走进永威(一)

第一篇：走进永威(一)

走进永威

（一）在永威中学的一天里，有幸近距离地接触了原江苏洋思中学校长蔡林森，被他对教育事业的执着、激情所感染。蔡校长每天早晨五点多起床到校，看着学生跑操，然后是在吃过饭后在校园内进行常规的巡视，进行着他所独创的走动式管理，上课期间他常会在教室外边进行巡视，发现问题及时解决，他认为：“校长的工作就是不断地发现问题，解决问题。”他坚持每天听课，听完后立即对教师的授课情况进行点评，指出存在的问题和不足，教师授课出现问题过多时他会毫不留情地进行严厉的批评。课间操时，他会准时出现在操场上，对学生进行训话，提示大家意识到做操的重要性，制度的重要性。他同时也是非常和气的一位校长，时间长了，在任何地方见面，他会主动地和你打招呼，没有一点当代著名教育家的架子，当他和你近距离谈话时，那种自信不时也会感染着我。

他努力做到了让永威中学的每一个地方都有教育性，亲自拟标语，警示语，食堂内的立柱上，路两边的路灯柱上，走廊外的墙壁上，楼梯间都巧妙地布置上了标语，涉及到习惯地培养，学习的要求，一切工作都力求是透明的，是按制度执行的，每个楼层有教师考评公布栏，四清工作情况，文明学生、文明班级评比情况。

几天的安排分别是第一天听蔡校长、李富兴副校长的报告，第二天在公开课教室里听了五位老师的公开课，并且由蔡校长现场点评，蔡校长的点评更是令我大开眼界，对老师的授课照自学指导、态度、先学、后教等环节进行点评，指出每个教师的优缺。正如他所说的一句话：“今天我不让你难看，明天你就会让我或者让学校难看。”责任心以及对老师要求之严格可见一斑。第三天老师们自己任选一个班进行全天候跟班听课，老师可以真切地感受到一个班他们对学生的教育和要求，以及不同的老师上课时的共同特点和要求。第四天和第五天是老师随机听课，以自己所教学科为主，兼顾其他学科，第五天下午和蔡校长合影留念。可没想到学校给我来个突然袭击，我正准备去一个班听第四节的数学自习课，张书记给我发短信：立即准备一节课，下午第二节上。一点缓和的余地都没有，而我此时一是身体不好受，前一天晚上喝酒喝多了，二点多才睡，上午胃里难受得正很，他们和我们所用的教材又是不一样。给张书记回信说：能不能不讲。答复是已经通知过，没办法，只好全力以赴地准备吧，去办公室里借了书，备课，去餐厅吃饭，可吃一口就吐一口，中午几近没吃饭，还好胃里不再难受。准备得差不多了，就这样吧，来到数学公开课教室，没想到那些老师是那么地积极，已经坐了不少的老师。不管怎样，我应该先休息一会，就趴在桌子上临时打个盹，还好，精神也好多了。蔡校长亲自来听了我的课，上完课后我简单地进行了教学反思，然后蔡校长点评：一是学生是能学的；二是教师是能教的；三是教学所采取的具体方法。这些让我受益匪浅，也感谢这次阴差阳错的机会。

在这几天里，我拿着照相机不停地照着，他们的校园文化建设，办公室布置，食堂情况。也经常走近学生、走进办公室，咨询一些相关的情况。老师们也非常珍惜这样的学习机会，不停地记着、想着、思考着，询问着、交流着。

几天的学习，让我明白了以下几点：

一是教师要做到“相信每个学生都能学好”。美国心理学家罗杰斯说，教学的成功不是决定于教学技巧，不是建立在科学内容课程计划上的，也不在于视听教具生动的表达或生动有趣的读物上，真正有意义的学习是建立在正确的人际关系、态度和素养上的。严厉而冷漠的教

师，虽然也可以保证课程讲授得正确无误，但是他可能使学生陷于无动于衷或反感的情绪中，而一无所得，因为教师缺乏热情，就无法引起学生的积极反应。为此，我认为学校应当确立“相信每一个学生都能学好，让每一个学生都成功”的理念，尊重、激励和唤醒学生，和学生建立民主平等的和谐的师生关系。

二是教学管理要做好做实“三分钟候课”。三分钟候课益处多，可以让学生尽早地进行学习状态，可以让学生在心理上，物品准备上，都做好准备，教师不断地提醒学生要坐好、拿出本和笔。课堂很快地安静下来，为课的顺利进行打下良好的基础。

三是要切实理解并活学活用“先学后教、当堂训练”的教学模式。先学就是要让学生自主地学，紧张地学，带着任务学、按照方法学、按规定时间学，后教应该是兵教兵和教师点拨的教，应该是张扬个性地学，老师要做到学生会的坚决不讲，学生不会的重点点拨，当堂训练就是课堂要留给学生十五钟以上的时间进行作业，下课时交给老师，以便进行批改，这就是要求学生课堂紧张高效地学，要考试一样学，立求堂堂清，当发现课堂学习问题不清时再进行日日清。

四是“四清”工作是优质教学之路。没有四清工作，是很难实现较大范围的突破的，也就难以保障教学质量，更不用说能够创造教学奇迹。他们的学生测试的成绩特别的好，是我闻所未闻的，尤其是学生基础并不好的情况下他们的确做到了。

五是校长是学校的灵魂，更是制度的坚决执行者。校长对学校的领导主要是教育思想的领导，除了对自己严格要求外，还要时时处处做到以自身的人格魅力影响着全体教职工，并做到以法执教、以法治校。只有这样学校才能够走出低谷，实现跨越式发展。

