第一篇:人力资源管理专业教学改革
人力资源管理专业教学改革
作者:陈瑜 陈俊梁 单位:苏州科技大学
一、人力资源管理专业人才培养面临的形势与改革的目标
(一)宏观就业形势使人力资源管理专业人才培养面临巨大的竞争压力
目前,大学生就业形势不容乐观,就业压力持续加大,毕业生技能与岗位需求不相适应、劳动力供给与企业用工需求不相匹配的结构性矛盾越来越突出。这些矛盾,具体表现在两个方面。其一,大学毕业生总量供大于求。2013年全国普通高校毕业生人数达到699万,2014年毕业生人数达727万,被称为“史上最难就业季”。2015年毕业生人数为749万,加上2014年尚未就业的大学生,2015年大学生的就业形势仍难好转。其二,市场对大学生就业提出了新的挑战和要求。随着我国经济的快速发展和产业结构的不断升级,劳动力市场对劳动者素质提出了更高的要求,需要劳动者有创造力、有一技之长。国家也高度重视大学生的就业工作,以帮助大学生更好的就业,让大学生们找到适合自己的工作,提升大学生的就业质量已变得越来越重要。
(二)人力资源管理专业人才培养不适应企业的要求
在知识经济时代,企业都非常注重核心竞争力的培育,而核心竞争力总是以核心员工为依托的,因此,现代企业对人才的需求与管理就显得格外重要。过去,我国企业对人力资源的管理大多凭经验、靠感觉,但在目前以人为本理念日益深入人心的背景下,对人才的吸引、甄别、培训、考评、激励、职业生涯规划等,需要更加缜密、科学、规范的专业人才来进行操作。因此,企业对专业的人力资源管理人员需求日益增多,然而另一个不争的事实是,我国目前高等学校人力资源管理专业毕业生就业情况并不理想,能够在企业找到合适的、专业对口工作的学生并不多,整体上的就业质量比较低。造成这种局面最主要的原因是,高等院校培养的毕业生达不到企业的用人标准,满足不了企业的实际需求。
(三)人力资源管理专业人才培养存在的主要问题
目前,高校人力资源管理专业普遍存在、具有共性的问题是:一是在人才培养方案设计方面,过分注重专业知识培养的系统性、理论性、完备性,忽视了对技能与胜任能力的培养要求;二是在专业教学方法上,大多以传统的讲授法教学为主,表现为教师向学生单方面进行知识灌输,缺乏师生之间的信息互动,缺乏学生的模拟训练和情境体验;三是在师资培育方面,以科班出身的理论型教师为主,缺乏具有实战经验的操作型教师。以上问题导致高校毕业生表面上看,似乎学习了很多“专业”知识,但那些知识只是存在于特定的“理想”状态,当毕业生真正接触工作现实的时候,往往会感到理想与现实差距太大,因而出现手足无措、不能马上胜任HR工作岗位的现象。
(四)人力资源管理专业教学改革的目标 人力资源管理专业教学改革的目标:通过人才培养方案设计、课堂教育教学方法更新、双师型教师队伍建设、实习实践环节设置等贯穿人才培养过程始终的改革措施,力图使人力资源管理专业学生不仅要熟悉和掌握人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系处理、职业生涯规划等几个模块的理论内容,同时要熟练掌握各模块对应的操作方法,提高学生未来从事人力资源管理工作的胜任能力。
二、人力资源管理专业教学改革的具体措施
(一)基于实践能力培养的实践课程体系改革
1.增设人力资源市场参观实践课程。人才市场是人力资源管理专业最佳的实习实践场所,在这里学生可以看到真实的专业实践与应用。因此,人力资源管理专业学生在四年的学习生涯中至少应有两次深入参观考察人力资源市场的经历,并把它列入假期实践的范畴,给予相应的学分。参观考察人力资源市场,试图达到目的有两个。第一,让学生了解目前就业形势,调查人力资源管理专业人才需求状况,明确自己的职业生涯规划。高校大一大二学生一部分还比较迷茫,不知道本专业毕业后能做什么工作,也有一部分同学认为好不容易考上大学应该休息一下,放松了对自己的要求。参观人才市场可以让同学们真切的感受到就业压力,重新调整坐标,合理规划自己的大学生活。第二,现场观摩招聘面试流程。人力资源管理中很重要的一个模块是人员招聘,招到适合岗位的人才是企业用人的第一步。通过参观人才交流市场,学生可以学习企业方如何设计招聘问题,面试应注意的技巧等,这种观摩比传统教学更直观、冲击力更强。第三,了解与人力资源管理专业相关的岗位要求。促进学生思考企业对招聘岗位的要求是什么,要胜任这个岗位需要具备的能力、素质分别是什么。只有抓住企业的需求,专业课程学习才更有针对性。这种观摩实习往往使同学们产生强烈的危机感和紧迫感,增强他们学习的动力。
