、建筑企业开展各种技能提升、转岗培训等，近三年，累计培训达8000人次，产生了良好的社会效益和经济效益。

四、认识不足，寻求对策，高位规划，全面启动一流职校建设 各位领导、专家，经过一段时间的发展和创建，我校在管理、教学等方面工作均有了长足的进步，“倾心育人，精细管理，融入行业，服务社会”的办学特色得到进一步彰显。但对照三星级评估标准，全 方位审视我校的发展历程，我们清楚的认识到在以下几个方面还需加大建设、改革和创新力度。目前存在的主要不足有：一是实验实训设施需要进一步完善。由于海纯路校区（原实训工场）的拆迁，建校老校区的搬迁及新校区基础设施建设尚在完善之中，5000平方米的建筑工艺实训工场的建设计划还没有完全实施到位，20000平方米的实训综合楼工程刚刚完成前期建设方案的认证等诸多原因，我校的实验实训设施的资金投入还很大，建设任务还很重，需要提高和完善的条件还很多。二是名师队伍需要进一步强化。学校虽有一定数量的名师，但还基本局限在学校层面，在专业技能及新技术研发能力等实践领域上还相对薄弱，与学校的规模和发展实际需要还要进一步强化。三是课程改革需要进一步细化。学校在课程改革领域虽然做了大量而富有成效的工作，但是，如何更加准确地找准课程与教学的结合点，使课程--教学--质量有机糅合，尚须进一步研讨；项目课程的开发能力与水平还要提升。四是校企合作的内涵需要进一步丰富。走校企合作的道路，建立健全校企合作的长效运行机制，已是职教人的共识。我校在这方面的工作虽然取得了明显的成效，但是与职业教育的内在要求与发展趋势都有一定距离，在规模、层次、形式、效益、品牌上都需要再上台阶。

针对上述不足，我们将以科学的精神，务实的态度，只争朝夕的紧迫感，敢于创新的勇气和跨越式建设的雄心壮志，千方百计、千思万虑、千锤百炼做好各项建设、改进和完善工作。

1．超常规加大对教学条件建设的投入，推进教学技术的现代化，实施“固基强身”工程。3个月内将完成建筑工艺实训工场的后期工程，投入50万元，完成建筑构造模型及其他设施的建设。加速20000平米实训综合楼的实施进度，2014年前投入2500万元完成房屋建筑工程；2014年末投入800万元以上，按照工程建设的内在规律，“全方位呈现构造组成，全过程展示施工工艺，全方面诠释项目管理”的要求，建设各类实验实训项目，2015年末达到或超国家高水平现代化职业学校实验实训条件的评估标准。投入500万元，推进信息化建设，实现教学模式的改革，学习方式的创新，教育管理的集约，全面提升我校教育信息化建设水平。加快已建成的7500平方米的图书新馆后期建设，投入300万元，充实馆藏，完善电子阅览室，设置功能教室，建立计算机检索系统，完成数字图书馆建设。

2．进一步优化师资队伍结构，培育高质量的“双师型”教师，强化名师团队的影响力。我们将通过设立“名师专项基金”、建设专家公寓、“名师工作室”等优惠条件，面向全国招引高学历、高职称、高水平的，有丰富职业教育经验的名师充实我们的专业教学、技能培养和科研工作队伍，引领我校各项工作的前进。我们进一步规范兼职教师的聘任工作，重视教学业务能力的提高，加强教学过程管理，实施有效可行的监督措施，构建合理的外聘兼职教师激励和评价机制，真正实现引智、引技、引能入校的要求。将重点录用985、211等重点高校的优秀毕业生充实我校教师队伍，健全校内青年教师培养制度，通过校本培训、外出进修、出国学习等多种手段迅速提高青年教师的业务水平和专业能力。通过这些措施，以期在“十二五”期末，引进 正高级职称以上名师2～3名，具有硕、博学位的教师比例达到30%，专业教师全部符合“双师型”标准，逐步建成一支业务精、技术好、服务能力强，在本地区建筑行业内有较高技术权威，在教育领域内有较高影响力的“双高型”名师团队。

3．以培养学生的职业能力为目标，以课程改革为抓手，不断提高教育教学质量。我们将坚持“宽基础、高素质、强技能”的人才培养要求，体现能力品质，凝聚校本特色，科学有效地设计课程改革方案。围绕专业的实施性教学计划，在教学模式、评价方式、课程管理制度和课程实施能力发展机制等方面深入推进课程改革。贯彻“以就业为导向，以岗位为依据，以能力为本位”的职教课程设置原则。瞄准“专业设置与产业发展对接；人才培养标准与企业用人标准对接；课程内容与企业岗位要求对接；教学过程与企业工作过程对接”的要求，各主要专业建立起“核心技能”的教学体系，突破传统的课程教学模式，把项目课程的实践研究和应用，推广到课程改革的最前沿。3年内建成省级以上精品课程3～５门，校本精品课程６～8门，大类基础课和专业课全部实现项目化教学。