六是要切实做教学研究工作。抓好集体备课，认真做到备课五统一，开展赛课评课活动，进行立足于学校实际、解决问题的教学研讨，努力打造科研型的教师队伍。

第二篇：走进永威---我们应该学什么

走进永威---我们应该学什么

2010年11月15日，寒风习习，我校组织全体教师66人到河南省沁阳永威学校参观学习，通过“看、听、问、记”等多种形式，让教师们身临其境感受永威学校独特的管理模式和教学模式。沁阳永威学校是一所地处沁阳市郊，原来濒临倒闭的一所私立学校，自著名教育家蔡林森先生当上校长以后，经过四年的发展，已经成为集幼儿园、小学、初中、高中为一体的河南省示范学校、河南教育名片。永威之行虽然只有短暂的一天，但名校风采给我刻下了深深的烙印，永威学校严格的管理带给我的是心灵上的强烈震撼。

一、外树形象、内修制度，浓郁的校园文化侵染着永威师生

当你走进永威学校的大门，你就会被那浓郁的校园文化深深地吸引。

在校园里行走，墙壁标语比比皆是：“迎着晨风想一想：今天该怎么努力？”“踏着夕阳问一问：今天有多少收获？”“你能抬起头走路，边走边背背概念、单词，思考问题吗？”“你知道留着长发，边走边吃零食或者边走边打闹美不美？”“同学之间相互理解、宽容，真诚相待，正常交往”“为了终身的发展和幸福，你在专心学习，全面发展，还是在谈情说爱，虚度时光？”“珍惜生命，不吸烟、不喝酒，不滥用药物，拒绝毒品。”“生活节俭，不互相攀比，不乱花钱。”“静静用餐，默默无语”“弄脏的是墙壁，丢掉的是美德”“吃苦是福，吃亏是福，苦尽甘来，苦中有乐”，这些看似很普通、很平常、很朴素的警示标语，其实都是针对学生生活中极易出现的问题的温馨提醒！

班级文化独树一枝。每个班教室外面的墙壁正中间均有一块小黑板，上面郝然写着各小组一周来的纪律、学习、卫生情况，各寝室的纪律情况，分别用小红旗表示出来；优秀学生光荣榜上表彰着下列几种学生：优秀学生干部；四好学生；学习标兵；进步快学生；文明学生等；每个教室外面的墙壁下方瓷砖上，印满了初中阶段所有被选入课本的古诗和英语单词，醒目而规范；每个教室里面的墙壁上均写着相同的五条标语：

1、上课集中精力，积极动脑筋，像考试那样紧张地学习。

2、我一定能学得好，只要狠下功夫，坚持堂堂清、日日清、周周清、月月清。

3、诚实守信，言行一致，知错就改，有责任心，作业不抄袭，考试不作弊。

4、互相尊重，团结互助，理解宽容，真诚相待，不以大欺小，不欺辱同学，不戏弄他人，发生矛盾，多做自我批评。

5、严守行为规范，养成良好习惯，全面提高素质。每个教室后面的黑板上方，均印着相同的一句话：“谁先进？谁能干？过关表上比比看！”下面还有一行小字：坚持知识点——过关（堂堂、人人清；日日、人人清；周周、人人清；月月、人人清）。

办公室的布置别具一格。前面黑板上方写着一行醒目大字：“备好每一节课，改好每一次作业。”黑板上是放大的课程表。后面黑板上方也写着一行醒目大字：“教好每一个学生，不让一个学生掉队。”“要求学生做到的，老师先做到”。黑板上是周工作安排，作息时间表，教师轮值表和通知栏，凡是教师应该知道的，都做了相应的提示。优秀教师风彩栏里更是让人耳目一新。内容有：比比谁学生满意率高；比比谁家长满意率高；比比谁教学质量高；比比谁的课讲得好；比比谁的演讲水平高；比比谁的钢笔字、粉笔字写得好；比比谁的“四清”做得好等，风彩栏里每个字的背后，每位教师的骨子里都充满着激烈的竞争。

我们看到的整洁、规范、高效的永威校园，内在的后盾是永威学校完善、细致入微的管理制度，内在的支撑是狠抓制度执行。制度文化是永威校园文化的核心和魅力。俗话说“没有规矩，不成方圆”。对学校来说，良好的规章制度是学校文明的重要标志，遵守学校的规章制度，是对我们全体师生的基本要求，也是一个人应该具备的基本素质。一个人，越是能遵守规章制度，就越文明。相反，不能遵守规章制度，是低素质的表现，是可悲的。健全、完善、细致的管理制度，不仅是保证学校教育教学和其他各项工作顺利进行的重要条件，而且也是学生成才、老师成长的重要保证。

永威学校有一套健全、完善、细致的管理制度和竞争、奖惩机制。就连课间操和升旗仪式也制度化，这次永威之行也有幸感受，永威的课间操和升旗仪式让我们佩服得五体投地，学生从进入体育场到队形站好仅用41秒钟。广播操、升旗结束后，年过花甲的蔡校长操着一口江苏话，站在国旗下讲话，全体师生排着整齐的方队在聆听着。按规定，班主任站在班级前面，任课教师站在班级的后面，体育教师和班子成员在队列中不停地巡视着。那么多的学生站在那里一动也不动，上百名教师也如同学生一样，岿然不动。如果这不是学校，如果学生穿的不是校服，我们肯定会认为这就是军营！这里既有学校文化气息，更有军营的文化和军人的气质。我很庆幸自己能亲眼看到长达十五分钟的升旗仪式、广播操以及蔡林森校长在国旗下的讲话。