2.增设人力资源管理专题实务模拟课。专题实务模拟课程是围绕人力资源管理的招聘、培训、绩效管理、薪酬设计、劳动关系等模块,由教师按照教学目标要求,根据教学内容特点,设置一些管理任务、场景,组织学生积极参与模拟体验。让学生在特定的情境中扮演某些角色去完成任务,在身临其境中体验所学的知识,增加经验,提高相关技能。比如,“招聘模拟”这个环节,主要引导学生通过组织、参与、评价招聘面试过程,使学生掌握招聘工作的基本程序和方法,提高应聘的基本技巧。具体过程是:将学生分成特定的几个小组,扮演不同的角色。第一组是求职者,保证每个企业有几名应聘者,准备回答用人单位提出的面试问题。第二组是招聘方,负责招聘广告、职位的设计、考核表格的制作和面试问题的设计。第三组是点评嘉宾。由同学与任课教师一起按照成绩评定标准,为每个小组同学的表现进行打分并对每一个环节的优缺点进行点评,最后给出考核成绩。再比如,培训模拟环节。通过模拟培训方案,让同学们了解整个培训活动流程,把握关键点,掌握演讲培训的技巧。具体过程是:每组选定一家企业作为模拟对象,根据该企业的实际情况,制定一个有针对性的培训方案。每组推选一名同学进行其中一门培训课程的展示,主题自选。然后,请同学和指导老师现场点评每组同学设计的培训方案以及同学模拟培训课程的表现,互动交流,给同学们提出建设性的指导意见。
(二)基于实践能力培养的教学方法改革 1.善用课题展示、团队讨论式教学。人力资源管理专业是一门与现实生活结合非常紧密的学科,如果仅仅采用传统的“填鸭式”的教学模式组织教学,那么同学们将处于被动的接受知识的角色,会使课堂气氛枯燥乏味,扼杀学生学习的积极性和创造力。这不仅不利于学生创新精神的提高和学习能力的培养,还很容易引起学生厌学、逃课的心理。因此,任课老师可以结合课程模块的需要,给学生布置一些相关的课题,如“请调查并评论某企业员工福利制度体系”、“评议某劳动关系纠纷引起的争议”、“评析某企业的组织结构”等,鼓励学生以小组为单位进行调研、分析、总结、汇报。在这一过程中,促进学生尝试运用专业知识去解决企业管理实践中出现的实际问题。另外,讨论式教学法也能够充分激发学生学习的主动性,让学生参与到教学活动之中,让学生在轻松愉悦的氛围中学到知识,提高自己的语言表达能力、团队协作能力、创新精神和综合素质。讨论的过程有利于提高学生的独立思考、分析、解决问题的能力。每组同学通过分工合作,讨论和交流,形成最后的汇报材料,用PPT或视频的形式按组进行展示。通过和同学们的互动,加深学生对人力资源管理理论知识的理解,了解人力资源管理发展的最新态势,提高实际处理问题的能力。通过分享汇报和竞争合作,也扩大了同学们的知识面,使他们能够把学习的积极主动性完全发挥出来。
2.挖掘本土人力资源管理案例。案例教学是近年来在人力资源管理专业教学中运用非常广泛的重要教学方法,它本身是一种贴近现实生活,容易激发学生兴趣的教学方式。通常,案例教学要经过事先准备,使用特定的案例并指导学生提前阅读,组织学生开展讨论,形成互动与交流。案例教学要结合一定理论,通过各种信息、知识、经验、观点的碰撞来达到启迪思维的目的。以往的实践教学证明,哈佛大学商学院或世界五百强的经典案例,虽然代表性强,但与日常生活的联系不紧密,与同学们产生的共鸣并不多,容易让学生丧失兴趣。中国改革开放三十多年来,不仅经济建设成就显著,而且在企业管理方面也涌现出许多生动的案例,这些案例近在咫尺,贴近生活,值得我们去挖掘与探讨。教师可以把学校、生活以及企业的案例引入课堂,增加案例教学的真实性与体验性。在案例讨论的过程中,促使同学们积极思考。通过大家的讨论和总结,把案例中的道理揭示出来。
3.善用情境模拟方法。情境模拟教学法是教师根据教学内容,有针对性的设计人力资源管理中的某些特殊“情境”,并让学生进行角色扮演,演绎“情境”的发生、发展过程,使学生在高度仿真的情境中获取知识和提高能力的教学方法。这种教学方法操作性、趣味性强,注重实效性,实现了理论与实践的对接。高校人力资源管理的教学过程,也适合运用这种教学方法。情境模拟教学主要通过模拟的方法设计出学习、生活、工作等活动中可能面对的场景,并组织学生参与到模拟的情境之中去解决所面对的问题。情境模拟教学能够让学生充当管理者,综合运用所学的知识解决面对的模拟情境,提升学生的应变能力和综合素质。在素质测评模块,我们可以给学生设计一个场景:如果你是一名实习生,周末在博物馆加班时突遇大火,该如何处理?通过同学们的思考和回答,考查其相关的能力和素质。
(三)基于实践能力培养的师资队伍改革
