企业法律风险体检的意义[本站推荐]

第一篇：企业法律风险体检的意义[本站推荐]

企业法律风险体检的意义

一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1、同申请行政复议的具体行政行为有利害关系的其他公民．法人或者其他组织，可以作为（）参加行政复议。A．第三人 B．共同申请人 C．知情人 D．原告

2、对复议机关的复议决定不服，是否可以向复议机关的上级机关申请再复议？（）A．不能申请再复议，因为我国行政复议实行一级复议制

B．一般情况下，不能申请复议，但法律另有规定时，可以在经过一级复议后申请再复议 C．一般情况下，不能申请复议，但行政法规另有规定时，可以在经过一级复议后申请再复议 D．一般情况下，不能申请复议，但规章另有规定时，可以在经过一级复议后申请再复

3、某市交通局发布文件，规定对高速公路过往车辆征收过路费。徐某驾车路过被征收过路费，他认为这属于乱收费，欲提起复议申请。下列选项中错误的是：（）A．徐某可以直接对该征收行为提起行政诉讼 B．徐某可以针对该规范性文件要求复议审查

C．徐某可以在申请复议征收行为时要求审查该规范性文件 D．徐某不必经过复议，可以直接向人民法院提起行政诉讼

4、公民．法人或者其他组织依法提出行政复议申请，行政机关无正当理由不予受理。在这种情形下，下列选项中那个说法是正确的？（）A．复议申请人可以依法提起行政诉讼

B．复议申请人可以申请本级人民政府责令其受理 C．复议申请人可以申请上级行政机关直接受理 D．上级行政机关只能责令复议机关受理

5、行政机关审理行政复议案件，应以规范性文件为依据，下列规范性文件错误的是?()A．上级行政机关对案件处理的意见 B．地方性法规．规章 C．法律．行政法规

D．上级行政机关依法制定和发布的具有普遍约束力的决定．命令

6、为了加强治安管理，某治安联防队受公安机关的委托维持当地的社会治安，在一次巡逻中，因发现王某一伙人有结伙殴斗的危险，遂对王某等人进行了警告，但王某不服提出复议，那么此案，应以谁为被申请人？()A．治安联防队 B．公安机关

C．治安联防队和公安机关

D．不能申请复议，谈不上以谁为被申请人

7、对海关．金融．国税．外汇管理等实行垂直领导的政府机关具体行政行为不服的，向其（）申请复议。

A．上一级主管部门 B．本部门 C．本级人民政府

D．上一级人民政府

8、县公安局民警甲在一次治安检查中被乙打伤，公安局认定乙的行为构成妨碍公务，据此对乙处以200元罚款。甲认为该处罚决定过轻。下列哪种说法是正确的？（）A．甲既不能申请复议，也不能提起行政诉讼 B．甲可以对乙提起民事诉讼

C．对乙受到的处罚决定，甲可以申请复议但不能提起行政诉讼

D．对乙受到的处罚决定，甲应当先申请复议，对复议决定不服可提起行政诉讼

9、某市化工厂排放污染物，致当地一养鱼专业户王某的鱼大部分死亡。某市环保局对化工厂作出行政处罚，王某要求化工厂赔偿损失。环保局在处理王某与化工厂赔偿责任纠纷时，作出了调解，但化工厂不服。下列哪些选项是化工厂不能做的？（）A．依法申请仲裁

B．向人民法院提起诉讼 C．向环保局申请复议 D．可以和王某协商

10、恒生公司进口的一批货物被某海关作出扣押的决定，该公司不服，应向（）申请复议。A．该海关

B．该海关所在市的人民政府 C．该海关所属省的人民政府 D．该海关的上级主管部门

11、下列选项中哪个是不能提起行政复议的行为？（）A．某市交通管理局发布了排气量三升以下的汽车不予上牌照的规定，并据此对吴某汽车不予上牌照的行为

B．某乡政府发布通告劝导农民种植高产农作物的行为 C．城建部门将施工企业的资质由一级变更为二级的行为 D．民政府部门对王某成立社团的申请不予批准的行为

12、同申请行政复议的具体行政行为有利害关系的其他公民．法人或者其他组织，可以作为（）参加行政复议。A．第三人 B．共同申请人 C．知情人 D．原告

13、同申请行政复议的具体行政行为有利害关系的其他公民．法人或者其他组织，可以作为（）参加行政复议。A．第三人 B．共同申请人 C．知情人 D．原告

14、王某贩卖盗版光碟被文化局查处，罚款1000元。王某不服申请行政复议，但是复议机关也维持了处罚决定。王某逾期不履行维持原具体行政行为的行政复议决定，应当如何处理？（）