有健全的规章制度，还必须要有配套的奖惩机制，奖励可以激发人的动机，诱导人的行为，使其发挥内在潜力，为实现所追求目标而努力的过程。它是现代管理中一个最关键的职能，是构建学生最优化学习体系和老师最优化工作体系的有效途径。对于调动人们的工作积极性，出色地实现既定目标，具有十分重要的作用。

有奖励就必然有惩罚，合理的惩罚制度有助于形成师生坚强的性格，可以更好的规范个人行为。“惩罚”作

为学校教育和管理的一种手段，是赏识教育的补充。虽然不广泛提倡，但运用恰当，常常会起到意想不到的教育效果。在永威学校教师队伍中，教龄不到五年的年轻老师比例占到80％左右，可它能在二、三年内成为河南省示范学校，就是因为现在的永威有自己独特的管理制度和配套的竞争、奖惩机制。这些精细化的管理制度和配套的奖惩机制使每一个永威人都能够严格要求自己，自觉遵守，勤奋学习，努力工作。

二、“先学后教、当堂训练”，杨思模式花开永威校园

11月15日上午，蔡校长作了《“先学后教、当堂训练”的课堂教学模式的应用》的报告，报告对“先学后教、当堂训练”的课堂教学模式和“四清”管理做了详细的介绍和解读。首先他按照整个模式的四个环节即辅助环节、先学环节、后教环节、训练环节的顺序进行介绍。让我们更加清楚在每个环节当中所应注意的细节，对课堂教学有着很强的指导意义和很好的操作性。“先学后教、当堂训练”课堂教学模式的实质是：全过程学生自学。第一环节：辅助环节，教师板书课题，出示目标，出示自学指导提纲，第二个环节：先学。学生根据自学指导提纲开始有目标的自学。然后教师检测练习或者提问，出现的错误尽量让学生更正。第三个环节：后教。出现的错误尽量让学生更正，学生实在不能更正的，师生之间共同讨论，个别问题教师精讲。第四个环节：当堂训练。当堂完成作业。

“先学后教、当堂训练”的课堂教学模式是高效课堂的必由之路，“四清”管理则是与之相配套的一种科学、过硬的管理办法，是提高教学质量的法宝。“四清”就是堂堂人人清、日日人人清、周周人人清、月月人人清。所谓“堂堂清”，就是要学生在课堂上像开始一样紧张的学习，当堂能理解、记忆知识，当堂能独立完成作业，力求不把问题留在课后。所谓“日日清”，就是今日事今日毕。当天学的知识，该背的都会背，该运用的都会用，做错的都更正。“周周清”就是普查本周所学的各学科知识，一一过关，人人过关。“月月清”就是指月月调查知识质量，查漏补缺，“月月清”主要就是月考。“堂堂清”、“日日清”是“周周清”、“月月清”的基础。

学校的重点是抓“周周清”，这是核心。“周周清”促使老师和学生注重“堂堂清”和“日日清”，也为“月月清”奠定基础。“周周清”的对象主要是后进生。对大多数能自查自纠，完成学习任务的学生，可让他们吃“自助餐”，即有计划地阅读课外书籍、预习下周教学内容等，而不将他们列为周周清的对象。“周周清”的主要科目及内容。英语：查本周所学的单词，要求须朗读、背诵、默写正确，句型口头操练流利，指定课文能熟背，重点句型会译写。数学：能背本周所学概念，能口述本周所学例题的解答部分，能口答有关练习题。理化：能背本周所学概念，正确口答本周所学的例题及练习题。“周周清”的程序：

1、各班任课教师组织学生以自查、同桌互查、组与组对调查、教师抽查等多种形式，查清问题，作好记录并及时公布；

2、教导处、级段、教研组长、备课组长定期组织班与班对调检查验收，时间为星期五或星期日；

3、如周周清过不了关的，任课教师须辅导、复验，直到限时（一般不超过周日晚上）过关为止；

4、周日下午到校后，课外活动时间，或其它时间，对学习困难的学生（不能日日清、周周清的学生）个别辅导，其余学生应让他们自由活动，或进阅览室看书，或参加其它活动（培优、娱乐、体育……），要有老师组织，以确保活动有序、有效。“周周清”的督查：

1、教导处组织督查、统计，并切实及时解决存在问题，并张榜公布；

2、周周清的情况，列入对任课教师、班主任的考核。

11月15日下午安排到各班随堂听课，每位老师都是严格按照“先学后教、当堂训练”的课堂教学模式授课的。充分体现了以“教师为主导、学生为主体、训练为主线”的“三主”原则，教师很少说话，学生一直围绕着“七动”中的“动眼看、动耳听、动口议、动情读、动手做、动笔写、动脑思，”在活动。学生学习不再单一化，而是充分调动小组协作的力量；教师指导不再以知识讲解为主，而是有的放矢地点拨和激发；教学过程不再教条化，而是充满了讨论、探究、质疑、争论；作业允许学生在自主思考的基础上群体探索，在培养解决问题的同时培养合作意识。这种教学模式表面上看类似工厂里的流水线，课堂形式单调。但若深入研究，才明白这正是多少年来每一个教育家所提倡的教学要以学生为主体，老师为主导。这种教学模式充分发挥了学生的主观能动性，学生的学习不再受老师单一思想的束缚，而是把老师的思想和学生自己的思想紧密结合。