1.成立HR讲师团,促进校企深度合作。校企合作办学是高等教育改革发展的根本出路和价值取向。高校应坚持走产学研结合、校企合作的发展道路,不断推进校企合作的广度和深度。对于人力资源管理专业来说,依托企业人事经理协会成立HR讲师团,可以加强院校与企业之间的沟通合作,实现资源共享和“双赢”局面。第一,除了定期邀请人事经理来校做专题讲座,还可以建立利益补偿机制,对参与校企合作教育的企业,根据合作深度和教育实效,按一定比例减免企业的税收,或扩大其社会影响力,增强企业与学校合作的积极性。第二,积极建立学校、企业和行业协会的多种合作。让企业的人事经理参与到人力资源管理实践教学的环节开发体系,共同编写教材、设计课程,辅导学生毕业论文。第三,院校与企业共同合作,让企业与学校的人才流动起来,鼓励专业老师兼职、挂职、交流、培训,加速知识结构、技能的更新。第四,建立人力资源管理实训基地。人力资源管理作为文科课程,理论偏多,要想让理论指导实践,就需要创造各种实习实践的机会让同学们去体验和感悟,熟悉人力资源管理在企业中的运作流程。
2.成立校友分享会,整合校外资源。杰出校友的影响力是巨大的。人力资源管理专业的毕业生中不乏有在各个行业和领域已经成为骨干和精英,通过校友分享会,一方面可以让优秀的校友分享自己的职场心得,分析专业发展的最新态势;另一方面,可以拉近与在校学生的距离,有亲切感和说服力,能够帮助同学们树立未来职业发展的目标。同时,往届大学毕业生就业创业发展情况,也影响着未来人力资源管理专业的教学理念和课程设置。分享会结束后,同学们还可以围绕专业问题、就业、面试技巧等问题向校友展开提问。通过优秀校友的经历,能够让大学生明白如何提升自己的职业素质。为了更好的整合资源,发挥校友分享会的作用,可以从两个方面入手。第一,积极做好校友会会员发展工作,在现有通讯录的基础上,继续进行校友资料的搜集、整理,完善校友数据库,不断壮大校友会队伍,为今后开展校友工作打下基础,进一步增强校友会的发展后劲。第二,校友会不是法定的组织,要为大学生、校友提供有价值的活动,才能让该项活动持续进行,这就需要设定主题、长远规划。为此,可以通过开展平等交流、互帮互助以及各类趣味性活动,进一步加深校友之间、校友与母校之间的沟通与交流,为校友们排忧解难,共同分担彼此的艰辛与困苦,不断增强校友的认同感、向心力和凝聚力,为大学生的成长提供更多的帮助。
3.以“双师型”为目标,提高校内师资队伍的综合素质。师资力量是实践教学改革中最活跃的因素。目前,一些高校人力资源管理专业的教师多数是硕博毕业直接任教,缺乏专业工作经历,理论知识扎实,但实践经验匮乏,与企业的接触较少。还有一部分任课教师是从公共管理或心理学等专业转过来,在人力资源管理理论基础和实务操作方面能力有所欠缺。人力资源管理专业“双师型”教师不足、实践经验缺乏,直接影响了实践教学的开展和学生职业技能的培养。所以,学校应出台相关政策,鼓励推荐教师到企业挂职,推动教师积极转换角色,增强实践经验,适应应用型人才培养的需要。另外,学校还可积极探讨校企共建“双师型”队伍制度,吸引更多企业优秀人才加入师资队伍,成为兼职教师。学校应在促进青年教师去企业锻炼和引进企业兼职教师方面出台有效的激励措施,通过制定一系列相关的制度鼓励青年教师向“双师型”教师转化。所有在岗教师都有必要定期在企业对口岗位学习实践一次,每人实践时间不得少于2个月,而且要把此作为硬性规定,严格执行。将教师的社会服务能力业绩纳入职称评审、聘用和绩效考核中,激励教师与企业互动,同时通过物质和精神激励引进企业兼职教师,为人力资源管理教学改革提供坚实的师资保障。
(四)基于提升学生自主学习能力的课堂氛围改革 1.开展拓展性意义探究,提高学生自主学习能力。课堂教学可以引导学生进行拓展性意义学习,拓展性意义探究包括兴趣、思想和技能拓展。教师在课堂的作用就在于要引导学生发现学习的兴趣,思考内容的科学性,引导学生理论联系实际,把知识和现实相结合,使学生拥有真正的技能并合理地运用知识去解决全新问题或困难。管理类专业的学生与理工科学生相比缺乏一技之长,仅靠课堂教学无法完成对学生的全面塑造。激烈的就业竞争环境决定了企业对文科生的综合素质、学习能力和适应能力要求越来越高,只有理论知识显然很难支撑同学们能力的提升,只有掌握了学习能力,多参加社团活动和实习兼职,才能满足用人单位的需要。因此,在人力资源管理课程教学中,教师要善于引导学生去分析、思考、解决实际问题,探索这个领域的最新动向,提高自主学习的技能。