A．由作出原具体行政行为的行政机关依法强制执行，或者申请人民法院强制执行 B．由行政复议机关依法强制执行

C．由行政复议机关申请人民法院强制执行 D．由作出原具体行政行为的行政机关或行政复议机关依法强制执行，或者申请人民法院强制

执行

15、按照《行政复议法》的规定，管理相对人认为行政机关的具体行政行为所依据的规定不合法，可以（）向行政复议机关提出对该规定的审查申请。A．一并 B．单独 C．事后 D．事先

16、李某在行政复议决定作出前，要求撤回行政复议申请，则（）A．可以暂时终止诉讼

B．由行政复议机关决定是否准许

C．可以撤回行政复议申请，行政复议终止 D．经说明理由可以撤回

17、公民．法人或者其他组织认为行政机关的具体行政行为所依据的（）不合法，在对具体行政行为申请行政复议时，可以一并向行政复议机关提出审查申请。A．国务院部门的规定 B．行政法规 C．地方性法规 D．法律

18、为了加强治安管理，某治安联防队受公安机关的委托维持当地的社会治安，在一次巡逻中，因发现王某一伙人有结伙殴斗的危险，遂对王某等人进行了警告，但王某不服提出复议，那么此案，应以谁为被申请人？()A．治安联防队 B．公安机关

C．治安联防队和公安机关

D．不能申请复议，谈不上以谁为被申请人

19、某公司效益很好，许多外单位职工都想调入，纷纷找市劳动局说情。市劳动局未征得该公司的同意，强行将20名外单位职工调入该公司。该公司不服，向市政府申请行政复议，此案应如何处理？（）

A．不予受理，因不属于行政复议范围 B．应当受理，因属于行政复议范围

C．告之属于劳动争议，应向劳动仲裁机构申请仲裁 D．不予受理，因为是劳动争议

20、被申请人应当自收到行政复议申请书副本或申请笔录复印件之日起（）内日，提出书面答复，并依法提交有关材料。A．5日 B．7日 C．10日 D．15日

第二篇：企业法律体检计划

企业法律体检计划

一、企业法律体检的意义

企业在生产经营中，伴随着各种各样的法律风险，如处理不当，将给企业带来严重的经济损失，甚至招致刑事责任，如何防范法律风险，成为企业不容回避的问题，尤其是合同法律风险和劳动法律风险，成为企业普遍存在的、严重困扰企业的法律风险，找出存在的风险点，并指出解决办法，达到避免法律风险后果的目的,这是一项新型的律师业务，也是企业迫切需要的一项实际工作。律师根据《公司法》《合同法》《劳动合同法》《商标法》《专利法》《著作权法》《反不正当竞争法》等法律规定，结合律师从业经验，将法律实务与企业管理实际结合起来，对企业的公司治理、合同管理、人力资源管理、知识产权管理等诸多方面进行全面梳理和排查，由律师出具书面的法律体检报告，并对企业相关人员进行调查和培训，以期防患于未然。