永威模式的核心是紧张和落实，表象上他们的课堂很平淡，实则很紧张，表象上他们的教师讲的很少，实则背后为保证每一位学生不掉队、落实“四清”需要流出的汗水，需要付出的代价非我们所想象。永威学校之所以在短暂的三年初中教学质量在焦作地区一流，高中教学质量突飞猛进，正是蔡林森校长在永威学校播下了杨思的种子、精心培育而花开永威校园。

三、以人为本、见微知著，完善的设施彰显永威精神

在永威学校里，所有的教学设施、生活设施、体育设施以及校园其他建筑，都是那么得体。既可以感受到现代校园建设的气息，又没有那种毫无意义的面子工程。教室前面的黑板设计成凹面，保证教室的每一个角落都能看清黑板上的内容。课桌柜子设计成两层，学生的所有物品都可以放在柜子里，桌面上只摆放当堂课所用的书和学习用具。桌子和凳子的脚上套有橡皮帽，以减少与地面摩擦而发出刺耳的声音。走进学生食堂可以看到在每个餐桌的四角贴有学生的姓名和班级，并且还在餐桌下方设计有能放下碗筷的小柜子。教工食堂里摆放的是大方桌，凳子很重，不容易绑到，凳子脚上也套有橡皮帽。在每一个洗手间里以及校园其他相应的位置安放有大小不等的镜子。……这些细微之处无不彰显永威人的智慧和对师生的关怀。

四、执着教育、以身示范，一位老人诠释了教育家的风范

校长是学校的核心，是学校的灵魂。资料上的蔡林森校长：男，江苏省泰兴市人，1942年生，全国特级教师，任泰兴市洋思中学校长23年，创建了“先学后教，当堂训练”的教学模式，把洋思中学由一个薄弱的农村初中打造成为全国名校。2006年10月，退休后被聘为河南沁阳永威中学校长，短短一年使永威中学成为地区性名校。曾荣获江苏省十佳名校长、全国先进教育工作者、全国明星校长和全国劳动模范等称号。

接触中的蔡林森校长是一个对教育充满痴情、对工作充满激情、对培养满怀热情的校长。虽然在永威学校的一天时间，遗憾没有零距离地接触。但据永威学校的学生说：蔡校长对教学工作是极其严格的一个人，他每天早晨五点多起床到校，看着学生跑操，然后是在吃过饭后在校园内进行常规的巡视，进行着他所独创的走动式管理。上课期间他常会在教室外边进行巡视，发现问题及时解决，他认为：“校长的工作就是不断地发现问题，解决问题，没有发现问题就是校长有问题。”他坚持每天听课，听完后立即对教师的授课情况进行点评，指出存在的问题和不足，教师授课出现问题过多时他会毫不留情地进行严厉的批评。11月15日上午听蔡校长对两节课的点评更是令我们大开眼界，对老师的授课的各个环节进行点评，指出授课教师教学中每个环节的缺点。正如他所说的一句话：“今天我不让你难堪，明天你就会让学校难堪。”蔡校长同时也是非常和气的一位校长，时间长了，在任何地方见面，他会主动地和你打招呼，没有一点当代著名教育家的架子，而且每年都会拿出几万元钱来帮助有困难的学生。

蔡校长努力做到了让永威学校的每一个地方都有教育性，亲自拟标语，警示语。食堂内的立柱上，路两边的路灯柱上，走廊外的墙壁上，楼梯间都巧妙地布置上了标语。涉及到习惯的培养，学习的要求，一切工作都力求是透明的，是按制度执行的，每个楼层有教师考评公布栏，四清工作情况，文明学生、文明班级评比情况。

我们取经归来，急不可待地向全体教师交流我们的学习心得。

名校的模式不一样，但名校成长却走过了一条相同的路：结合校情，大胆改革，不断进取，执着坚持，探索出一条适合本校实际的教育教学模式。学习永威，不是要放弃我们的特色，我们的优势，而是要学习永威的精神：精益求精的钻研业务精神；从严、从细、从实的管理精神；无私奉献的敬业精神；互帮互助的团队精神；勇于拼搏、敢于挑战的进取精神。我们应该怀着

“它山之石，可以攻玉”的心态，转变观念，深入学习，只要是对提高教学质量有利的经验，就放下架子虚心学习，结合实际解决校本问题，敢于创新，敢于实验，逐步推进，形成独特的“高新区三中”教学模式和管理模式。

第三篇：走进河南永威学校

走进河南永威学校，成就名师梦想

淮安市启英外国语学校

宋育浦

2016年12月7日下午1点我和语文组李霞、刘青两位老师有幸跟随桂董事长和淮安市开明中学的张勇主任，开车8个多小时前往河南永威学习“先学后教，当堂训练”教学模式和拜访全国名校长蔡林森先生。全程跟踪学校两天的教育教学工作，我真是大开眼界，受益终生，下面我来谈一些自己粗浅的感受与大家分享。

一、校园文化氛围浓郁，处处显示育人情，处处沐浴课改春风。

学校大门左侧挂满了各类师资培训基地、学校获得各类荣誉称号，右边悬挂了衡水中学河南分校，向客人诉说着这里是你们学习培训的摇篮，一定会让你不虚此行。大门左内测贴有永威学校的教育理念——没有教不好的学生；教学模式——先学后教，当堂训练；管理体制——教书育人责任制；优质之路——堂堂清、日日清、周周清、月月清；右侧贴有永威学校的校训——求实、创新、诚信、奉献；校风——尊师、爱生、团结、互助；教风——学高、身正、严谨、善诱；学风——勤学、会学、博学、活用；进入大门的中心两侧宣传栏内分别贴有衡中河南分校落户沁阳永威学校；领导专家关怀；办学经验影响全国；承办国家级省级研讨会；永威学校王瑞刚同学被北京大学录取；《中国教育报》系列报道永威经验；永威学校各学部纪律评比栏；永威学校各学部卫生评比栏；我校小学、初中、高中教学质量在焦作领先；光荣榜；教师测评表（满意度）；请学生、家长、社会各届人士对我校教师多提意见（教师照片）；校长寄语（各个分管校长）；高中部简介；初中部简介；小学部简介；幼儿园简介；永威学校校长蔡 林森简介；任太平董事长简介；河南省慈善总会永威慈善助学基金项目简介；辉煌的历程；蔡林森教育思想研究会；中高考喜报；政府贺信等。