2.运用迁移理论,培养学生的实践能力。美国学者布鲁纳认为,学习的迁移有两类:一类为特殊迁移,主要是动作技能的迁移;另一类为非特殊迁移,即原理和态度的迁移,是教育过程的核心。迁移的效果是指提高相关类属学习、并列结合学习的能力。学习迁移理论认为,将原有的信息片段建立起有机的内在联系,并把它融化在经验中,使个人经验产生积淀,就完成了迁移。大学生属于高认知表征的学习者,教师在课堂中应合理引导,让同学们掌握学习迁移理论,把人力资源管理的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系、员工激励等各个模块的内容串联起来,让所学的知识融会贯通,去解决企业中的实际问题。一个优秀的人力资源管理从业者,需要具备良好的沟通协调能力、团队合作能力、分析决策能力、创新能力和灵活性。因此,教师要帮助同学们把已经掌握的信息组织成一个有内在联系的整体。
(五)建立基于实践能力培养的校企合作长效机制
1.发挥企业作用,拓展校企合作层次。目前,许多高校都有与企业合作,提升人才培养质量的意向,但往往停留在签订协议的初级阶段,流于形式和表面化。各院校建立实习基地以后,真正能起作用的也为数不多。如果双方能深入合作,是可以实现双赢的。高校能借助企业资源培养出更符合企业需求的人才,企业通过与高校的合作,可以减轻招聘压力,获取所需的人才。所以,高校与企业应根据自身的具体情况,拓展合作的深度:一是学校教师可以为企业提供咨询、培训等服务;二是企业为高校提供大学生实习实训、社会实践基地;三是企业和高校进行产学研一体化的深层次合作,实现利益共享。另外,在校企合作过程中,往往企业缺乏积极性,只有二者有机结合才能培养出理论和实践紧密结合的复合型人才。在培养技能型和实用型人才的目标下,高校和企业享有共同责任,我们需要发挥企业的优势和作用。
2.促进校企合作长期、有效发展。校企合作对学校和企业的发展均可以起到重要的推动作用,对学校而言,有利于解决学生就业,解决教育资源不足问题,提高教学质量;对企业而言,有利于专业人才的培养,解决用工需求。目前,大多数校企合作普遍处在较松散的状态,没有计划性,也很难有实质性的推进。校企合作人才培养模式能否实现良性发展,关键在于合作机制是否具有长效性。高校应主动深入行业协会、企业宣传学校、了解企业,主动调整人才培养方案、课程设置和教学计划,为企业提供专业性强、符合企业用工需求的人才。企业也应与高校联系,了解学校办学过程中的困难,认真思考校企合作双赢问题,为学生的实践能力的提升出一份力。政府更应牵线搭桥,鼓励企业积极承担起应有的社会责任,积极为地方高校和社会做出应有的贡献。只有学校、企业、政府的共同努力,才能实现校企的无缝对接,长期合作。
第二篇:人力资源管理专业
人力资源管理专业
而在当今世界的任何行业在马来西亚留学也同样需要“伯乐”去识别人才、培养人才、以及管理人才。那么如果我们把“伯乐”看成是一种职位或工作的话,那它无疑是当今最热门且需求量最大的工作之一。而人力资源管理就是为培养“伯乐”所开设的一门科学,它的就业和发展前景也显然是广阔的。
“物力投资增加4.5倍,利润相应增加3.5倍;而人力投资增加3.5倍,利润将增加17.5倍。”这表明人力投资是一种具有长期性、间接性、高效益特点的投资项目,它产生的效益是无形的,潜移默化的,而且也表明在国外,人力资源管理已经越来越受重视了。而在国内一流城市,据统计,人力资源总监薪水一般月薪在8000至1万元甚至1.5万元;薪酬经理、招聘经理等大概在2500元至8000元之间,一般的人力资源管理人员薪金也能达到2000-3000元,并有调查显示人力资源管理职位的薪酬水平在未来几年内,将有望继续上升。从这些数字看来人力资源完全可称得上是最热门且回报率高的职业之一。
成为职业经理人或企业的管理者是许多HR从业者的理想职业目标。马来西亚留学近年来,已经有越来越多HR管理者转向行政管理层,他们成为了企业的部门经理、总监、副总,甚至是总经理。这是因为丰富的与人打交道的能力和阅历,让他们更能把握和适应机遇,也培养了他们分析问题解决问题等领导能力。
另外,近年来人力资源管理咨询公司的急剧增多也为HR从业者提供另外一种发展模式,那就是成为专业的HR咨询人员,根据企业发展要求,帮助企业制定人力资源发展战略,有计划地帮助其对人力资源进行科学配置。从一些统计数据可以看出,该领域的就业需要求量大,而且回报率也较高,也是HR人员的良好就业选择之一。
总之,无论在西方发达国家,还是在我们中国,HR管理正在形成一股热潮,越来越多的人已经开始研究和参与HR管理。而人力资源管理专业也成为了众多留学生的最佳选择之一,正是因为该领域职业前景持续看好,且回报率很高!