二、企业法律体检的流程

1、律师对企业进行尽职调查。包括发放调查问卷、调取材料、现场询问等方式；

2、律师对调查情况进行梳理，发现存在的风险点及问题；

3、律师整理书面的法律体检报告（报告分为四部分，分别为公司法、合同法、劳动法、知识产权法部分），并送达企业；

4、律师对企业进行法律培训，并解答企业的法律咨询；

5、征求企业意见，整理归档，法律体检结束。

三、企业特法律体检调查问卷（共146个问题）

公司法部分

1、你公司的股东中，是否存在名义股东和实际出资人不一致的情况？

2、你公司是否有股东名册？股东名册与章程中的股东记载、工商登记中的股东登记是否一致？

3、股东在出资时，是否均出资到位？是否为分别出资？

4、股东以房屋、土地使用权进行出资的，是否办理了产权过户手续？

5、股东以知识产权进行出资的，是否办理了权利转移手续？

6、股东出资后，是否存在抽回的情况？

7、你公司的股权是否曾经变更过？是否签订了股权转让合同并办理了股权变更登记？

8、股权转让的，转让人是否存在出资不到位的情况？

9、你公司是否存在内部职工入股的情况，职工离开公司后股权如何处理？

10、你公司是否存在股权激励计划？

11、你公司的治理结构是否完善，三会一层是否正常运作？

12、你公司是否制定了股东会、董事会、监事会的议事规则？

13、你公司是否存在超过两年以上没有召开过股东会、监事会的情况？

14、在董事、监事的选举，经理、副经理的聘任程序是否符合章程？

15、公司章程中有没有规定股权继承的程序？

16、公司章程中有没有规定对外担保的程序？

17、公司章程中有没有关于股权转让的另行规定？

18、你公司是否存在分支机构或子公司？

19、如果子公司解散清算的，是否存在没有依法清算就办理注销登记的情况？ 20、是否存在公司无法清算的情况？ 合同法部分

1、注意合同名称和合同内容是否一致？（如：是否把承揽合同误写成买卖合同）

2、经济合同中，合同的各方当事人是否加盖了公章并签字？

3、是否存在传真合同或电子版合同？

4、在重大合同中，是否对合同对方当事人进行了资信调查？

5、合同中是否约定了法院管辖权条款？

6、合同中是否约定了合同履行地？是否明确了交货地点和交货方式？

7、合同价款中是否明确是仅为货物的价款还是全部的全部的合同价款？

8、买卖合同中有无服务费和培训费的约定？与合同价款的关系是什么？

9、公司债权债务有无超过或将要超过诉讼时效的情况？

10、合同当事人是否为分支机构或内部机构？

11、对于超过诉讼时效的外欠款，公司是否能够与对方签订“还款协议”或对账单？

12、合同内容是否与法律法规的强制性规定相抵触？

13、公司是否具有合同所要求的经营资质？

14、合同是否约定由你方先履行合同义务？

15、合同中对交货或付款的期限是否明确？

16、有无存在合同当事人无权处分合同标的物的情形？

17、合同中有无定金（订金、保证金）条款？

18、合同签订人的委托代理手续是否齐备？

19、合同约定了有效期的，期限是否届满？ 20、公司有无借贷或担保的合同？

21、合同条款中，有无对你方极为不利的条款？

22、你公司有无合同管理制度？

23、你公司是否向对方发送过“合同解除通知书”？是否收到过对方发来的“合同解除通知”？

24、你公司对外邮寄的材料中，是否注明文件的名称？

25、在合同履行过程中，你公司是否保存了履行的证据、凭证？

26、在合同的验收条款中，是否约定了检验期间？

27、合同中是否约定了“标的”“数量”？

28、是否存在公司业务人员已经离职而未通知客户的情况？

29、是否签订了意向书而不是合同，是否存在合同不成立的情况？ 30、公司有无涉及知识产权的合同？

31、公司有无对外投资、合作、联营的合同？

32、公司有无重大资产收购、房地产项目的合同？

33、合同中是否涉及企业的商业秘密？

34、合同中是否约定了不可抗力或情势变更条款？

劳动法部分

1、公司在招聘广告中是否存在诸如性别、年龄、民族、户籍、残疾人、传染病源携带者等歧视内容？

2、公司在招聘广告中是否存在夸大、虚假的内容（如待遇）？

3、公司有没有确定并公示录用条件？

4、公司在招聘中是否审查劳动者与其他单位解除劳动关系的证据？

5、公司在面试中是否对劳动者进行体检？体检不合格怎么办？

6、公司是否对劳动者的证件（如身份证、学历等）真实性进行审查？

7、公司在招聘时是否履行了如实告知的义务？

8、公司在录用通知书中是否出现“符合录用条件”的内容？

9、公司是否超过一个月没有签订书面劳动合同？

10、公司是否收取劳动者的押金、要求提供担保等？

11、劳动合同中是否没有约定合同期限？

12、公司是否只签订了试用期的合同？

13、试用期的时间是否过长（6个月以上）？

14、合同中是否约定了“通讯方式，紧急联系人”？

15、合同期限是否在十年以上？

16、单位是否在变更工作内容、调岗调薪、变更工作地点时，没有与劳动者签订变更协议？

17、单位是否将全部的劳动合同（或某个部门全体职工的合同）的到期时间约定为一个时间？

18、原劳动合同到期后，单位超过一个月没有续订合同？是否连续两次签订固定期限的合同？是否有超过一年未签订合同的情形？

19、单位是否实际竞争上岗、末位淘汰等制度？ 20、单位是否建立了员工名册？