走进综合楼，教学楼处处弥漫着比学赶超和四清的教改气息，教室外的走廊柱子上，都贴有镜子，镜子的作用不言而喻，并且镜子上都有教改标语或者宣战性的标语；每班教室前面都有学习宣传栏（班级奋斗目标、光荣榜、小组竞赛栏、班主任教师风采、班干部风采、表扬、批评）；办公室门前都贴有任课老师的决心书、四清的操作流程，学校管理的10条定理；公共墙壁上都贴有各级部月考光荣榜（状元学生、学习最佳班、学习良好班、学习标兵、年级前10名、进步之星）、校歌、优秀作文展、具体四清的含义、各种检查评比表、玻璃窗上贴有：把书读好、把字写好、把话说好、把地扫好、把歌唱好、把操做好；坚持真干、实干、苦干、巧干；没有不可能，只要坚持拼；空谈误国、实干兴邦等标语；楼梯道两侧都贴有世界名牌大学简介等励志标语，可以说永威万物皆有情，万物皆能说话，万物都在育人，向来宾展示着永威人风采，展示着永威一路成长的历程，展示永威人追求卓越的精神。

走进永威的教室，还是处处向世人展示着课改精神落实的具体措施，体现在教室的布置上,教室后面黑板上方贴有永威学校十条禁止，中间布置了弘扬革命精神、坚持实干苦干、达到“四清”、夯实基础（四清的具体内涵）、下方是贴了各学科的四清记录表还有学生思想品德考核记录表；四周贴着最新版中小学生守则，前面贴有课程表、作息时间表、责任分工表、社团活动表等，还配有电视让学生每晚 19:00至19:30收看新闻联播。

走进永威的办公室，真是身有感受，透露了求真务实的工作作风，首先表现在办公室都是玻璃透明窗，接受社会检查，接受社会监督，办公室内资料摆放整齐，都是近三年的焦作沁阳的期末统测试卷，四周都挂满了“永威课改的10条定理”;定理1——不向课前延伸，课堂从上课铃开始；定理2——不向课后延伸，保证学生的课余自由；定理3——自主学习为主，合作学习为辅，充分释放学生的学习力；定理4——先走进教材，后走出教材，弄懂什么是“校本教材”；定理5——学生的自学，靠教师的引导，没有导，就没有学；定理6——以学好知识为载体，有机渗透素质教育，课改要贴近地面；定理7——注重效果，不图形式，课改不能中看不中用；定理8——常年赛课，不断打假，课改要真刀真枪；定理9——校长带头，全员参战，课改是“人民战争”；定理10：课改也要“承包”，让每个人都有使命感。还悬挂了级部总课程表、周工作安排表等这一切告诉我们我们一切的教学活动必须在遵守课改的10条定理；还有一个显著的科室叫对外开放的全透明的监控室，据了解每个教室都有可以360度旋转的摄像头，教室里的一切活动都在监控之下，显示屏上面显示这样的标语：“追求极致，贵在严格，追求卓越，贵在坚持。”处处向世人显示着永威的精细化管理，确实令人感动。

二、“堂堂清、日日清、周周清、月月清”是永威的优质之路，是提高教学质量的必由之路。

我们这次去参观恰逢永威迎接市统测复习阶段，我们一行一共听了六节复习课（1节四语公开课，1节初二数学公开课，1节初二语文公开 课，3节随堂课），共同的特征都体现了“先学后教，当堂训练”的蔡校长教学去，其实教学流程也很易学易操作，大概是这样的：

（一）、简洁导入，不超过1分钟；

（二）、先考，投影出示考试要求（不仅要求学生认真审题，独立完成；坐姿端正，字体工整，卷面整洁；而且有考试时间25分钟限制），学生在考的时间，教师走进学生中一边巡查一边做好学情反馈统计，为讲评总结做好准备，并且适时提醒不仅比速度，而且比谁拿满分；

（三）、教师出示批改要求，同桌交换试卷，用红笔互批，也有时间限制，批改完毕，教师统计完成情况（满分人数、优秀人数、不及格人数）公布在黑板上;(四）、更正指导：ⓛ、先独立订正，不会的可以小声问同桌或举手问老师：②、统计不会做的题，接着让会讲的同学站起讲给不会的同学听，学生全会的，老师决不讲，班里同学全不会的，老师适时点拨，这个环节大约10分钟左右；

（四）、课堂小结，要求学生把错题订正在错题集上。

永威学校评课的标是一评效果，效果好的标志是否一节课让学生在紧张地学习;二根据学生学的效果，分析原因，评教师的引导。这几节课我们的感受是学生都在紧张有序的学习，课堂时间得到充分利用，充分发挥了学生的主体地位，教师的主导地位。邓小平说过：“实践是检验真理的唯一标准”，永威的课堂十分注重对学生实践能力、独立思考能力的培养，学生深度思维能力得到有效训练，老师教的轻松，真正做到的关注生命，以人为本。