第三篇:人力资源管理专业
人力资源管理专业
概述:
本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力,能在企、事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
一、专业综合介绍
随着科学技术的发展,在各种生产资源中,人力资源逐渐成为最重要、最昂贵的资本。如何更有效的组织和利用人力资源,成为各个大企业和公司最为关心的问题。例如,美国十大软件公司都是以搞人力资源起家而发展起来的。
人力资源管理,也就是通常所说的人事管理。以往在人们的脑海中,是一种万金油式的工作,似乎什么人都可以干。其实人事管理在西方有较长的历史,20世纪早期,人事管理人员第一次从主管人员手中接过雇用和解雇的权利开始,从X理论、Y理论到Z理论,从动作研究到企业文化,从人们自发的管理到自觉的管理,从对人抑制型的管理到开发型的管理,从工业化、现代化到信息化,从雇工到员工到知识工人,从“人是工具”到“人是资源”……一次又一次人事管理的发展,最终使人事管理在今天进入了她的又一个发展阶段,也就是从人事管理到今天的人力资源管理阶段。现代人力资源管理,强调以人为本的观念,强调培养雇员的献身精神,形成企业文化。
由于经济体制等原因,我国的人事管理长期以来一直是使用传统的模式,几乎被局限在档案管理的范围内,不能算作是一门科学。改革开放后,随着经济的飞速发展,与世界经济的进一步接轨,我们开始从国外学习先进的人力资源管理知识和技术。特别是最近几年,随着国有企业体制改革的推进,股份制的形成,客观上要求各个企业必须充分重视人力资源管理。各企业人力资源管理部门更多需要越来越专业,素质越来越高的人才加入。基于上述的发展背景,人力资源管理专业近几年来发展迅速。各大高校的经济管理学院纷纷建立自己的人力资源管理专业。特别是与人力资源管理紧密相关的硕士专业——工商管理硕士(MBA)专业,在国内各高校如同雨后春笋般出现。
人力资源管理是一个很有特色的管理型专业。强调以人为本,是一门以人为中心的学科。对于要选择这个专业的考生来说,最好是参加过较多的管理和组织性工作,有管理和组织方面的能力,比较善于与人交往。还要求有一定的统筹能力,有比较新的观念。总的来说,该专业对个人能力的要求比较高。目前,本专业在国内刚刚兴起,特别是开设的本科专业比较少,经验也比较少。
人力资源管理专业本科毕业授予管理学学士学位。本专业培养的毕业生除具备人力资源管理方面的知识外,还具备管理、经济、法律等方面的知识和能力;学生毕业以后,可以在各种类型的企业、事业单位及政府部门从事人力资源管理方面的工作。特别适合到大型企业做高级白领管理人员。各大外企都非常需要专业的人力资源管理人才,尤其是研究生以上的高层次人才。本专业毕业生,有很多到外企工作的机会。选择继续深造,攻读研究生也是一个非常有发展前途的选择。不过目前工商管理硕士(MBA)之类学位需要花费较多的学费,而且要求一定的工作经验,主要面对的不是应届本科毕业生。先工作几年,积累一定的工作经验,然后继续进行深造,不失为一个可取的方法。目前国内的MBA培养发展迅速,这为你将来的发展提供了很好的保证;另外,本专业毕业生也可以选择出国深造。不过由于是热门专业,出国需要很多的资金支持,一般人难以承受。
人力资源管理专业代码:110205。
二、专业教育发展状况
人力资源管理是对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面进行计划、组织、指挥和控制活动的一门学科。它是研究在组织中人与人关系的调整、人与事的配合,以充分开发人力资源、挖掘人的潜力、调动人的积极性、提高工作效率,实现组织目标的理论、方法、工具和技术。人力资源管理专业培养的基本目标是:德、智、体全面发展,掌握国际、国内现代人力资源管理理论、方法,了解人力资源管理最新成就,能熟练运用计算机技术与外语,能实施现代人力资源管理运作(偏重微观),具有较强的动手能力、知识面广、适应性强的复合型现代人力资源管理人才。
人力资源管理专业产生于本世纪七十年代,首先从日本兴起。当时有“日本造”的日本产品,以其优质、低价响誉世界时,越来越多的企业,开始考虑日本的管理模式。同时,为了探索日本腾飞之谜,管理学者做了大量的研究工作。研究发现,日本式管理的主要特点是以人为本,公司的活动及战略都是围绕着这样一个中心思想展开的。
人力资源管理专业的前身是劳动力管理和人事管理。1880—1929年为劳动力管理时期,又称科学管理时期。在这一时期,弗雷德里克·泰勒在其辉煌著作《科学管理原理》中提出的科学管理四项基本原则对于工业企业的人员管理具有深刻的影响力。1910—1970年为人事管理时期,又称行为科学时期。当时梅奥等以霍桑试验的结果为依据,提出完善企业管理的新原理。马斯洛的激励理论、赫茨伯格的双因素理论也都强调人力资源调配的重要性,靠激励职工的“士气”来提高劳动生产率。
我国人口数量大、质量低,人力资源不容乐观。这种人力资源在很大程度上制约了中国经济现代化的步伐和体制改革的进程。而与此同时,另一个问题是教育水平落后。据统计,中国科技人员80%远离企业生产实践,而集中于各科研院所或高等院校,这就是人力调配的一个失误。