21、在合同条款中是否约定了劳动纪律、解除合同的条件、劳动者承担违约金等条款？

22、单位是否依法缴纳了社会保险？

23、劳动合同期满，单位是否书面通知劳动者终止合同？

24、单位的规章制度在制订过程中，是否征求职工或工会的意见？

25、规章制度是否对员工进行公示？

26、规章制度中是否界定“严重违反规章制度”“不胜任工作”的具体情形？

27、规章制度中是否规定在工作场所和宿舍中禁酒？

28、规章制度是否经过董事会通过？

29、劳动合同中是否对工资约定不明？ 30、单位是否欠缴社会保险？

31、单位是否有支付加班费的证据？

32、单位是否留有工资支付的证据

33、单位是否实行综合工时制、不定时工时制？

34、法定节假日安排上班，并安排补休的，是否发加班费？

35、单位发放的工资是否低于最低工资标准？

36、单位是否执行带薪年休假？

37、单位是否对女职工执行产假规定？

38、单位是否对工伤职工支付病假工资？

39、职工是否书面放弃社会保险？ 40、单位扣发工资是否符合规定？

41、单位是否与职工签订专项培训的协议？是否约定了服务期？培训协议违约金数额是否超出培训费用？

42、劳动者外出培训期间，单位是否扣发工资？

43、是否签订竞业限制协议或条款？

44、在竞业限制协议中的经济补偿金约定是怎样的？竞业期限为多长？

45、单位是否制订了保密制度？是否签订保密协议？

46、解除劳动合同时，有无证据证明是谁提出解除的？

47、单位解除合同时，是否直接发送解除通知？有无保留职工违规的证据？

48、职工不服从单位的工作安排，单位是否以此为由解除合同？

49、单位是否以职工不符合录用条件、或不胜任工作为由解除合同？ 50、职工未完成生产或销售任务的，单位是否以此为由解除合同？

51、职工在外单位兼职、单位是否以此为由解除合同？

52、单位一次性裁员10%以上的，是否征求过职工和工会的意见？

53、合同期满终止的，单位是否支付经济补偿金？

54、合同终止或解除后，单位是否出具离职证明，是否扣押档案？

55、职工离职，是否填写交接清单？对于接触商业秘密的职工，是否签收商业秘密资料的交接手续？

56、职工离职后，单位是否告知客户和相关单位？

57、单位给职工的离职通知书，职工是否签收？

58、如果职工同时是公司的股东，职工离职时，其股权是否转让？

59、公司是否与劳动者签订非全日制用工合同？

60、公司是否存在劳动争议仲裁或诉讼，是否已经结案？ 61、公司有无劳务派遣的情况或计划？

知识产权法部分

1、公司现有哪些注册商标？

2、公司的注册商标是否超过有效期？是否已申请续展？

3、公司的注册商标的权利人是谁？

4、是否存在用商标出资的情形？是否存在商标许可使用的情形？

5、注册商标在商品或包装上是否醒目？

6、商标上的文字或图形是否存在权利冲突的情况？

7、商标的价值是否经过评估？商标作为无形资产，在财务上是否体现？

8、是否存在商标质押？是否存在商标被查封？

9、是否发现市场上存在侵犯你公司商标权的行为？

10、公司是否申请专利？属于哪一种专利（发明、实用新型、外观设计）？

11、专利是否到期？

12、公司是否按时缴纳专利年费？

13、在专利中是否存在权利冲突的情况？

14、是否存在用专利出资的情形？是否存在专利实施许可合同？如有，是哪一种许可（独占、排他或普通许可）？

15、专利的价值是否评估？是否在财务上体现？

16、你公司所使用的设备和产品中是否有他人的专利产品？是否曾经购买过他人的专利产品？是否有买卖合同及发票等凭证？

17、是否发现市场中存在侵犯你公司专利权的行为？

18、专利权人是谁？是否存在职务发明创造的情况？是否签订有关协议？

19、公司是否存在著作权？（版权）是否进行了著作权登记？ 20、公司的包装设计、图案图形等是否具有显著性？

21、公司有无保密制度？是否进行过保密培训？是否签订过保密协议？

22、公司对需要保密的信息是否进行了有效的隔离？

23、在解除商业秘密或人员离职时，公司是否与保密人员签订书面的交接？

24、公司是否对需要保密的信息进行了加密并注明秘密等级？

25、对客户名单是否进行了保密措施？

26、公司的域名是什么？与注册商标、公司名称有无联系？

27、公司的名称是否与他人的商标相冲突？

28、在公司的宣传材料中是否存在知识产权侵权的情形？

29、在广告和对外宣传中，是否存在集中体现公司理念或形象的广告词？

30、公司有无形象代言人或动漫形象？如有动漫形象，是否进行了著作权登记？

第三篇：企业诉讼法律风险

书名:企业诉讼的法律风险及防范4

作者:唐晓春 主编

出版社：中国法制出版社

原价：35.00

出版日期：2007-7-1

ISBN：9787509300121

字数：205000

页数：286

印次：1

版次：1

纸张：胶版纸

开本：16开

精品物店：20221095

编辑推荐

法律风险防范、危机应对技巧，深入剖析与企业有关的法律规定和案例。内容提要

在知识经济时代，企业在经营过程中，可能会面临哪些挑战？需要注意哪些法律问题？《企业家法律书柜》丛书紧紧围绕中国企业经营运作展开。本套丛书从企业管理的实际需要出发，以具体案例来阐释中国企业经营运作面临的法律风险以及如何防范，通过对典型法律风险问题的深度分析，将相关的法律问题串联在一起，以利企业管理者触类旁通。