“堂堂清、日日清、周周清、月月清”是永威的优质之路，这也是我们这次学习的精髓所在，每堂课对学生学的新知，当堂训练过关，晚上辅导课对当天学过的基础知识滚雪球式进行过关检查，并且做好记 录，公布在教室的后面黑板上，不过关的学生无论教师盯到什么时候，都要让其过关，该生才可以获得自己自由的空间，然后一周一总结，一月一检测进行滚动式过关，这没有一种革命精神，是根本做不到的，所以说他们的学生基础非常扎实，时间抓起来，学生的纪律也就自然好了。要想学生的考试成绩好，“四清”，也就是我们常说的过关制不失为一种有效的手段，更适合我们启英的学生和老师。

三、永威的成功离不开蔡林森校长的精神引领

第二天清晨六点我和董事长还有开明中学张主任走进永威的综合楼，令我们大吃一惊：一位75岁老校长老早就在办公室指导办公室主任修改文稿了。让我发出难以逾越的兴叹——这就是你，蔡林森校长，一位在平凡工作岗位上创造了非凡业绩的中学校长，一位在平凡工作岗位上创造了非凡业绩的中学校长，一位享誉国内的“明星校长”，一位高效率、快节奏、充满活力的永远年轻的“老校长”，一位让我们感到亲切、可敬而又充满智慧灵光的老人。我从他身上学到了敬业奉献的精神，以苦为乐的精神；一丝不苟，精益求精的态度；立足现实，勇于创新的思想；细节入手，狠抓落实的作风。蔡校长为什么能创造一个又一个奇迹，是因为他把工作当成了生命的一部分。

任何事物都是两面性，我们学习永威，不能用形而上学的眼光去看等它，而要用发展的眼光，一分为二的眼光去学习它，还要与本校的学生实际、校情相结合，探索出一条适合本校实际的有本校特色的课改之路。

第四篇：永威学习心得

开启智慧之门的沃土

— 河南沁阳永威学校纪行

桦甸市站前小学

兰 婧

开启智慧之门的沃土 — 河南沁阳永威学校纪行

引 子

一个好校长，可以拯救一所学校；一名好教师，可以拯救一个班级，那么，一个好的学习方法呢？它所拯救的甚至是一颗枯死的魂灵，一种僵化的思维。

“先学后教，当堂训练”教学法日前在国内搞的轰轰烈烈，方兴未艾。它的发明者$2先生也成了国内教育界可圈可点的热门人物。前几天，有幸作为桦甸市赴永威学校23人考察团中的一员，千里迢迢来到河南沁阳，亲身感受到了这种教学方法顽强的生命力以及带给众学子的福祉，颇感欣慰。现就所行所观所闻所感，所记如下：

初识永威

今天是来到永威学校的第一天,确切来说已经是第二天了，昨晚七点二十我们到达学校，可沁阳送给我们的见面礼竟然是停电，这多多少少影响了我对沁阳的印象。因为停电的缘故也没能写点什么，从来没有出过这么远的门儿，从没离开过家乡这么遥远，现在终于能体会那种思乡的情感了，想着想着，不知不觉地睡去。

第二天早上，一切都变得不那么重要，因为看到了永威学校的真实面目，让我无暇再去顾及其他。交了费用之后，首先来到中学部的餐厅就餐。餐厅很大，一、二楼对学生开放，我们来到三楼，让我唏嘘的是来吃早饭的竟然有上千人，以致于有的教师没有位置，这说明来永威学习的人数之多，令人感叹。来参观听课的教师来自四面八方，说话什么口音的都有，但不管来自哪里，大家的目的一致，就是来学习永威的先进教学模式。

吃过早饭，来到小学部，上午要进行的是三节公开课，六年数学、四年英语和四年语文，因为不授英语课，所以我听了一节数学课和一节语文课。两位教师都是严格按照先学后教的教学模式授课，课前学生们一律唱几首歌，待铃声一响，教师马上走进课堂，没有拖拉，磨蹭，开课直接出示课题，干脆、利落，我在心里想，开了个好头。学生精神面貌感觉不错，想着下面一定也非常精彩。可能是先学后教这种模式的自身特点所致，接下来课堂气氛略显沉闷。因为先要学生自学，自学的状态不就是这样的吗，所以课堂气氛不活跃是正常的，一会儿学生互动的时候会很精彩的。这样想着，自学时间到，教师开始询问学生，汇报所学到 的内容，此时学生们回答问题都很积极、热烈，让人大开眼界。

且不说这种课堂的教学效果如何，学生的学习效果如何，$2老师以及同学们的课堂表现我个人还是比较认可的，我希望接下来的永威会带给我更多的惊喜。

结对永威

今天终于和五年三班的班主$2老师结上了对子，所谓的结对子就是由永威学校校方安排，由本校老师和我们学$2老师进行一对一的指导交流，这样更方便于我们学习。那么接下来的几天我将全程跟踪呼老师进一步地了解永威的教学模式和教学理念。

呼老师是教语文的，她的语文课严格按照先学后教模式授课。听了一节她授课的《小桥流水人家》，是一节常规课。不知道什么原因，感觉比昨天的课还要好的多，学生很放得开，课上表现不错，虽然普通话依然不够标准，但是学生们敢说、乐说，这位呼老师比较注重学生能力的培养，尤其语文课基础知识的落实，包括字词以及朗读课文的处理，都比较到位，这节课上的是比较成功的。尤其是结束课之前的练习，让我真正感受到了什么叫做“堂堂清”。其实，就我个人的理解，所谓的“堂堂清”就是将每节课的基础练习题做到每个学生都会做、都做对就可以了。课上老师会让同学们前后互换进行检查、改错，询问$2老师特别认真，有几位同学做错了，为什么错，错在哪里都是要明确的指出来，然后让他们修改、再做，直至全部做正确为止。