改革开放后,企业的管理部门细微化,生产流程复杂化,这样,对人力资源的管理成为一种需求,教育系统也为适应社会生产的要求而开设人力资源管理专业;此外,由于国际人力资源管理专业的发展,也有了许多可以借鉴的经验。政府结束了对人力资源开发机构的管理,人力资源教育、培训机构像雨后春笋一样发展起来,企业管理层次中也设置了人力资源部门经理、专门管理企业人力资源。
在国内的许多院校,如对外经贸大学、东北财经大学等都把人力资源管理从管理学专业中单独分出,成为一个专业。人力资源管理专业是培养熟悉国际企业人力资源管理的规则与惯例、专业英语纯熟、能在国际环境中从事企业人力资源管理活动的专门人才。其主要专业课程包括管理学原理、人力资源管理、人员测试、工作评价、人力资源经济学、管理沟通、组织行为学、国际企业管理、企业战略与政策、会计学、公司理财、市场营销等。
截至2000年,中国共有37所院校开设人力资源管理专业,如中国人民大学、南开大学、上海交通大学、上海财经大学、厦门大学和南京理工大学等。高校人力资源管理专业招生人数每年大约2000人左右,虽然招生人数不是很多,但发展比较迅速,比前三年增长率在150%以上;人力资源管理专业现设有本科、硕士和博士学位。中国人民大学是最早具有国家教委授权的人力资源管理专业硕士点、博士点的院校之一。在人力资源管理专业发展的过程中,出现了许多有志之士致力于人力资源管理研究,如苑克健教授,他是中国派出的第一位攻读管理学硕士学位的留学生。90年代初,他转向人力资源管理专业的研究。曾先后在外企总公司人事部和国际教学培训中心工作,对人力资源管理有着深刻的理论与实践经验,对人力资源管理专业的发展做出了巨大贡献。
从现代人力资源管理取代传统的人事管理开始,人们的观念发生了非常重大的变化。随着时间的推移和国际社会经济环境的急剧变化,人力资源管理专业将再一次面临调整和改变,现已呈现出许多新的发展趋势。纵观社会发展,各种各样的竞争,归根到底是人的竞争,只有把握住人力资源,才可以用好其他资源。人力资源管理是个新兴的专业,极富生命力,学习人力资源管理专业的同学,必将能有一个光明的前程。
三、专业院校分布(部分)
云南民族大学 北京物资学院 首都经济贸易大学 河北经贸大学 山西财经大学 沈阳大学 哈尔滨理工大学 山东工商学院 河南财经学院 中南民族大学 上海财经大学 西南财经大学 华北电力大学 河海大学 石家庄经济学院 中国矿业大学 南京理工大学 重庆工业管理学院 西安工业学院 中国人民大学 上海交通大学 厦门大学 四川大学 兰州大学 西安交通大学 南开大学 云南财贸学院 湖北科技大学 西安石油大学 中南财经政法大学 江西财经大学 武汉大学 内蒙古大学
四、职业故事
个人档案
姓名:杨阳身份:××公司人力资源部经理性别:女年龄:28
个性自述:热情、开朗、人际关系好
人力资源经理的—天
伴随着与同事们一连串的互问早安,踏进纤尘不染的办公室开始了新的一天的工作。
人未坐稳,电话就开始欢歌了,精神百倍的一只手拿起电话应答,另一只手却不敢丝毫懈怠,忙着查收邮件,回复一些不是很重要的邮件。还好,只是员工关于公司的休假制度的咨询,解释一下就可以了。因为上午有个很重要的面试,不想被太多事情打扰,于是到预先定下的洽谈室,再次仔细研究应聘者的简历,重新审视面试方案。俗话说不打无准备之仗嘛!终于在距离正式面试时间15分钟前敲定了。大家都觉得去面试的时候会紧张,为了能够顺利过关需要做足功课。其实,负责面试的人也不轻松呢,因为每个人都有自己的特点。这就要求,根据每个人的特点,制订相应的面试方案,这样才能保证在短短的面试中,尽可能多地获得自己需要的信息量,同时通过这些来初步判断这个应聘者是否符合这个职位的要求,是否能融入公司的文化,从而尽量保证招聘的质量。
两个小时的面试,在轻松而有序的状态中结束,结果在我意料之中。放松下来,才忽然觉得有点口渴,想想也是,一上午基本上还滴水未进呢。为了慰劳自己,我给自己泡了一杯清香的绿茶,喝茶当中,也没有忘记回复收到的各种电子邮件。
11:10,肚子已经开始“咕咕”叫了,看看表,还有20分钟才到吃饭时间,作为一个人力资源管理者,自己绝对不能违反公司的规定,再怎么也得挺着。正好有个员工准备辞职,找他做离职前谈话吧。但愿我的胃给我点面子,到时候不要叫的震天响就好了。
中午吃饭的时候是最开心的时候,有时候和公司同事聚在一起,有吃有聊;有时候约了朋友到公司附近吃商务餐,也很开心,惟一美中不足是中午休息时间比较短。
下午约了一个项目经理开短会,了解一下他的培训需求。认真地谈完,发现公司的技术骨干对培训的需求挺迫切。他们一方面在为公司贡献自己的聪明才智,另一方面也希望能从公司得到除工资、奖金之外的回报,他们需要不断给自己充电,只有这样才能保证在激烈的技术革新中处于不败之地。他们的心情我很理解,平日无休止地加班,使他们没有更多的时间、精力来完善自己的职业生涯发展计划,这个时候他们就需要人力资源部的帮助了。但是培训也面临一系列问题,比如今年受大环境影响,公司业务受到一定的冲击,很多项目都在削减预算,要平衡这两者间的矛盾还真得好好想想办法呢。
下午要把最近了解到的培训需求,好好汇总一下。然后还要和培训专员交流一下,看看是否还有未掌握的培训信息,比较培训专员做出的培训计划和我掌握的需求是否有出入,了解一下公司重点接触的两个培训公司各有什么特点。
总之,每一天都是忙碌的,不过也好,很充实!自己也在不断经历的过程中逐渐成熟。说老实话,和所有的人一样,当我每天累得直不起腰的时候,我就安慰自己:没关系,我今天的付出一定会有回报。在私人时间里,尽量让自己放松,以便有足够的精力来面对新的挑战。