目录

民事诉讼风险概述

一、风险的含义

二、诉讼风险的含义

三、民事诉讼风险的类型

四、民事诉讼风险产生的原因

五、如何控制和防范民事诉讼风险

六、企业诉讼风险防范的机制

第一章 起诉被法院驳回的风险

风险提示

一、起诉的基本条件

二、法院裁定不予受理后的处理方法

关联案例分析

本章避险方案

第二章 级别管辖不当的风险

风险提示

一、我国法院的级别设置

二、法院受理一审民事案件的级别管辖规定

三、选择级别管辖的技巧

关联案例分析

本章避险方案

第三章 地域管辖不当的风险

风险提示

一、我国地域管辖的一般规定

二、地域管辖中常见的规避法律的行为

关联案例分析

（一）关联案例分析

（二）本章避险方案

第四章 被告方行使管辖权异议不当的风险

风险提示

一、被告提起管辖权异议的必要性

二、提出管辖权异议的情形

三、提起管辖权异议的程序

关联案例分析

（一）关联案例分析

（二）本章避险方案

第五章 诉讼请求不适当的风险

风险提示

一、诉讼请求的类型

„„

第六章 申请回避不当的风险

第七章 超过诉讼时效的风险

第八章 代理人授权不明的风险

第九章 申请财产保全不当的风险

第十章 一方不出庭或无故退庭的风险

第十一章 诉讼文书无法送达的风险

第十二章 不能提供或者不能充分提供证据的风险

第十三章 超过举证时限的风险

第十四章 证人不出庭作证的风险

第十五章 申请鉴定不当的风险

第十六章 承担举证责任的风险

第十七章 证据被伪造的风险

第十八章 被执行人拒不执行或无法执行的风险

第十九章 赢了官司输了钱的风险

第二十章 诉讼费用分担的风险

第二十一章 因仲裁而丧失诉讼资格的风险

第二十二章 仲裁裁决被法院撤销的风险

作者介绍

钱卫清：现为大成律师事务所律师、高级合伙人。1988年考取律师资格，先后毕业于华东政法大学法律专业、厦门大学在职研究生国际经济法专业和国家法官学院经济法专业。

1977年至1992年先后任江西省婺源县人民法院法官，上饶市人民法院审判员、庭长、副院长；1992年至1998年曾任江西省高级人民法院民庭及经济庭正处级审判员、副庭长、高级法官，其中1995年至1998年期间在最高人民法院经济庭工作交流。1999年1月从事专职律师，曾任德恒律师事务所全球合伙人、诉讼部主任、国企改制部主任。现为中华全国律师协会民事业务委员会委员、中国社科院法学所硕士生导师、中央财经大学法学院兼职教授、中国人民大学企业改制研究所所长。2005年被授予“北京市优秀律师”荣誉称号。2006年被提名为“2006中国法制新闻人物”。

先后发表学术论文90余篇，并著有《反败为胜》、《败诉论》、《国有企业改制法律方法》、《成功改制》、《公司诉讼》、《法官决策与律师策略》等法学专著13部。

文摘

第二章 级别管辖不当的风险

正文

一、我国法院的级别设置

根据人民法院组织法规定，我国法院设有普通法院和专门法院。普通法院根据行政区划分为基层法院、中级法院、高级法院和最高法院等四级。县级（区、县、旗、自治县）设基层法院；地级（地区、省辖市、自治州、直辖市）设中级法院；省级（省、自治区、直辖市）设高级法院；全国设最高法院。专门法院设置有军事法院、海事法院和铁路运输法院等。

区分普通法院和专门法院管辖分工的标准有两点：凡是法律对管辖作了特别

规定的案件由专门法院管辖，凡是法律对管辖未作任何规定的案件都由普通法院管辖。

在管辖的种类上，我国法律规定为四种：级别管辖、地域管辖、移送管辖和指定管辖。所谓级别管辖是从法院内部的组织系统，即纵向来划分每一级法院各自管辖的第一审刑事、民事和行政案件的权限和范围。民事诉讼法根据案件标的的大小、难易、影响等因素，确定各级法院不同的管辖权限。