4．不断创新校企合作的模式，提高校企合作层次，丰富校企合作的内涵。高度重视校企合作的开展，主动寻求合作伙伴，实行开门办学，要以合作创新路、促提高、谋发展，在实践中积极探索有建筑行业特征、本地区特点、学校特色的校企合作模式，并积累经验，形成品牌。通过校企合作，实现技术立校，通过“订单式”、“委培式”、“菜单式”等校企合作方式，实现“专业设置与培养目标零距离、教 学内容与职业需求零距离、实践教学与职业岗位零距离”。要努力拓宽合作范围，要由与零散的企业合作向与企业群合作转变，由简单的安排实习等向与企业建立利益共同体转变。要不断提升合作层次，丰富合作内涵，要实现由重视合作企业的数量，向合作企业的质量、层次、内涵的根本性转变，要吸引企业为学校投入技术、设备、人才直至投资办学，与学校形成长期、稳定性和紧密性的合作关系。每个专业都将建10～20家紧密型合作企业，每年吸收企业投入合作办学的资金、设备总值超过200万元，与3～5家特级资质施工总承包企业共同建设企业技术研发中心。

各位专家、领导，美好蓝图已经绘就，前进之路任重道远。我们将以这次省三星级职业学校创建为新的起点，虚心听取各位专家、领导的意见，以科学发展观为指导，深入贯彻落实国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要，立足市情、校情，策应江苏沿海发展的国家战略，胸怀强校梦，凝聚正能量，团结奋进，图强思变，深化改革，开拓创新，实施内涵发展、特色发展、创新发展、协调发展，为学校谋发展、为学生谋未来、为员工谋福祉，以创建高水平现代化学校为目标，按照“高标建设、梯次申报、逐级通过”的原则，强力推进星级职校、高水平现代化职业学校等各项创建工作，做到年年有进步，三年一跨越，实现“园区一流、市内有名、省里有位”办学愿景。我们相信，在各级领导的关心下，在各位专家的指导下，通过我校全体师生员工的不懈努力，我们的目标一定能实现，我们的明天会更加美 好！

谢谢大家！

二〇一三年六月十三日

第五篇：学校三星级厕所实施方案

“三星级厕所”创建实施方案

一、指导思想

学校厕所是学校不可缺少的卫生设施，其卫生状况的好坏直接影响校园及周边的环境卫生质量和学生的身心健康。通过星级厕所创建活动，培养学生良好的个人卫生意识与习惯，逐步建立健康文明的生活方式，从而推动整个社会的卫生习惯的形成和健康水平的提高。根据平凉市教育局（平市教基136号）文件的具体要求，特制定我校“三星级厕所”创建实施方案。

二、成立创建工作领导小组

组长：靳世杰

副组长：苏成彦 蔡淑英 王成珠

成员：王军斌 李祎 李堆仓 杨强学 高晓红 汪强军

吴佩烈 杨双成 杜太平吴晓峰 魏延军 贾进海

刘斌强 张跟生 王荣贵

领导小组下设办公室：

主任：李堆仓

副主任：杨强学 汪强军

成员：石显鹏 王敏林 史晓珠 王荣贵 马兆武 宋兆祥

三、创建目标

通过创建工作，达到平凉市学校“三星级厕所”标准，提高学校卫生管理水平，提升师生卫生清洁意识。

四、具体措施

1.“星级厕所”创建工作是一项事关师生身体健康，是民生工作的重要内容。学校利用多种形式、手段，加强师生文明、卫生宣传教育，定期办好橱窗、学生手抄报等宣传卫生保健知识，培养学生良好卫生习惯；《健康教育》开课率100%，按要求进行了宣传教育；认真开展“星级厕所”创建工作，使学生知晓率与参与率均达到95%以上；各班主任加强对学生文明卫生教育，注意卫生、文明如厕。禁止在厕所里随地吐痰、乱扔瓜皮果核、纸屑等废弃物。禁止在厕所的墙壁、隔板乱涂乱画。大小便池要随时冲洗，并及时清查厕所内纸篓

垃圾。保持洗手池、地面大小便池的清洁干净，做到无积水、无尿碱、无污物、无异味。

2.安排专职厕所清洁工。学校厕所整体管理及清洁工作由政教处负责，实行清洁工分区域负责制，具体分工为平房男厕所：文志双；平房女厕所：李红珍；教学楼：朱淑云；青少年活动中心：吴晓红；实训楼：马云霞；学生公寓楼男生厕所：张芳春，学生公寓楼女生厕所：崔晓庆。

3.安排班级值勤，值勤班级每天课间安排学生到厕所值勤，检查乱扔纸屑，塑料袋，饮料瓶（盒）杂物，大小便不入槽等现象。发现一例所在班级常规评比扣相应积分，值勤班级常规评比加相应的积分。

4.负责厕所卫生的班级每天三次正常打扫，做到墙壁，地面。便池清洁干净。

5.对厕所进行重点监管与整治。

坚持厕所卫生区每日三扫，周三、五进行卫生大扫除，并进行联合检查，及时公布评比结果。作为“文明班级”流动红旗评比活动的重要依据，倡导校园文明行为，引导学生养成健康、文明、向上的生活方式。

6.搞好厕所消毒及疾病防控工作。学校安排专人喷洒灭蚊、灭蝇等药水，对含厕所定时消毒灭菌。

7.坚持厕所清洁工作问责制，添补与修订卫生制度，明确工作任务和责任人，层层抓落实。学校将以“星级厕所”创建工作为契机，提高学校卫生管理水平，提升师生卫生清洁意识。推动整个社会的卫生习惯形成和健康水平。