点击职业
●职位基本信息
职位名称:人力资源部经理所在部门:人力资源部上级职位:公司COO(首席运营官)●主要工作内容、职责
监督、指导下属各个专员完成工作目标,并对其工作质量负责;制订人力资源战略,使公司在招聘、薪酬、绩效考评和培训发展方面能有效吸引、激励和保留优秀员工;跟踪人力资源管理的最新趋势,引进先进管理办法,提高公司人力资源管理的整体效率;参与公司整体发展战略制订。
●任职要求
知识/经验:管理学、心理学、人力资源管理工作经验、掌握各种常用办公软件、熟悉多套人力资源管理系统。
工作能力:能承受较大的工作压力、具有前瞻性、敏锐的观察能力和较强的适应能力。
工作态度:具有强烈的责任心、亲和力,具有良好的团队合作精神,善于沟通协调。
第四篇:人力资源管理专业
(适用于本科和专升本人力资源管理专业)
说明:以下论文题目为选题方向,具体题目应与指导教师视论文具体内容确定,学生也可根据自己兴趣特长自拟题目,一人一题,不能重复。
1、传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究
2、家族式企业人力资源管理问题研究
3、战略人力资源管理与组织绩效问题研究
4、中小企业人才战略研究
5、人力资本理论研究综述
6、金融危机下企业吸引人才的策略研究
7、女性职业生涯开发问题研究
8、跨国公司人力资源开发研究
9、中部地区人力资源开发面临的问题与对策研究
10、IT企业人力资源规划的特点及问题研究
11、杉杉和雅戈尔发展战略比较分析
12、上市公司股权激励机制研究
13、安阳钢铁集团的发展战略研究
14、宝洁公司品牌管理的研究
15、浅议员工培训与效果评估
16、企业培训系统的设计研究
17、民营企业员工培训中存在的问题及对策研究
18、Internet网络招聘与在线培训研究
19、企业人才流失分析与对策研究
20、绩效考核方法在人力资源管理中的应用研究
21、绩效考评的难点与重点研究
22、薪酬水平与员工满意度研究
23、企业如何有效实施薪酬管理
24、企业薪酬管理体系的设计研究
25、民营企业薪酬管理问题研究
26、企业激励机制研究
27、浅议企业员工激励误区及对策
28、中小企业融资渠道研究
29、企业核心团队建设研究
30、人力资源管理中的沟通研究
31、企业国际化进程中的人力资源管理研究
32、非政府组织(NGO)在社会救助中的作用研究——以汶川地震为例
33、民间慈善组织在我国社会保障制度运行中的作用分析——以李连杰“壹基金”为例
34、论电子政务对行政管理的影响
35、发达国家阳光政府的理论实践对我国行政体制改革的启示研究
36、中日两国公务员制度的形成及发展比较研究
37、大学生创业成功的条件分析
38、企业招聘难与大学生就业难的对比思考
39、中小企业家的社会道德素质探讨
40、中国与智利社会保障基金管理体制的比较研究
41、城市化进程中失地农民的社会保障问题研究
42、福利国家的社会保障制度安排对我国的启示研究
43、我国慈善事业的历史、现状与发展前景分析
44、农民工社会保障权益问题研究——以张海超“开胸验肺”为例
45、中国传统孝道与中国养老保障体制的构建研究
46、社会保障与和谐社会建设的关系研究
47、我国城乡二元社会保障制度的成因、影响及调整研究
48、我国农村“留守儿童”社会保障问题研究
49、我国农村“空巢”家庭的养老问题研究
50、我国城市“空巢”家庭的养老问题研究
51、我国城乡单亲家庭的社会保障问题研究
52、我国城市流浪乞讨人员的救助管理对策研究
53、社会转型期弱势群体生存保障问题研究
54、女性农民工劳动权益保障研究
55、我国城市残疾人社会救助的现状分析与对策研究
56、论医疗保险道德风险的防范与管理
57、对完善我国社会保障基金监管制度的思考
58、特殊人群的社会福利制度研究
59、我国农村人力资源状况调查分析
60、企业文化与企业成功的关系研究
61、中外人力资源管理模式比较研究
62、美、日等国人力资源管理模式对我国的启示研究
63、浅析我国女性就业问题
64、浅析我国非正规就业问题
65、中国传统文化与企业人力资源管理关系研究
66、儒家思想对企业人力资源管理的影响研究
67、基于全球价值链的中国民营企业汽车的成长战略----以力帆、吉利为例
68、国外国有企业改革对我国的启迪与借鉴研究
69、知识型员工流失问题探讨
70、“民工荒”与“民工慌”的冷思考
71、“孔雀东南飞”与“麻雀东南飞”现象分析
72、浅议如何建立科学的现代企业用人机制
73、浅析人力资源绩效评估工具—平衡计分卡
74、基于和谐管理理论的人力资源配置研究
75、企业并购中的人力资源整合问题与对策研究
76、论人力资源管理与人力资源管理者角色定位
77、企业文化与人力资源管理的互动性探析
78、国家公务员绩效考核体系研究
79、平衡计分卡在公共部门绩效评价中的应用研究
80、知识团队的绩效评价体系研究
81、以服务型政府为导向的公务员绩效评估体系研究
82、上市公司高层人才激励研究
83、人力资源管理外包探析
84、基于职业生涯规划的大学生就业指导研究
85、后金融危机大学生就业环境研究
86、中国大型民营制造企业国际化分险规避策略分析---以联想、TCL、康佳为例
87、浅析人力资源管理制度中的激励机制
88、浅析提高企业人力资源管理人员素质的基本方法
89、企业人力资源的合理配置与使用研究