二、法院受理一审民事案件的级别管辖规定

（一）基层人民法院管辖的第一审民事案件

《民事诉讼法》第18条规定：“基层人民法院管辖第一审民事案件，但本法另有规定的除外。”所以，第一审民事案件原则上由基层人民法院管辖。在人民法院组织系统中，基层人民法院数量多、分布广，审判人员的数量多，并且没有审理上诉案件的任务，所以，一般地说，将第一审民事案件原则上都交给基层法院承担是比较符合法院工作均衡负担原则的。同时，由于民事纠纷的发生地、当事人住所地或者争议的财产所在地，都与基层人民法院辖区相联系，因此，由基层人民法院作为第一审法院，既方便当事人诉讼，又方便人民法院审理。

（二）中级人民法院管辖的第一审民事案件

根据《民事诉讼法》第19条的规定，中级人民法院管辖下列第一审民事案件：

1．重大涉外案件。涉外民事案件，是指民事法律关系的主体、内容、客体三者之一含有涉外因素的民事案件；重大涉外案件，是指居住在国外的当事人人数众多，或者案情复杂，或者争议标的额较大的涉外民事案件（最高法院《民诉法适用意见》第1条）。这类案件由中级人民法院作为一审法院。

2．在本辖区有重大影响的案件。中级人民法院的辖区有重大影响的案件，是指案情复杂、涉及范围广、诉讼标的的金额较大，案发后案件处理结果的影响超出了基层人民法院的辖区范围，基层人民法院已不便行使管辖权，而由中级人民法院作为第一审管辖法院比较适宜的案件。

3．最高人民法院确定由中级人民法院管辖的案件。除涉外案件外，基于某些案件的特殊性，最高人民法院指定由中级人民法院管辖的案件还有两类：第一，海事、海商案件。海事、海商案件包括海事侵权纠纷案件、海商合同纠纷案件、其他海事、海商案件、海事执行案件以及请求海事保全案件等。第二，除专利行政案件外的其他专利纠纷案件。

（三）高级人民法院管辖的第一审民事案件

《民事诉讼法》第20条规定，高级人民法院管辖在本辖区有重大影响的第一审民事案件。

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第四篇：企业法律风险管理

企业法律风险管理

所谓企业法律风险管理，即是对企业经营过程中可能出现的法律风险点进行系统性归纳和层次性分析，并根据企业各方面法律风险的不同程度进行深入分析。在全面测评企业法律风险的基础上，对症下药，设计出一整套适合企业特征的企业内部控制管理流程。

（一）主要内容

企业法律风险管理体系是指企业在实现战略目标的过程中，为了合理、有效地控制企业面临的法律风险而建立的，由一系列制度、流程、活动构成的有机整体。

（二）操作流程

企业法律风险管理体系建设的整体思路是：运用科学的工具和方法，全面客观地识别和分析企业所面临的法律风险，统筹制定风险控制措施，并根据措施要求建立或完善相关制度、流程。在控制措施落实完成后，对风险控制的实施情况进行总体评估，并根据评估结果对体系进行滚动更新。

企业法律风险管理体系的建设分为三个阶段。第一阶段的主要工作是对法律风险进行识别、测评和分析并制定重大法律风险控制计划，第二阶段的主要工作是落实重大法律风险控制计划，第三阶段的主要工作是对风险控制计划的落实情况进行评估，并对体系进行滚动更新。

其中，第一阶段的工作主要由法律部门通过项目运作的方式来开展，即由企业内部法律人员或由内部法律人员及外聘中介机构共同组成一个项目组，集中3到4个月的时间来完成相关工作。具体工作包括：首先采用调查问卷及访谈的方式收集风险基础信息，同时对企业以往发生的法律纠纷案例以及企业涉及的主要法律法规进行全面的梳理；然后利用法律风险识别方法对风险信息进行整理，形成法律风险清单；接下来利用法律风险测评方法，对法律风险清单中的风险进行量化测评，并进行排序、分级，确定重大法律风险；之后，根据企业实际需要从多维度对企业的法律风险状况进行分析；最后，是针对重大法律风险进行风险控制现状评估，并根据评估结果制定风险控制计划。

企业法律风险管理体系建设第二阶段的工作主要由各业务部门来分别完成。即业务部门将重大风险控制计划中分配给本部门的控制措施列入本部门的工作计划，然后按计划完成相关工作，如制定或完善某项管理制度，改进某项业务流程等等。该阶段的工作周期较长，通常为一年左右。

企业法律风险管理体系建设第三阶段的工作由法律部门完成，主要工作内容是收集各业务部门风险控制措施的完成情况，并进行评估，然后根据评估结果提出风险控制措施改进建议，并对风险清单内容及风险测评结果进行滚动调整，进入体系建设的下一周期运作。