与呼老师的结对以及几天的跟踪学习，让我对永威的“先学后教，当堂训练”的教学模式有了更深刻的了解。

再识永威

今天是来到永威的第四天了，虽然对这样的课不是很适应，但是每天的收获还是很大的。昨天的两节课明显好于以前，我想，这就是存在于教师个体上的差异。不论什么学校，教师的素质都不可能完全一样的，教师的素质不同，也就决定了课的好坏，决定了教学效果的差异。想想我们的学校里不也如此吗。

这样想着，听完两节公开课之后我便随意地走进了一个班级——五年三班，多么熟悉呀，我的班级也是五年三班啊！看到这些孩子们，我不由地想起了我的那些可爱的学生们，他们现在也和这些学生们一样在上课呢吧，我对他们很有信心，他们告诉我这几天他们表现很好，不要我操心，领导和老师们经常表扬他们，学校还选我们班为下周$2旗的国旗班。他们说周一我去上班的时候要送给我一个惊喜，同时我也感到欣慰，这是我付出得到的最好回报，是给我千里之外焦虑和孤寂的心的最好安慰。

同学们开始齐读课文，将我的思绪拉了回来。看来，这个$2老师平时一定是一位训练有素的好教师，在学生回答问题的时候便足以凸显，并且从教室环境、本簿整理、物品摆放也可以看出这位老师对学生要求的严谨，是一个细心的好老师。学生们开始随堂练习，嗯，坐姿很端正，随意走下去看看学生们的书写，真是不错，每个学生都是一比一画、认认真真地写，这一点让我感到敬佩，要知道从学生对待写字的态度就可以确定他们对待学习也是认真的，几乎每个学生都能这样认真书写，实属不易。我的学生做不到人人书写工整，总有几个孩子写字潦草、凌乱，这一点是我要学习的。

下课了，学生们很有礼貌，我看了他们的书和作业本，他们都热情主动地拿给我看，她们的作业做得非常认真，只有一本作业本，一本练习册，但老师要求必须把这一本练习册做好、做透。班长把练习册收齐送到了老师办公室，我也跟着去了，语文老师很认真的批改完了，将有问题的和错误的单放在一起，我问这些答错的学生怎么办？老师说，一会儿叫他们来办公室改错，我心想发下去改不就行了，为什么非得来办公室？一定要看看。第三节音乐课，老师果然把练习册有错误的那些孩子叫到了办公室，给他们指正了错误，并问清楚哪里不会，一一指导后学生们开始改错，改完了老师检查，再出类似题，直至练会，这样学生才可以回班。

我终于明白了什么叫做“日日清”，老师们是在把一天的知识落到实处，不让一个孩子掉队，做到每个学生都将一天所学的知识牢牢掌握，不拖欠，不找后帐，大大提升了学生的学习效率。提升了学习效率也就提升了教学效率，这就是“先学后教”的教学方法。看来，做到“堂堂清、日日清、周周清”是尤为重要的，值得学习。

解读永威

永威的总体教学模式就是“先学后教，当堂训练”。通过考察、参观、学习，使我从根本上了解了这种模式。

所谓的先学后教包含两个方面的内容——先学和后教

首先是“先学” 环节。在教师已给出的自学指导下,学生明确任务,在一定的时间控制下，进行自学相关的内容,完成检测题。在这个环节中教师的“教”是隐性的，给学生留足了自主学习的空间,真正实现了学生的自主学习。

其次是“后教” 环节。“后教”不是教师漫无目的地教,而是在学生通过先学环节中检测出问题的基础上进行的。让大面积学生充分发表自己的观点, 将学生的答案、思想、方法完全展示在同学面前，然后让学生从中类比异同,寻找最好的方法、思路，多让学生说一说错在哪里，为什么错，思路是怎样的，然后从中选择出适合自己的方法。在这一环节中教师要充分利用优、中、差三层次学生解决问题。凡是他们能讲明白的观点,教师绝不参与,只做补充，以实现“兵教兵”，充分调动学生积极性, 提高课堂效率。

而且，所学的知识都能在当堂课进行反复训练，直至“堂堂清”。没有哪位教师把学生错误的知识留待第二天，这样，就能够使学情得到及时的反馈，教师也能够更好地做到“对症下药”。

感悟永威

在永威学校的大厅展版上，有一个大的标题《富而兴教，回报社会》，这是对永威学校董事长$2先生的简介。$2先生热心公益事业，坚持回报社会，近年来为社会公益事业捐资5000多万元，他倾情教育事业，投资近3亿元创办沁阳永威学校，并请来全国十大明星校长蔡林森做校长„„这些文字，让我们充分感受到了一个中华赤子的炽热情怀。