90、中国大型企业社会责任的缺失与治理对策研究——以“三聚氰胺”事件为例
91、人力资源咨询业现状分析
92、现代企业职业经理人的激励机制与约束机制研究
93、知识型员工流动的原因与对策分析
94、民营企业人才流失的现状成因与对策探析
95、浅析白领女性如何提升职业竞争力
96、试论爱心管理理念在人力资源管理中的应用
97、浅析如何提高招聘面试的效果
98、宽带薪酬结构初探
99、企业人才招聘现状问题及趋势研究
100、浅析企业如何使用心理测量技术招聘员工
101、提升员工满意度研究
102、心理测试在人力资源招聘中的应用研究
103、论职业倦怠的成因及对策
104、弹性福利计划实施的问题与对策分析
105、当前人才招聘的问题和趋势分析
106、战略性薪酬体系构建研究
107、员工素质模型理论与实践研究
108、知识员工的薪酬激励模式研究
109、浅议知识型员工压力管理
110、论企业中问题员工的关系管理
111、工作压力管理理论在企业中的应用研究
112、后金融危机企业吸引人才的策略研究
113、企业人员测评体系的构建研究
114、我国人才素质测评技术的现状、问题及变革方向研究 115、外资并购中国民营龙头企业的影响及对策思考
116、当前大学毕业生人才招聘会存在的问题及对策研究 117、中小企业知识员工心理问题研究
118、企业人才招聘现状及趋势研究
119、企业薪酬制度的创新研究
120、浅议企业员工招聘实践技巧
121、浅议如何做好人力资源甄选
122、浅议如何做好招聘面试
123、心理测验在人员测评中的应用研究
124、面试技术及其运用研究
125、上市公司股权激励机制的研究
126、地方院校应届毕业生就业困难因素研究
127、员工心理契约研究
128、新形势下大学生就业环境研究
129、浅析素质冰山理论对招聘的启示
130、浅析麦克利兰需求理论对中国企业的启示
131、新员工压力来源及对策研究
132、我国企业人才测评现状及展望研究
133、倒U理论与物极必反对比研究
134、大学生压力来源及对策研究
135、过劳死与过劳自杀对企业管理的启示研究
136、压力面试在企业招聘中的应用研究
137、面试官与考生的博弈研究
138、跨国公司人力资源管理对我国中小企业的启示研究
139、浅议在人力资源管理中如何正确使用正负激励
140、当代大学生压力来源及应对策略研究
141、e 时代人力资源职能的转变研究
142、浅析公务员的高薪养廉问题
143、当代领导者素质研究
144、浅析如何建立科学的现代企业用人机制
145、试析中国就业制度中的歧视因素
146、公司招聘体系研究—以某公司为例
147、公司绩效管理体系研究—以某公司为例
148、公司培训体系研究—以某公司为例
149、公司薪酬体系研究—以某公司为例
150、公司财务管理研究—以某公司为例
151、企业员工进入与退出机制研究
152、人力资源管理专业就业需求研究
153、人力资源管理专业学生就业能力研究
154、地方院校应届毕业生就业难问题研究
155、新形势下大学生就业环境研究
156、应届大学生需求调查分析-基于马斯洛需求层次理论
157、地方院校毕业生求职途径调查研究——以安阳师范学院为例 158、男女大学生就业需求对比研究
159、女大学生职业发展障碍研究
160、员工适应性培训研究
161、企业员工职业枯竭研究
162、老年人力资源开发研究
163、员工退休问题研究
164、新员工培训和在职培训的比较研究
第五篇:人力资源管理专业自我鉴定
人力资源管理专业:本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。本专业学生上课要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识,受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
人力资源管理专业自我鉴定范文
本人是一名应届毕业生,就读于XX大学XX学院,人力资源管理专业。
光阴荏荏,四年的大学生活即将过去。在菁菁校园中,老师的教诲,同学的友爱以及各方面的熏陶,使我获得了许多知识,懂得了许多道理。为了更好地适应社会的需要,我在掌握好学校课程的前提下,充分利用课余时间,阅读了大量的课外读物,拓宽了自己的知识面。本人性格活泼开朗、工作认真仔细、具有很好的亲和力,善于与人沟通、而且爱好广泛,爱好唱歌、写作、喜欢不断创新、追求新事物。
性格活泼开朗、工作认真仔细、具有很好的亲和力,善于与人沟通、而且爱好广泛,爱好唱歌、写作、喜欢不断创新、追求新事物。
在学习中,我会把知识的渴望当成我不断的追求,并且我要不断进步,因为我只是社会中那么不起眼的一粒沙子,我会努力修正我的一切弊端,将不利改为有利。
本人富有团队精神,有较强的组织能力和沟通能力。在校期间学习刻苦努力,积极参加学校组织的各项活动,团结同学,有耐心,乐于帮助他人,深受老师和同学的好评!由于是应届毕业生,工作经验不是很丰富,打算从基层做起,不断提升自己!我相信我的到来一定会给贵公司带来丰厚的利润!
1.吃苦耐劳,诚实守信,敢想敢做是我的基本,积极进取是我的信念,自强不息是我的追求。
2.在莘莘学子中,我并非最好,但我拥有不懈奋斗的意念,足够的自信,愈战愈强的精神和忠实肯干的作风。
3.对事有自己一定的见解,能比较迅速接受新事物,有一定的自学能力。