参考资料：http://baike.baidu.com/view/2093651.htm

第五篇：企业法律体检方案（本站推荐）

企业法律体检方案

为了实现依法治理公司，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，避免因贻误事先控制防范风险的先机而造成损失，依据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本法律风险防范体系方案。

一、风险调查

风险调查是指通过文件查阅、访谈、实地考察、问卷调查等手段，对公司的基本情况、法人治理结构、资产财务状况、人事岗位安排以及各部门业务流程等进行系统的诊断、检查，向企业的经营者提供全面、系统的信息资料，并对该信息资料中反映出来的与法律冲突的情况及可能发生的风险进行评估说明。

（一）前期准备

在确定法律体检对象后，永祺律师事务所组成项目工作组，开展前期准备工作。前期准备工作的目的是为了摸清体检对象（以下称项目公司）的基本状况，各部门、各岗位的设置情况以及公司经营运行状况，为正式开展工作，有针对性的制定工作方案，准备调查材料，收集必要信息。

在前期准备工作中，需要公司预先通知各部门、各岗位工作人员配合工作组开展工作。为全面了解公司的运营状况，需要公司提供如下资料（如有）：

1、基本情况，包括历史沿革、营业执照、股东出资协议、公司章程、验资报告、完整的组织机构图、历次股东会、董事会、监事会的决议等；

2、股东文件，包括股东自然状况（法人股东营业执照）、股东之间是否存在关联关系、公司股权质押状况等；

3、公司的重大资产，包括土地、房屋、无形资产等；

4、生产经营和建设项目，包括业务流程、业务管理文件、产品或服务清单、经营许可证等；

5、重大合同，包括重要交易对象名单、标准合同文本、合同管理制度、重要的采购、生产、销售协议等；

6、劳动人事，最近员工统计表、劳动制度及员工手册、社保登记证等；

7、安全生产，包括曾经发生的安全事故、与安全生产有关的行政处罚、安全保障措施、标准和监管制度、公司投保情况。

8、产品质量，产品质量认知证书、公司所遵守的质量标准、与质量有关的行政处罚。

根据公司提供的上述材料，工作组针对公司的法人治理机构、人力资源部门、采购部门、营销部门、销售部门、研发部门、生产部门等不同岗位制定调查问卷表、准备访谈纪要以及工作日程安排。

二、体检方法

在前期准备工作的基础上，对公司各部门的负责人以及主要工作人员，对公司的各项管理制度、业务流程等经营项目中不明确的问题进行调查。主要通过以下形式进行：

（一）调查问卷

工作组通过前期准备工作，根据各部门不同的工作性质，以及工作中所涉及的法律问题以及可能出现的风险和需要明确的事项，根据不同部门的不同岗位制定调查问卷。调查问卷由有关部门的相关人员填写完毕后，交还工作组，进行整理、分析。

（二）访谈

调查问卷之后，对于工作组在公司提供的相关文件以及调查问卷中发现的新的问题，对特定人员进行询访，进一步了解各部门的运营状况，以及可能存在的风险。

（三）实地考察

为更加全面的了解贵司的经营状况，工作组将组织人员，在公司的配合下对公司的各职能部门的运行状况进行实地考察跟踪，对于需要明确的问题，工作组成员随时询问。

第二章风险分析

根据调查情况，出具调查报告，就在调查过程中查明的事实、公司运作过程中存在的法律风险以及改进防范的办法进行说明。在征得公司同意后，在尽量保障公司原有工作岗位制度不变的情况下对各部门的工作制度、工作流程、工作职责进行规范。

一、分析依据：

1、公司所提交的相关资料；

2、调查问卷；

3、访谈纪要；

4、现场考察记录。

二、分析方法

（一）信息甄别法

法律风险识别是通过工作组的调查资料了解公司运营状态，经过收集企业设立、运营、发展、流程等信息，企业曾经经历以及正在面临的风险信息，企业各部门与法律风险有可能存在联系的信息等，经过专业分析，得出对识别法律风险有帮助的资料情况。

信息甄别是贯穿收集和整理资料的全过程的，而且在收集资料过程中，可能会不断发现有新的信息需要收集。

（二）风险事故树法

这种方法将法律风险事件置于树的顶端，可能导致该法律风险的原因作为树的分支并通过一个节点连接。并通过原因事件进一步分支连接，我们将得到法律风险的发生原因的层次性图表，能够系统分析企业某项法律风险发生的各种原因，以及原因之间的相互关系。