此次考察学习，我对永威的校园文化情有独衷。宽敞的枣红色理石校门上方，镶嵌着六个钛金大字“沁阳永威学校”，让人顿时产生一股敬意。校园两侧甬路旁边，松柏耸立。综合楼前，矗立着学校标志性的建筑：两只展翅的雄鹰对称而立，在其头部，一个健硕的学子正稳稳地站立着。他左手背在身后，右臂向上高举，双眼目视前方，有一种探索未知领域的豪情。鹰与人形成永威的首个拼音字母，富有创意。在小学部教学楼前，上方嵌着“学高为师，身正为范”八个大字，以及下方的“请讲普通话，请写规范字”十个大字都格外醒目，风门上方是校训“勤于思考，善于学习”。更难能可贵的是，整个校园到处都有文字，不仅时刻提醒学生，还能让人感受到中国汉字的博大精深。例如“沐浴晨光想一想，今天该干什么？”“踏着夕阳问一问，今天有多少收获”；草坪里的小树旁，可见“我为你们送氧，摇晃让我心慌”的警示语；施工现场，有“请同学们远离工地”的提示语；文化长廊有书法作品欣赏领地„„

教学楼内，一尘不染。设计者匠心独运，利用了一切可利用的空间，“中华成语故事”、“名言警句”、“争做文明小学生系列礼仪”、“版画作品”随处可见，使你目光所及之处，都能在脑海中留下影像。“班级风采”、“班主任寄语”让我们体会到了一个个极具凝聚力的团队。

环顾整个校园，绿荫成行，设计合理，参观学习者人头攒动，成为永威一道独特的风景线。

后 记

几天的考察学习已经结束了，在这短暂的时光里，我学到了可以一生受用的东西。虽然

对于“先学后教，当堂训练”这种教学方法我还不是很懂，但我相信，通过自身的努力，我一定会熟练掌握这种教学模式，更好地服务于学校，服务于学生。永威学校特有的那种“永威”精神令我感动、令我敬佩、值得我们去学习。我们祝福永威，我们更要祝愿祖国的教育前景灿烂辉煌！

第五篇：永威学习心得

永威学校学习心得体会

2013年10月，在徐校长的带领下，我们带着期盼、带着疑问走进了永威校园、走进永威课堂、走近教师学生。所见所闻，参观交流，使我感受颇深。一．浓厚的育人氛围: 漫步校园的每个角落，处处体现学校的育人氛围。让每面墙壁会说话，让每处花木都育人，正是这种校园文化的合理营造，才使这里的师生真正懂得了工作、学习与生活。

“迎着晨光想一想,今天该干点什么?”“踏着夕阳想一想,今天我的收获是什么?”这是学校最醒目的两条标语口号,也是让来学校学习参观的老师最欣赏的两句话。看着、想着、谈着这两句话,就会给每一个人以鞭策与激励。

步入学校的每个班级，外面的墙壁上总会悬挂着每个班级的班级警句。这些警句还都是同学们自己想出来的。班班有警句，个个不相同。

抬头是五彩版面,俯首是精选的唐诗、宋词。厕所里、过道上;办公室、餐厅中,处处是育人准则，条条是做人道理。浓郁的校园文化，无处不在感染着每一个来到学校的人，无时不在激励感召着每一个人。二．扎实有效的“四清”工作: 搞好“堂堂清、日日清、周周清、月月清”，是提高教学质量的保证。永威的课堂上，每位学生都会学、乐学、愿学，能与同学交流,能认真地完成作业,养成了良好的学习习惯。永威提出了“人人满分,人人过关”的强硬规定,也让学生认识到“你查我，我查你，其实都是查自己”的道理，力求达到“随你查，随你问,查哪问哪都会答”的效果。

通过听赛课和随堂课，我感受每位教师都勤奋敬业，忠诚自信。从师生的表现中我能感受到“先学后教，当堂训练”“堂堂清，日日清，周周清，月月清”不是口号，而是大家都在一丝不苟遵循的规则。

我觉得这点我们每一位教师都应该做到，如果每个人都做到了“堂堂清，日日清，周周清，月月清”，那么我们的教学工作一定能做好。

三、今后努力方向:

1、转变教育观念。

相信学生具有独立学习的巨大潜能。正如布鲁姆所说:提供足够的时间与适当 的帮助,百分之九十五的学生能够学习一门学科达到高水平的掌握。创建一种民主、平等、和谐的育人环境,让学生在自主性、探究性、合作性、创造性学习中,允许学生发言不举手,想上就上,畅发己见,并学会倾听,快速思考;学会补充,表达自己的想法。

2、用好“先学后教”模式。

在教改实验中,我们常常发现学生的预习是片面的、肤浅的,不能体现“先学”的“要求”。我们要认识到学会“先学”需要一个过程,需要一定方法,需要转变教与学的观念。“先学”时,要让学生明确学习时间、内容、标准和学习方法,学后及时检测。对学生持有积极的、向善的、信赖的态度,相信学生具有自我负责的精神,以及独立学习,自我实现的愿望。“后教”是指导学生自主学习的重要特征。通过自学、小组合作学,让思维擦出火花,让矛盾碰撞,教师适时地指导、讲解。学生理解不全面的时候,教师做补充讲解;学生讲错的时候,教师做更正讲解;教师提问学生回答之后,教师做点评讲解;学生回答问题涉及到几个方面之后,教师做归纳总结讲解;让学生从课内到课外举一反三的时候,教师做延伸拓展讲解。

3、吃透教材,精心备课。

教师在课前必须花费很大的功夫准备教学,要吃透教材,精选习题,精心设计教学,才能在课堂上做到尽量少讲甚至不讲,用李副校长的一句话来表述,就是“上课是一种劳动,劳动是要用心用力的”。

总之，这次永威之行，让我受益匪浅。在以后的教学过程中我会立即行动起来，将永威经验和做法，结合到我校教学的实际中来；我会不断地反思，及时地总结，适时地改进，充分地完善自我，不断提高我的教学水平。

2013年10月25日