（三）风险因素分析法

因素分析法是分析风险因素与法律风险的关系，从而确定风险因素对法律风险的影响方向和影响程度的一种方法。

三、法律风险体检报告

报告由以下几部分组成：

（一）总体说明

1、公司外部环境，包括对项目公司所处行业所涉及的法律法规、地方规章以及政策性规定以及可能存在的政策性风险做详细阐述。

2、公司内部情况，包括股东治理结构、公司的经营状况、公司的财产状况以及存在的法律风险。

（二）对可能存在的法律风险做详细阐述

对项目公司可能存在的法律风险类型，产生原因以及规避方法做详细阐述

主要包括如下几个方面：

1、公司设立法律风险；

主要包括：公司设立的法律瑕疵、公司章程违法风险、股东出资不实风险等。

3、合同法律风险；

主要包括：合同签订法律风险、合同履行法律风险、合同管理不当法律风险。

5、市场营销法律风险；

主要包括：产品或服务的法律风险、营销方案制订的法律风险、广告宣传的法律风险、市场竞争的法律风险。

6、人力资源法律风险；

主要包括：合同制用工违规风险、劳务派遣用工管理违规风险、劳务派遣用工风险、培训合同不当风险、劳动合同内容不当风险等。

7、知识产权法律风险

主要包括：商标权申报风险、商标管理不当风险、商标权转让风险、商标权许可使用不当风险；专利申报风险、专利管理不当风险、专利转让风险、专利许可使用不当风险；专有技术和商业秘密的流失

9、资本运作法律风险

主要包括：

12、与行政主体关系的法律风险

主要包括：行政许可、行政复议、行政处罚、国家赔偿。

13、诉讼（仲裁）法律风险

主要包括：证据风险、时效风险、期限风险。

（三）法律风险表

对以上的法律风险进行归类整理汇编法律风险表，该表由两部分组成。

1、部门风险表：按照不同部门的不同岗位所涉及的不同风险分类；

2、类别风险表：按照违规类、违约类、不当类、怠于类、侵权类分类；

（四）法律风险分布图

第三章控制管理

一、制度建设

根据各部门的具体情况分别制定如下制度，达到权责分明、流程规范、监管有效的目的。

（一）合同管理制

1、合同管理机构设置和岗位职责；

2、合同签订前评审；

3、签订合同代理人权限；

4、合同履行变更；

5、合同文件管理；

6、其他函件文件管理。

（二）质量管理制度

1、质量检验标准；

2、质量检验规范；

3、质量检验仪器管理；

4、原物料质量管理；

5、制造前质量条件复查；

6、制程质量管理；

7、成品质量管理；

8、质量异常反应及处理；

9、成品出厂前的质量管理

10、产品质量确认；

11、质量异常分析改善。

（三）销售管理制度

（四）生产管理制度

（五）采购管理制度

（六）经营企划管理制度

（七）办公总务管理制度

（八）仓储管理制度

（九）知识产权制度

1、商标管理及审查制度；

2、专利管理及审查制度；

3、著作权管理及审查制度。

（十）人事管理制度

1、招聘；

2、离职；

3、员工培训制度；

4、考核制度；

5、福利制度；

6、女工未成年工的保护制度；

7、员工在职管理制度；

8、工资发放制度。

（十一）财务管理制度

1、财务机构设置和职责；

2、基础会计制度；

3、资金管理制度；

4、成本核算制度；

5、库存管理制度；

6、融资管理制度；

7、资产管理制度；

8、税务管理制度。

二、风险清除计划

第四章 运行

一、说明汇报

工作组根据公司存在的和潜在的法律风险，制定相应的解决方案，包括制定岗位职责，规范业务流程和业务管理等手段。对于制定的具体整改方案向公司汇报说明，征得公司同意后，开展实施计划。

二、培训讲解

（一）制度讲解

招集项目公司相关人员，对企业管理制度进行说明，对员工不理解的条款进行解答。

（二）流程讲解

在公司原有工作流程的基础上，对公司各部门各岗位的工作流程做进一步规范。对工作流程中所需填报的申请表格做详细的说明，并作示范操作。

三、试运行

在完成以上工作的基础上，在工作组的指导下，各部门有计划地将经过项目公司认可的建立法律风险防范体系方案在本报部门试运行。根据方案要求：

（一）设置工作岗位；

（二）规范业务流程；

（三）整理相关文件；

四、制度改进

对于各部门在具体实施方案过程中遇到的问题，由各部门向工作组提出，工作组在征得部门意见后，对工作方案进行调整，并进一步实施。

五、正式运行

工作方案经过试运行，调整改进，切实可行后，进入正式运行阶段。